金 牛
(中共南通市委黨校,江蘇 南通 226000)
村落型世界文化遺產(chǎn)地是一項(xiàng)極具現(xiàn)實(shí)效應(yīng)和歷史意義的旅游資源,對(duì)以西遞宏村為典型代表的村落型世界文化遺產(chǎn)地旅游開發(fā)模式的探究,不僅有利于號(hào)召人們對(duì)村落型世界文化遺產(chǎn)地進(jìn)行積極保護(hù),而且有助于宣揚(yáng)健康人居理念,促進(jìn)人類物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的增進(jìn),同時(shí)也對(duì)當(dāng)今社會(huì)的城鄉(xiāng)規(guī)劃和景區(qū)設(shè)計(jì)產(chǎn)生借鑒作用。
西遞在旅游開發(fā)中,以當(dāng)?shù)鼐用駷橹黧w,采用集體經(jīng)營(yíng)的開發(fā)模式,無(wú)論是景區(qū)導(dǎo)游還是內(nèi)部維護(hù)人員,都優(yōu)先選用當(dāng)?shù)鼐用?,?duì)居民的工作時(shí)長(zhǎng)和工作內(nèi)容進(jìn)行記錄,最終分發(fā)獎(jiǎng)金。同時(shí)當(dāng)?shù)卣`活放權(quán),以監(jiān)督指導(dǎo)為主要職責(zé)。這種當(dāng)?shù)鼐用窈驼牧夹曰?dòng)模式,極大調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐用竦姆e極性,貫徹了以人為本的治理理念。
1985年,當(dāng)?shù)卣闪⒙糜伍_發(fā)部門,在經(jīng)過(guò)全面學(xué)習(xí)和調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)多數(shù)景區(qū)選擇先開發(fā)后保護(hù)的模式,對(duì)歷史景區(qū)、古村落建筑群等旅游資源未加以合理保護(hù),直接作為裸露的旅游景點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)并吸引游客,這無(wú)疑對(duì)旅游資源的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響;同時(shí),許多開發(fā)部門對(duì)受影響的景區(qū)居民的生活關(guān)注度不高,環(huán)境污染和開發(fā)過(guò)程中攀高的生活成本,引發(fā)了當(dāng)?shù)鼐用窈陀慰椭g的緊張關(guān)系,一定程度上降低了游客對(duì)當(dāng)?shù)卣鎸?shí)風(fēng)土人情的體驗(yàn)效果。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,當(dāng)?shù)卣畬?duì)西遞村的牌坊、古祠堂和書屋等建筑進(jìn)行了維修,投入資金對(duì)西遞村的旅游資源進(jìn)行全面開發(fā)。在西遞村的早期建設(shè)中,當(dāng)?shù)卣恢碧幱谔潛p狀態(tài),直到1989年,前期成本得以回收,財(cái)政收入得以提高,居民的分紅也得以改善[1]。
當(dāng)?shù)卣途用駷榱诉M(jìn)一步提高共同開發(fā)和管理西遞的效率,在1994年設(shè)立了“西遞旅游服務(wù)總公司”進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范管理。該公司在開發(fā)過(guò)程中,廣泛吸取成功經(jīng)驗(yàn),在保證居民原有生活質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力提高其生活水準(zhǔn),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化共同發(fā)展為目標(biāo),帶動(dòng)了西遞發(fā)展進(jìn)入良性模式。例如,每年的門票收入是西遞旅游開發(fā)的主體收入,西遞旅游服務(wù)公司將總收入的80%用于員工的日常工資、年終紅利,以及對(duì)西遞的再次投入、開發(fā)和管理,包括對(duì)外宣傳和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等方面[1];將余下收入上交當(dāng)?shù)氐奈奈锉Wo(hù)局,此項(xiàng)資金用于聘用專業(yè)人員對(duì)西遞村進(jìn)行維護(hù),以及用于縣政府的統(tǒng)籌管理。這種社區(qū)主導(dǎo)的旅游開發(fā)模式,既保留了當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗和風(fēng)土人情,又調(diào)動(dòng)了全民參與旅游開發(fā)的積極性。通過(guò)這種友好型的旅游開發(fā)模式提高居民收入,既緩和了游客與景區(qū)居民的導(dǎo)向沖突,形成了吃住行游購(gòu)?qiáng)识嗑S度的旅游開發(fā)方向,又確保了西遞旅游規(guī)劃能夠切實(shí)貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念,形成特有的西遞旅游開發(fā)模式。
