摘 要：在當(dāng)前市場經(jīng)濟大發(fā)展的背景下，稅收更是經(jīng)濟發(fā)展下國家的一項重要經(jīng)濟來源。而企業(yè)在這樣的環(huán)境下，企業(yè)財會通過稅收而提升企業(yè)的市場競爭力，當(dāng)然，企業(yè)財會稅收也存在一定的風(fēng)險性，通過合理有序的稅收管理方式，幫助企業(yè)提升在市場中的競爭力，減少企業(yè)的成本支出，在一定程度上滿足企業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財會稅收；思考；實踐分析

企業(yè)本身就是以營利為目的的社會群體，只有在市場競爭中不斷地提升企業(yè)在市場中的地位，才能保證企業(yè)在財會稅收中能夠在合乎國家規(guī)定實現(xiàn)財會稅收。企業(yè)財會稅收早已成為國家財政收入中的重要組成部分，所以企業(yè)在發(fā)展過程中為保證財會稅收金額達標(biāo)，就會在一定程度上減少企業(yè)的成本損耗，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益。

一、當(dāng)前情況下企業(yè)財會稅收存在的問題

1.企業(yè)中稅務(wù)管理人員對于企業(yè)稅收現(xiàn)象想法不端正

企業(yè)在市場經(jīng)濟的把控下在市場經(jīng)營運行，然后根據(jù)國家的規(guī)定繳納相對應(yīng)的稅收，這是最正常不過的事情了。然而在當(dāng)前的市場中，仍然還是會存在一些對于企業(yè)稅收不滿意的，利用自己身為企業(yè)稅務(wù)管理人員進行偷稅、漏稅，在一定程度上損害了企業(yè)的聲譽和使得企業(yè)難以繼續(xù)在市場經(jīng)濟的管控下繼續(xù)生存。

所以企業(yè)在招聘過程中除了考核稅務(wù)管理人員的專業(yè)知識外，對于應(yīng)聘者的思想觀念也要注意看重，而在企業(yè)內(nèi)部企業(yè)管理者要經(jīng)常性的進行企業(yè)內(nèi)部的思想文化建設(shè)，避免員工為了偷稅、漏稅而采用做假賬的方式隱瞞企業(yè)的稅收情況。

2.企業(yè)對人才的需求沒有專業(yè)的選拔標(biāo)準

現(xiàn)在在很多小型企業(yè)中，由于企業(yè)規(guī)模也不大，員工整體的薪資水平不高，因此導(dǎo)致在企業(yè)的招聘中，企業(yè)對于人才本身的專業(yè)要求就不高，通常會采用剛畢業(yè)的學(xué)生或者是社會經(jīng)驗比較少的社會人士。

雖然說這樣做能夠有效的減少企業(yè)在成本支出方面有所降低，然而卻是拿企業(yè)的未來換取低成本的損耗。因為對于企業(yè)所需要的人才企業(yè)都是采用直接招聘的方式，沒有對人才的專業(yè)性制定相關(guān)的考核和選拔標(biāo)準，導(dǎo)致企業(yè)員工的質(zhì)量參差不齊，對于稅務(wù)、財務(wù)等知識有的只停留在表面的理解，有的也能夠深入講解分析。

3.當(dāng)前還有企業(yè)采用人工管理出現(xiàn)人員成本高工作效率卻不高

現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中還是有存在企業(yè)對于稅務(wù)、財務(wù)方面的管理都是采用人工進行管理，鮮少去依賴于網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化技術(shù)。而這樣則容易存在的問題就是企業(yè)對于人才的需求增加了，企業(yè)的成本也提升上去了，而且工作效率并不高。

對于企業(yè)采用人工進行稅務(wù)管理這一做法，在現(xiàn)代化信息時代來說相對會比較少見的，很多大型的企業(yè)都會運用起信息時代帶來的便利，而只有一些小企業(yè)，由于資金和企業(yè)本身的限制下，只能采用最原始的方式，利用人工進行稅務(wù)管理，然而人工管理的出錯率相較于信息技術(shù)來說是比較高的，并且對于成本的要求也會更高，不太適合小型企業(yè)的發(fā)展。

二、解決企業(yè)財會稅收問題的方法策略

1.對企業(yè)稅收管理人員進行思想道德建設(shè)

稅收是國家財政的重要收入，企業(yè)在發(fā)展過程中，通過企業(yè)稅務(wù)的方式以企業(yè)的名義進行財會稅收繳清，增強企業(yè)在市場競爭中的地位，促進企業(yè)在激烈的競爭中為自己贏得一席之地，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

而直到目前仍然還有存在企業(yè)在國家征收企業(yè)財會稅收時，通過各自手段存在偷稅、漏稅等問題，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展擴張過程中受到阻礙，企業(yè)的發(fā)展成本提升，經(jīng)濟獲益損失較大。

因此，企業(yè)在招聘企業(yè)稅務(wù)、財務(wù)管理人員時，要注重把控應(yīng)聘者的三觀和思想觀念，通過平時的交流溝通中去了解，對員工的思想道德方向進行把控，強調(diào)財會稅收是國家財政的重要組成部分，是國家運行發(fā)展的條件企業(yè)稅務(wù)、財務(wù)管理人員可以在國家法律允許的范圍內(nèi)減少稅收，而不是通過手段達成偷稅漏稅等現(xiàn)象的發(fā)生。而企業(yè)的負責(zé)人要深入了解稅務(wù)、財務(wù)的要求，然后注重對稅收、財務(wù)管理人員的思想建設(shè)，避免發(fā)生偷稅、漏稅等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.對稅收管理人員的專業(yè)程度進行考核確認

