(北京郵電大學(xué) 北京 100000)

一、引言

長(zhǎng)期以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠物質(zhì)要素的投入，技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)較低，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足。粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不僅導(dǎo)致我國(guó)供給體系與需求側(cè)嚴(yán)重不配套，而且也造成了極大的生態(tài)環(huán)境問題?，F(xiàn)階段，結(jié)構(gòu)性問題和資源環(huán)境問題已成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、提升我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸。

二、開展綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的必要性

(一)生態(tài)文明建設(shè)的內(nèi)在要求

當(dāng)前我國(guó)環(huán)境污染已經(jīng)進(jìn)入高危和高發(fā)時(shí)期，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，黨的十八大提出，我們要推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，從根本上轉(zhuǎn)變高能耗、高污染、高排放、低效率的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，不僅要注重環(huán)境立法，還要注重環(huán)境執(zhí)法。越來越嚴(yán)格的環(huán)境管理要求提高了企業(yè)環(huán)境污染成本，傳統(tǒng)上靠末端治理和應(yīng)急公關(guān)來維系的環(huán)境管理手段已走到盡頭，企業(yè)要使自己的環(huán)境行為不受法律懲罰，獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，就必須積極提高自身環(huán)境治理水平，全過程監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程。綠色供應(yīng)倆管理是企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理最有效的手段，其在充分考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還綜合考慮了資源與環(huán)境相容性等問題，符合中國(guó)在新時(shí)期加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略性要求。

(二)“中國(guó)制造”戰(zhàn)略的內(nèi)在要求

當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展內(nèi)憂外患。從內(nèi)部來看，我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能過剩、供需失衡。從外部來看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我國(guó)制造業(yè)正面臨著來自發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流和發(fā)展中國(guó)家低成本制造的雙重壓力。與此同時(shí)，人口紅利的消失也使我國(guó)制造業(yè)成本優(yōu)勢(shì)殆失，產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降。但我國(guó)的國(guó)情也決定了未來很長(zhǎng)一段時(shí)間，制造業(yè)仍然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，也是解決我國(guó)就業(yè)問題的主要工具，我國(guó)必須通過創(chuàng)新管理手段促制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了破解制造業(yè)發(fā)展瓶頸，國(guó)務(wù)院提出要實(shí)施“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建綠色制造體系。綠色供應(yīng)鏈管理通過對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行綠色化改造，符合“中國(guó)制造”戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。

(三)順應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)

發(fā)達(dá)國(guó)家一些著名大企業(yè)很早就開展了綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐，如GM 1989年就開始了供應(yīng)商培訓(xùn)；福特20世紀(jì)就建立了供應(yīng)商環(huán)境管理系統(tǒng)。到目前為止，全球500強(qiáng)企業(yè)中已開展綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的企業(yè)占比達(dá)80%以上。綠色供應(yīng)鏈管理已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，引領(lǐng)著全球治理新方向，我國(guó)企業(yè)只有順應(yīng)國(guó)際發(fā)展潮流，才能在國(guó)際市場(chǎng)上取得一點(diǎn)話語權(quán)。

(四)突破國(guó)際貿(mào)易壁壘

隨著全球化趨勢(shì)的發(fā)展，傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘的使用收到諸多限制，西方發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸將綠色貿(mào)易壁壘作為保護(hù)期本國(guó)市場(chǎng)的主要手段。尤其最近幾年，各種綠色貿(mào)易壁壘如雨后春筍般出現(xiàn)，且所涵蓋的范圍也越來越廣。發(fā)達(dá)國(guó)家越來越繁雜的綠色貿(mào)易壁壘已經(jīng)給我國(guó)帶來了極大的困擾，據(jù)國(guó)家商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，最近幾年綠色貿(mào)易壁壘給我國(guó)造成的貿(mào)易損失累計(jì)高達(dá)上百億美元，開展綠色供應(yīng)鏈管理已成為跨國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際綠色貿(mào)易壁壘的現(xiàn)實(shí)緊迫需求。

三、綠色供應(yīng)鏈管理在經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型中的作用

(一)突破國(guó)際貿(mào)易壁壘，保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)

一方面，通過綠色供應(yīng)鏈管理可以提高產(chǎn)品環(huán)境兼容性，使之符合國(guó)際環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),有效化解發(fā)達(dá)國(guó)家打著“綠色”的旗號(hào)而進(jìn)行的貿(mào)易保護(hù)，降低產(chǎn)品出口風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，通過實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理機(jī)制，可以提高我國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)的準(zhǔn)入要求，對(duì)來自環(huán)保技術(shù)落后的國(guó)家的進(jìn)口產(chǎn)品形成天然障礙，既為本國(guó)市場(chǎng)形成保護(hù)網(wǎng)，也減少了進(jìn)口產(chǎn)品對(duì)我國(guó)生態(tài)環(huán)境造成的污染?？傊?，綠色供應(yīng)鏈管理不管是突破國(guó)外綠色貿(mào)易壁壘還是形成國(guó)內(nèi)的綠色貿(mào)易壁壘，都可以擴(kuò)大本國(guó)產(chǎn)品需求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型。