1998年,在縣政府的支持下,西遞村與宏村共同申請(qǐng)了世界文化遺產(chǎn)稱號(hào),在政策導(dǎo)向上確立了旅游開發(fā)在村落經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱地位。在2000年時(shí),西遞宏村獲批為世界文化遺產(chǎn)地,從此西遞的旅游資源在全國(guó)乃至全世界名聲大噪。隨著旅游資源聲譽(yù)的提高,當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胍矊?shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),這進(jìn)一步促使當(dāng)?shù)鼐用裢度胛鬟f旅游資源開發(fā)的事業(yè)之中,社區(qū)主導(dǎo)型的旅游資源開發(fā)模式在實(shí)踐的成果中得以鞏固和改進(jìn)。
在旅游資源開發(fā)的過(guò)程中,宏村經(jīng)歷了旅游開發(fā)模式的巨大變革。在20世紀(jì)80年代,資本市場(chǎng)較為單一的情況下,宏村的旅游資源尚屬于政府的行政資源,其開發(fā)模式以政府為主體,統(tǒng)一開發(fā)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)于一體。在經(jīng)歷十年探索式發(fā)展之后,宏村政府以發(fā)展的眼光和前瞻性的思維策略,將宏村旅游資源的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行分離,通過(guò)投標(biāo)式招商引入資本,借助市場(chǎng)力量盤活宏村旅游資源,即采用以企業(yè)為主導(dǎo),同時(shí)接受政府監(jiān)督的開發(fā)模式。
1996—1997年是宏村旅游開發(fā)模式的重要變革時(shí)期。為貫徹落實(shí)“保護(hù)優(yōu)先、開發(fā)在后”的可持續(xù)發(fā)展理念,經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卣畤?yán)格的篩選和激烈的競(jìng)標(biāo)把控,北京中坤工貿(mào)集團(tuán)獲得了宏村30年的獨(dú)家開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán),該公司對(duì)宏村整體進(jìn)行了規(guī)劃和開發(fā),并下設(shè)京黟有限公司對(duì)宏村進(jìn)行具體管理。北京中坤工貿(mào)集團(tuán)保留和挖掘皖南徽文化的同時(shí),秉持了保護(hù)重于開發(fā)的發(fā)展理念。首先,該公司加強(qiáng)了對(duì)古建筑的修護(hù)和完善工作,對(duì)不同類型的古建筑采取適合且獨(dú)特的修護(hù)方式。針對(duì)景區(qū)木質(zhì)建筑的特點(diǎn),尤其注重白蟻的防治工作,努力消除各種安全隱患,提高對(duì)古村落火災(zāi)的防范意識(shí)和撲救能力。其次,該公司注重村落內(nèi)的原有環(huán)境問(wèn)題,在認(rèn)真考察后,選擇新區(qū)修建現(xiàn)代化住房,解決當(dāng)?shù)鼐用竦纳顔?wèn)題,有效地緩解了新建的現(xiàn)代化住房與古村落建筑之間不協(xié)調(diào)的矛盾。再次,制定了先進(jìn)的規(guī)劃思路和科學(xué)的保護(hù)措施,積極配合當(dāng)?shù)卣?,將宏村成功申?bào)為世界文化遺產(chǎn)地。
2005年,通過(guò)當(dāng)?shù)卣椭欣すべQ(mào)集團(tuán)的良好合作,宏村居民的人均收入相較于2000年翻了一番,達(dá)到5 600元左右[1]。同時(shí),多贏互動(dòng)開發(fā)模式下,北京中坤工貿(mào)集團(tuán)也獲得了可觀的利潤(rùn),例如每季度的收入額都呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì)。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,為景區(qū)引入了先進(jìn)的管理制度。第三方的介入,從根本上避免了大量的逃票現(xiàn)象,規(guī)避了“親情票”等景區(qū)常見問(wèn)題,使得宏村在門票價(jià)格低于西遞村的情況下,所獲得的門票總收入仍能高于西遞村。同時(shí)宏村的居民對(duì)自己現(xiàn)今的生活滿意程度較高,再次證明了先進(jìn)管理制度的多贏性??傊?,宏村旅游開發(fā)模式的演變,驗(yàn)證了以企業(yè)為主體,輔以政府監(jiān)督的旅游開發(fā)模式的有效性。
宏村成功入選世界文化遺產(chǎn)地以來(lái),北京中坤工貿(mào)集團(tuán)仍對(duì)宏村例行日常維護(hù)管理工作,對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的原有居民登記在冊(cè),對(duì)原有民居進(jìn)行常年排查、診斷和修繕管理,不斷攻克古民居維護(hù)修繕以及白蟻黃蜂防治等常見難題,作為第三方,能夠通過(guò)多贏互動(dòng)與當(dāng)?shù)鼐用袢跒橐惑w,使得旅游資源開發(fā)的可持續(xù)性增強(qiáng)。
