在一些情況下，我們制造業(yè)做什么都會(huì)有一些人問(wèn)：“外國(guó)是這樣嗎？外國(guó)有嗎？外國(guó)都沒(méi)有，我們就不能”，這似乎聽(tīng)起來(lái)蠻有道理的，但實(shí)際上卻是另一種變相的“自我閉關(guān)自守”和可怕的“崇洋迷外”，是一種典型的沒(méi)有自主和創(chuàng)新精神的思維方式。

——中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張金

國(guó)內(nèi)整零矛盾頻發(fā)，原因是企業(yè)與供應(yīng)商雙方關(guān)系的不對(duì)等，尤其是由此形成的一些“潛規(guī)則”。整零關(guān)系說(shuō)到底就是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，只有零部件企業(yè)自己發(fā)力，把自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化才能改變自己的弱勢(shì)地位。如果零部件企業(yè)還是被整車(chē)企業(yè)被動(dòng)的拉著去開(kāi)發(fā)一些產(chǎn)品，那零部件企業(yè)就永遠(yuǎn)沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。

——中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)零部件部主任杜道鋒

未來(lái)零部件公司并不會(huì)被完全顛覆，但是確實(shí)有一些產(chǎn)品會(huì)面臨技術(shù)升級(jí)。你原來(lái)做了幾十年、上百年的東西，將來(lái)可能會(huì)不需要。零部件行業(yè)，必須要看到這種趨勢(shì)，極早的進(jìn)行布局和轉(zhuǎn)型。

——博世企業(yè)傳播副總裁蔣健

工業(yè)的本質(zhì)是客觀存在的，工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力必須通過(guò)智能制造才能得到不斷提升，工業(yè)企業(yè)的效益只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，品質(zhì)提升不斷提高產(chǎn)品的科技含量，不斷提高用戶消費(fèi)的體驗(yàn)水平，不斷降低物耗成本，充分利用產(chǎn)能，保證產(chǎn)品一次通過(guò)率，才能讓用戶買(mǎi)到高可靠性、高品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)，才能讓企業(yè)立于不敗之地。

——浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福