摘 要：建筑行業(yè)目前已經(jīng)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力大軍，然而在這種經(jīng)濟(jì)體不斷進(jìn)步過程中，卻伴隨著時(shí)有發(fā)生的安全事故。因此建筑工程的安全質(zhì)量已經(jīng)越發(fā)受到社會(huì)的關(guān)注，如何有效保障建筑的質(zhì)量、安全成了建筑行業(yè)集中研究探討的重大問題。本文圍繞我國建筑工程的質(zhì)量安全，提出具有針對(duì)性的一系列解決措施，供建筑企業(yè)在工程的質(zhì)量安全管理中進(jìn)行采納。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；安全管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.05.085

0 引言

近年，在我國建筑工程中，因質(zhì)量安全而產(chǎn)生的安全問題經(jīng)常發(fā)生，甚至有時(shí)會(huì)造成情況嚴(yán)重的施工安全事故，特別是當(dāng)施工處于高難度建筑環(huán)境作業(yè)下，都存在這極大的安全隱患，因此施工單位、相關(guān)部門需要對(duì)施工質(zhì)量安全提高重視程度，通過分別對(duì)質(zhì)量、安全進(jìn)行管理加強(qiáng)，因?yàn)槭┕べ|(zhì)量安全除了關(guān)系到施工單位自身盈利和企業(yè)健康發(fā)展外，更加關(guān)乎著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1 安全管理、質(zhì)量管理

（1）建筑工程安全管理。安全性，是任何施工階段都需要面對(duì)的問題，工程的施工的安全直接體現(xiàn)著施工單位企業(yè)的整體形象以及單位聲譽(yù)。在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理當(dāng)中，需要將工程安全作為重點(diǎn)內(nèi)容來進(jìn)行，從而有效規(guī)避因安全問對(duì)企業(yè)、施工人員造成的生命威脅、財(cái)產(chǎn)威脅，企業(yè)須對(duì)參與工程的每一個(gè)人員個(gè)體進(jìn)行安全教育，使其具備安全意識(shí)[1]。

（2）建筑工程質(zhì)量管理。質(zhì)量與安全問題二者密不可分，對(duì)質(zhì)量有效的控制，可以有效規(guī)避工程安全問題，是建筑工程提高安全性的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也可以有效提高施工單位、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行合理、科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理，同時(shí)隨企業(yè)不斷對(duì)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)提高、加強(qiáng)，構(gòu)造合理、有效的質(zhì)量管理機(jī)制，將對(duì)質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)參與工程的員工身上。

2 對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全有效管理方法

（1）提升工程參與人員職業(yè)素質(zhì)。建筑工程的質(zhì)量保障，是施工單位、企業(yè)的技術(shù)管理人員、服務(wù)人員、現(xiàn)場操作人員相互協(xié)同而完成的，同時(shí)子啊建筑施工質(zhì)量中，操作人員的職業(yè)素質(zhì)起到?jīng)Q定性的作用。因此，為確保建筑施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，相關(guān)單位需定期對(duì)參與工程的施工人員進(jìn)行安全質(zhì)量集體培訓(xùn)，定期對(duì)其安全質(zhì)量知識(shí)以及施工情況進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)建立考評(píng)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀工作者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)懲違反安全規(guī)定操作的人員。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。建筑單位、企業(yè)須由施工單位管理者，項(xiàng)目組等相關(guān)工程干預(yù)人共同組成施工現(xiàn)場管理小組，構(gòu)建施工現(xiàn)場管理體系，圍繞施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、施工生產(chǎn)、施工材料使用以及技術(shù)管理監(jiān)督等內(nèi)容開展工作，做到事前、事中、時(shí)候三方面的質(zhì)量管控。其中，事前質(zhì)量控制，指在工程開始施工之前，圍繞施工物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備等內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量掌控。工程事中質(zhì)量掌控，指圍繞整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保施工項(xiàng)目方案，施工質(zhì)量控制的對(duì)策，施工技術(shù)的交底，施工圖紙，施工材料試驗(yàn)記錄、設(shè)計(jì)變更手續(xù)，鋼筋代換是否按制度以及質(zhì)量文件等多個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保都具備應(yīng)有材料，并按規(guī)范施工。事后是指對(duì)工程竣工后的質(zhì)量進(jìn)行掌控工作，按工程相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定工作的開展，并備好驗(yàn)收材料。

