趙麗軍
近年來,義縣地區(qū)通過采取政策引導(dǎo)、典型示范等措施,推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社平穩(wěn)較快發(fā)展。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已逐漸成為我縣引領(lǐng)農(nóng)民參與市場競爭、帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、幫助農(nóng)民增收致富的重要“紐帶”。
1 義縣地區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
1.1 呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)
根據(jù)地形地貌,可以把全縣分為兩個(gè)地區(qū),一部分是中東部地區(qū)醫(yī)巫周山地區(qū)和大凌河河谷平原區(qū),物產(chǎn)豐富,林果繁茂,平原區(qū)上地肥沃,水利條件好,是縣內(nèi)的農(nóng)業(yè)基地。另外是西部地區(qū),多為禿山,水土流失嚴(yán)重,土壤貧瘠,地塊分散,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后。縣區(qū)東中部地區(qū)和西部地區(qū)合作社發(fā)展依照自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),呈現(xiàn)出不同形態(tài),在創(chuàng)辦類型、服務(wù)模式和管理模式上,符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民需求和發(fā)展需要。
1.2 服務(wù)帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)
隨著農(nóng)機(jī)事業(yè)的快速發(fā)展,理念先進(jìn)、設(shè)備精良和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)機(jī)合作社逐步成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也越來越依賴農(nóng)機(jī)合作社的作用。農(nóng)機(jī)合作社促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。農(nóng)機(jī)合作社把農(nóng)民不愿意種植或拋荒的土地流轉(zhuǎn)過來,利用機(jī)械化種植,實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模化經(jīng)營,有效的減少了農(nóng)田拋荒面積,取得了良好的社會(huì)效益。
1.3 創(chuàng)新引領(lǐng)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣
當(dāng)前,我縣的農(nóng)機(jī)科技推廣模式“政府主導(dǎo)的公益性農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)+農(nóng)民”的為主,這種推廣模式工作輻射面廣、試驗(yàn)示范項(xiàng)目多、機(jī)構(gòu)最為健全、推廣效果相對(duì)明顯。但近幾年以來,“農(nóng)民合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”的推廣模式也漸漸興起,成為農(nóng)業(yè)科技推廣的新模式,并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以,在推廣模式上,義縣堅(jiān)持以政府公益性農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主,另外把農(nóng)業(yè)合作組織、涉農(nóng)龍頭企業(yè)、縣域農(nóng)業(yè)特色企業(yè)納入農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系,共同助力玉米全程機(jī)械化發(fā)展。
2 合作社在運(yùn)行過程中存在的問題
2.1 章程制度不夠健全
從合作社章程和制度方面看,雖然合作社皆設(shè)置了章程,但部分合作社沒有結(jié)合本社的業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定章程和制度,章程制訂不規(guī)范,章程或被當(dāng)作幾疊紙封存在檔案袋里,或被掛在墻上,尤其是一些財(cái)務(wù)管理、利益分配、生產(chǎn)管理、農(nóng)機(jī)使用和維修、作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)操作等制度不健全或者履行不到位。
2.2 內(nèi)部外部建設(shè)亟待完善
從內(nèi)部看,組織機(jī)構(gòu)不健全,結(jié)構(gòu)松散、管理粗放,沒有有效的民主監(jiān)督機(jī)制。個(gè)別合作社成員數(shù)量少,只設(shè)理事長,沒有理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)不清,會(huì)員權(quán)利、義務(wù)不明。財(cái)務(wù)管理比較混亂,缺少專職會(huì)計(jì)。從外部看,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,由于受土地或資金的制約,在義縣范圍內(nèi)擁有200平以上機(jī)庫房的合作社只有48家,占實(shí)際擁有71家合作社的68%。有少部分農(nóng)機(jī)合作社都沒有固定的辦公場所和機(jī)庫房,沒有相配套的設(shè)施設(shè)備。
