林萍

摘要：當(dāng)今社會隨著市場競爭的越來越激烈，企業(yè)要想在市場競爭中取得有利位置，就要對市場中的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防和控制，同時企業(yè)內(nèi)部也存在著一定的風(fēng)險，這種風(fēng)險不但會給企業(yè)運(yùn)行帶來一定的危險，同時也會給企業(yè)帶來收益的提升，企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵在于如何處理風(fēng)險。本文主要對企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)行中的風(fēng)險防范和價值創(chuàng)造過程進(jìn)行研究，對于當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理具有一定的參考意義。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 風(fēng)險防范 價值創(chuàng)造

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量不斷增多，企業(yè)的內(nèi)部制度也在不斷完善，內(nèi)部控制作為一種常見的控制手段在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。內(nèi)部控制建設(shè)的目的是保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，規(guī)范企業(yè)的事項(xiàng)處理程序，形成相互合作相互牽制的局面。但是內(nèi)部控制中也存在很多風(fēng)險，同時也存在著一定的價值，要想發(fā)揮內(nèi)控的正面作用，就要采取措施彌補(bǔ)漏洞，強(qiáng)化控制。因此對于內(nèi)部控制運(yùn)行中的風(fēng)險防范和價值創(chuàng)造進(jìn)行研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)行中的風(fēng)險及防范措施

（一）提高工作人員專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)工作人員的素質(zhì)不過關(guān)是影響企業(yè)風(fēng)險的一個重要因素，要想保證企業(yè)能夠順利經(jīng)營，提高共走人員的專業(yè)素質(zhì)是必不可少的。隨著我國企業(yè)經(jīng)營水平的不斷提高，對于工作人員的專業(yè)素質(zhì)的要求也越來越高，這就要求企業(yè)必須加強(qiáng)對工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)。一般來說，主要從以下幾個方面加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。第一，加強(qiáng)對工作人員的法律知識和技能的培養(yǎng)。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國的法律體系也在不斷完善，這就需要工作人員及時更新自己的知識體系，加深對法律制度的了解，摒棄陳舊落實(shí)的不符合時代要求的技能，掌握新出臺的文件和規(guī)定，并將其應(yīng)用到工作中，提高工作的針對性。第二，對工作人員的考核辦法進(jìn)行完善。考核是考驗(yàn)工作人員工作能力的一個重要方式，通過考核辨別員工的貢獻(xiàn)，做出評價，并依據(jù)評價做出相應(yīng)的獎懲，是激勵工作人員認(rèn)真工作的一個常見方式。企業(yè)要對考核方式進(jìn)行完善和創(chuàng)新，采用多元化的手段提高員工工作積極性。第三，及時關(guān)注市場動態(tài)。市場是一個復(fù)雜的不斷變化的過程，企業(yè)經(jīng)營要圍繞市場需求繼續(xù)擰，因此應(yīng)該密切關(guān)注市場的變化，針對市場變化做出相應(yīng)的決策。員工也應(yīng)該關(guān)注市場動態(tài)，根據(jù)自己崗位的權(quán)限做出相應(yīng)決策。

（二）加強(qiáng)對信息的有效管理

信息是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提，只有掌握有效充足的信息，才能為企業(yè)運(yùn)行提供強(qiáng)大支撐。企業(yè)掌握的信息是否全面，是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略決策，在很大程度上決定了給企業(yè)經(jīng)營的成敗，因此應(yīng)該重視對信息的有效管理。對信息進(jìn)行管理的目的是為了提高信息的針對性，讓信息為企業(yè)做出決策服務(wù)，管理信息不僅要做到信息的針對性，還要增強(qiáng)信息的時效性，保證在第一時間獲取市場變化的最新數(shù)據(jù)。同時應(yīng)該注意信息在企業(yè)內(nèi)部的傳遞過程，信息的傳遞應(yīng)該暢通無阻，保證每個部門都能獲取本部門需要的信息，促使各個部門相互合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該建立起一個科學(xué)的信息制度，對信息實(shí)行更加有效的管理，保證信息的真實(shí)性、安全性和可靠性。

（三）合理評價警報(bào)預(yù)測系統(tǒng)

