□ 通訊員 徐中領(lǐng) 翟光恒

黨的十九大報告提出：“要增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)，在全黨營造善于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐的濃厚氛圍，建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨?！边@是黨中央從全面推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨建設(shè)新的偉大工程全局出發(fā)提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。

近年來，面對嚴(yán)峻的改革形勢、復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，山東省鹽業(yè)集團(tuán)黨委堅持把推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為提升素質(zhì)能力、破解改革轉(zhuǎn)型難題的重要舉措，圍繞“學(xué)什么、怎么學(xué)、如何用”，創(chuàng)新思路、學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

圍繞中心，把握重點(diǎn) 解決好“學(xué)什么”的問題

用先進(jìn)理論武裝頭腦，是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的首要任務(wù)。集團(tuán)黨委緊緊圍繞黨和國家重大決策部署，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，確定學(xué)習(xí)主題，堅持年度有意見、季度有配檔、月度有重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)常學(xué)常新。

緊扣“四個意識”抓學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委旗幟鮮明講政治，著力提高黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。黨的十九大期間，集團(tuán)總部及各基層黨組織通過多種方式，組織干部職工收聽收看開幕會盛況和新一屆中央政治局常委中外記者見面會直播，聆聽習(xí)近平總書記的工作報告，展望新時代的壯美畫卷。廣大黨員紛紛通過“燈塔－黨建在線”、手機(jī)微信等方式發(fā)表感言，表達(dá)收聽收看十九大的喜悅之情以及對黨和國家的熱愛。專門制定推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化配檔表，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)形式和研討題目。

緊扣改革發(fā)展抓學(xué)習(xí)。圍繞國有資本投資公司運(yùn)營、深化供給側(cè)改革、新舊動能轉(zhuǎn)換等中心任務(wù)，邀請專家作專題輔導(dǎo)報告，傳達(dá)山東省國有企業(yè)改革發(fā)展工作會議精神，詳細(xì)講解國家、省委省政府關(guān)于國企改革的大政方針、決策部署，切實(shí)把大家的思想和行動統(tǒng)一到全省國企國資改革發(fā)展中來，為企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、奮力開創(chuàng)新局面指明了方向。

緊扣提升適應(yīng)市場能力抓學(xué)習(xí)。著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)干部把控大局、科學(xué)決策的素質(zhì)能力，加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)、資本運(yùn)營、企業(yè)管理、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)。先后選派30余名中青年管理干部到萊鋼黨校、棗礦集團(tuán)黨校學(xué)習(xí)深造，有效提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平。為應(yīng)對鹽業(yè)體制改革，集團(tuán)成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組和3個專題工作組，先后對多個省市進(jìn)行鹽業(yè)體制改革情況專題調(diào)研，學(xué)習(xí)省外可資借鑒的做法和經(jīng)驗。

創(chuàng)新方法，靈活形式 解決好“怎么學(xué)”的問題

集團(tuán)公司每年初制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)的意見》，建立學(xué)習(xí)計劃、研討交流、專題調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)述學(xué)、情況通報等制度，規(guī)范學(xué)習(xí)制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)規(guī)范化、經(jīng)?；?。

“聚起來”集體學(xué)。堅持黨委中心組集體學(xué)習(xí)每月不少于2次，每季度不少于3天。去年，集團(tuán)三級黨委中心組集體學(xué)習(xí)300余次，中心組成員撰寫形成理論研討和體會文章100余篇。

“點(diǎn)將式”解讀學(xué)。圍繞安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、資本運(yùn)營、黨的建設(shè)等重點(diǎn)，指定班子成員作專題解讀。班子成員在充分搜集素材和調(diào)研的基礎(chǔ)上，談?wù)J識、談體會、談措施，促進(jìn)深度交流、知識共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。目前，這一做法已在全集團(tuán)推廣。

“請進(jìn)來”輔導(dǎo)學(xué)。堅持每季度一個主題，邀請專家學(xué)者作專題輔導(dǎo)報告。近幾年來，先后多次邀請省管企業(yè)對干部管理、黨的基層組織建設(shè)和企業(yè)管理有深入研究和豐富經(jīng)驗的企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志，圍繞黨的十八大、十九大精神和省第十一次黨代會精神、國企改革、企業(yè)管理等內(nèi)容，舉辦專題輔導(dǎo)報告會10多場次，讓全體干部職工收聽收看。