(二)支撐“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略

一帶一路戰(zhàn)略以走出去和引進(jìn)來為目標(biāo)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有著重要作用，有望成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)未來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。由于一帶一路沿線國(guó)家生態(tài)環(huán)境脆弱，生態(tài)危害頻發(fā)、環(huán)境容量相對(duì)不富裕，所以沿線國(guó)家資源環(huán)境問題成為制約一帶一路戰(zhàn)略的瓶頸。企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐提高了其環(huán)境管理能力，有助于提高資源利用效率，對(duì)一帶一路戰(zhàn)略形成支撐和保障作用。

(三)創(chuàng)新了環(huán)境管理手段

綠色供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新了政府環(huán)境監(jiān)管手段，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一豐富了政府環(huán)境監(jiān)管手段。以往政府在環(huán)境監(jiān)管方面通常采用的是行政處罰的監(jiān)管手段，不僅監(jiān)管成本高，而且受有限資源的限制，往往監(jiān)管不及時(shí)或不到位。而在綠色供應(yīng)鏈管理機(jī)制下，政府可以通過經(jīng)濟(jì)方面的激勵(lì)或者技術(shù)方面的激勵(lì)等調(diào)動(dòng)企業(yè)的環(huán)境治理方面主觀能動(dòng)性。第二，豐富了監(jiān)管主體。當(dāng)供應(yīng)鏈上的主導(dǎo)型企業(yè)開展了綠色供應(yīng)鏈管理后，就會(huì)對(duì)鏈上的其他企業(yè)提出環(huán)境治理要求，這些企業(yè)為了保持與主導(dǎo)企業(yè)的合作，不得不開展綠色供應(yīng)鏈管理，即綠色供應(yīng)鏈管理可以通過行業(yè)監(jiān)管提高企業(yè)的環(huán)境管理能力，突破了以往環(huán)境監(jiān)管只能靠政府行政處罰的思維。第三，改變了環(huán)境監(jiān)管模式。過去我們對(duì)環(huán)境的監(jiān)管主要注重末端治理，治標(biāo)不治本。而綠色供應(yīng)鏈則是關(guān)注產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，對(duì)污染進(jìn)行全過程監(jiān)管治理。綠色供應(yīng)鏈作為一種過程型的環(huán)境管理措施，從源頭上解決了環(huán)境污染問題，通過提高了環(huán)境治理效率。

(四)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型

綠色供應(yīng)鏈管理促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型主要是通過龍頭企業(yè)對(duì)上下游企業(yè)的激勵(lì)、反激勵(lì)機(jī)制以及由此形成市場(chǎng)杠桿效應(yīng)發(fā)揮作用的，其作用路徑為：綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐單靠一家或幾家企業(yè)是無法實(shí)現(xiàn)的，需要產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè)的互相配合。龍頭企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐后，為了確保運(yùn)行效率，必然會(huì)加強(qiáng)對(duì)上下游企業(yè)的監(jiān)管，并通過市場(chǎng)力量倒逼鏈上其他企業(yè)進(jìn)行綠色改變，從而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

(五)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國(guó)際話語權(quán)

2008年金融危機(jī)以來，國(guó)際經(jīng)濟(jì)力量此消彼長(zhǎng)，以全球價(jià)值鏈為主要形態(tài)的國(guó)際分工體系正處于新的調(diào)整時(shí)期，我國(guó)企業(yè)可通過開展綠色供應(yīng)鏈管理，有效抓住全球價(jià)值鏈重構(gòu)機(jī)遇，構(gòu)建中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的全球產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的話語權(quán)，同時(shí)推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。此外，綠色供應(yīng)鏈管理可通過提高資源利用率降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，有助于企業(yè)形成新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且這種由技術(shù)創(chuàng)新帶來的成本優(yōu)勢(shì)與以前廉價(jià)勞動(dòng)力產(chǎn)生的成本優(yōu)勢(shì)不同，新的成本優(yōu)勢(shì)本質(zhì)上是一種技術(shù)壁壘，短期內(nèi)很難被突破。

四、華為綠色供應(yīng)鏈管理案例研究

華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商，2008年華為與深圳市政府合作，作為試點(diǎn)企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐，成為我國(guó)通信行業(yè)首家開展綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。經(jīng)過十多年的探索實(shí)踐，華為在綠色供應(yīng)鏈管理方面取得了很好的效果。華為綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐可概括為：

(一)綠色采購

綠色采購是指選擇合適的供應(yīng)商并與之合作，通過源頭控制的方式，減少企業(yè)后期治理成本、減少責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)環(huán)境績(jī)效。作為整個(gè)供應(yīng)鏈的源頭，綠色采購在綠色供應(yīng)鏈管理中扮演著舉足輕重的角色。綠色采購包括綠色采購標(biāo)準(zhǔn)的制定和綠色供應(yīng)商管理：

綠色采購標(biāo)準(zhǔn)的制定。華為基于ISO14001等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制訂了相應(yīng)的綠色采購標(biāo)準(zhǔn)，并參與制定了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)綠色供應(yīng)鏈管理導(dǎo)則和工信部綠色供應(yīng)鏈管理評(píng)估要求。

