“十年前,習(xí)近平同志曾到我們公司視察,為我們指明了一條健康可持續(xù)發(fā)展的道路。十年后,我們通過黨建文化引領(lǐng),已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)第一。今天我非常欣喜地向總書記匯報(bào)我們的發(fā)展成果!”
全國人大代表、東莞市唯美陶瓷有限公司董事長、黨委書記黃建平向習(xí)近平總書記匯報(bào)后,心情久久不能平復(fù)。他說,黨的建設(shè),讓唯美陶瓷走出了一條健康快速發(fā)展的道路。
唯美陶瓷有限公司是一家成立于1988年的民營制造業(yè)企業(yè),1997年成立黨支部,2008年成立黨委,現(xiàn)有黨員560多名、支部44個(gè),曾榮獲全國先進(jìn)基層黨組織稱號。
數(shù)據(jù)顯示,2008年唯美陶瓷銷售收入15億元,上繳稅收8000萬元,行業(yè)排名10名開外。2017年,銷售收入已超80億元,上繳稅收4億元,行業(yè)排名第一。
是什么讓唯美陶瓷發(fā)生了如此巨大的變化?
黃建平回憶說,習(xí)近平同志當(dāng)年視察公司時(shí),看見他佩戴的胸牌上印有“共產(chǎn)黨員”字樣,關(guān)切地詢問:“你們企業(yè)成立了黨組織嗎?”他回答:“成立了黨委,我任黨委書記?!笨倳浾f:“要發(fā)揮好黨組織的政治核心、政治引領(lǐng)作用,發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用,民營企業(yè)黨建搞好了也能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?!?/p>
總書記的話給了黃建平重要的啟發(fā)和深刻的認(rèn)識(shí),在認(rèn)真思考企業(yè)文化定位后,黃建平提出要用黨的思想指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),并梳理出黨建文化十六字定位:“政治核心、精英搖籃、力量源泉、戰(zhàn)斗堡壘?!?/p>
十年來,黨建為唯美陶瓷帶來的變化實(shí)實(shí)在在。
黃建平介紹說,靠黨建,凝聚了員工的力量,幫助企業(yè)幾次渡過難關(guān)。如2008年國際金融危機(jī)時(shí),唯美陶瓷明確提出“不裁員、不降薪”主張,與職工團(tuán)結(jié)一致,同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。公司黨委組織干部員工通過“兩個(gè)務(wù)必”的學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想,充分利用危機(jī)倒逼,并解決了人浮于事、效率低下等大企業(yè)病,化危為機(jī),渡過難關(guān)。
靠黨建,在企業(yè)樹立了正氣,發(fā)揮了黨管監(jiān)察的作用,破解了民營企業(yè)由于沒“高壓線”,更容易滋生腐敗的難題。使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷降低,勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高。
靠黨建,打造了一個(gè)“和諧幸?!逼髽I(yè)。員工有困難找黨委、支部,確保企業(yè)員工沒有一戶困難戶。十年來,從未發(fā)生過員工群體性事件、停產(chǎn)安全生產(chǎn)事故等。
靠黨建,人的品質(zhì)提升,人才機(jī)制養(yǎng)成。同等學(xué)歷,同等技能,以德為先,以黨員優(yōu)先。一開始需要?jiǎng)訂T大家入黨,到后來大家排著隊(duì)爭取入黨。
“我們打造黨建文化的實(shí)踐證明了黨建機(jī)制的先進(jìn)性、獨(dú)特性決定了黨建文化的先進(jìn)性和生命力,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量和可持續(xù)?!秉S建平說,這么多年的企業(yè)經(jīng)營,自己最大的感觸就是要牢記“四個(gè)自信”,相信黨。
談到“親”與“清”,黃建平表示,將民營企業(yè)納入國家懲治和預(yù)防腐敗體系,從立法和司法層面,加大對非公有制經(jīng)濟(jì)防治腐敗支持的力度,真正落實(shí)習(xí)總書記的講話精神,非常必要。國家急需從這一層面解決反腐體系民營主體缺位問題,以保障民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
談起習(xí)總書記在參加廣東代表團(tuán)審議時(shí)對非公黨建的最新指示,黃建平堅(jiān)定地說,一定不辜負(fù)總書記的囑托,以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化,打造高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。