在西遞宏村的調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn),隨著旅游資源的開發(fā)力度加大,雖然當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨降靡圆粩嗵岣?,但是其生活?xí)慣仍舊滯后。例如,在道路的拐角處偶爾會(huì)有堆滿垃圾卻不能及時(shí)清理的綠色塑料桶,居民仍會(huì)將生活垃圾隨意丟在院子附近,將污水倒入河道。隨著旅游資源知名度的提高,與日俱增的游客數(shù)量與景區(qū)環(huán)境承載能力產(chǎn)生了沖突,景區(qū)內(nèi)大量的生活垃圾難以得到有效處理,作為景區(qū)旅游資源的特色水流也存在一定程度的污染。由于生活垃圾和水污染尚未對(duì)居民的生活產(chǎn)生嚴(yán)重影響,因此多數(shù)居民對(duì)景區(qū)內(nèi)的污染問(wèn)題普遍關(guān)注度不高,居民的環(huán)保意識(shí)仍然較低;但是作為游客,景區(qū)內(nèi)小范圍的環(huán)境污染就會(huì)破壞其對(duì)景區(qū)的印象感,游客體驗(yàn)的滿意度也會(huì)大打折扣,不僅減少了該游客的再游率,而且游客本身所具有的宣傳價(jià)值也轉(zhuǎn)向負(fù)面性。打造綠色環(huán)保的文化遺產(chǎn)地,是西遞宏村旅游資源開發(fā)的理念初衷,需要在把握整體方向的同時(shí),更加注重環(huán)保細(xì)節(jié),此類環(huán)保問(wèn)題的解決需要增強(qiáng)居民自身環(huán)保意識(shí),加大政府監(jiān)督力度,以及細(xì)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制三管齊下。
政府在景區(qū)的開發(fā)建設(shè)中,應(yīng)起到監(jiān)督管理的作用,尤其是對(duì)于一些文化遺產(chǎn),如建筑群、雕塑等,應(yīng)以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)加以保護(hù)。一方面,西遞村和宏村都保有大量的文化遺產(chǎn),但是隨著時(shí)間的推移,一些建筑體沒(méi)有得到良好的保護(hù)和修復(fù),受到一定程度的破損,在對(duì)此類歷史文化遺產(chǎn)進(jìn)行修復(fù)時(shí),過(guò)度還原式的修復(fù)反而會(huì)破壞其歷史感,需要在把握歷史感和還原整體感之間達(dá)到一種理性平衡。另一方面,人們出于現(xiàn)代生活的需要,經(jīng)常將新接入的線纜放置于街道和建筑表面,并不顧及景區(qū)的整體規(guī)劃和環(huán)境設(shè)計(jì)感。此時(shí)政府應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)和居民的行為。此外,在文物市場(chǎng)方面,政府也應(yīng)延展監(jiān)管范圍和深度。
在西遞宏村的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐方面,作為景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)的行使主體,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從整體上細(xì)化景區(qū)管理。但是通過(guò)筆者的調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營(yíng)西遞宏村時(shí)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待提高,居民生活保障和景區(qū)規(guī)劃有待完善。
企業(yè)擁有所租賃景區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán),并可以據(jù)此實(shí)施營(yíng)利活動(dòng)。與此同時(shí),當(dāng)?shù)鼐用褚苍诰皡^(qū)內(nèi)自主開展商業(yè)活動(dòng),并從中獲取利潤(rùn)。由于規(guī)模和內(nèi)容的差異,二者之間并不能構(gòu)成嚴(yán)格意義的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但是一些有損商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的行為,卻影響了二者雙贏模式的開展。例如,一些商販在古建筑群內(nèi)、景區(qū)內(nèi)河邊或街道兩旁擺放攤位,并用石灰或粉筆在墻上寫標(biāo)語(yǔ),以及西遞宏村的民居旅館沒(méi)有統(tǒng)一的明碼標(biāo)價(jià),而是一戶一價(jià),在旅游旺季時(shí)易造成旅館業(yè)競(jìng)爭(zhēng)混亂,從而引發(fā)商家信任危機(jī)。