張志攀|文

青年員工對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。恰當(dāng)引導(dǎo)好青年員工特有的激情與活力，使其參與到企業(yè)的建設(shè)之中，將對(duì)一個(gè)企業(yè)未來(lái)起到不可估量的積極作用。

青年，是激情、活力、朝氣的代名詞，他們肩負(fù)著承前啟后、繼往開來(lái)的發(fā)展重任。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的積極努力付出，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，青年員工是企業(yè)員工隊(duì)伍中的重要組成部分，也是支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量，更是企業(yè)未來(lái)不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的力量之源。可以說(shuō)，青年員工對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。恰當(dāng)引導(dǎo)好青年員工特有的激情與活力，使其參與到企業(yè)的建設(shè)之中，將對(duì)一個(gè)企業(yè)未來(lái)起到不可估量的積極作用。

對(duì)青年員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用進(jìn)行定位

就拿筆者所在單位金龍精密銅管集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“金龍”）為例，該企業(yè)是一家從事制冷銅管加工的國(guó)際型企業(yè)，目前擁有近10000余名員工，在該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，30歲以下員工占據(jù)企業(yè)員工總數(shù)的48%，他們?cè)阢~管的加工制造中直接承擔(dān)著讓一摞摞的銅板材完美地經(jīng)過熔鑄、軋制、盤拉、精整等工序，再到最終一盤盤高精度銅管產(chǎn)出的重任，直到最終交到客戶手中，在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，他們是最為直接的參與者和實(shí)踐者。同時(shí)，青年員工也是企業(yè)技術(shù)升級(jí)創(chuàng)新的主要力量，所以我們應(yīng)當(dāng)重視青年員工，并掌握青年員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)理清青年員工思想情緒，營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，從而切實(shí)提高青年員工的工作積極性，使其能在自己的崗位上充分發(fā)揮應(yīng)有的潛能，最大化地發(fā)揮出每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

新華社河南分社曾對(duì)金龍員工進(jìn)行過一次問卷調(diào)查研究，在此次問卷調(diào)查中，當(dāng)被問到“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在講話中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的情況？”時(shí)，51.1%的員工表示經(jīng)常提及，內(nèi)容很豐富；16.6%的員工表示專題發(fā)表過見解；27.1%的員工表示有時(shí)提及；5%的員工表示很少，幾乎沒有提及。這充分說(shuō)明了金龍領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重視。筆者認(rèn)為，青年員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中越來(lái)越發(fā)揮著重要的作用，營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，讓青年員工盡快成長(zhǎng)成才，并逐步參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中對(duì)企業(yè)發(fā)展有利無(wú)害。

激發(fā)青年員工參與企業(yè)建設(shè)發(fā)展的熱情與活力

運(yùn)動(dòng)可以使人充滿激情與活力，同樣，一個(gè)企業(yè)要想像人一樣，在發(fā)展中不斷充滿激情與活力，這就需要一群有著激情與活力的年輕人參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)展之中。

1.為青年員工搭建公平的成長(zhǎng)成才平臺(tái)

對(duì)于青年員工來(lái)說(shuō)，他們大部分是剛走出學(xué)校的大學(xué)生，思想活躍，可塑性強(qiáng)，他們需要有一個(gè)好的公平的發(fā)展平臺(tái)展示自己的才識(shí)，但大部分青年對(duì)自己的發(fā)展又是盲目的，缺乏對(duì)自身職業(yè)生涯的規(guī)劃，有的青年對(duì)自身的發(fā)展前途感到迷茫。因此，優(yōu)秀的青年人更青睞他所服務(wù)的企業(yè)能讓他們充分展示自我，為他們創(chuàng)造充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。這樣的企業(yè)可以為廣大青年人才脫穎而出提供更多的機(jī)會(huì)，讓青年人相信，只要有才能就一定能有所作為。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，平臺(tái)建設(shè)目的之一是為吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過提供優(yōu)異條件和發(fā)展的環(huán)境來(lái)凝聚人才、培養(yǎng)人才。

金龍便抓住了這一點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部辦起了內(nèi)刊，建起了圖書閱覽室、足球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、游泳館……盡最大可能提供不同類型人才的展示平臺(tái)，鼓勵(lì)員工多看書多學(xué)習(xí)，讓員工之間多交流溝通，并定期舉辦各類比賽，豐富大家的文化生活，營(yíng)造一個(gè)寬松良好的工作生活環(huán)境。尤其是金龍為員工構(gòu)建的監(jiān)督平臺(tái)，讓廣大員工直接參與到金龍管理的方方面面，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)青年員工的發(fā)展具有重要而又深遠(yuǎn)的意義。

在問卷調(diào)查中，當(dāng)被問到“金龍最吸引你的地方是哪里？”時(shí)，15.9%的員工回答是“待遇好，福利較豐厚”；8.7%的員工回答是“在金龍工作會(huì)被親朋好友羨慕”；29.5%的員工回答是“和同事相處融洽，工作環(huán)境好，有種家的感覺”；4.5%的員工回答是“領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力，凝聚力強(qiáng)”。

