韋 秀

廣西科技師范學院 廣西來賓 546199

一、企業(yè)成長理論

錢德勒認為，真正的企業(yè)成長是現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)之后的事情，而現(xiàn)代工商企業(yè)的出現(xiàn)是與兩項重大的企業(yè)制度變遷相聯(lián)系的。一是所有權與管理權的分離，二是企業(yè)內部層級制管理結構的形成和發(fā)展。企業(yè)成長是企業(yè)內部系統(tǒng)功能從不成熟走向成熟的過程，是一個規(guī)模擴展和結構轉換的互動過程，它包含相互聯(lián)系的兩個方面：一是“量”的擴大，即經營資源單純量的增加，表現(xiàn)為資產的增值、銷售額的增加、盈利的提高等；二是“質”的變革與創(chuàng)新，表現(xiàn)為經營資源的性質變化、結構重組、分配主體的革新等。

二、區(qū)域環(huán)境對大企業(yè)成長的影響

區(qū)域環(huán)境對大企業(yè)成長的影響十分復雜，主要有如下幾點:

（一）成本因素。作為市場機制的替代，企業(yè)通過其組織內部的計劃措施達到配置資源的目的，兩者之間可相互替代，但難以完全替代，原因在于市場協(xié)調機制與企業(yè)組織協(xié)調機制都需要成本。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)組織協(xié)調機制的成本也隨之增大。而隨著相同企業(yè)間市場交易量的增大，市場協(xié)調機制成本將會下降。當企業(yè)組織協(xié)調機制成本超過市場調節(jié)機制成本時，企業(yè)組織就會收縮。

（二）技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新會對企業(yè)成長產生很大的影響，企業(yè)規(guī)模而不是企業(yè)年齡經常與技術效率存在高度正相關性。企業(yè)規(guī)模對技術效率改進的邊際效應為正值，尤其對于那些“年齡”在5年以上的企業(yè)。所以，如果企業(yè)規(guī)模是效率改進的動因，大企業(yè)可以相對較為容易地實現(xiàn)效率改進。

（三）公司治理。良好的公司治理結構可以保證大企業(yè)通過信息的披露減少投資者的信息搜尋成本，從而拓寬融資渠道和降低融資成本，使得企業(yè)的資本結構趨于合理化，這樣就能促進企業(yè)快速健康成長。

（四）適應能力。紛繁復雜、動蕩不定的外部環(huán)境會對企業(yè)成長構成實質性影響，因為只有那些對外部環(huán)境變化反應快捷且應對能力較強的企業(yè)才能生存和發(fā)展，企業(yè)成長也就更多地要受不可預期因素的制約。

（五）產業(yè)演進。產業(yè)的性質、進入和退出壁壘、產業(yè)容量以及供求關系都會對該產業(yè)內的企業(yè)成長產生重要影響。與中小企業(yè)相比，大企業(yè)較難從產業(yè)中退出；在成本波動較大的產業(yè)里，大企業(yè)的期權價值要大于年輕企業(yè)，因為前者已經積累了大量的基本顧客。

三、大企業(yè)對區(qū)域經濟發(fā)展的促進作用

區(qū)域經濟發(fā)展包括區(qū)域經濟總量的增長和結構的演進，促進區(qū)域經濟發(fā)展的因素也較多，大企業(yè)主要從以下幾個方面對區(qū)域經濟發(fā)展起促進作用。

（一）經濟增長。大企業(yè)是區(qū)域經濟發(fā)展最直接的微觀主體，是區(qū)域綜合經濟實力的直接體現(xiàn)，大企業(yè)的數(shù)量與分布是一國或地區(qū)經濟發(fā)展水平的最重要標志之一。區(qū)域內大企業(yè)自身的成長和發(fā)展直接影響區(qū)域發(fā)展，是構成區(qū)域經濟發(fā)展最重要的基礎和源泉。

（二）技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是實現(xiàn)經濟增長方式由粗放型向集約型轉變的關鍵，是推動社會經濟可持續(xù)發(fā)展的關鍵。然而技術創(chuàng)新投入，尤其是技術研究與開發(fā)活動投入是一種典型的趨向于規(guī)模經濟的跳躍過程，需要較高的固定成本。在一般情況下，只有大企業(yè)才有能力承擔，也只有占有較大市場優(yōu)勢的大企業(yè)才最有能力把技術創(chuàng)新作為利益最大化的手段。因此，大企業(yè)也是區(qū)域技術創(chuàng)新系統(tǒng)網絡的核心。

（三）結構調整。大企業(yè)是提高區(qū)域產業(yè)集中度，提升產業(yè)質量的主力軍。大企業(yè)按照專業(yè)化分工的原理，通過協(xié)作關系，把大量中小企業(yè)納入組織分工體系，按照社會化大生產的要求對生產力布局和內部組織結構進行調整，引導產業(yè)組織結構從散而亂向專而聯(lián)發(fā)展，從而對區(qū)域產業(yè)結構合理化和高度化產生根本性的影響。

（四）區(qū)域調控。大企業(yè)是適應市場經濟要求的組織形式。在社會化大生產條件下，一方面要適應規(guī)模經濟的要求，使生產集中化、一體化，另一方面也要適應專業(yè)化分工的要求，實現(xiàn)專業(yè)化和小型化。這就決定了市場經濟體制所要求的企業(yè)組織形式是一種以大企業(yè)為骨干，眾多中小企業(yè)為基礎的企業(yè)共生體。由于大企業(yè)以產權形式或協(xié)作方式把大量專業(yè)化業(yè)務交給大量中小企業(yè)去完成，把它們有組織地聯(lián)系在自己周圍，既可以大大提高市場的組織程度，也有利于突破區(qū)域界限。

（五）發(fā)展戰(zhàn)略。大企業(yè)不僅擁有強大的生產能力、管理能力、創(chuàng)新能力、籌融資能力和公關能力，還掌控著龐大而具有效率的營銷網絡，具有巨大的品牌和信用優(yōu)勢。大企業(yè)不僅是區(qū)域經濟增長最重要的微觀主體，還是通過區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，實現(xiàn)區(qū)域經濟增長方式轉變的主要推動力量，是促進區(qū)域產業(yè)結構調整和布局優(yōu)化的基本因素。因此，大企業(yè)對區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的作用。它不僅是確定區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要基礎，也是實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標的關鍵因素。