因此,企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合商會(huì),對(duì)區(qū)內(nèi)商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行審核,對(duì)商業(yè)布局進(jìn)行規(guī)劃,從而提高景區(qū)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度,為當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)良好收入,同時(shí)也有助于恢復(fù)古村落時(shí)期的商業(yè)氣息,增強(qiáng)景區(qū)的歷史感,從而建立和諧的多方互利開發(fā)模式。
隨著景區(qū)開發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大,越來(lái)越多的當(dāng)?shù)鼐用襁w出村落,企業(yè)作為運(yùn)作方,有責(zé)任為遷出居民提供生活保障,同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。例如,在附近地區(qū)建設(shè)風(fēng)格相似的建筑群,使遷出的居民有房可住,不降低原有生活水準(zhǔn),這樣既保障了居民生活,又規(guī)避了景區(qū)的規(guī)劃難題。值得一提的是,作為一種新興旅游模式,修學(xué)旅游在西遞宏村旅游開發(fā)中占據(jù)重要地位[2]。修學(xué)旅游的消費(fèi)主體,以在校學(xué)生為主,同時(shí)包括各類專項(xiàng)研修旅游愛好者和科研人員。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)盡量創(chuàng)造條件重新規(guī)劃,營(yíng)造出環(huán)境和氛圍,為前來(lái)建筑群進(jìn)行考古、地理資源調(diào)查以及進(jìn)行高層次科學(xué)研究的人員提供便利設(shè)施。同時(shí)在參觀活動(dòng)中,對(duì)此類群體成散落狀,無(wú)固定聚集地,且占用道路等問(wèn)題給予重視,規(guī)避由此對(duì)其余游客造成的參觀阻礙。
企業(yè)、政府和村落居民作為西遞宏村旅游開發(fā)的三大主體,在三方合作方面也存在交通線路亟待優(yōu)化以及區(qū)域合作亟待加強(qiáng)等問(wèn)題。
在旅游地開發(fā)中,四通八達(dá)的交通線路是連接分散景點(diǎn)的主要途徑,而西遞宏村的交通線路還有待優(yōu)化。一方面,從黃山市或江西省進(jìn)入西遞宏村,都要經(jīng)過(guò)盤旋山路,這段山路景色十分優(yōu)美,大約幾公里間就有一處小景點(diǎn),但是相關(guān)部門并沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)觀景平臺(tái)的建設(shè),游客選擇下車觀賞時(shí),車輛就隨處停在附近,這極易引發(fā)交通堵塞問(wèn)題。另一方面,宏村、西遞兩地距離約15km,但是從宏村到西遞的班車較少,這使得自由行的游客遭遇交通難題。對(duì)此,一些青年游客通常會(huì)選擇騎行往返兩地,但大量的騎車用戶需要和汽車共用車道,缺乏安全的道路保障。在短途騎行旅游和長(zhǎng)途自駕旅游日益火爆的當(dāng)今社會(huì),機(jī)動(dòng)車道和自行車道的分類建設(shè)應(yīng)當(dāng)成為政府旅游開發(fā)的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)此相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快設(shè)計(jì)路線,由企業(yè)融資,對(duì)原有路段進(jìn)行開發(fā)和維修,同時(shí)居民也要配合好政府和企業(yè)的開發(fā)工作。
區(qū)域合作方面,作為村落型世界文化遺產(chǎn)的西遞宏村,是皖南區(qū)域旅游資源的重要組成部分[3]。合理開發(fā)西遞宏村的旅游資源,不僅有助于打造并提升兩地自身的旅游名片,增加當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)收入,而且可以作為整個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)催化劑,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展,為此,多方區(qū)域合作亟待深化和加強(qiáng)。首先,歙縣政府應(yīng)聯(lián)合西遞村與宏村實(shí)現(xiàn)景區(qū)一體化,同時(shí)聯(lián)合本區(qū)域內(nèi)知名度最高且距離最近的黃山旅游景區(qū),使中國(guó)第一批世界自然和文化遺產(chǎn)完美融合,作為一個(gè)旅游板塊加強(qiáng)宣傳。同時(shí),區(qū)域各政府應(yīng)利用彼此的優(yōu)勢(shì)資源,由點(diǎn)成線,合理盤點(diǎn)黃山和西遞宏村周圍的景點(diǎn),進(jìn)行二次開發(fā)和完善,然后將該模式運(yùn)作成熟后,再由線成面,進(jìn)行區(qū)域的整體旅游開發(fā),從而在面內(nèi)將核心景區(qū)統(tǒng)一起來(lái)。此外,企業(yè)的開發(fā)進(jìn)度應(yīng)與政府保持同步,配合政府的規(guī)劃,協(xié)同發(fā)展。最后,政府之間的聯(lián)系對(duì)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展而言起到至關(guān)重要的作用,故地方政府的協(xié)同發(fā)展仍需深化。
