陸 博

（中國石化集團公司黨群工作部，北京100728）

黨的十九大報告指出，增強群眾工作本領，創(chuàng)新群眾工作體制機制和方式方法，推動工會、共青團、婦聯等群團組織增強政治性、先進性、群眾性，發(fā)揮聯系群眾的橋梁紐帶作用，組織動員廣大人民群眾堅定不移跟黨走。習近平總書記在中央黨的群團工作會議上強調，要組織動員廣大人民群眾走在時代前列，在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。

當前，中國石化處于提質增效升級、轉方式調結構的攻堅時期，各級工會組織應當把開展多形式、多層面、多主題的勞動競賽工作作為重中之重，組織廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展的生動實踐，為全面實現“十三五”規(guī)劃目標建功立業(yè)。

1 各級工會組織開展多種形式的主題勞動競賽

“十三五”以來，中國石化各級工會組織以“當好主力軍、奉獻在崗位、建功十三五”主題勞動競賽為平臺，發(fā)揮廣大員工聰明才智，圍繞重點工程、群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效、技能培訓、班組建設、安全環(huán)保等內容，通過創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式，有針對性地開展了各類勞動競賽。39家單位開展了創(chuàng)新創(chuàng)效競賽、74家單位開展了專項勞動競賽、36家單位開展了安全環(huán)保競賽、57家單位開展了素質提升競賽、22家單位開展了班組“三標”競賽，促進企業(yè)提升員工素質、規(guī)范管理工作、提高經濟效益。油田板塊“五項勞動競賽”促進了高效勘探開發(fā)，銷售板塊“多賣一噸油”銷售競賽助力開拓市場，煉化板塊“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”崗位建功競賽為經濟效益提升發(fā)揮了積極作用。

各級工會組織注重發(fā)揮工會大學校作用，僅2016年，就組織崗位練兵技術比武2798次、41萬人次參加；推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，12個勞模創(chuàng)新工作室獲全國命名，77個獲省部級命名；充分發(fā)揮勞模、高技能人才示范帶動作用，催生出了一大批知識型、技術型、創(chuàng)新型的新時代產業(yè)工人，打造了一支聽黨話、跟黨走，有技術、會創(chuàng)新，能擔當、善作為的員工隊伍。

2 當前勞動競賽工作存在的主要問題

圍繞生產經營開展勞動競賽工作是各級工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。與此同時，在中國石化全面聚焦打贏轉方式調結構、提質增效升級攻堅戰(zhàn)的新形勢下，特別是在以“精細嚴謹”為核心的管理態(tài)勢下，勞動競賽工作仍然存在一些問題和不足，主要有：

2.1 競賽方案執(zhí)行力不夠

有的單位勞動競賽工作僅僅是年初開動員會，年底搞總結表彰先進，缺乏對勞動競賽工作的總體設計、過程監(jiān)控和事后評估，看似轟轟烈烈，實則流于形式。有的單位雖然制定了競賽實施細則，但是沒有嚴格執(zhí)行，開展檢查、評比、總結、改進等環(huán)節(jié)沒有落實到位。部分單位開展競賽活動看不到亮點，沒有分析存在問題和差距、沒有提出針對性的改進措施。監(jiān)督檢查不夠，也是造成方案不落地的重要原因。

2.2 競賽效果有待提高

部分單位沒有把勞動競賽工作深度融入本單位生產經營管理工作，勞動競賽工作還是工會一家獨撐，自彈自唱，與本單位的重點工作任務目標結合不緊，融入不深。有的二級單位工會對勞動競賽統(tǒng)籌協(xié)調不夠，沒有落實與專業(yè)管理合作和具體分工責任。工會組織勞動競賽工作牽頭作用還需進一步提高。有的單位勞動競賽工作缺乏活力，只是按照經驗和固定模式開展，創(chuàng)新組織形式、豐富競賽內容、提高競賽效益力度不夠，總是穿舊鞋走老路，無法讓企業(yè)和員工真正受益。

