馬俊 新疆青少年出版社

新舊媒介的相互融合，一方面為出版?zhèn)髅叫袠I(yè)帶來了全新的發(fā)展機遇，另一方面也使得其面臨著巨大挑戰(zhàn)。如果無法積極順應(yīng)媒體融合時代的發(fā)展潮流，緊跟互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的發(fā)展腳步，則傳統(tǒng)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)將難以有效實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。因此本文將通過針對媒體融合時代出版?zhèn)髅降男滤季S展開初步探究，希望能夠為出版?zhèn)髅綄崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展指明方向。

一、媒體融合時代下出版?zhèn)髅桨l(fā)展現(xiàn)狀

(一)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢嚴(yán)峻

受到媒體融合時代的沖擊，當(dāng)前出版?zhèn)髅叫袠I(yè)中的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如報紙出版、期刊印刷等其發(fā)展形勢愈發(fā)嚴(yán)峻。有數(shù)據(jù)顯示，截至2017年全國總計出版報紙只有大約390億份，總印張數(shù)大約為1267億張，較2011年的巔峰時期分別下降19.3%與18.5%。而與2016年相比，報紙出版營業(yè)收入更是驟降16%，僅僅只有30億元。在印刷復(fù)制業(yè)務(wù)方面，其營業(yè)總收入同樣連續(xù)三年呈下降趨勢，在2017年有29家報紙停刊，包括《中國青年報》等在內(nèi)多家老牌報業(yè)集團也正式宣布休刊，不再出版紙質(zhì)報紙。

(二)圖書出版呈現(xiàn)穩(wěn)定增長

相比之下，圖書出版的發(fā)展形勢較為良好，這與近些年來我國加大教育投入力度，積極開展全民閱讀活動等有關(guān)。僅在2017年全國共計出版圖書約50萬種，其中超半成為新版圖書，圖書總印數(shù)超過85億冊(張)，圖書出版所帶來的營業(yè)收入和總利潤也呈現(xiàn)出逐年增長的發(fā)展態(tài)勢。但由于受到媒體融合的影響，圖書出版主營業(yè)務(wù)的市場化程度逐漸降低。雖然出版產(chǎn)業(yè)正逐漸向媒體融合靠攏，但其融合大多只停留在行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，其融合深度與廣度還存在明顯的局限性。

(三)數(shù)字電子出版營收增加

在媒體融合時代下出版?zhèn)髅叫袠I(yè)中的數(shù)字出版以及電子出版迎來了發(fā)展“春天”。有數(shù)據(jù)顯示，在2017年數(shù)字出版總營業(yè)收入逼近3000億元，平均增幅超過30%，其在全行業(yè)營業(yè)收入中的占比接近20%。當(dāng)年全國總共出版了5億張以上的電子出版物，同比增長超過35%，由此帶來的營業(yè)收入總額在15億元以上，總利潤額也首次突破5億元大關(guān)并繼續(xù)保持著良好的增長態(tài)勢。可見出版?zhèn)髅叫袠I(yè)電子化、數(shù)字化也已經(jīng)逐漸成為該行業(yè)的必然發(fā)展趨勢。

二、媒體融合時代出版?zhèn)髅桨l(fā)展新思維

(一)新舊媒體融合思維

基于媒體融合時代下，出版?zhèn)髅叫袠I(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，其必須盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展思維，樹立起新舊媒體深度融合的新思維，利用先進的新媒體技術(shù)實現(xiàn)跨界融合，從而有效幫助傳統(tǒng)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)擴大自身的核心競爭優(yōu)勢，搶占更多市場份額[2]。如作為我國目前最大規(guī)模的大學(xué)出版社及外語出版機構(gòu)，外研社在實現(xiàn)自身發(fā)展的過程中便通過積極運用新舊媒體相互融合的思維，主動與科大訊飛建立起長期、穩(wěn)定、牢固的合作關(guān)系。通過運用科大訊飛在語言技術(shù)、人工智能、智能語音等方面所具備的優(yōu)勢資源，如語音信息服務(wù)等等，利用外研社本身所擁有的強大品牌影響力，積極將各項數(shù)字資源以及智能語音技術(shù)引入其中。在英語教學(xué)方面將傳統(tǒng)的教材出版與智能語音教學(xué)技術(shù)相互融合，開發(fā)了一系列集英語教學(xué)、英語測試、評價管理等功能于一身的線上雙語教學(xué)產(chǎn)品，并由此為外研社帶來了更多的經(jīng)濟收入。根據(jù)其2016年公布的財務(wù)報表可知，在運用新舊媒體融合思維下開發(fā)出的全新教育教學(xué)產(chǎn)品，總共為其帶來了超過6600萬元的營業(yè)收入，其毛利率大約為32%。除此之外，作為我國最為知名的老牌出版社之一，商務(wù)印書館也主動與國外繪圖公司進行深入合作，通過運用新舊媒體相互融合的新思維，開發(fā)了諸多省市地區(qū)的地鐵路線圖，用戶可以直接利用智能手機、平板電腦等客戶端下載地鐵路線圖并進行靈活使用。商務(wù)印書館正式將傳統(tǒng)的工具書媒介與新媒體技術(shù)進行充分整合，從而成功實現(xiàn)跨界融合，使其在市場中的核心競爭力得到有效增強。

