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金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用

2018-03-23 07:51孫凡祺
神州·中旬刊 2018年2期
關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營管理金融管理

孫凡祺

摘要:金融行業(yè)隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化與經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展得到了快速的提升。目前,金融管理工作在財(cái)務(wù)管理中扮演著非常重要的角色。金融管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中不可缺少的重要組成部分;金融管理工作的發(fā)展直接影響著企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況;金融管理是現(xiàn)代企業(yè)管理財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容,提升金融管理工作的水平與標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、科學(xué)化發(fā)展的有力保障。

關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;運(yùn)用措施研究

金融行業(yè)是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)中的主體核心,它是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本依托項(xiàng)目。為促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長與經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)的金融綜合管理水平與管理能力是我國目前多數(shù)企業(yè)都存在的問題,如何能夠提高金融管理水平與能力直接關(guān)系到企業(yè)在國際市場發(fā)展中的競爭力與品牌的打造,只要將企業(yè)的金融管理能力提升、提高綜合管理水平才能夠確保企業(yè)的長足發(fā)展。

1.金融管理與企業(yè)經(jīng)營管理

金融就是資金融通的簡稱,金融管理就是對國際貿(mào)易交易環(huán)節(jié)中的貨幣流通、信用擔(dān)保、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬、資金發(fā)行以及資金結(jié)算等企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)進(jìn)行的規(guī)范化管理。企業(yè)的經(jīng)營管理主要是針對企業(yè)的經(jīng)營管理策略、企業(yè)的管理思想、企業(yè)的發(fā)展理念、企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行系統(tǒng)化的總結(jié)提升。通過對企業(yè)的外部環(huán)境與企業(yè)自身的經(jīng)營情況,來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)容機(jī)構(gòu)調(diào)整、對企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)制以及企業(yè)的經(jīng)營策略等方面的內(nèi)容進(jìn)行改良調(diào)整,從而確保企業(yè)能夠科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營管理的最根本目的就是要充分的利用企業(yè)自身的生產(chǎn)條件來達(dá)成企業(yè)資源的最大化受益,讓企業(yè)能夠發(fā)揮出最大的價(jià)值。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)長期以來最重要的組成部分,在現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,金融管理即將要取代原有的財(cái)務(wù)管理,金融管理在企業(yè)的管理中能夠發(fā)揮出更大的優(yōu)勢作用,在現(xiàn)代化的企業(yè)管理活動(dòng)中金融活動(dòng)是占據(jù)首位的,它可以幫助企業(yè)進(jìn)行資金的吸收,不僅包括企業(yè)自由的資金、還可以是銀行貸款或是金融市場中的融資資金,每種資金的來源都必須要有適當(dāng)?shù)慕鹑诠芾聿呗赃M(jìn)行管理,如,在企業(yè)的股票發(fā)行、貸款的利率調(diào)整以及貸款的信用額度等方面都能夠發(fā)揮出調(diào)控作用。

金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中主要的作用體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

首先,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中必須要把金融活動(dòng)作為基礎(chǔ)保證,也就是說企業(yè)必須要在資金籌備穩(wěn)妥之后,才能夠開展企業(yè)自身的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)的資金來源渠道一般有銀行的貸款、企業(yè)的自有資金以及多方融資。企業(yè)股票的發(fā)行是企業(yè)自由資金的主要來源,企業(yè)在發(fā)行股票之前必須要對相應(yīng)的利潤以及信貸業(yè)務(wù)方面進(jìn)行充分的了解;同時(shí),還要考慮到多方融資等對企業(yè)金融管理中的問題進(jìn)行充分的考慮;否則,企業(yè)是無法籌到企業(yè)發(fā)展所需的資金進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。

其次,企業(yè)的正常運(yùn)行與企業(yè)所開展的金融活動(dòng)是密不可分的,企業(yè)的發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)的核心,一個(gè)企業(yè)想要健康、良性的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要進(jìn)行正常的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),要通過企業(yè)自身的實(shí)力來穩(wěn)定外部的發(fā)展環(huán)境。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)的影響下,企業(yè)自身的面臨的挑戰(zhàn)非常的殘酷,很多的企業(yè)在發(fā)展的過程中很容易因受到一些挫折而產(chǎn)生發(fā)生的阻礙因素,要想更好的避免這些阻礙企業(yè)發(fā)展因素的產(chǎn)生,企業(yè)就不需要在日常的運(yùn)營管理中做好企業(yè)金融管理工作。

2.企業(yè)金融管理工作中存在的問題分析

目前很多的企業(yè)金融管理工作都存在著一些急需解決的問題,主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

2.1企業(yè)的收款工作相對比較困難

資金是保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到收款工作的款難,如欠債的企業(yè)單位或是個(gè)人的信用以及企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)設(shè)不夠,企業(yè)對于這些情況的了解不夠深入、全面;對于欠債的單位或是個(gè)人的流動(dòng)資金情況不夠了解,致使這些潛在的因素造成企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困境,導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈無法正?;剞D(zhuǎn),影響企業(yè)的健康發(fā)展。

2.2企業(yè)周轉(zhuǎn)資金過于依靠銀行貸款

目前,大多數(shù)的企業(yè)都有融資、自由資金和銀行貸款等多種資金來源,但是絕大多數(shù)的企業(yè)的大部分資金都以依靠銀行貸款來維持企業(yè)自身的發(fā)展與日常的運(yùn)營工作。很多的企業(yè)流動(dòng)的資金不夠穩(wěn)定,這對企業(yè)自身的健康運(yùn)轉(zhuǎn)在一定程度上有很大的制約,同時(shí)也對自身的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營帶來了很多的不變;隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家也會(huì)根據(jù)發(fā)展形式對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整,這也使得企業(yè)面臨著一些發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),面對這些現(xiàn)實(shí)存在的問題,企業(yè)不得不利用融資這一手段來面對發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定自身的發(fā)展。

