王匯濤

摘要：企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)兩者是兩個體系，不能相互替代，卻又相互聯(lián)系不可分割。本文主要針對企業(yè)思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行簡單的分析，從而找到兩者存在的關(guān)系以及相關(guān)的聯(lián)系性，對企業(yè)在開展思想政治工作中，對建設(shè)企業(yè)文化起到幫助作用，希望可以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；關(guān)系

引言

提到企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，總會產(chǎn)生兩種誤區(qū)：一是認(rèn)為企業(yè)文化等同于企業(yè)的思想政治工作；二是認(rèn)為企業(yè)文化就是協(xié)助企業(yè)黨組織做好職工的思想政治工作、精神文明建設(shè)。其實(shí)，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化是完全不同的兩個概念，有著本質(zhì)區(qū)別，不可相互代替。既不能將思想政治工作等同于企業(yè)文化，也不能用企業(yè)文化代替思想政治工作，但是二者有著密切的聯(lián)系，可以相通相融。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)概述

（一）企業(yè)思想政治工作的概念

企業(yè)思想政治工作是我們黨在長期的革命和建設(shè)實(shí)踐中所形成的一系列優(yōu)良傳統(tǒng)。它不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作以及其他的一切工作的生命線，還是提升黨對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要方式和手段。

（二）企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化是指某一企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)作過程中所創(chuàng)造的充滿本企業(yè)主要特征的物質(zhì)財(cái)富以及精神財(cái)富總和的一種概念。它既是集體智慧的結(jié)晶，還具有當(dāng)代時代的特征。企業(yè)文化是一種強(qiáng)烈的意識形態(tài)，它的核心部分則是由企業(yè)精神所組成。企業(yè)文化可以讓企業(yè)員工團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，力往一處使。它可以充分凝聚企業(yè)員工的向心力，能夠使員工最大程度地為企業(yè)著想，將企業(yè)當(dāng)作一個溫暖的大集體。對于企業(yè)內(nèi)部來說，凝聚力是搞活經(jīng)濟(jì)并完善管理從而能夠高效率地組織工作人員按時按點(diǎn)地完成工作的同時調(diào)動員工積極性的重要元素。只有在強(qiáng)烈的企業(yè)文化的影響下，企業(yè)員工才能夠在相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴(yán)格按照準(zhǔn)則行事。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系分析

（一）企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)在工作目標(biāo)和研究對象上具有一致性

兩者的目標(biāo)都是對企業(yè)員工的向心力進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營價值的最大化；兩者的研究對象都是國有企業(yè)的全體員工。思想政治工作通過對員工思想問題的有效解決，對員工正面積極的思維方式和理念進(jìn)行培養(yǎng)，使員工具有處理問題和工作的主觀能動性和積極性；企業(yè)文化建設(shè)是通過對共同目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的創(chuàng)建，使員工對企業(yè)的主人意識和向心力得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)對員工活動的優(yōu)化和提升。

（二）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的差異性

企業(yè)文化建設(shè)不等同于企業(yè)思想政治建設(shè)，只有清楚地認(rèn)識到這一點(diǎn)，才能在實(shí)際的決策中采取正確的方法來解決不同性質(zhì)的企業(yè)難題。而企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的差異性則主要體現(xiàn)在三個方面：一是兩個的作用范圍不同。企業(yè)思想政治工作是長久以來我們黨留下的優(yōu)良傳統(tǒng)。它是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個代表重要思想等為指導(dǎo)思想。它實(shí)際上歸屬于政治的范疇，具有強(qiáng)烈的黨性、思想性。而企業(yè)文化則是起源于西方國家，它是一種管理的科學(xué)理論方法，它對于科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、提高企業(yè)安全質(zhì)量以及有效管理員工有著很重要的作用。它具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性、管理性，類別上可以歸類為經(jīng)濟(jì)管理范疇。二是體現(xiàn)在二者的主要內(nèi)容上存在著明顯的差別。前者主要強(qiáng)調(diào)在黨的基本思想、基本方針的指導(dǎo)下引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀和人生觀，并且對員工在工作過程中的思想問題進(jìn)行解決。而企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容則側(cè)重于管理內(nèi)容，比如說創(chuàng)建企業(yè)精神、企業(yè)道德等，以此期望規(guī)范員工日常行為，提升管理階級的管理效果。三是體現(xiàn)在共性和個性的不同。共性化是思想政治工作的前提。換句話說，思想政治工作必須建立在全黨思想政治的高度統(tǒng)一這個前提上。而個性化則是企業(yè)文化建設(shè)中非常重視的一個特點(diǎn)，只有通過個性化戰(zhàn)略，形成企業(yè)與別個產(chǎn)品的差異性才能在市場中找到自己的定位，獲得自己的一席之地。

