摘 要：新的經(jīng)濟形勢對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式造成了一定的沖擊，企業(yè)所面臨的是更加復雜多變的市場環(huán)境，如果繼續(xù)沿用以往的財務管理方式，必然會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此綜合各項條件可以得出，只有將財務會計與管理會計這兩項工作融合起來，才能有效提高企業(yè)財務管理的質量。同時，兩者的融合也是一種不可避免的發(fā)展趨勢，本文就對此問題進行了詳細探討，并提出了建設會計信息系統(tǒng)、會計融合體系等有效的融合策略。

關鍵詞：新經(jīng)濟形勢；企業(yè)財務會計；管理會計；融合發(fā)展

當前市場環(huán)境變得越發(fā)復雜，給企業(yè)的財務管理工作提出了更高的要求，在這種形勢下，財務與管理兩項會計工作相獨立的狀態(tài)顯然與市場的需求不符，只有兩者進行融合，才能促使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)長遠發(fā)展。因此，當前最重要的是結合新經(jīng)濟形勢的特點制定出融合的策略，促使兩者的融合更加順利，本文就對此進行了具體分析。

一、概念

1.財務會計

財務會計是企業(yè)外部人員了解企業(yè)經(jīng)營狀況及財務信息的途徑，以財務報告或報表的形式呈現(xiàn)，能夠客觀真實地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，與企業(yè)相關的利益群體就可由此了解企業(yè)的財務狀況，進而幫助其在與企業(yè)合作時決策的制定起到一定的作用。綜合財務會計的這些特點，其又可稱為“對外報告會計”。

2.管理會計

管理會計工作的開展需要通過財務會計的成果報告來實現(xiàn)，即在加工與分析成果報告及各項資料的基礎上制定出最終的分析報告，企業(yè)領導人員就可以分析報告作為依據(jù)進行企業(yè)發(fā)展決策的制定，進而促使企業(yè)各項業(yè)務的開展更加順利。因此，對企業(yè)的管理活動與整體發(fā)展而言，管理會計是一項十分重要的工作，尤其體現(xiàn)在決策的制定、控制及考核等方面。

二、關系

1.關聯(lián)性

財務與管理兩項會計工作均屬于會計學科的范疇之內，兩者都是針對企業(yè)的財務狀況完成報告的編寫，確保會計信息足夠準確，進而為企業(yè)利益的增長提供有力支持。另外，管理工作各項業(yè)務的開展所依靠的是會計信息，并在審核與管理的基礎上了解會計信息是否準確，因此管理會計對財務會計具有管制權，并且管理會計工作是否執(zhí)行到位也會直接影響著財務會計信息的準確性與質量，因此兩者之間是相互影響、相互依賴的，屬于企業(yè)財務管理中不可或缺的兩個組成部分。

2.差異性

盡管財務會計與管理會計之間密切相關，但仍然存在許多不同之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，兩者的服務對象是不相同的，財務會計是為與企業(yè)利益相關的外部人員獲取財務信息提供便利，而管理會計則偏向于內部，能夠為企業(yè)領導決策的制定提供有力支持。第二，兩項工作對會計人員的要求差異性較大，財務會計的在崗人員必須在會計知識和業(yè)務基礎上面功底足夠扎實，同時還要熟知此方面的法律法規(guī)及會計制度，并且以此為依據(jù)開展各項會計工作。管理會計的要求相對較少，在崗人員只需具備會計方面的專業(yè)知識、業(yè)務基礎及統(tǒng)計學與計算機方面的知識就可。第三，財務會計對信息質量的要求較高，即會計信息不能出現(xiàn)任何偏差，而管理會計由于多項工作內容不受限于法律，因此在處理信息的過程中靈活性較強，其只需對信息進行重組與加工，并為管理者所了解就可以。

