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關(guān)于“新零售”運動的幾點思考

2018-03-20 17:45裴亮
中國房地產(chǎn)·市場版 2017年12期
關(guān)鍵詞:發(fā)起者新文化運動新零售

裴亮

“新零售”可以視為零售業(yè)一次重要的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新運動。雖然這個概念的提出只是源于一個企業(yè)的商業(yè)運籌,但由于阿里巴巴的巨大影響力,加上移動互聯(lián)以及移動支付給消費行業(yè)帶來的快速變化,已然成為零售業(yè)從業(yè)者乃至社會普遍關(guān)注和參與的一場運動。

社會運動是推動歷史進步的重要方式,但每一次運動又會給人類社會的福祉帶來不同程度的不利影響。

新文化運動是中國近代史上一次重要的社會啟蒙運動,它倡導以民主科學替代傳統(tǒng)儒家思想的落后與保守。現(xiàn)在,我們對新文化運動的評價基本是正面的,但它的負面影響也在引起越來越多的認識與關(guān)注。例如,運動的發(fā)起和所倡導的思想主張主要服務于反復辟的政治目的,因此運動中常常會全盤否定儒家思想,這既有悖于新文化運動倡導民主科學的初衷,也是對中國傳統(tǒng)文化的一種傷害。運動造成的思想混亂長期存在,精英階層有能力客觀認知科學民主的內(nèi)涵,普羅大眾則在“打倒孔家店”的旗幟下,簡單粗暴地否定中國文化的優(yōu)秀內(nèi)核,既沒有建立起現(xiàn)代化的理性思想,又喪失了傳統(tǒng)文化的指引和規(guī)范。

“新零售”運動對零售業(yè)者重新認知和理解行業(yè)的本質(zhì)和趨勢具有積極影響,眾多企業(yè)快速融入移動互聯(lián)和移動支付極速普及的新市場,在即將過去的2017年,創(chuàng)新舉措層出不窮,移動化的營銷與會員管理,自助結(jié)賬與無人值守門店,全渠道的門店與業(yè)態(tài)創(chuàng)新,構(gòu)成行業(yè)創(chuàng)新的熱點。

作為這場運動的參與者,零售企業(yè)在積極投身“新零售”思潮與實踐的同時,保持理性與科學的心態(tài)同樣重要。運動的發(fā)起者與參與者都有自身的目標要達成,運動中不斷涌現(xiàn)的新概念和新熱點,也許是“新零售”運動的價值所在,也許是發(fā)起者與參與者利益訴求的一種表現(xiàn)。如何讓中國零售業(yè)和廣大零售企業(yè)走一條健康可持續(xù)的發(fā)展之路,讓零售更好地服務消費者、服務中國經(jīng)濟,應該成為“新零售”運動的終極目標。如果一場運動淪為某些組織和資本逐利的工具,或者給社會和環(huán)境帶來的損害超過它的所得,那將是政策與行業(yè)的失誤,也將是社會資源的巨大損失。

零售企業(yè)作為這場運動的參與者,每一個個體都處于不同的市場環(huán)境和發(fā)展階段,這種充滿不確定和喧囂的氛圍,對每一位企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者都是一場考驗。以前,我們可以照搬或拿來發(fā)達國家的做法和經(jīng)驗,現(xiàn)在,中國零售業(yè)第一次需要依靠自己去探索未知的發(fā)展道路。我們需要在變化與堅守中尋找平衡,在開放與自立中尋找平衡,在當下與未來中尋找平衡。

“最新即最好”是當代人的共同信條,我們總是向前看,但前輩的智慧也彌足珍貴。新技術(shù)不斷沖刷著零售業(yè),我們常變常新,但行業(yè)的核心價值永遠值得恪守。

作者系中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長

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