徐耿鑫

[摘 要]隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，人們的環(huán)保意識也在不斷提高，對園林綠化施工技術(shù)管理工作的重視程度也在增強，使綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢。本文將從園林綠化工程管理的現(xiàn)狀入手，分析當(dāng)前園林綠化工程施工管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決對策。

[關(guān)鍵詞]園林 綠化 施工管理 質(zhì)量

中圖分類號：S6 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2018）09-0400-01

一、引言

園林綠化施工主要運用的是園林工程建筑學(xué)，是集建筑學(xué)、生物科學(xué)、社會科學(xué)等知識于一體的綜合性學(xué)科，這在無形中使園林綠化施工工作者面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。應(yīng)如何打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)的園林工程建設(shè)施工隊伍就成為我們廣大工作者急需研究的重要課題。同時，我國當(dāng)前的園林工程市場投資主體趨向多元化，幾乎所有的項目都需要招投標(biāo)，投標(biāo)的前期投入越來越大，而競爭到的項目遠(yuǎn)沒有預(yù)期的利潤空間，在利潤越來越少和成本越來越高的現(xiàn)實面前，加強管理是唯一的解決對策。所以，為了園林企業(yè)的生存和發(fā)展，就必須要選擇科學(xué)的管理方法。

二、園林綠化施工管理的現(xiàn)狀及問題

我國建設(shè)工程項目管理的起步比較晚，園林綠化作為建設(shè)領(lǐng)域的一部分，同樣存在施工管理不規(guī)范的問題，在園林綠化施工過程中經(jīng)常會因管理失誤，導(dǎo)致難以實現(xiàn)整個工程的安全目標(biāo)、費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)?？偟膩碚f，園林綠化施工管理的問題體現(xiàn)在以下方面：

1、綠化施工隊伍素質(zhì)不高

一個好的設(shè)計項目，還需要有一支管理完善、技術(shù)精湛的施工隊伍去實施。由于現(xiàn)在人口流動頻繁，勞務(wù)用工許多是進城務(wù)工的農(nóng)民，他們普遍缺乏專業(yè)技術(shù)水平，尤其是對新優(yōu)苗木的培育管理，因缺乏施工技術(shù)知識，許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，大量施工人員對園林植物的生長特性、栽培技術(shù)和地理條件的了解少之又少，從而降低了苗木的成活率。再加上我國綠化施工隊伍結(jié)構(gòu)比較單一，對園林建設(shè)重視不夠，一些工程雖有土建方面的施工人才，但他們?nèi)狈ι锖兔缹W(xué)方面的知識。而事實上一個良好的園林景觀工程是需要設(shè)計者與施工者共同協(xié)作完成的，一個好的創(chuàng)意與設(shè)計更需要精良的施工才能展現(xiàn)在大眾面前，否則將大大影響到原有的藝術(shù)效果和園林美感，施工成果也會偏離園林景觀設(shè)計者的初衷。

2、管理人員的知識水平低

傳統(tǒng)的園林綠化工程忽視了“三分建，七分管”的園林綠化建設(shè)原則，對其缺少統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)營管理措施，多采取粗放養(yǎng)護管理，技術(shù)含量低。對于園林綠化工程中的修剪、除草、病蟲等沒有合理科學(xué)的規(guī)范和安排，導(dǎo)致樹木生長不良。同時綠化施工管理人員水平也良莠不齊，工序的質(zhì)量控制、安全管理及后期的養(yǎng)護管理措施不到位，既影響了園林綠化景觀的整體效果，又造成了人力、物力、財力資源的極大浪費。因此，作為園林的施工管理者，不僅要具備較強相關(guān)知識，更要加強對人員、機械和材料方面的合理調(diào)度和安排，采用統(tǒng)一的管理機制保證各部門人員各司其職，各盡其責(zé)。

3、規(guī)劃不合理

一項工程的規(guī)劃及其建設(shè)，需要通過建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位嚴(yán)格進行設(shè)計交底工作與圖紙會審工作，這樣才能確保工程設(shè)計的可行性與合理性。但是就目前的情況看，許多設(shè)計單位和建設(shè)單位都不重視這方面的工作，缺乏合理的規(guī)劃，從而影響了工程進度和質(zhì)量。此外，因園林綠化工程建設(shè)投資主體多元化，建設(shè)主管部門難以掌握，由此造成很多綠化工程的規(guī)劃都不合理。例如，一些園林綠化工程一方面為了達到規(guī)劃行政審批部門的綠地率的要求，另一方面又為了提高區(qū)域的整體環(huán)境，同時考慮到節(jié)約資金，降低成本，最后就隨意大面積鋪設(shè)草坪。所以，整個園林工程沒有合理的規(guī)劃，景觀效果也是極差。