2.3企業(yè)金融資本的結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的金融資本構(gòu)成與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制有著密切的聯(lián)系,很多的企業(yè)都會(huì)因增加新的貸款業(yè)務(wù)而造成操作方式非常態(tài)化而造成的企業(yè)資金流失,這對于企業(yè)的發(fā)展非常的不利,同時(shí)還會(huì)對企業(yè)在銀行的信貸業(yè)務(wù)的信用額度造成威脅,影響企業(yè)的健康發(fā)展。

2.4企業(yè)金融管理的操作方法相對比較落后

目前,很多的企業(yè)還沒專門的金融管理部門,更何談?chuàng)碛袑I(yè)的管理人員,雖然有一些企業(yè)具有專業(yè)的金融管理人員,但是對于企業(yè)的金融管理工作的認(rèn)識(shí)還很欠缺,對于企業(yè)金融的管理方法和管理策略比較落后,具體的工作內(nèi)容還是對企業(yè)日常的核算工作,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析不夠深入。

3.提高企業(yè)經(jīng)營管理中的金融管理的措施研究

3.1提升企業(yè)金融管理人員的責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)操作水平

企業(yè)的日常經(jīng)營管理需要對金融管理部門制定相關(guān)的規(guī)章制度,要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)金融管理部門工作人員在金融管理工作中的責(zé)任意識(shí),必須要加強(qiáng)對金融管理人員對企業(yè)發(fā)展資金的吸收、投入以及結(jié)算等相關(guān)的操作環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行細(xì)化的分工管理,一旦哪個(gè)操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題就可以直接按照工作分工進(jìn)行責(zé)任的追究。企業(yè)在管理中還可以聘請專業(yè)的金融管理人員,協(xié)助企業(yè)的金融管理,提升企業(yè)金融管理部門的工作能力,同時(shí)還可以定期對企業(yè)的金融管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)與日常工作的考核,提升企業(yè)的整體管理能力、提高金融管理人員的業(yè)務(wù)操作水平,提升職業(yè)素養(yǎng)。

3.2逐步建立金融管理部門,加大監(jiān)管力度

企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中,必須要成立專門的金融管理部門,要由經(jīng)驗(yàn)豐富的專職金融管理者來承擔(dān)金融管理部門的工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)金融方面的專項(xiàng)工作。企業(yè)設(shè)立了專職的部門,就會(huì)有專業(yè)人員對企業(yè)的資金進(jìn)行及時(shí)的回收,這樣就會(huì)穩(wěn)固企業(yè)對固定資金的管理力度,能夠及時(shí)的對欠債企業(yè)的信譽(yù)度進(jìn)行精準(zhǔn)的考察和分析,對企業(yè)自身的流動(dòng)資金情況進(jìn)行深入性的考察管理,對那些負(fù)債的企業(yè)能夠作以欠債原因的分析,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行欠款回收。

3.3企業(yè)要建立金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測機(jī)制

對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言,對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行預(yù)測是非常重要的,要想保證企業(yè)能夠長足發(fā)展,就必須要建立企業(yè)的金融奉獻(xiàn)評(píng)估預(yù)算機(jī)制。企業(yè)的金融管理部門的工作人員必須要深入市場進(jìn)行深度的調(diào)查研究,要對企業(yè)的金融投資項(xiàng)目的相關(guān)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入、細(xì)致的分析研究,必須要排除潛在的金融投資風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),要對產(chǎn)生分線因素進(jìn)行原因的分析并有針對性的進(jìn)行解決策略的研究,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的金融管理提供正確的發(fā)展方向,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,確保企業(yè)金融工作的安全有序開展。

3.4加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)金融信息化管理

信息化建設(shè)能夠有效的提升企業(yè)在金融管理工作中的應(yīng)用,能夠提升企業(yè)金融管理的質(zhì)量、提高金融管理工作的效率;企業(yè)必須要加大對金融管理部門工作人員的技術(shù)操作培訓(xùn),要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的專業(yè)化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)的金融信息管理實(shí)現(xiàn)信息現(xiàn)代化;在這個(gè)過程中,企業(yè)還要注意加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部的其他部門之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的統(tǒng)一化管理,不斷完善企業(yè)金融信息化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)金融信息從采集到金融行情變動(dòng)等一系列企業(yè)金融動(dòng)向進(jìn)行綜合管理。

結(jié)語:

金融管理工作在目前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)揮著重要的作用,在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中扮演著非常重要的角色;在未來的國際社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展中的競爭力會(huì)越來月激勵(lì),企業(yè)的金融管理能力直接關(guān)系到企業(yè)在國際市場經(jīng)濟(jì)中的地位與生死存亡,一個(gè)企業(yè)具有較強(qiáng)的金融管理體系就能夠保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)殘酷的競爭中讓企業(yè)得以生存并能夠保障長足的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化、可持續(xù)化發(fā)展;當(dāng)代的各大企業(yè)家與管理學(xué)家都在積極的探索企業(yè)金融管理在企業(yè)管理中的運(yùn)用措施,對于金融管理工作的重視度非常的高,并將金融管理逐漸運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,提升企業(yè)的整體實(shí)力與市場競爭力。

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