（三）兩者在工作形式上都強(qiáng)調(diào)對思想意識形態(tài)的影響和教育

思想政治工作的開展主要以主題課程教育、心理談話與輔導(dǎo)等形式，對員工工作、生活中的問題進(jìn)行了解和幫扶。企業(yè)文化建設(shè)通過對共同理念的認(rèn)知和遵守，對企業(yè)員工行為進(jìn)行規(guī)范，使員工在思想和行為上存在共性和向心力。兩者都強(qiáng)調(diào)對員工思想意識形態(tài)和情感上的溝通，通過思想去影響員工的行為。

三、如何維護(hù)二者的關(guān)系

（一）強(qiáng)調(diào)二者的同一性

良好的企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促使企業(yè)的茁壯成長根植于獨(dú)一無二的企業(yè)文化土壤當(dāng)中。通常優(yōu)秀、先進(jìn)的企業(yè)都是在良好、強(qiáng)烈的企業(yè)思想政治文化的制約以及影響下形成的。與此同時，企業(yè)思想政治的開展也為企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)建了安全可行的發(fā)展方向。企業(yè)思想政治、文化建設(shè)為調(diào)動員工的工作積極性以及增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力保駕護(hù)航。只有做好這兩項(xiàng)工作，并且分別突出各自的特點(diǎn)，尊重彼此的差異型，從而找到最合適的結(jié)合點(diǎn)，二者相輔相成、相得益彰，才能夠?yàn)槠髽I(yè)在這個激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)的文化建設(shè)基本上都是圍繞著企業(yè)的具體生產(chǎn)與經(jīng)營所進(jìn)行的，企業(yè)的文化建設(shè)不僅與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作關(guān)系緊密，它還是企業(yè)開展思想政治工作的主要手段與載體。因此，只有充分發(fā)揮企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的同一性才能夠達(dá)到為企業(yè)的共同利益服務(wù)的目標(biāo)。

（二）認(rèn)清二者的差異性

企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的差異性體現(xiàn)在四個方面，所屬范疇不同、基本內(nèi)容不同、共性與個性不同以及活動主體與運(yùn)行方式不同。只有充分認(rèn)清企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的差異型，才能夠?qū)V大員工的利益統(tǒng)一起來，才能夠在企業(yè)內(nèi)部形成良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。但由于人與人之間難免會存在差異，因此有很多差異都是不可避免的。在企業(yè)思想政治與文化建設(shè)上亦是如此，只有通過民主的思想政治工作以及強(qiáng)烈企業(yè)文化的影響下才能夠有效調(diào)動員工的積極性。

結(jié)語

企業(yè)在發(fā)展的過程中，一定要重視企業(yè)文化的建設(shè)，因?yàn)檫@是企業(yè)發(fā)展的精神領(lǐng)導(dǎo)。而企業(yè)思想政治工作，則是建設(shè)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)，既是實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)的工作，又是在實(shí)踐過程中，監(jiān)督文化建設(shè)的有效手段?；ハ啻龠M(jìn)，互相成長，共同完成企業(yè)文化思想的發(fā)展目標(biāo)。所以，本文在經(jīng)過詳細(xì)的分析可以了解到，企業(yè)思想政治工作與文化企業(yè)建設(shè)之間的關(guān)系，就是互相依存，互相監(jiān)督，互相配合，共同完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要的建設(shè)手段。

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