（宜賓市公路局高縣公路養(yǎng)護段, 四川 宜賓 644000）

引言

公路施工的過程中無論工程項目的大小都應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下完成相應(yīng)的工作要求，都應(yīng)該在施工過程中提高工程質(zhì)量，從而減少后期的養(yǎng)護成本。目前在已經(jīng)施工完成的工程中，出現(xiàn)路面損壞、下沉、裂縫等情況，都與工程施工過程中質(zhì)量好壞和后期養(yǎng)護是否保證有很大的關(guān)系，如不及時進行相關(guān)的管理和要求，可能會在成路面的路況不佳以及交通事故和人員傷亡等重要的影響。因此，加強公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理極為重要，規(guī)范每個施工過程中的步驟要求，完善施工過程中的策略方法以及后期的養(yǎng)護管理都是提高工程質(zhì)量和使用壽命的重要保證[1]。

1、公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理的內(nèi)容及現(xiàn)狀

1.1 公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理的內(nèi)容

在公路工程中，施工中的質(zhì)量管理和養(yǎng)護質(zhì)量的管理都是關(guān)鍵保證施工質(zhì)量的組成部分，如果施工過程中管理混亂，勢必造成偷工減料和部分路段質(zhì)量不合格等情況，如果養(yǎng)護過程中管路混亂，也會造成工程質(zhì)量出現(xiàn)大量問題，輕則路面損壞、裂縫，重則出現(xiàn)交通事故，造成經(jīng)濟損失和人員的傷亡。目前，我國公路施工養(yǎng)護和管理的主要任務(wù)在于運用當前先進的管理方法和先進的科技手段，合理利用當前的有限資源，通過高效的養(yǎng)護有效的提高公路的使用年限，同時對施工過程中的技術(shù)手段進行改進和創(chuàng)新，最終達到提高工程質(zhì)量的目的。公路工程施工和養(yǎng)護管理的內(nèi)容包括：確保公路工程與各個設(shè)施處在相對完好的狀態(tài)，及時對損壞的部位實施修復(fù)，確保公路行車安全性、舒適性; 采用標準、適宜的技術(shù)手段，提升養(yǎng)護質(zhì)量，延長工程使用壽命; 遵循“防治結(jié)合”的基本原則，治理每個潛在的隱患和病害，以有效提升公路自身抗災(zāi)能力; 針對當前技術(shù)標準相對較低的路段與構(gòu)造物，實施分期改造，從而逐漸提升工程使用質(zhì)量與服務(wù)水平[2]。

1.2 公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

當前，在快速的發(fā)展和進步中，公路工程的質(zhì)量管理以及養(yǎng)護質(zhì)量的管理取得了顯著的進步和明確的發(fā)展方向，但是，在社會巨大的要求下，進一步的創(chuàng)新和發(fā)展是未來要做的重點，是我們進一步增加工程質(zhì)量，提高使用壽命的關(guān)鍵?，F(xiàn)在的工程施工和養(yǎng)護質(zhì)量的管理大概是通過實行施工工程工程師和養(yǎng)護工程工程師制度，采用追究到責任人的策略；實行相應(yīng)的檢查和養(yǎng)護制度，積極記錄原始數(shù)據(jù)，積極開展問題處理；實行技術(shù)和工作人員的安全教育和思想教育制度，經(jīng)常進行相關(guān)的知識教育；實行圖紙和施工數(shù)據(jù)的收集制度，爭取做好相關(guān)文件和資料的收集管理，以便出現(xiàn)問題及時的進行分析解決。

2、公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理過程中存在的問題

2.1 公路工程施工中質(zhì)量管理存在問題

在公路工程施工過程中，保證每一個環(huán)節(jié)的零誤差才能保證整個工程質(zhì)量更好，每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理是保證零誤差基礎(chǔ)。目前，在公路工程施工質(zhì)量管理中，主要存在以下幾個方面的問題：一是人員思想意識不夠，重視程度有待提高。很多工作人員不能保持一顆極高的工作熱情，不能全身心的投入到工作中去，對工作的認識和對自己的認識不到位；二是工作人員的技術(shù)水平達不到專業(yè)的要求，由于戶外工作受到外界環(huán)境的影響較大，經(jīng)常的惡劣天氣對相關(guān)的工作人員帶來極大的考驗，導致很多的工作人員，尤其是一些水平比較高的技術(shù)人員不愿意到戶外從事這項工作。雖然在表面上我們看到的是專業(yè)人員的隊伍不斷壯大，但是總體的水平卻是參差不齊，具有經(jīng)驗的工作人員稀缺；三是管理不規(guī)范，目前，管理人員認為戶外的工作不需要細化的管理導致現(xiàn)在的工作制度、工作規(guī)范、運行機制還是和以前的管理模式進行管理。管理人員的技術(shù)水平達不到一定的高度，對很多的檢測儀器，檢測標準，執(zhí)行力度不是很熟悉，所以在制定工作制度和考核獎懲方案是不是很明確，不能服眾。