2.注重宣傳動(dòng)員，善用新媒體，讓青年人了解

在今天這種商品質(zhì)量良莠不齊并且大量泛濫充斥著大家眼球的時(shí)代，“好酒不怕巷子深”的經(jīng)典名句已經(jīng)不被大家所認(rèn)同，這就道出了宣傳在現(xiàn)代社會(huì)中的作用。同樣，企業(yè)宣傳對(duì)于企業(yè)而言也有著重要的作用，尤其是手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)化的今天，“宅”是青年人發(fā)明的，也似乎已經(jīng)不是青年人的專利，而在慢慢衍變成為一種文化符號(hào)。那么，如何讓一些“宅男”“宅女”們了解到，認(rèn)識(shí)到，關(guān)注到，這是現(xiàn)在宣傳工作最值得思考的地方。

作為一家國(guó)際知名的制冷加工龍頭企業(yè)的宣傳工作人員，我們?cè)诓粩嗟姆此贾锌偨Y(jié)，在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)。在金龍企業(yè)內(nèi)部，我們利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、展板等開展宣傳，隨著這幾年手機(jī)通訊的飛速發(fā)展，我們開始側(cè)重于基于手機(jī)客戶端的QQ群、微信群、微信公眾號(hào)進(jìn)行傳播。這些似乎已經(jīng)是每一個(gè)企業(yè)不可缺少的自我宣傳方式，而這些方式逐漸構(gòu)建著每一個(gè)企業(yè)新的宣傳框架，相較于傳統(tǒng)的宣傳方式，它受眾面廣、信息量大、操作方便，深受社會(huì)尤其是青年群體的喜愛和推崇，能否及時(shí)接受和使用新興的宣傳傳播方式對(duì)企業(yè)宣傳工作檔次能否提升來(lái)說(shuō)，是一個(gè)直接考驗(yàn)。

3.在實(shí)際工作中善于學(xué)習(xí)，敢于改變傳統(tǒng)，迎合青年人“胃口”

青年員工思想活躍，勇于探索，敢于嘗試，善于接受新生事物。在開展青年員工工作的時(shí)候，應(yīng)該首先深入青年員工的生活，了解他們的需求和他們打成一片，成為他們的朋友，善于去了解他們所關(guān)注的關(guān)心的，認(rèn)識(shí)一些他們感興趣的新生事物，有針對(duì)性地開展工作。同時(shí)，在日常企業(yè)舉辦的各種活動(dòng)中，要不拘一格，要敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，改變傳統(tǒng)習(xí)慣，在主要目的不變的情況下，努力改變以往傳統(tǒng)的形式，將各種新穎多樣的方法引入到工作之中，給青年員工營(yíng)造耳目一新的感覺，以此來(lái)吸引青年員工的眼球，觸發(fā)他們的興趣點(diǎn)，使其能夠主動(dòng)參與到各種活動(dòng)之中。

在問卷調(diào)查中，當(dāng)被問到“您所在單位開展的企業(yè)文化活動(dòng)效果如何？”時(shí)，24.2%的員工表示很好；34.8%的員工表示好；35.2%的員工表示一般；4.5%的員工表示不太好；1%的員工表示很差。通過這組數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，我們的企業(yè)文化工作也是存在很大提升空間的，這需要我們不斷學(xué)習(xí)技能，不斷嘗試新方法，去迎合大家的“口味”，博得大家的贊同。

企業(yè)需對(duì)青年員工多些思想引導(dǎo)

由于現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展，各種令人瞠目結(jié)舌的物質(zhì)觀、金錢觀、婚戀觀和消費(fèi)觀日益充斥著每一個(gè)人的大腦神經(jīng)，這對(duì)于剛剛走出校門即將踏入工作崗位的青年人而言，無(wú)時(shí)無(wú)刻不是對(duì)需求欲望與理智自控的一種挑戰(zhàn)。

在問卷調(diào)查中，當(dāng)被問到“您對(duì)現(xiàn)在的收入狀況滿意嗎？”，24.3%的員工表示滿意；66.5%的員工表示不滿意，感覺較低；7.9%的員工選擇其他因素。青年員工剛剛走出校門，思想相對(duì)簡(jiǎn)單，想法也并非成熟，對(duì)未來(lái)的生活充滿幻想和憧憬，對(duì)未來(lái)生活中的期望值往往高于實(shí)際，造成參加工作之后的實(shí)際與期望中的落差而產(chǎn)生心理上的失落，這就要求企業(yè)須及時(shí)對(duì)青年員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行把握和引導(dǎo)，使他們慢慢成熟起來(lái)，盡快適應(yīng)工作崗位的要求。

在實(shí)際工作中，每一次失敗的探索都是下一次即將成功的開始，青年員工剛剛踏入工作崗位，由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足，日常工作中不可避免會(huì)出現(xiàn)各種失誤，人非圣賢，孰能無(wú)過？青年員工是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的生力軍，他們有朝氣、有理想、有想法，敢干敢想敢拼卻缺乏實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，所以在實(shí)際的工作過程中青年員工難免犯錯(cuò)出紕漏，這就要求企業(yè)對(duì)青年員工應(yīng)多多給予理解與包容，給他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓他們?nèi)ニ伎?，讓他們?nèi)タ偨Y(jié)，讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)，因?yàn)樗麄儾攀瞧髽I(yè)的未來(lái)。

總之，青年員工于企業(yè)而言好比人體里新鮮的血液，一個(gè)企業(yè)能否留住青年員工決定著企業(yè)是否能夠長(zhǎng)久健康發(fā)展，因?yàn)榍嗄陠T工象征著一個(gè)企業(yè)文化的傳承，也承擔(dān)著企業(yè)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，更是企業(yè)未來(lái)飛速發(fā)展的主力軍。