綠色供應(yīng)商管理。一方面，華為與環(huán)保部門合作建立了供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，用于輔助審核供應(yīng)商。另一方面，華為建立了完善的供應(yīng)商管理體系。華為將供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展政策作為指導(dǎo)原則，建立了CRS認(rèn)證體系、CRS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、CRS績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)、以及供應(yīng)商培訓(xùn)平臺(tái)。

(二)綠色制造

綠色制造主要包括：生產(chǎn)過程綠色化以及產(chǎn)品綠色化。

生產(chǎn)過程綠色化。華為在整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，積極實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目、開展技術(shù)和管理節(jié)能、使用清潔及可再生能源代替?zhèn)鹘y(tǒng)化石能源等，減少了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗和溫室氣體排放。

產(chǎn)品綠色化。綠色產(chǎn)品是綠色供應(yīng)鏈管理的出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)也是最終的落腳點(diǎn)。一直以來，華為始終將“降低產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響”作為評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。2009年華為啟動(dòng)了“綠色認(rèn)證”計(jì)劃，新開發(fā)的產(chǎn)品只有通過綠色認(rèn)證才進(jìn)行大批量生產(chǎn)。華為產(chǎn)品綠色化包括：第一，生態(tài)設(shè)計(jì)。華為秉持綠色設(shè)計(jì)的理念，通過綠色創(chuàng)新提高產(chǎn)品性能、使用壽命，使產(chǎn)品便于回收利用，竭盡所能降低環(huán)境污染。第二，綠色生產(chǎn)。華為遵循生產(chǎn)生態(tài)設(shè)計(jì)的原則，盡量減少原材料和使用再生材料。目前，生物基材料已廣泛應(yīng)用于華為手機(jī)產(chǎn)品中。第三，綠色包裝。在產(chǎn)品包裝過程中，華為始終秉承以適度包裝為核心的“6R1D”環(huán)保理念，全面提升綠色包裝環(huán)保等級(jí)至客戶的最優(yōu)級(jí)CM3A。

(三)綠色物流

物流過程中能源消耗、污染物排放等都會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，通過開展綠色物流，可以降低成本、減少資源消耗，降低物流活動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染。在基于對(duì)歷史數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，華為積極探索綠色物流方案。一方面，華為通過建立海外供應(yīng)中心和配件中心，優(yōu)化了運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)布局，增強(qiáng)了直發(fā)供貨業(yè)務(wù)，大大縮短了運(yùn)輸距離和貨物物流周期，提高了交付和運(yùn)作效率。另一方面，華為通過開展多式聯(lián)運(yùn)，在滿足發(fā)貨計(jì)劃的前提下選擇低成本、低污染的運(yùn)輸方式，盡量減少空運(yùn)比例，提高海運(yùn)和鐵路運(yùn)輸。此外，華為還設(shè)法優(yōu)化了產(chǎn)品的單位包裝尺寸，減少了產(chǎn)品包裝的大小，并通過減少小訂單數(shù)量或者小訂單拼柜海運(yùn)的方法提升集裝箱可利用率。

在不斷優(yōu)化全球網(wǎng)絡(luò)布局和運(yùn)輸路線，改善供應(yīng)模式和物流方案的同時(shí)，華為也積極與全球領(lǐng)先的物流服務(wù)供應(yīng)商(LSP)協(xié)同合作，共同探討綠色物流策略及相關(guān)解決方案，致力于打造一體化的供應(yīng)鏈管理體系。

(四)綠色回收

綠色回收是綠色供應(yīng)鏈管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是綠色供應(yīng)鏈管理成果的重要保障。華為依據(jù)各國(guó)廢棄物管理的法規(guī)要求，建立了相應(yīng)的廢棄物回收利用體系，積極推動(dòng)廢舊產(chǎn)品的回收、再利用以及最終處置。此外，華為還建立了相應(yīng)的報(bào)廢品控制中心，并與各地區(qū)廢棄物服務(wù)商合作建立了全球區(qū)域性的報(bào)廢品處理平臺(tái)，保證了廢品處理過程的可視化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)廢棄物處理過程的系統(tǒng)跟蹤，確保了華為廢舊電子設(shè)備流向正規(guī)、安全的處理渠道，得到了環(huán)保的處理和循環(huán)再利用。華為綠色回收取得了顯著的效果，其垃圾填埋率逐年下降，2012年華為的垃圾填埋率為3.4%，而到2017年已經(jīng)下降到1.54%。

通過對(duì)華為綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行分析，我們可以看出龍頭企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理可以起到很好的示范效應(yīng)，而且綠色供應(yīng)鏈管理確實(shí)能夠產(chǎn)生良好的環(huán)境效益，所以政府未來應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大綠色供應(yīng)鏈的試點(diǎn)范圍，使更多的地區(qū)、更多的產(chǎn)業(yè)參與到綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐中。關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐，當(dāng)前我國(guó)還僅僅是出于起步階段，且主要集中在制造業(yè)中，未來還需政府、企業(yè)、消費(fèi)者三方共同努力，進(jìn)一步不斷探索和實(shí)踐。