張霞
摘 要:盧梭說過:“教育必須順其自然——也就是順其天性而為,否則必然產(chǎn)生本性斷傷的結(jié)果。”初中生的天性是渴望長大。作為教師,充分意識到他們渴望通過自我價值的實現(xiàn),贏得教師和家長的尊重和肯定。因此,把權(quán)力下放給學(xué)生,變他律為自律,從而讓他們體會到成長中的快樂。
關(guān)鍵詞:順其自然;他律;自律
班主任作為班級工作的管理者,大至教育教學(xué)、學(xué)生的人生發(fā)展,小至瓜子殼、粉筆頭等,這些工作經(jīng)常讓我們焦頭爛額。其實,我們在工作中經(jīng)常會忽略每個學(xué)生的優(yōu)點,但只要我們能正確引導(dǎo)和點撥,使他們揚長避短,發(fā)揮自己的主觀能動性,做一些力所能及的事情,這既能減輕班主任的工作壓力,又能增強學(xué)生的自我管理能力,從而使我們從繁重的工作中解脫出來。我通過多次外出考察培訓(xùn),從各校優(yōu)秀班級的管理中得到了啟發(fā),開始嘗試美麗小組的建設(shè),讓學(xué)生成為班級的主人,充分發(fā)揮學(xué)生的管理才能。事實證明:學(xué)生喜歡這樣的班級管理,積極性大大提高,自我約束力增強,集體榮譽感倍增。下面我從幾方面來談?wù)勎业淖龇ā?/p>
一、利用權(quán)力下放,調(diào)動積極性
初中生有思想,具備管理能力,教師不應(yīng)只以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量學(xué)生,而應(yīng)走進他們的心靈,把原本屬于學(xué)生的班級還給他們。這時我們會發(fā)現(xiàn),原來他們是那樣的有活力,管理能力可以綻放得那么精彩。
自習(xí)課時,值日班長小渝正在訓(xùn)斥小魁:“嘴里含著什么?張開嘴巴。”小魁沒半點反抗,完全照做?!白粤?xí)課不許吃東西,嘴巴里的東西咽下去?,F(xiàn)在認真做作業(yè),如果還吃就罰你站著做作業(yè)?!?/p>
早自習(xí)下課,科學(xué)課代表小雯正在訓(xùn)斥小龍同學(xué):“周末兩天干嘛去了,這么點科學(xué)作業(yè)都沒做完,還不快補起來?!毙↓埻瑢W(xué)一點都沒反抗,乖乖地拿回那半張科學(xué)試卷做起來。
大掃除前,小帥和小佳給大家安排任務(wù),分配衛(wèi)生工具。大掃除時,他們倆負責(zé)監(jiān)督并適時給予指導(dǎo),一切都做得有條不紊。
學(xué)生的潛力是無限的,需要教師去挖掘。實踐證明美麗小組的管理模式體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位,發(fā)展了學(xué)生的管理能力,調(diào)動了學(xué)生的積極性。
二、利用輿論壓力,增強自我約束力
初中生很注重個人形象,周邊同學(xué)的影響力已經(jīng)大于老師的影響,因此班主任可以正確利用輿論壓力,有助于學(xué)生增強自我約束力。
小彬是衛(wèi)生委員,工作很積極,但他不注重個人桌面的整理。他的桌面一直都是全班最臟亂的,我已經(jīng)多次跟他交流,但是溝通后僅能維持很短的一段時間。后來,我安排他和既漂亮又愛干凈的女孩小鈺同桌,居然此后他的桌面變得整整齊齊了。
小釩自修課的紀律問題一直讓我頭疼,多次找他談心,但是他都表示知道了,下次一定改正,但是事后又是老樣子。后來他周邊的同學(xué)小王和小高來跟我反映小釩自修課違紀行為已經(jīng)嚴重影響到他們的學(xué)習(xí)成績,就這學(xué)期的期中考試成績他們倆雙雙退步,小釩有不可推卸的責(zé)任。我跟小王和小高深入交流后,并讓他們寫下小釩近期自修課的不良表現(xiàn),然后我又單獨找了小釩談話,轉(zhuǎn)述了小王和小高對他的自修課表現(xiàn)不滿,從來都是油嘴滑舌的小釩這次流下了淚水,表示一定痛改前非,希望同學(xué)和老師能夠再給他一次機會。
初中生正是好面子的時候,有時候老師的反復(fù)談心,還不如周邊同學(xué)的一個眼神、一句話語。如果班主任能夠善用這些資源,正確引導(dǎo)輿論走向,相信很多學(xué)生的問題都能迎刃而解。
三、利用激勵機制,激發(fā)集體榮譽感
根據(jù)本班學(xué)生好動、好表現(xiàn)的特點,我采用及時評價激勵機制,以小組競爭的得分高低加減德育分來激勵學(xué)生。
班會課上,全班在校規(guī)的指導(dǎo)下制訂了班規(guī)。通過召開班干部會議,每個班干部明確自己的工作職責(zé)。班干部按照自己的職責(zé)依據(jù)班規(guī)進行德育量化加減分。每天放學(xué),班長都會統(tǒng)計一天的得分并予以公示,以便各個組能及時分析原因。組長和組員會及時總結(jié)前一天各個組員的表現(xiàn)。行為習(xí)慣較差的組員會因為給自己小組抹黑時有羞恥之心,因為個人的進步為小組加分時產(chǎn)生自豪感;行為習(xí)慣較好的學(xué)生為小組得分添彩而提升在組員心目中的形象;中間力量部分學(xué)生不想讓自己成為靠別人出力而得到加分的人。根據(jù)德育量化考核,每周我們都會由各組組長推薦本組的優(yōu)秀組員,評出“學(xué)習(xí)之星”“勞動之星”“文藝之星”“文明之星”“進步之星”等每周之星,并把該生的照片和事跡展示于教室門口的“班級夢”墻上。每月根據(jù)德育量化考核評出“德育量化考核”優(yōu)秀小組,并頒發(fā)獎狀。每月,我們都總結(jié)成敗得失,人人盡力而為,做到無怨無悔。
我通過采用這種激勵機制,不僅小組的凝聚力增強了,班風(fēng)也跟著不斷好轉(zhuǎn),在多次校級比賽中脫穎而出,也因此激發(fā)了學(xué)生的班集體榮譽感。
通過一學(xué)期的嘗試,學(xué)生在自我管理中激發(fā)自己的潛能,把他律轉(zhuǎn)變成自律。我從班級瑣事中解放出來,學(xué)生在美麗小組綻放的活力中不斷前行,盡管有時候有的事情大家都拿不定主意,還需要和我商量,但大部分時間班級都在有條不紊地運行著。看來最終影響學(xué)生行為的不是老師的管教,而是他們自己自律的結(jié)果。
參考文獻:
曾愛麗.如何讓學(xué)生做班級的主人[J].新課程(中學(xué)),2013(3).
編輯 張 俐