內(nèi)部控制的風(fēng)險無處不在，為了加強(qiáng)對內(nèi)部控制風(fēng)險的防范，應(yīng)該建立起合理的警報(bào)預(yù)測系統(tǒng)。警報(bào)預(yù)測系統(tǒng)可以對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析，對當(dāng)前的運(yùn)行狀況進(jìn)行探討，從而對未來的發(fā)展做出預(yù)測。在發(fā)生危險時能夠發(fā)出信號，對管理者給予提醒，使得企業(yè)能夠及時采取措施。同時對于企業(yè)的警報(bào)預(yù)測系統(tǒng)應(yīng)該給予合理的評價，評價的過程應(yīng)該遵循相關(guān)的程序，保證評價的公正性和合理陛。選擇的評定內(nèi)容應(yīng)該具有一定的針對性，對于企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)行中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和評定，同時對其他方面的數(shù)據(jù)也進(jìn)行評價。

二、企業(yè)建立內(nèi)部控制的價值創(chuàng)造

企業(yè)建立內(nèi)部控制的主要目的是保證企業(yè)的經(jīng)營資產(chǎn)的可靠性，保證財(cái)務(wù)部門提供的資料和數(shù)據(jù)真實(shí)反映了企業(yè)的經(jīng)營水平，內(nèi)部控制可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，從而為企業(yè)下一步?jīng)Q策提供可靠的依據(jù)，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的行動方案。內(nèi)部控制能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來價值創(chuàng)造，主要體現(xiàn)在4個方面，即促使企業(yè)經(jīng)營的合法性、保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全、保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)完整和提高經(jīng)營效率。

（一）促使企業(yè)經(jīng)營的合法性

企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)該按照國家和政府出臺的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，受到國家和政府的法律約束，通過建立其完善的內(nèi)部控制制度，能夠促使企業(yè)依法組織經(jīng)營活動，保證生產(chǎn)經(jīng)營的合法性和合理性，如果企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)與國家和政府規(guī)定相悖的情況，就會受到法律的懲處。內(nèi)部控制建立的目的就是遵守法律規(guī)定，保證企業(yè)的正常進(jìn)行，因此從這個角度來說，建立一個健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)是保證企業(yè)經(jīng)營合法性的必要條件。

（二）保證企業(yè)資產(chǎn)安全

企業(yè)組織日常生產(chǎn)和管理，主要對象就是對人力資源、企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理。隨著社會主義市場競爭越來越激烈，企業(yè)的競爭壓力加大，只有加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，保證企業(yè)資產(chǎn)合理發(fā)揮效益，才能提高企業(yè)的競爭力。資產(chǎn)要想發(fā)揮最大效益，不僅要保證資產(chǎn)的使用權(quán)和支配權(quán)，還應(yīng)該確保資產(chǎn)的完整性和安全性，只有降低資產(chǎn)的使用風(fēng)險，才能最大限度保證資產(chǎn)為企業(yè)經(jīng)營做出貢獻(xiàn)，才能使得資產(chǎn)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大程度的增值。沒有資產(chǎn)，企業(yè)的經(jīng)營也就無從談起，資產(chǎn)是支持企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，同時也是企業(yè)的經(jīng)營成果的體現(xiàn)，因此保證資產(chǎn)的安全性是內(nèi)部控制的一個重要作用。

（三）保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)完整

財(cái)務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要信息來源，同時也是企業(yè)最重要的信息形式之一，財(cái)務(wù)信息能夠?yàn)楦邔庸芾碚咦龀鰶Q策提供依據(jù)，財(cái)務(wù)部門提供的信息必須是真實(shí)完整的。企業(yè)通過建立內(nèi)部控制制度，不僅能夠保證本企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)完整，同時對于整個經(jīng)濟(jì)社會的健康運(yùn)行都發(fā)揮著巨大的作用。

（四）提高經(jīng)營效率

提高經(jīng)營效率是企業(yè)經(jīng)營的一個重要目標(biāo)，提高經(jīng)營效率的方式有很多種，其中建立內(nèi)部控制是從企業(yè)內(nèi)部著手的一個方式，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性。提高經(jīng)營效率，目的是對企業(yè)現(xiàn)在掌握的資源進(jìn)行合理利用，對未開發(fā)的資源價值進(jìn)行開發(fā)，建立內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理，最大程度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的效用，促使所有資產(chǎn)為提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)，提高經(jīng)營效率。

三、結(jié)束語

企業(yè)是現(xiàn)代社會中一個必不可少的經(jīng)濟(jì)主體，在我國社會經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)的內(nèi)部控制中存在著較大的風(fēng)險，應(yīng)采取有效措施對這種風(fēng)險進(jìn)行防范，只有采取正確的管理方式，才能將內(nèi)部控制中的風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)，從而發(fā)揮出內(nèi)部控制給企業(yè)帶來的價值，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會的平穩(wěn)健康運(yùn)行。