賈 君

(山西辰誠建設工程有限公司，山西 陽泉 045000)

0 引言

隨著我國建筑安裝工程的不斷加快建設，提高工程的建設效率和經(jīng)濟效益，成為了當今企業(yè)發(fā)展的主要方向，通過對工程造價工作中的影響因素合理的控制，可以很好的實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展愿景。

1 影響工程造價工作的主要因素

1.1 設計的定位

在建筑安裝工程進行造價的時候，該工程的安裝設計定位，對造價工作的影響非常的大。因為同樣是一棟建筑物，采取高檔的安裝材料、中檔的安裝材料和劣質(zhì)的安裝材料，都會產(chǎn)生非常大的施工成本差距。因為很多的企業(yè)在進行設計的時候，沒有全面的根據(jù)建筑物的地段、環(huán)境、交通進行科學合理的設計，從而使得設計的標準和用戶的購買標準出現(xiàn)了一定的差異，從而使得工程的造價出現(xiàn)了較大的差異。

1.2 材料的采購

在建筑安裝工程的建設過程中材料的采購，對工程的造價影響是很大的。首先就是同樣的材料質(zhì)量，在市場中采購的時候，不同的品牌對材料的影響是非常大。很多的企業(yè)在施工的過程中為了迎合用戶的品牌消費心理，采買了大量的高昂材料，最后導致了該項工程的施工總成本遠遠的超出了工程的造價預算，從而給工程的整體經(jīng)濟效益造成了嚴重的影響[1]。

1.3 管理的模式

在建筑安裝工程進行造價工作開展的過程中為了確保造價工作的質(zhì)量，一般都是采取企業(yè)的造價管理人員進行預算，對外參考一些專業(yè)造價公司的建議。但是有的企業(yè)為了節(jié)省工程造價成本，就節(jié)省了對外咨詢的相關(guān)費用，從而給建筑企業(yè)的造價工作造成了很大的隱患。

2 建筑安裝工程造價預算控制的要點及其把握

2.1 決策階段

在該工程項目上馬決策的時候，對該工程的造價工作影響是巨大的，在項目敲定之前，項目的直接負責人需要根據(jù)項目的設計方案和對該方案的可行性詳細研究報告，深入的研究分析之后，才做出初步的決策。在方案通過之后還需要項目的施工建設單位的設計人員、監(jiān)理人員、施工方等，在一起對該方案進行研究和討論，在施工進行之前，爭取不斷的優(yōu)化改進工程方案。

在方案通過之后為了更好的提高工程造價的準確性和可靠性，需要根據(jù)工程的方案設計要求，結(jié)合市場中的物料價格、工人價格、施工的風險等等，做出全面的考量，最后給項目的直接負責人遞交一份該工程的造價預算書[2]。

2.2 設計階段

在項目的整體建設方案通過之后，接下來就是對該工程的安裝設計進行細責化。因為在建筑安裝工程的整體建設造價預算確定之后，就是將工程造價工作細化到每一個設計和施工的環(huán)節(jié)中去，在安裝工藝設計的時候，既要保障施工的質(zhì)量，還需要保障施工的總成本不能超出安裝的造價成本。

在建筑安裝工程進行的過程中由于一些其他的因素，需要對安裝的工藝和設計的方案進行一定的修改，但是一旦進行修改，就會增加工程造價的風險。并且在更改之后，施工的材料、工藝、方案、工期等等，都會發(fā)生一定的變化，都會給該工程的建設企業(yè)造成一定的影響。因此在設計的過程中就要明確方案的唯一性，除過不可控的外界因素影響，導致需要更改設計方案，不然設計的方案堅決不能隨意的更改，以保障工程的造價質(zhì)量。

2.3 招標階段

在建筑安裝工程進行招標的過程中為了更好的確保招標的質(zhì)量，需要嚴格的按照設計的方案對工程的造價進行詳細的計算，并且在計算的過程中對施工階段可能會出現(xiàn)的市場風險，進行全面的評估。這樣在招標的過程中就可以根據(jù)工程的造價總管理以及工程施工的市場風險，進行有效的考量，最后確定項目的建設單位，在簽訂工程合同的時候，一定要明確雙方的責任和成本預算，避免在后期施工建設的過程中由于市場材料價格的波動，給雙方企業(yè)造成不必要的影響，在工程的造價預算中保質(zhì)保量的完成建筑安裝工程的工期[3]。