2.2 . 養(yǎng)護質(zhì)量管理中存在問題

目前的養(yǎng)護質(zhì)量管理中，主要在以下幾個方面存在一定的問題：一是資金供應(yīng)不足，相關(guān)部門提供的資金支持不足以保證日常的維修，養(yǎng)護管理和相關(guān)儀器的更換使用，不足以使得養(yǎng)護工作的高效進行，在現(xiàn)代化的養(yǎng)護管理模式下，會造成養(yǎng)護的機械設(shè)備不能夠及時跟上技術(shù)的發(fā)展水平；二是人員配備不整，現(xiàn)在很多地方的專業(yè)養(yǎng)護人員技術(shù)水平達不到更高的要求，不足以支撐整個隊伍正常開展工作；三是制度管理不完善，目前的制度管理中能開展正常的工作，但是，在公路運行過程中缺乏對路況信息的收集和道路病害的預(yù)測，在長期的維護和預(yù)防的效果上還需要進一步的改進和提高；四是養(yǎng)護不及時，不能按時及時的養(yǎng)護會導致公路病害的延續(xù)和惡化，嚴重時會對公路造成嚴重的破壞，影響公路的安全。

3、提高公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理的對策

3.1 提高公路工程施工中質(zhì)量管理

（1）提高工作人員的觀念意識。加強管理人員和工作人員的思想觀念意識，采取一定的獎懲機制，來對管理和工作人員的意識進行改進，通過一定的資金獎勵來提高技術(shù)人員的重視程度，出現(xiàn)一定的問題通過大力的處罰來進行樹立牢固的意識。

（2）提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。現(xiàn)在，人才是一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，建立健全的人才管理制度，首先主要是建立健全的人才吸收培養(yǎng)機制。另外，適當提高在外工作人員的待遇，增加在外工作人員的補助，尤其是對一些技術(shù)比較先進熟練的工作人員。

3.2 提高養(yǎng)護質(zhì)量管理

（1）資金保證現(xiàn)代化實施。長期的維護和檢測維修需要大量的資金支持，固定不斷的資金保證是有效進行養(yǎng)護管理順利進行的關(guān)鍵。實行公路工程建設(shè)的主題是政府相關(guān)部門，所以，養(yǎng)護資金的主要來源是直接負責部門，相關(guān)部門要保證資金的不斷供應(yīng)，以便進行機器的及時更換，人員的合理配置，材料和工具的正常使用。另外，要適當?shù)臄U寬資金的來源方式，適當?shù)耐ㄟ^社會人士的捐助、群眾的奉獻和單位的籌措共同為養(yǎng)護資金提供一定的支持。

（2）專業(yè)隊伍建設(shè)。養(yǎng)護的質(zhì)量是公路質(zhì)量保證的關(guān)鍵所在，是延長公路使用壽命的主要方法，也是需要長期堅持和有效執(zhí)行的一項長期性艱難工作，所以，組建一支專業(yè)的隊伍是發(fā)展必不可少的。在每支隊伍中配備專業(yè)的技術(shù)人員和專業(yè)的管理人員，實行分段負責制，定期進行專業(yè)培訓和教育，積極發(fā)揮每一位成員的作用和工作熱情。

（3）完善管理體制。在保證資金的正常供應(yīng)和專業(yè)隊伍人員的正常配備之后，完善的管理制度，先進的管理手段，符合實際的管理策略是急需提高和解決的。要在管理機制中實行渠道鮮明的晉升制度，實行合理的獎懲制度，實行定期的考核和檢查制度，保證每一位員工都能感受到責任感、認同感和歸宿感。

4、結(jié)束語

總之，公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理是一個復(fù)雜重要內(nèi)容，在國家對工程的要求越來越高的同時，建設(shè)者和管理人員更是要更加重視工程施工過程中以及養(yǎng)護過程中的方法運用和策略實施。工作人員要牢牢樹立堅定的質(zhì)量意識，確保實施過程中管理理念和技術(shù)方法能夠正常運用到實際中去，爭取把公路工程的質(zhì)量不斷提高，讓相關(guān)技術(shù)邁向新臺階。

[1] 王新剛.公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理措施[J].工程技術(shù).2017，3（02）：34-35

[2] 石健.公路施工養(yǎng)護存在的問題及對策[J].黑龍江交通科技.2017(03)，5（07）：67_68