企業(yè)方面在進行稅務(wù)人員招聘時，要著重查看應(yīng)聘者對于稅務(wù)、財務(wù)等相關(guān)知識的了解和深入情況，確實做好企業(yè)員工的專業(yè)水平登記情況，要求企業(yè)管理人員對于技術(shù)性應(yīng)聘者需要驗證專業(yè)水平證書，并且設(shè)定筆試和操作等環(huán)節(jié)，以確保員工的專業(yè)能力。這樣通過對員工的能力、水平、專業(yè)程度的考核，從中篩選出適合企業(yè)發(fā)展的稅收管理人員。

所以，建議企業(yè)在對于稅收、財務(wù)相關(guān)方面人才的選拔和采用，盡量以應(yīng)聘者本身的專業(yè)為劃線，再根據(jù)應(yīng)聘者的專業(yè)技能所考核出來的相關(guān)證書為參考，當(dāng)然最主要的還是應(yīng)聘者的專業(yè)綜合能力的表現(xiàn)情況，企業(yè)可以設(shè)定考核方式，對應(yīng)聘者進行專業(yè)專業(yè)知識的考核，再決定應(yīng)聘者是否留下。這樣，對于企業(yè)員工的質(zhì)量能夠得到一定的保證，對于企業(yè)的發(fā)展來說獲益是比較大的。

因此在第一環(huán)節(jié)對企業(yè)財會稅收應(yīng)聘人員進行專業(yè)性的考評，能夠在很大程度上幫助企業(yè)認清員工的專業(yè)方向和水平的高低，分清楚稅收管理和財務(wù)管理兩個方面各自不同的職責(zé)。再者就是員工之間的分工合作，將員工認為自己能夠做得好的方面分配給他們，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，畢竟每個人努力的方向、擅長的領(lǐng)域都不盡相同，企業(yè)可以根據(jù)員工的能力等綜合水平再做職責(zé)分配的最后調(diào)整。

3.加強企業(yè)與國家稅收部門之間的溝通交流，提升企業(yè)經(jīng)濟效益

國家在企業(yè)發(fā)展過程中所獲取的稅收都是國家財政支出中的一部分，而企業(yè)作為盈利性的社會群體，企業(yè)稅務(wù)管理人員可以加強與國家稅收管理部門之間的溝通聯(lián)系，盡量在合乎國家稅收的相關(guān)法律法規(guī)下減少企業(yè)財務(wù)的支出，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

加強企業(yè)稅務(wù)管理人員與國家稅務(wù)管理人員之間的交流，最大限度的解讀關(guān)于國家頒布關(guān)于稅收、財務(wù)之間的法律法規(guī)，節(jié)約企業(yè)的發(fā)展成本，通過管理人員的專業(yè)能力促使企業(yè)在合法的情況下減少財務(wù)的支出。當(dāng)然了，企業(yè)在與稅收部門溝通討論時，要在法律規(guī)定允許的范圍內(nèi)進行稅收籌劃，選擇其中最合理、最優(yōu)化的途徑進行節(jié)稅，為企業(yè)提升經(jīng)濟效益；當(dāng)然通過與國家稅收管理部門之間的溝通交流，在法律允許的情況下還可以采用延后交稅的方式，利用時間的限度提升企業(yè)整體的經(jīng)濟收益。

4.載入現(xiàn)代化信息技術(shù)，并建立健全的企業(yè)財會稅收管理制度

在現(xiàn)代化信息時代，大數(shù)據(jù)時代的到來，使得企業(yè)在發(fā)展過程中對信息化技術(shù)的運用也越來越普遍，通過大數(shù)據(jù)時代對于數(shù)據(jù)的整合，企業(yè)在需要相關(guān)數(shù)據(jù)時只需要通過大數(shù)據(jù)終端對數(shù)據(jù)情況進行復(fù)制粘貼，更能夠?qū)Ξ?dāng)前數(shù)據(jù)做更深入的分析，幫助企業(yè)或者企業(yè)稅務(wù)的管理人員能夠更好地了解到當(dāng)前情況。

再者就是對于企業(yè)稅務(wù)、財務(wù)的管理還是有一定的管理制度，正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)設(shè)定一些日常的生活準則，而“所有的規(guī)矩都必須有人去遵守”，將現(xiàn)代化信息技術(shù)與建立的企業(yè)財會稅收管理制度相結(jié)合起來，能夠緩解企業(yè)在人員招聘方面的緊張感，對于企業(yè)而言，稅收情況如果僅僅依靠人工處理，不僅所花費的時間長，更重要的是人工管理偶爾也會出現(xiàn)差錯。而如果使用現(xiàn)代化新技術(shù)并結(jié)合管理制度的使用，能夠在有限的時間提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，減少企業(yè)的人工成本費用。

三、結(jié)束語

現(xiàn)代化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也促進了企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟浪潮中處于高速發(fā)展，企業(yè)的財會稅收通過對稅收等法律法規(guī)的了解，高效、合法的進行稅務(wù)和財務(wù)的統(tǒng)一管理，減少且財會稅務(wù)中的風(fēng)險，針對企業(yè)事務(wù)風(fēng)險制定相關(guān)的企業(yè)緩解政策。

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作者簡介：楊占坡（1978.07- ），男，籍貫：河南許昌，學(xué)歷：研究生，職稱：講師，單位：桂林師范高等?？茖W(xué)校政管系，研究方向：財會稅收