“走出去”對標(biāo)學(xué)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到國外、省外，國企、民企，全方位開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。所屬企業(yè)先后組織中層干部到周邊企業(yè)參觀，海鹽生產(chǎn)企業(yè)、礦鹽生產(chǎn)企業(yè)相互實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí)。每次學(xué)習(xí)回來后，都利用1～2天時間專題召開學(xué)習(xí)研討會，人人談體會、談?wù)J識，對標(biāo)找差，制定結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、機(jī)構(gòu)精簡等方面的改革措施，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

“沉下去”走動學(xué)。完善落實(shí)《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)暨聯(lián)系基層企業(yè)黨支部制度》，黨委中心組成員堅持理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究相結(jié)合，深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，了解情況、掌握實(shí)情，把調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題及時帶回中心組，開展深入思考、研討交流，促進(jìn)了決策科學(xué)高效。

“搭平臺”互動學(xué)。積極運(yùn)用微博、微信、手機(jī)報、局域網(wǎng)等新媒體、自媒體，建立理論學(xué)習(xí)QQ群、微信群，開設(shè)“微課堂”，突破時間、地域限制，及時發(fā)起學(xué)習(xí)主題，隨時分享所學(xué)所思，實(shí)時進(jìn)行交流研討，實(shí)現(xiàn)了全方位無障礙學(xué)習(xí)。

服務(wù)大局，推動發(fā)展解決好“如何用”的問題

集團(tuán)黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)抓學(xué)習(xí)，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，切實(shí)把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的思路舉措。

轉(zhuǎn)化為深化改革的“加速器”。深入學(xué)習(xí)中央、省委、省國資委關(guān)于深化國企改革的一系列會議和文件精神，牢牢把握新形勢下國企國資改革的正確方向。完善法人治理結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,推進(jìn)海鹽、礦鹽公司實(shí)體化運(yùn)營：將海鹽公司更名為“山東省鹽業(yè)集團(tuán)東方海鹽有限公司”，注冊成為法人實(shí)體，其下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)權(quán)理順、股權(quán)劃轉(zhuǎn)等工作已經(jīng)完成；礦鹽公司“由虛入實(shí)”的工作正在有序推進(jìn)。規(guī)范企業(yè)招標(biāo)采購行為，加強(qiáng)供應(yīng)商庫動態(tài)管理，建立包裝物供應(yīng)商庫，開展集中統(tǒng)一招標(biāo)采購，打造“透明國企”。

轉(zhuǎn)化為破解難題的“智慧源”。針對部分企業(yè)虧損問題，黨委中心組專題組織治虧工作調(diào)研，多次召開治虧工作務(wù)虛會，認(rèn)真落實(shí)國家供給側(cè)改革政策措施，加大“治虧”“治僵”力度，打出清理整頓、改制重組、戰(zhàn)略合作、關(guān)閉退出“組合拳”。經(jīng)采取多種推動措施，到2017年底，鹽業(yè)集團(tuán)僅剩的一家“僵尸”企業(yè)（濱豐鹽化公司）實(shí)現(xiàn)扭虧，“僵尸”企業(yè)治理提前一年完成處置任務(wù)，優(yōu)化了資產(chǎn)狀況，提高了配置效率，止住了“效益出血點(diǎn)”，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

轉(zhuǎn)化為跨越發(fā)展的“新動能”。深入學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會、全省國有企業(yè)改革發(fā)展工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國企十條》，加快實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換工程。推進(jìn)所屬企業(yè)岱岳制鹽公司120萬噸/年制鹽工程及配套12+6MW背壓發(fā)電節(jié)能技改項目建設(shè)，目前正在試產(chǎn)；積極申報“國家級濃海水綜合利用示范基地”項目，產(chǎn)業(yè)化前期實(shí)驗通過中國輕工聯(lián)合會專家鑒定，已具備規(guī)模化示范項目建設(shè)條件；利用海鹽生產(chǎn)用鹵含鎂高特點(diǎn)，與山東大學(xué)合作開展水滑石功能材料研究，探索鎂鋁水滑石的制備工藝技術(shù)；自主研發(fā)膜分離耦合工藝處理濃海水綜合利用技術(shù)，為改造藥用氯化鈉鹵水凈化工藝、再制海鹽地下水化鹽工藝打通技術(shù)路線。