2.3 合作社“空殼化”加深
大部分農(nóng)機(jī)合作社只是一般意義上的簡單聯(lián)合,合作基礎(chǔ)不牢固,機(jī)制不完善,利益分配多為一次性完成,缺乏擴(kuò)大再生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)能力。部分合作社成立后并沒有按合作社的章程進(jìn)行運(yùn)作,也沒有組織成員開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營服務(wù)活動(dòng),合而不作,出現(xiàn)了不少“空殼合作社”,有12家合作社僅有名稱存在,但實(shí)際上合作社名存實(shí)亡。
2.4 缺乏帶頭人和專技人員
合作社普遍由村干部和大戶牽頭組建而成,雖然強(qiáng)調(diào)民主原則,但是在實(shí)踐中還是存在著核心成員和普通成員之分,這些核心成員的素質(zhì)在很大程度上影響著農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)建水平和發(fā)展水平。而且專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力有限,知識(shí)更新動(dòng)力不足,難以適應(yīng)農(nóng)機(jī)合作社大發(fā)展、快發(fā)展的需要,制約了合作社的持續(xù)健康發(fā)展。
3 合作社規(guī)范化發(fā)展的對(duì)策
3.1 健全結(jié)構(gòu)設(shè)置,完善規(guī)章產(chǎn)權(quán)制度
按照法律規(guī)定,要完善社員大會(huì)、理事會(huì)及監(jiān)事會(huì)制度,明確“三會(huì)”的權(quán)利和責(zé)任,充分發(fā)揮各自作用,合理推薦理事長人選,配備相關(guān)人員。設(shè)置營銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)服務(wù)部等機(jī)構(gòu),健全民主決策、財(cái)務(wù)管理、利益分配及作業(yè)服務(wù)等規(guī)章制度,明晰產(chǎn)權(quán)制度。要分清合作社資金的不同來源,分別明確管理辦法。
3.2 加大支持力度,發(fā)展培育新型合作社
在合作社發(fā)展中,在給予農(nóng)機(jī)專業(yè)合作購買機(jī)具實(shí)行補(bǔ)貼的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,如合作社的機(jī)庫、修理間、油料間建設(shè),做到規(guī)劃、施工的統(tǒng)一,并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。使機(jī)具有固定的場所,延長機(jī)具的使用壽命,提高利用率。政府要在政策、項(xiàng)目和技術(shù)上加大支持力度,引導(dǎo)合作社提檔升級(jí)。
3.3 完善準(zhǔn)入政策,注重基礎(chǔ)條件培育
要嚴(yán)格農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的市場準(zhǔn)入政策,應(yīng)對(duì)成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)或者起點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的提高。對(duì)申報(bào)的合作社應(yīng)該由工商部門實(shí)地勘驗(yàn),不符合注冊(cè)登記的前置條件一律不預(yù)以登記,并合理確定出資總額的最低限度。確保合作社要有一定的規(guī)模和實(shí)力,能夠依靠自身持續(xù)發(fā)展。注重對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的基礎(chǔ)條件的培育,堅(jiān)持“授人以漁”,而“授人以魚”。此外通過實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,用獎(jiǎng)勵(lì)這種事后的支持取代事前的補(bǔ)貼,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合柞社在規(guī)范化的道路上健康發(fā)展。
3.4 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)
培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的合作社組織帶頭人和技術(shù)骨干。加大培訓(xùn)力度,通過參加現(xiàn)場會(huì)、觀摩會(huì)、農(nóng)展會(huì)、機(jī)手大賽等形式,引領(lǐng)和培育合作社成員掌握信息,了解新產(chǎn)品,引進(jìn)新技術(shù)。聘請(qǐng)專家講解農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合專業(yè)知識(shí);邀請(qǐng)機(jī)具生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場示范、演練機(jī)具性能和駕駛操作技術(shù)等。做好人才引進(jìn)工作,加強(qiáng)與大中專院校、科研院所的合作,聘請(qǐng)有關(guān)專家擔(dān)任科技顧問,規(guī)模大的合作社可以引進(jìn)知識(shí)技術(shù)過硬的大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任專職技術(shù)人員。
作者單位:遼寧省錦州市義縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校