三、融合

1.原因

財務會計與管理會計之所以會逐步實現(xiàn)融合，主要包括兩個方面的原因。第一，近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度持續(xù)加快，市場環(huán)境也產(chǎn)生了一定的變化，大數(shù)據(jù)逐步取代了以往的信息形式，使得企業(yè)在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量呈爆炸式增長，但相對來說利用價值較低，并且信息的更新速度極快，因此就使得會計信息時刻處于變化的狀態(tài)，而傳統(tǒng)的財務會計管理方式顯然無法應對這樣的現(xiàn)狀，導致信息的獲取存在較大難度，同時也使得傳統(tǒng)財務會計的功能難以發(fā)揮出來。同時，管理會計各項工作的開展需要以財務會計的報表作為基礎，盡管其相對來說靈活性較強，但仍然難以應對瞬息萬變的市場環(huán)境，因此同樣也對管理會計的功能發(fā)揮造成了嚴重影響。面對這種復雜的市場環(huán)境，兩者的融合就成為一種必然的趨勢。第二，受現(xiàn)代管理理論的影響，企業(yè)各部門之間突破了以往的界限，彼此之間聯(lián)系更加緊密，這有利于實現(xiàn)企業(yè)各部門的協(xié)調發(fā)展。在此過程中，財務與管理這兩項會計工作的之間的聯(lián)系也更加緊密，信息溝通越發(fā)頻繁且交流與合作也逐步增多，這自然有利于進一步完善會計功能，因此，為了幫助企業(yè)應對復雜的市場環(huán)境并實現(xiàn)長遠發(fā)展，兩者必須進行融合。

2.意義

復雜多變的市場環(huán)境對企業(yè)的財務管理提出了更高的要求，同時也使得企業(yè)的會計職能發(fā)生了一定的轉變。面對新的經(jīng)濟形勢，企業(yè)如果僅關注財務會計，就會導致企業(yè)會計職能嚴重失衡，進而使企業(yè)的經(jīng)濟效益受損。只有將財務會計與管理會計融合起來，才能使會計職能部門滿足企業(yè)及市場的發(fā)展需求，進而有效提高工作效率。同時，這樣也可避免一些會計人員做出以權謀私的不正當行為。另外，兩項工作的融合能夠促使會計信息順利實現(xiàn)共享，使會計信息的查閱更加方便，因此能夠為企業(yè)各項業(yè)務的開展提供有力支持。

3.原則

兩項工作的融合需要遵循以下幾個基本原則。第一，由于兩者均屬于可會計學科的范疇之內，因此相關性較強，這也是其融合的前提條件。同時，兩者的差異主要體現(xiàn)在服務對象、對在崗人員的要求以及信息的準確性方面，因此在融合的過程中應當堅持優(yōu)勢互補的基本原則，在保留各自特點的基礎上加強聯(lián)系。第二，長期以來兩項工作都是相互獨立的，因此各自已經(jīng)形成了相對來說較為完善的會計體系，這就使得在融合過程中必然會出現(xiàn)一系列的分歧，而這些分歧并非在短時間內就可解決，因此在融合過程中還應堅持循序漸進的基本原則，而不能急于求成。首先在局部進行溝通，在相對和諧的狀態(tài)下再逐步進行融合，這樣也能夠使兩者之間的聯(lián)系更加牢固，而不會被一些因素所影響。也只有這樣，才能實現(xiàn)兩者的真正融合，而不是停留在形式化的層面。

四、新形勢下的融合策略

1.會計制度

財務與管理兩項會計工作的融合需要完善的會計制度作為支持條件，因此企業(yè)目前必須結合自身的發(fā)展狀況和目標以及市場經(jīng)濟的狀況進行會計制度的構建，處理好不同崗位人員的職能劃分。另外，許多企業(yè)盡管建立了會計制度，但大多形同虛設，未能使制度真正落實到各項業(yè)務中，因此在建立會計制度的基礎上還需要制定相應的監(jiān)督制度，對兩項工作的執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督，確保信息處理的質量和效率。另外，在制度建立的過程中還有兩個需要注意的要點。第一，充分發(fā)揮管理會計的功能，合理配置企業(yè)資源，為企業(yè)領導者決策的制定提供更加準確的信息。第二，兩者的融合必須建立在職責劃分足夠明確的基礎上，而不能認為融合等同于混合，這樣只會使企業(yè)的財務管理變得更加混亂，進而制約企業(yè)的發(fā)展。

2.構建融合體系

兩項工作之間本身就存在著較多差異，因此在融合過程中必然會受到較多因素的阻礙，相對來說具有一定的難度，同時其也并非是一個在短時間內就可達成的目標。因此，為了使融合更加順利，必須建立相應的融合體系。具體來說，有兩點需要注意的問題。第一，我國多數(shù)企業(yè)在長期發(fā)展的過程中均未認識到管理會計的重要性，而是將財務會計作為核心業(yè)務，而在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)財務信息急劇增加，傳統(tǒng)的觀念及管理方式顯然無法適應當前的市場需求，因此企業(yè)必須轉變觀念，將管理會計與財務會計放置在同等位置，充分發(fā)揮管理會計的功能。第二，兩項工作的融合需要以財務信息作為基礎，因此應將原本的會計工作進行細化，確保信息采集的準確性。另外，在采集與處理信息的過程中還要確保兩項工作之間的匹配性，促使融合更加順利。

