王 鵬 ,劉永利 ,朱慶義
(1.山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心,山東 濟(jì)南 250014;2.山東臨沂水利工程總公司,山東 臨沂 276006)
雙王城水庫工程位于壽光市李家塢村東側(cè),是南水北調(diào)東線膠東輸水干線工程的重要調(diào)蓄水庫。水庫圍壩軸線總長9.636 km。平均壩高12.5m,最大庫容6 150萬m3,水庫樞紐主要由圍壩、引(放)水渠、入庫泵站、節(jié)制閘、進(jìn)水閘、供水洞、泄水閘和排水溝提水泵站等建筑物組成。工程總投資8.348 9億元,2010年8月6日開工建設(shè),2013年6月19日通過了設(shè)計(jì)單元工程完工驗(yàn)收技術(shù)性初步驗(yàn)收。
在工程建設(shè)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和南水北調(diào)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署,同心協(xié)力,盡職盡責(zé),有效的進(jìn)行了工程安全生產(chǎn)管理。實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
1)提高項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識。主要是主抓“四個意識”。一是建立“安全在我,人人有責(zé)”的意識;二是建立“安全是第一需求”的意識;三是建立安全生產(chǎn)才能增加經(jīng)濟(jì)效益的意識;四是建立只有安全生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總體目標(biāo)的意識。
2)確立“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”的整體工作思路。
3)實(shí)現(xiàn)三個改變。實(shí)現(xiàn)專業(yè)安全工程師進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)理;從集中突擊整治向規(guī)范化、常態(tài)化、制度化管理轉(zhuǎn)變;從被動防范事故向源頭治理、全過程管理轉(zhuǎn)變。
4)正確處理五個關(guān)系。一是正確處理安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的關(guān)系。二是正確處理監(jiān)理監(jiān)管與企業(yè)負(fù)責(zé)的關(guān)系,強(qiáng)化兩個責(zé)任制。三是正確處理安全工程師與專業(yè)工程師的關(guān)系,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管的局面。四是正確處理技術(shù)措施與提高施工人員素質(zhì)的關(guān)系,既要依靠科技進(jìn)步又要提高全員素質(zhì)來確保安全生產(chǎn)。五是正確處理事前預(yù)防與事后查處的關(guān)系,懲防并舉,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
項(xiàng)目監(jiān)理部自組建以來,建立了由總監(jiān)為安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人,專職安全監(jiān)理工程師為直接責(zé)任人,由合同信息處、質(zhì)量安全處、現(xiàn)場監(jiān)理處組成的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),推行全面、全過程的安全生產(chǎn)管理。制定了安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制,明確落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,形成各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)管理氛圍。
根據(jù)監(jiān)理合同的承諾和要求,項(xiàng)目監(jiān)理部確定了“杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生,避免一般安全事故發(fā)生,人員重傷及死亡事故率為零?!钡陌踩a(chǎn)管理目標(biāo)。制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等,使監(jiān)理工作有章可循。
項(xiàng)目監(jiān)理部每周組織召開監(jiān)理例會,每月組織召開安全生產(chǎn)專題會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,分析各項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中的存在的主要問題,部署和督促對重大安全事故隱患的預(yù)防和整改工作等。同時要求各施工單位項(xiàng)目部做好日常檢查、施工班組檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查等工作。堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,務(wù)求檢查取得實(shí)效。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為,必須立即進(jìn)行糾正,對事故隱患也立即組織整改。
為不斷提高監(jiān)理人員及施工管理人員的安全意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,增強(qiáng)操作技能和事故預(yù)防、應(yīng)急處理能力,掌握崗位所需的安全生產(chǎn)知識,有效地防止事故的發(fā)生,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行安全教育與培訓(xùn)制度,組織監(jiān)理人員和各施工單位的管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷強(qiáng)化監(jiān)理人員和施工管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力。同時監(jiān)督檢查施工管理人員把相關(guān)安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等向每一個施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
雙王城水庫工程施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部安排專職安全生產(chǎn)監(jiān)理人員對施工過程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全程管理,對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行處理,對重大危險源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)意識始終處于緊張狀態(tài)。同時,根據(jù)不同的工程項(xiàng)目、不同的施工時段重點(diǎn)進(jìn)行針對性的安全生產(chǎn)管理工作。主要工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作如下。
圍壩填筑工程施工前,項(xiàng)目監(jiān)理部將料場至填筑面的土方運(yùn)輸路線,特別是上壩道路的位置、寬度、坡度,警示標(biāo)識設(shè)置等均進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和要求。施工過程中,監(jiān)理部要求施工單位在每一個施工面上均安排專職的機(jī)械設(shè)備指揮調(diào)度人員進(jìn)行管理,且原則上不應(yīng)進(jìn)行夜間土方施工,有特殊情況需單獨(dú)申報,從而使圍壩土方填筑施工機(jī)械運(yùn)行有序,指揮調(diào)度及時合理,工程進(jìn)展順利。
較大危險源:上壩道路、卸土工作面等。
混凝土連續(xù)墻施工涉及大中型施工機(jī)械較多,機(jī)械的平行交叉施工也較頻繁,是安全施工控制的重點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位編制了專項(xiàng)安全施工措施,并派專業(yè)安全監(jiān)理工程師加強(qiáng)安全施工巡視和旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行處理。
較大危險源:液壓抓斗及配套機(jī)械設(shè)備、混凝土運(yùn)輸罐車、吊車、電纜等。
施工過程中,監(jiān)理部對腳手架工程、塔式起重機(jī)及橋式起重機(jī)安裝工程質(zhì)量進(jìn)行了重點(diǎn)控制。對閘門、水泵、電機(jī)等設(shè)備吊裝過程進(jìn)行了旁站監(jiān)理。對施工用電設(shè)施的安全狀況定期進(jìn)行檢查。
較大危險源:塔吊、腳手架、變壓器、鋼筋切割機(jī)、大型設(shè)備吊裝作業(yè)面等。
為了最大限度地減少或消除在主汛期內(nèi)施工中可能發(fā)生汛期緊急情況或意外事故所造成的損失,監(jiān)理部對各施工單位編寫的《安全度汛應(yīng)急預(yù)案》《消防應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)急疏散預(yù)案》等進(jìn)行了審核。為提高施工人員的應(yīng)急與救援能力,監(jiān)理部協(xié)同各施工單位進(jìn)行了消防演練、安全度汛演練等,演練均取得良好的效果。
在雙王城水庫工程建設(shè)過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,牢固樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念。不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過各參建單位的共同努力,雙王城水庫工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,因工死亡率為零,較大工傷率為零。取得這樣的成績,主要是項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,隱患處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。