2.3 激勵效果不夠明顯

有的單位對勞動競賽工作所需經費缺乏有效支持，特別是物質獎勵經費捉襟見肘，對先進的物質獎勵只能是禮輕情意重，獲獎者不能怦然心動，其他人覺得當不當先進無所謂。有的單位發(fā)放勞動競賽獎金直接通過財務進工資卡,表彰、表揚等精神鼓勵相對減少，導致激勵作用不夠明顯。部分班組存在大鍋飯現象，把勞動競賽的獎金變?yōu)榘嘟M活動經費，大大降低了對業(yè)務骨干、運行班長大膽管理的鼓勵作用。

2.4 競賽氛圍有待加強

有的單位開展勞動競賽工作局限于開會、發(fā)文件，不注重宣傳造勢，營造氛圍，報紙上沒影，電視上沒聲，造成有的員工甚至不知道開展了勞動競賽工作。有的單位在基層班組營造比學趕幫超的競賽氛圍有欠缺，勞動競賽工作的目標任務沒有進裝置、進班組；階段性評比表彰沒有及時上墻，員工感受不到比學趕幫超的競賽氛圍，參與的積極性主動性不強，影響了勞動競賽工作的群眾性和廣泛性。

3 加強和改進勞動競賽工作的主要措施

在新時期新常態(tài)下，不斷改進勞動競賽工作的內容、形式及方法，增強針對性實效性，是各級工會組織迫切需要解決的問題。各級工會組織應該針對存在的問題，抓推進、抓深化，促改進、促提升，努力把主題勞動競賽打造成長期堅持、員工歡迎、黨政認可的工會工作品牌，為促進企業(yè)實現更好效益發(fā)揮更大作用。

3.1 精選主題，豐富內容

一是圍繞重點項目、重點工程、重點領域、重點任務，組織開展多層級、多形式的專項立功競賽，引導員工比學趕幫超，促進重點工程項目優(yōu)質高效完成。二是動員員工立足崗位發(fā)現問題、解決問題，廣泛參與合理化建議和“五小”活動，把創(chuàng)新創(chuàng)造智慧轉化為推動發(fā)展的強大動力。三是圍繞推進標準化班組、標準化現場、標準化崗位建設，開展“三標”班組建設競賽。推動內部管理、作業(yè)環(huán)境、崗位操作標準化，把班組打造成為企業(yè)發(fā)展、員工成長的重要陣地。四是組織開展能工巧匠大講堂、崗位練兵、技術比武、才藝展示、導師帶徒等活動，促進員工技能水平不斷提高。推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，發(fā)揮示范帶動作用。五是以“安康杯”競賽為主要載體，組織開展發(fā)現安全隱患、排除安全隱患的群眾性安全生產競賽，營造全員想安全、全員抓安全的氛圍，促進企業(yè)安全生產。

3.2 加強組織，科學實施

通過多種形式，做好全員發(fā)動。競賽中要及時跟蹤活動進展，抓好督促檢查指導，及時選樹典型、展示成果、推廣經驗。要尊重員工主體地位，注重發(fā)揮員工主體作用，讓員工樂于參與有激情、便于參與有平臺、遇到困難有幫助、取得成績有表彰，提高員工參與率，擴大競賽覆蓋面。充分利用報紙、電視和官方微信、微博等媒體，宣傳報道競賽的好經驗、好做法，宣傳競賽中涌現出的先進典型，激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

3.3 嚴格考核，注重激勵

要把開展勞動競賽情況，包括是否在各單位和二級單位開展、是否達到目標任務要求等，作為對各單位工會工作重點考核內容，并納入黨建工作考核，確?；顒尤〉脤嵭?。每項競賽結束后，各級工會組織要對競賽成效進行評估，總結提煉典型經驗做法，表彰先進典型，鞏固競賽成果，確保競賽常態(tài)化、制度化。

[1] 潘武龍. 筑牢打造“三新重要陣地”的群眾基礎[J].中國石化, 2017(08): 83-84.

[2] 黨軍.以改革創(chuàng)新精神提升工會工作水平[J].石油化工管理干部學院學報, 2016, 18(01): 5-8.

[3] 習近平.切實保持和增強群團組織的政治性先進性群眾性[J].黨建, 2015(08): 1.