（3）嚴(yán)格控制建筑施工質(zhì)量、材料質(zhì)量。施工單位須針對(duì)施工中的組織管理、人員配備、檢測程序以及施工方法、手段等每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理加強(qiáng)。針對(duì)材料方面，須確保對(duì)進(jìn)場的每一批水泥、鋼筋進(jìn)行“雙控”管理，同時(shí)保證材料多源頭、多渠道的特性。施工材料必須經(jīng)過檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料，及時(shí)進(jìn)行清退，特別是針對(duì)使用廣泛的建筑鋼筋、混凝土，要作為質(zhì)量檢查的重點(diǎn)工作，例如在對(duì)鋼筋的焊接半成品質(zhì)量檢查中，須進(jìn)行原材料檢測、目測二者結(jié)合，目測圍繞鋼筋外觀的彎折角度、軸線位移、裂紋凹坑進(jìn)行檢查，同時(shí)隨機(jī)抽取焊接半成品作為試驗(yàn)件進(jìn)行試驗(yàn)，檢測合格后再進(jìn)行采購驗(yàn)收活動(dòng)。針對(duì)建筑施工原材料混凝土，在對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控中，需要施工單位保證原材料中水泥、砂、水、勢以及其他添加劑都滿足質(zhì)量要求，要求必須有試驗(yàn)報(bào)告，在此基礎(chǔ)上再對(duì)混凝土的配比比例進(jìn)行檢查。此外，對(duì)施工中的各種量具、計(jì)量表具等工具進(jìn)行檢查，確定其是否齊全、并且符合施工標(biāo)準(zhǔn)。

（4）加強(qiáng)施工安全管理措施。在建筑工程施工過程中，安全生產(chǎn)管理指通過對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)因素的控制，使其不安全的狀態(tài)、行為等活動(dòng)進(jìn)行有效減少或徹底根除，從而保證施工正常運(yùn)作，降低安全事故的發(fā)生幾率，它是維持企業(yè)健康發(fā)展、持續(xù)生產(chǎn)的重要條件，具體的安全措施可圍繞以下三個(gè)方面：

1）堅(jiān)持安全管理原則，讓生產(chǎn)、安全同步管理，要求生產(chǎn)組織者在安全管理中發(fā)揮明確作用，對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)范加大推動(dòng)力度，嚴(yán)格對(duì)施工全員進(jìn)行施工全過程，全方位的動(dòng)態(tài)管理，并要求施工全員加入到安全管理中，起到相互監(jiān)督、制約作用。

2）人、物、環(huán)境因素的作用，是發(fā)生施工事故的根本原因，因此施工管理者須對(duì)“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”進(jìn)行嚴(yán)格控制，一旦發(fā)生事故，須及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行分析，找到事故釀成的主要因素，并將其合理編制如施工安全制度中，以便在后續(xù)工作中對(duì)同類事故有效規(guī)避。

3）制定安全管理制度和措施，根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、質(zhì)量為基礎(chǔ)，進(jìn)行項(xiàng)目安全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，做好生產(chǎn)前的安全技術(shù)交底，在生產(chǎn)過程中定期進(jìn)行安全檢查，并制定安全生預(yù)案，使安全施始終處于監(jiān)督狀態(tài)下[2]。

3 結(jié)語

在建筑工程中，質(zhì)量安全問題始終是最需要收到重視的問題，它直接涉及企業(yè)自身的利益以及廣大群眾的社會(huì)利益，因此，施工單位一定要將建筑工程中的質(zhì)量隱患、安全隱患通過對(duì)施工材料的嚴(yán)格控制，施工現(xiàn)場管理、以及對(duì)施工安全措施的不斷加強(qiáng)進(jìn)行徹底消除，從而保障施工建筑的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李燕燕，荊嬋.建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015（12）.

[2]丁偉.建筑工程質(zhì)量安全管理有效方法的探討[J].工程技術(shù)：全文版，2016（10）：00063.

作者簡介：李志偉（1971-），男，陜西綏德人，大專，工程師，研究方向：工程質(zhì)量安全管理。