與政府和企業(yè)相比,當(dāng)?shù)卮迓渚用裨谡w景區(qū)開發(fā)中處于弱勢(shì)地位。總體來(lái)看,村民參與開發(fā)的首要目標(biāo)是生活安定適居,而政府以政績(jī)考核為參與開發(fā)的核心目標(biāo),參與開發(fā)的企業(yè)則以利潤(rùn)最大化為開發(fā)驅(qū)動(dòng)力,這種多元開發(fā)主體的局面在帶來(lái)多樣活力的同時(shí),不可避免地會(huì)導(dǎo)致開發(fā)目標(biāo)的分散化,這不利于整體開發(fā)利益的最大化和最優(yōu)化。因此,在利益的分配方面,除去基本稅費(fèi)、文物建筑的維保費(fèi)用以及村落居民的補(bǔ)償款等,應(yīng)成立相應(yīng)的監(jiān)督委員會(huì),制定并不斷完善相關(guān)開發(fā)管理的制度,對(duì)參與開發(fā)工作的居民給予適當(dāng)?shù)姆旨t,對(duì)納入旅游路線參觀范圍的民居進(jìn)行補(bǔ)償,對(duì)所得利益進(jìn)行合理量化和公平分配,這不僅有利于規(guī)避資金流向不明、分配不均等問(wèn)題,也有利于緩和政府、企業(yè)與村落居民三元主體之間的矛盾,保證開發(fā)的多樣活力和目標(biāo)協(xié)同,從而促進(jìn)旅游開發(fā)的良性發(fā)展,推動(dòng)西遞宏村旅游開發(fā)的長(zhǎng)效進(jìn)步。
為旅游景區(qū)選取合理的開發(fā)模式,制定前瞻性的開發(fā)規(guī)劃,是景區(qū)管理委員會(huì)在開發(fā)過(guò)程中需要貫徹落實(shí)的基本原則和方針。對(duì)此相關(guān)部門應(yīng)充分整合西遞宏村的旅游資源,制定合理的總體規(guī)劃和相應(yīng)細(xì)則,打造獨(dú)特的區(qū)域景觀,滿足國(guó)內(nèi)外游客的需要。結(jié)合國(guó)內(nèi)外旅游開發(fā)規(guī)劃的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),西遞宏村的旅游開發(fā)規(guī)劃,要緊緊把握兩點(diǎn)原則:一方面,讓平日里身處城市喧囂之中的國(guó)內(nèi)游客在景區(qū)內(nèi)找到身處世外桃源的感覺(jué),從而緩解平日工作壓力;另一方面,根據(jù)國(guó)外游客來(lái)華旅游的預(yù)期,結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋牡乩憝h(huán)境,打造出對(duì)國(guó)外游客具有吸引力的西遞宏村,例如結(jié)合西遞宏村兩地小橋流水的景色和全村同在畫中居住的美好意境來(lái)吸引國(guó)外游客的駐足,從而適時(shí)推出“中國(guó)最美麗的村落”這一名片[4]。相關(guān)部門明確良好的旅游定位,制定先進(jìn)的旅游開發(fā)規(guī)劃的同時(shí),還需要企業(yè)委派專業(yè)人員進(jìn)行管理,企業(yè)與政府及當(dāng)?shù)鼐用竦娜脚浜?,才能使得前瞻性的開發(fā)規(guī)劃落到實(shí)處。在“規(guī)劃二原則”的指導(dǎo)下,全面落實(shí)更加前瞻性的開發(fā)規(guī)劃,是推動(dòng)西遞宏村旅游開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的重要引導(dǎo)力。
可持續(xù)發(fā)展是打造綠色旅游景區(qū)的核心,而西遞宏村的建筑、水源等旅游資源一旦遭到破壞,短期內(nèi)很難恢復(fù),因此在西遞宏村旅游開發(fā)的過(guò)程中必須秉持以保護(hù)為前提的開發(fā)理念。在推進(jìn)旅游地綠色開發(fā)的進(jìn)程中,充分挖掘地方文化資源,結(jié)合景區(qū)自然特色適時(shí)打造新旅游亮點(diǎn),不僅是保證西遞宏村旅游開發(fā)能力可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ彩莾?yōu)化西遞宏村旅游開發(fā)模式不可或缺的持續(xù)力。位于皖南山區(qū)的西遞宏村,不僅具有豐富的自然風(fēng)光,還蘊(yùn)藏著濃厚的文化資源,如京劇的前身徽戲、采茶文化、文房四寶、建筑雕刻藝術(shù)等等,這些無(wú)形資源或軟文化資源具有更強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)潛力,對(duì)其進(jìn)行充分挖掘,是保證西遞宏村邁入旅游資源開發(fā)新時(shí)代的持續(xù)動(dòng)力。