2.4 施工階段

在建筑安裝工程進行施工的過程中為了更好的依照工程造價的管理，需要對施工的流程進行嚴格的控制，主要從以下三個方面進行管理控制：

1)在工程施工的過程中一定要嚴格的控制，財務的資金支出，因為每一步的財務支出都是與工程造價緊密聯(lián)系在一起的。為了確保每一步財務的資金支出，都應用到了實際施工過程中，并且沒有任何的差池。需要對每一筆財務支出進行全過程的管理記錄，也就是說要清楚記錄，哪位項目負責人支取了資金、支取了多少資金、使用到了哪些項目建設中去、實際的資金是否完全消耗等等，建立一個可追溯的財務管理制度，從而有效的確保工程造價的準確性。

2)在工程施工的過程中導致工程造價不準確的一大因素，就是沒有嚴格的按照設計的方案進行施工，在一項大型的工程中如果很多處地方?jīng)]有嚴格的按照設計的方案進行施工建設，不僅給工程的質(zhì)量埋下了很大的安全隱患，并且每一處的工程施工成本都會產(chǎn)生一定的變化，最后匯集在一起，就會對建筑安裝工程的造價工作造成嚴重的影響。在施工的過程中明確監(jiān)理人員的工作職責，對于存在質(zhì)量問題的施工區(qū)域，一定要盡早的發(fā)現(xiàn)，盡早的進行處理，盡量控制好工程的施工進度，不要延誤了建筑安裝工程的設計工期。

3)最后一個就是建筑安裝工程的材料采購，建筑安裝工程的材料采購花費的總成本占到了工程建設的很大比重，為了有效的保障工程造價預算的準確性，在進行工程物料采購的過程中一定要控制材料的質(zhì)量和品牌，在質(zhì)量保障的前提下，根據(jù)工程造價的預算選擇最合適的施工材料。通過對施工材料采購工作的有效控制，可以很好提高建筑安裝工程的造價工作質(zhì)量。

2.5 結(jié)算階段

在建筑安裝工程施工完成后，需要將竣工的有關(guān)資料送到城市建設的有關(guān)部門進行審核，其中的資料包括項目規(guī)劃時的原始資料、設計單位的資料、監(jiān)理單位的有關(guān)資料、施工過程中的有關(guān)資料等等，所有的資源在統(tǒng)計和整理的過程中一定要保障公平公正公開，堅決不能出現(xiàn)偽造施工數(shù)據(jù)信息的情況，一旦被審核發(fā)覺，該工程的責任人就會受到法律的制裁。

在工程竣工之后不僅需要將有關(guān)的資料進行上交，并且還需要根據(jù)整理的工程資料，對該建筑安裝工程的實際建設成本進行總的匯算，最后和設計之初工程造價的預算進行對比，從而總結(jié)出該項工程中哪些環(huán)節(jié)，節(jié)省出了運營成本，哪些施工的環(huán)節(jié)，追加了施工的成本。從而做出書面的造價管理報告，給該企業(yè)今后的工程造價工作提供更多的數(shù)據(jù)資料和案例經(jīng)驗[4]。

2.6 結(jié)束階段

在工程項目結(jié)束階段，也就是說工程已經(jīng)順利的交工，開始下一階段的施工建設或者是開始運營。在工程結(jié)束之后，建設企業(yè)的工作還沒有結(jié)束，最后還需要對該項工程進行統(tǒng)一的總結(jié)和整理，對工程中出現(xiàn)的問題進行點名批評，對于工程中表現(xiàn)優(yōu)異的環(huán)節(jié)，要提出表揚?？偠灾?，就是不斷的總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷的提高施工企業(yè)的整體競爭實力。

3 結(jié)語

在今后的建筑安裝工程建設的過程中為了有效的提高工程造價工作的質(zhì)量，需要對影響工程造價的一些企業(yè)內(nèi)部因素進行嚴格的控制，這樣不僅很好的提高了企業(yè)競爭力，并且很好的提高了企業(yè)造價工作效率。