摘要：新形勢下，如何國企基層黨組織建設，給企業(yè)基層黨建工作注入新的思維、新的內容，使企業(yè)基層黨建工作更具生機與活力，更加貼近生產、貼近基層職工，圍繞企業(yè)生產經營開展工作，保證黨的路線、方針政策和國家的法律法規(guī)在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，創(chuàng)新國企黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，推動黨建工作不斷創(chuàng)新，更上一層樓。本文從宣傳力度、職工培訓、現(xiàn)場管理、安全生產等方面，就如何加強國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新與研究進行了淺談。

關鍵詞：國有企業(yè)；基層黨建；創(chuàng)新；研究

新形勢下，國有企業(yè)基層黨建工作面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，我們必須認真學習貫徹黨的十九大精神，堅持與時俱進，不斷加強國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新與研究，保持黨的先進性和純潔性，充分發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用，促進國有企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。筆者認為加強國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新與研究應牢牢把握以下幾個方面：

一、加強宣傳力度，提高黨建工作水平

思想是行動的先導，開展任何工作，必須理念先行，只有把職工的思想認識統(tǒng)一到公司、車間總體工作思路上來，各項措施才能得到有效落實和貫徹。為此，運行二車間黨政非常重視公司黨委、行政、安全工作會議精神和理念內容的學習、宣傳和貫徹工作，及時成立活動領導小組，明確各級人員責任及分工，制定全年活動目標及各階段活動規(guī)劃，各變電站結合自身實際制訂出班組規(guī)劃及個人決心書；利用板報、橫幅、OA網、微信公眾號及各種會議等有效載體進行宣傳灌輸；針對各階段活動開展情況，積極開展經驗交流，互學互觀等學習交流活動，形成“比、學、趕、超”的良好局面。同時，車間注重培養(yǎng)廣大職工的安全意識和團隊觀念，積極發(fā)揮管理人員和骨干人員模范帶頭作用，進一步提升黨員干部責任意識和奉獻意識，嚴格落實干部管理“六項制度”和“三凡”要求，努力打造 “團結統(tǒng)一，意志一致，戰(zhàn)斗有力”的核心管理團隊，使雷厲風行、不講借口、人人平等、不搞特殊、以理服人等要求在管理人員中得到有效貫徹，使會議精神在廣大職工中得到有效滲透，提高了車間黨建工作水平。

二、加強職工培訓，促進精神文明建設

首先，運行二車間車間按照《公司2017年職工培訓計劃》要求，制定出了《運行二車間培訓實施方案》，明確培訓重點和目標，積極推行培訓課堂、學習明星等舉措，形成培訓考核閉環(huán)管理模式，為全年培訓工作的順利開展確定了方向。其次，制定出了《變電站季度自培計劃》，按時學習《綜自變電站運行人員培訓教材》，每日至少完成一道題，每月至少考試一次，同時把實操考核放在重要位置，定期開展軍事化倒閘操作、設備驗收、事故預想、反事故演習、標準化作業(yè)考核等，考核結果與績效工資掛鉤，使更多的職工從勤奮學習中受益，達到以培訓促學習，以學習促安全的目的。在此基礎上，車間進一步加強科技管理體系建設，健全變電站技術管理制度，做好技術資料、科技圖書、創(chuàng)新管理等工作，提高了職工業(yè)務技能，促進了精神文明建設。

三、加強現(xiàn)場管理，保證變電站安全運行

車間的主要生產任務是年度定檢、冬、夏季“三防”工作。一是把年度定檢作為重要工作來抓。認真制定和貫徹安全技措，組織職工開展軍事化操作練兵，學習相關規(guī)程和作業(yè)指導書，做到人員、材料、措施、培訓、指導書、事故預想及應急預案準備到位，在定檢過程中，嚴格落實干部跟班作業(yè)、操作“三監(jiān)護”等制度，嚴把操作五制、軍事化操作和設備驗收關，加強現(xiàn)場反“三違”力度，圓滿完成了車間所轄10座變電站年度定檢任務。二是認真做好冬夏季“三防”、設備巡視維護、隱患排查等日常工作，加強現(xiàn)場管理，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極開展危害辨識和風險評估。深刻吸取以往事故教訓，從源頭上控制事故的發(fā)生，保證了變電站安全運行。

四、加強安全生產，推動黨建工作創(chuàng)新

第一，運行二車間黨支部按照公司黨委的要求，結合車間工作實際，制定出了《安全責任承諾活動實施措施》，明確了活動對象，內容和責任考評辦法。將活動延深到入黨積極分子和班組成員，支部分別與他們簽定了《安全責任承諾書》，要求全體黨員、入黨積極分子在學習安全知識上要先于群眾，在掌握生產技能上要精于群眾，在承擔安全責任上要重于群眾。同時，黨支部加強安全責任承諾活動的監(jiān)督管理，做到每一名黨員有二名群眾監(jiān)督人，并為群眾監(jiān)督人建立了檔案和意見反饋表，及時征求職工群眾對黨員履行安全職責的意見，主動接受職工群眾監(jiān)督。為保證活動扎實有效開展，支部還建立了考核標準，把黨員在安全生產中的考核結果作為黨員工作考評的重要依據(jù)，定期考核，定期公布?？己私Y果與績效工資掛鉤，與評先掛鉤，考評成績不達標的黨員、管理干部不得參加年終的任何評先。促使每一名黨員、入黨積極分子、車間管理人員時刻牢記崗位職責，安全警鐘長鳴。

第二，實現(xiàn)安全生產，關鍵是安全質量管理責任和監(jiān)督考核能否到位。在黨員安全包?；顒又校e極創(chuàng)建“黨員安全責任區(qū)”，加強黨員、入黨積極分子的思想教育引導，開展了“我是黨員，我為安全做貢獻”活動，增強黨員履行崗位職責的責任意識，把“在崗一分鐘，安全六十秒”理念真正落實到具體工作中。

綜上所述，新形勢下，加強國有企業(yè)基層黨建工作是推動國有企業(yè)改革發(fā)展、轉型發(fā)展的重要舉措，它需要各級黨員干部的高度重視，才能長期、有效地把此項工作堅持好、貫徹好、落實好。但作為國有企業(yè)，發(fā)展是第一要務，加強基層黨建工作最終還是要為國有企業(yè)的安全生產經營服務。因此，必須將加強基層黨建工作與國有企業(yè)的安全生產經營相結合，與學習貫徹落實“黨的十九大精神”相結合，扎實搞好基層黨建工作，推動國有企業(yè)安全生產、改革發(fā)展和轉型發(fā)展。

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作者簡介：劉永軍（1982.10），男，河南襄城縣人，漢族，本科，河南天通電力有限公司，宣教科科員，研究方向：新聞宣傳思想文化理論創(chuàng)新與研究。