楊卓君

【摘 要】隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日益重要，資本市場(chǎng)的發(fā)展需要規(guī)范以對(duì)外報(bào)告為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但資本市場(chǎng)的繁榮更需要先進(jìn)的、以對(duì)內(nèi)管理為主的管理會(huì)計(jì)。企業(yè)中的會(huì)計(jì)要積極轉(zhuǎn)變職能，做到能夠及時(shí)反映管理所需要的事前、事中的財(cái)務(wù)信息。然而由于中小企業(yè)受到經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、資本和技術(shù)都相對(duì)較低和受外部環(huán)境影響較大等特點(diǎn)的影響，使得管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的應(yīng)用中存在著諸多問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；報(bào)表數(shù)據(jù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)編制成會(huì)計(jì)憑證、賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)告，而為企業(yè)管理者和外部利益相關(guān)者提供關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等財(cái)務(wù)信息。 管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象則側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部，不僅包括企業(yè)管理層，也包括企業(yè)員工等非管理層。管理會(huì)計(jì)將生產(chǎn)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，加工成用于企業(yè)預(yù)測(cè)或績(jī)效考核等賴(lài)以依據(jù)的數(shù)據(jù)，從而及時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)時(shí)形勢(shì)優(yōu)化企業(yè)預(yù)算，為企業(yè)管理者提供更準(zhǔn)確的決策方向，并為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供更好的控制，對(duì)人員進(jìn)行更有依據(jù)、更公平準(zhǔn)確的考核。

管理會(huì)計(jì)工作則更有主觀能動(dòng)性，著眼于未來(lái)，通過(guò)編制預(yù)算來(lái)控制企業(yè)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，且以發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷調(diào)整企業(yè)預(yù)算，更加強(qiáng)化了會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制和促進(jìn)企業(yè)決策的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)過(guò)去發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、核算，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)去分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好壞，整個(gè)工作呈現(xiàn)一種被動(dòng)的狀態(tài)。

會(huì)計(jì)核算方法變更會(huì)影響企業(yè)的報(bào)表數(shù)據(jù)，影響企業(yè)內(nèi)部管理者和外部利益相關(guān)者的決策和判斷。因此，一旦變更會(huì)計(jì)核算方法，必須在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中說(shuō)明變更的原因及影響程度。管理會(huì)計(jì)則更多的是根據(jù)企業(yè)狀況來(lái)制定各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，以為企業(yè)制定的預(yù)算目標(biāo)服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度為依據(jù)，并制定一些企業(yè)內(nèi)部的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)核算方法不得變更，要求會(huì)計(jì)核算具有一貫性、可比性?？己藰?biāo)準(zhǔn)與依據(jù)通常是根據(jù)企業(yè)某一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)或統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)來(lái)制定，不具有權(quán)威性，可以隨企業(yè)狀況進(jìn)行隨時(shí)的調(diào)整，且不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隨意變更會(huì)計(jì)核算規(guī)則與方法將受到經(jīng)濟(jì)或法律懲罰，管理會(huì)計(jì)一般并不涉及到法律責(zé)任。

管理會(huì)計(jì)的對(duì)信息的編制不具有強(qiáng)制性，是為企業(yè)內(nèi)部的臨時(shí)性管理需要，主動(dòng)性更強(qiáng)。因此，管理會(huì)計(jì)所提供的信息時(shí)效性短，大多只適用于企業(yè)當(dāng)前所面臨的情況。一旦企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)狀況改變，管理會(huì)計(jì)所提供的信息效果將大打折扣，甚至喪失使用價(jià)值，時(shí)效性非常短暫。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主體，是綜合分析企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。從全局出發(fā)，更多關(guān)注企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況。管理會(huì)計(jì)工作對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的管理與劃分，工作主體轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)被劃分的各個(gè)責(zé)任中心，控制活動(dòng)也以各個(gè)責(zé)任中心為主體，考核各個(gè)責(zé)任中心的工作完成情況，從而找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的薄弱點(diǎn)，以單個(gè)擊破。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)信息的編制要求具有強(qiáng)制性，由企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度予以規(guī)范。所提供的信息都是在對(duì)過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)整理、加工的基礎(chǔ)上得出的，信息具有歷史性特征，信息準(zhǔn)確可靠，在未來(lái)一年、兩年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間都可以使用。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的債權(quán)人、投資人及政府相關(guān)部門(mén)的會(huì)計(jì)體系，它主要為利益相關(guān)者提供企業(yè)的盈利能力、財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)企業(yè)已完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)督與核算。而管理會(huì)計(jì)則是面向企業(yè)各級(jí)管理人員，為其經(jīng)營(yíng)決策提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制與規(guī)劃，管理會(huì)計(jì)需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)資料上進(jìn)行整理、加工和報(bào)告。

隨著人類(lèi)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司管理的核心內(nèi)容是人力與智力資本的創(chuàng)新與管理，而智力資本難以用會(huì)計(jì)報(bào)表反映，管理者必須依靠管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同作出決策。無(wú)論是企業(yè)的外部利益相關(guān)者還是企業(yè)內(nèi)部的管理人員都需要管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容，可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)表現(xiàn)為一致性。此外，從信息的來(lái)源上看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源是一致的，都是直接反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料。

盡管管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的來(lái)源是一致的，但是管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行處理而來(lái)的，它需要利用財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)的相關(guān)信息來(lái)指導(dǎo)、組織與控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)其實(shí)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與延伸。從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容來(lái)看，也是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行歸納總結(jié)，如在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容基礎(chǔ)上開(kāi)展的變動(dòng)成本計(jì)算、投資分析與決策、預(yù)測(cè)分析以及成本控制等，其豐富和深化了原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用對(duì)象有所不同，因此，其側(cè)重點(diǎn)也有不同。管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供決策依據(jù)，它側(cè)重于依據(jù)過(guò)去來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則反映的是企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以為外部信息使用者提供真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息。在信息質(zhì)量要求上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，務(wù)必做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、相關(guān)和可靠；管理會(huì)計(jì)則不受?chē)?guó)家會(huì)計(jì)制度的影響，可以靈活選擇方法。

從信息的使用者角度看，管理會(huì)計(jì)的可靠性應(yīng)該要高于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。企業(yè)的管理決策者對(duì)信息的把握更準(zhǔn)確可靠，其監(jiān)控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息必然變得更加可靠。此外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合也能豐富管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與內(nèi)涵，兼顧不同信息使用者的個(gè)性化需求與共性需要，從而提高會(huì)計(jì)信息的關(guān)聯(lián)性。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合實(shí)際是從過(guò)去管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混合發(fā)展的思路向融合方向轉(zhuǎn)變。事實(shí)上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的資金管理、經(jīng)營(yíng)分析、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算決策等內(nèi)容也是管理會(huì)計(jì)所包含的內(nèi)容。因此，有必要將這種混合模式逐步向融合方向轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)融合應(yīng)該從宏觀層面出發(fā)，完善金融會(huì)計(jì)體系出發(fā)，規(guī)范管理會(huì)計(jì)行為，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，同時(shí)建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)構(gòu)建多維度的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合模型，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

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