(二)互聯(lián)網(wǎng)及用戶思維

媒體融合為廣大人民群眾獲取、傳播信息提供了更加多樣化的途徑與渠道，以互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新媒體所具備的多元開放等特點也得到了人們的高度認可。在面對媒體融合對于傳統(tǒng)出版?zhèn)髅降臎_擊過程中，出版?zhèn)髅揭残枰e極形成互聯(lián)網(wǎng)思維以及用戶思維，更加關(guān)注用戶與內(nèi)容價值。譬如邏輯思維曾經(jīng)在2015年創(chuàng)造了不足60本書但銷售額在一億以上的銷售奇跡。當(dāng)時出版社通過開展一項社群售書試驗活動，總共推出了8000箱套裝書系，其單價不到500元，在短短一個半小時內(nèi)便全部售完。事實上邏輯思維的熱銷正是借助了微博、微信、互聯(lián)網(wǎng)等新興媒介傳播范圍廣、傳播速度快等優(yōu)勢特點，通過利用網(wǎng)絡(luò)中形成的虛擬社區(qū)，在充分發(fā)揮社群領(lǐng)袖影響力下積極加強同用戶之間的溝通和交流，從而在互聯(lián)網(wǎng)思維下利用其多元開放的特點鏈接個人與用戶，大力開發(fā)用戶價值，令用戶強大的變現(xiàn)能力得到充分體現(xiàn)。

在經(jīng)過多年發(fā)展下傳統(tǒng)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)也逐漸積累形成了眾多的內(nèi)容優(yōu)勢，運用互聯(lián)網(wǎng)思維與用戶思維則可以將行業(yè)中所擁有的內(nèi)容生產(chǎn)力成功轉(zhuǎn)化成實際購買力，幫助出版?zhèn)髅綐I(yè)有效應(yīng)對媒體融合時代對其造成的沖擊影響。比如說南方出版?zhèn)髅郊瘓F通過依托互聯(lián)網(wǎng)、手機媒體等各種新型平臺大力發(fā)展數(shù)字內(nèi)容的運營，其在運用大數(shù)據(jù)技術(shù)將網(wǎng)絡(luò)中原本分散的數(shù)字內(nèi)容資源進行有機整合下對數(shù)字內(nèi)容資源進行科學(xué)分類和深入加工，利用包括圖書出版、電子音像等在內(nèi)的眾多渠道，從而有效實現(xiàn)多屏終端發(fā)布數(shù)字閱讀內(nèi)容，大大提高了出版?zhèn)髅疆a(chǎn)品服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化程度，使得南方出版?zhèn)髅郊瘓F在用戶群體中形成了良好的口碑與形象。

(三)特色發(fā)展創(chuàng)新思維

構(gòu)建創(chuàng)新思維，堅持特色發(fā)展同樣也是在媒體融合時代下，出版?zhèn)髅綄崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所必須具備的一項全新思維。在借助互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的強大優(yōu)勢作用下，好的產(chǎn)品其影響力以及受眾范圍也會得到迅速擴大。因而傳統(tǒng)出版?zhèn)髅皆谂c新媒體進行深入融合的過程中，需要實時了解人們的真實閱讀需求以及市場變化情況，將自身的角色定位從以往的出版商過渡至信息商，從而可以在有效為廣大人民群眾提供基礎(chǔ)閱讀的同時，也能夠走上特色發(fā)展之路，不斷滿足受眾群體多樣化、個性化的閱讀需求[3]。如人民郵電出版社通過對自身所具備的網(wǎng)絡(luò)通信資源進行優(yōu)化整合，在運用各種現(xiàn)代化的新媒體技術(shù)下深入挖掘客戶在通信領(lǐng)域中的實際需求并將二者進行有效對接，開發(fā)出了不同層次的在線學(xué)習(xí)課程產(chǎn)品服務(wù)，譬如電信產(chǎn)品服務(wù)等等。在這一新思維的指導(dǎo)下，在對出版社既有優(yōu)勢資源予以充分利用下，對各項相關(guān)信息內(nèi)容進行深度處理和有效創(chuàng)新，進而大大滿足了特定市場需求。無獨有偶，外研社也通過積極運用互聯(lián)網(wǎng)等新媒體，建立起包括數(shù)字出版服務(wù)、對外翻譯等在內(nèi)的眾多特色服務(wù)平臺，使其可以在直接與用戶相互連接，維護好客戶關(guān)系下，利用新媒體建立起特色渠道平臺并更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以進一步擴大自身的核心競爭優(yōu)勢。

三、結(jié)束語

在媒體融合時代下，出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到一定沖擊，但也為其發(fā)展數(shù)字出版、電子出版等新業(yè)務(wù)創(chuàng)造了良好機遇。因此出版?zhèn)髅叫袠I(yè)應(yīng)當(dāng)牢牢把握住這一發(fā)展機遇，通過主動樹立起新舊媒體深度融合的新思維，立足自身實際靈活運用互聯(lián)網(wǎng)思維與用戶思維，大力創(chuàng)新發(fā)展更多特色產(chǎn)品服務(wù)，使得出版?zhèn)髅叫袠I(yè)能夠真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本目標(biāo)。