3.會計觀念

只有企業(yè)建立了正確的會計觀念，才能有效推動兩項工作的融合，然而從目前的實際情況來看，多數(shù)企業(yè)對會計職能的認識僅局限于經(jīng)濟業(yè)務層面，而沒有將職能拓展到企業(yè)管理上。因此企業(yè)當前必須轉變會計觀念，并促使企業(yè)內部人員都能夠形成正確的會計理念，確保其對財務會計和管理會計都能夠有正確的認識和理解，進而在此基礎上不斷提升會計信息的準確性。

4.人才培養(yǎng)

財務會計與管理會計在服務對象、信息質量等多方面差異性較大，并且前者更傾向于從業(yè)人員的業(yè)務能力，而后者則更加注重從業(yè)人員的管理能力，但在兩項工作實現(xiàn)融合之后，就對會計人員提出了更高的要求。因此當前還應結合新的經(jīng)濟形勢及市場發(fā)展需求對人員進行培訓。具體來說，培訓內容主要包括以下幾點，第一，加大復合型人才的培訓力度，確保人員能夠同時勝任管理與財務兩方面的會計工作；理論知識足夠扎實且對各項業(yè)務熟練度較高，同時還要具備較為突出的管理能力。第二，企業(yè)應當與高等院校建立聯(lián)系，根據(jù)企業(yè)及市場的需求增加會計專業(yè)的教學內容，這樣高校就可為企業(yè)源源不斷地輸送人才。第三，企業(yè)在對現(xiàn)有從業(yè)人員進行培訓的過程中，需要對其知識技能及業(yè)務熟練度等各方面的不足之處進行針對性培訓。第四，除了基本的知識和技能培訓之外，還應不斷提升會計人員的綜合素質，因為這項工作涉及到企業(yè)的財務狀況，部分人員因為個人利益可能會做出泄露信息等違法行為，因此需要通過培訓提升人員的責任意識。第五，由于會計方面的規(guī)范和準則在一定時期內會產(chǎn)生變化，因此企業(yè)必須為人員提供最新的準則，以免因為人員所掌握的準則失效而影響到會計工作的質量。另外，為了使會計人員能夠全身心投入工作中，應給予其一定的物質激勵，激發(fā)其工作的熱情，這樣也能夠促使兩項工作的融合更加順利。

5.會計信息系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)時代的到來使企業(yè)的會計信息呈爆炸式增長，但與此同時信息更新速度十分之快，導致其利用價值較低，因此要想從龐大的數(shù)據(jù)庫中獲取最有價值的信息就必須通過先進的信息系統(tǒng)來實現(xiàn)，如果采取人工處理的方式必然會浪費較多的時間，并且難以保障信息處理的質量。另外，會計工作最大的特點就是時效性較強，其必須為服務對象提供準確度較高且最具時效性的會計信息，這同樣也需要通過信息系統(tǒng)來實現(xiàn)。因此當前最重要的是運用先進的信息技術構建完善的信息系統(tǒng)，并在系統(tǒng)中同時融入財務與管理兩項會計工作，使其成為一個整體性的會計體系。在信息系統(tǒng)建立之后，必然就對會計人員在計算機操作方面提出了更高的要求，許多在傳統(tǒng)會計處理條件下能力較為突出的人員未必能夠適應先進技術的操作要求，因此企業(yè)還需要在此方面對人員進行培訓，確保其對計算機操作足夠熟練。只有這樣，才能使兩項工作的融合更加順利。

五、結語

總而言之，企業(yè)要想在復雜多變及競爭激烈的市場環(huán)境中生存下來，就必須調整以往的財務管理方式，結合財務會計與管理會計兩項工作的特點及關聯(lián)性將其進行融合，并對從業(yè)人員進行培訓，提升其綜合素質。另外，企業(yè)還應轉變過于傳統(tǒng)的會計觀念，認識到管理會計的重要性，為兩項工作的融合提供有利支持，本文就深入探究了這一問題。

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作者簡介：羅云芳（1971.05- ），女，漢族，籍貫：湖南衡陽人，學歷：碩士研究生，職稱：副教授，高級會計師，研究方向：會計理論與公司績效