三、加強我國園林綠化施工管理工作

1、加強施工工人管理

園林綠化施工管理的首要問題就是對施工工人的管理。一方面，在管理上要做到獎懲分明。要給予積極工作的工人充分的肯定和獎勵，以提高工作積極性；對于不認(rèn)真工作的工人要嚴(yán)厲批評。另一方面，進行現(xiàn)場調(diào)查、了解和溝通。施工現(xiàn)場瞬息萬變，需要和施工工人多溝通，多了解具體情況，當(dāng)工人提出具有建設(shè)性意見的時候，要仔細(xì)分析與權(quán)衡。也要多多關(guān)心工人們的生活問題，要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能有效執(zhí)行管理決策。

2、加強施工管理隊伍的培養(yǎng)和鍛煉

要創(chuàng)造優(yōu)秀的園林作品，就要培養(yǎng)出高素質(zhì)、擁有較強專業(yè)知識的管理人員隊伍。由于園林施工設(shè)計涉及多方面的知識，要求相關(guān)人員具備一定的專業(yè)知識和美學(xué)知識，但是由于目前我國的管理隊伍體制還不夠完善，因此加強管理隊伍的培養(yǎng)和鍛煉就十分重要。高校應(yīng)該進行專門的學(xué)科建設(shè)，并且提供切實的實踐和鍛煉機會給學(xué)員；各企業(yè)也應(yīng)該開展更多具有針對性的培訓(xùn)，從而提高園林施工管理隊伍的建設(shè)水平，提升我國的園林施工整體質(zhì)量與園林施工建設(shè)的水平。

3、處理設(shè)計調(diào)整

（1）設(shè)計內(nèi)容方面的調(diào)整：在設(shè)計思路上，園林綠化施工工程項目難免受到三維空間的壓縮，它的設(shè)計景觀效果在圖中可能盡善盡美，但它的設(shè)計效果能否融入周圍的自然環(huán)境與之相協(xié)調(diào)，還需在施工中進一步的探討。施工過程中為了能充分展示自然生態(tài)和諧的園林景觀，就很有可能根據(jù)實際情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

（2）設(shè)計節(jié)點上的調(diào)整：很多園林綠化工程的施工圖與實際地型有些部位（節(jié)點上）是要作一定的調(diào)整；因為公園，尤其是山地、濕地公園在設(shè)計前位置的原地標(biāo)高難以有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，所以有些標(biāo)高需要根據(jù)現(xiàn)狀地形地勢作出相應(yīng)調(diào)整。

4、抓好施工前期的準(zhǔn)備工作

園林綠化工程項目涉及的內(nèi)容多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及面廣，施工周期相對較短；保證工程質(zhì)量不僅涉及到水文地質(zhì)、氣候溫度、材料等方面的因素，而且還涉及到建設(shè)程序、設(shè)計水平、施工隊伍設(shè)備、技術(shù)水平、管理、監(jiān)理人員的素質(zhì)等到眾方面的因素。因此，在園林工程施工中，工作的疏忽，責(zé)任心不到位，技術(shù)水平低下均會造成工程質(zhì)量問題，并嚴(yán)重影響園林工程的景觀效果。所以，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，把設(shè)計交底以及圖紙會審的工作組織好，才能在以后的施工中靈活的運用。對設(shè)計的意圖有了充分的理解，就能夠依照設(shè)計圖紙核對現(xiàn)場，對于加快施工的進度有很大的幫助。

此外，園林綠化景觀施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思路及設(shè)計的理念，作為園林施工管理者必須深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思路，以便在施工中靈活運用，搭配成自然和諧生動的自然景觀，保證每個施工項目相互銜接，互不干擾，順利推進工程的進度。

綜上所述，園林綠化施工管理上還有諸多問題，需要從多個方面著手解決，如：充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，并且加強對施工工人的管理，建立一支高素質(zhì)的施工管理隊伍，以便更好的開展園林綠化施工管理工作。

參考文獻

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