劉斌斌

【摘 要】施工企業(yè)作為國企中重要的構(gòu)成部分，面對新形勢下不斷深入的國有企業(yè)改革，需要解決一系列復(fù)雜棘手的新舊難題和挑戰(zhàn)。要想解決問題和挑戰(zhàn)，不斷壯大規(guī)模和實現(xiàn)效益增收，打造工作能力強(qiáng)、政治素養(yǎng)高的專業(yè)政工隊伍，確保施工企業(yè)日常運(yùn)行和思想政治工作健康開展提供保障則顯得極為重要。論文主要是根據(jù)國內(nèi)施工企業(yè)政工隊伍在新形勢下建設(shè)發(fā)展中所存在的一些問題，對應(yīng)提出了相對成效的解決對策，可供參考使用。

【Abstract】As an important part of state-owned enterprises， faced with the deepening reform of state-owned enterprises under the new situation， construction enterprises need to solve a series of complex and difficult new and old problems and challenges. In order to solve problems and challenges， it is important for us to constantly scale up large-scale and achieve benefits and increase income， and create a professional political team with strong working ability and high political quality， and ensure the healthy operation of the daily operation and ideological and political work of construction enterprises. According to some problems existing in the construction and development of domestic construction enterprises under the new situation， this paper puts forward the corresponding solutions， which can be used for reference.

【關(guān)鍵詞】新形勢；施工企業(yè)，政工隊伍建設(shè)；對策

【Keywords】 new situation； construction enterprises； construction of political workers； countermeasures

【中圖分類號】F272.91 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）02-0015-02

1 引言

隨著國家“十三五”規(guī)劃的開始，我國面臨著經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的新形勢。當(dāng)前，改革已然成為大趨勢，施工企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級，也是適應(yīng)大環(huán)境、大市場、大形勢的必然。而施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)，在新形勢下企業(yè)發(fā)展的過程中起著至關(guān)重要的作用。

2 新形勢下施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的問題 2.1 企業(yè)性質(zhì)對政工工作開展影響較大

施工企業(yè)性質(zhì)與諸多行業(yè)存在不同，因項目分布點多、管理跨度大、環(huán)境艱苦，職工流動性高，背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人十分常見，很容易使企業(yè)員工內(nèi)心缺乏關(guān)懷[1]。對于這樣一種行業(yè)特殊的企業(yè)，思想政治工作便顯得尤為重要。而現(xiàn)實中，多數(shù)施工企業(yè)重生產(chǎn)經(jīng)營，通常為趕工期而忽視對員工思想建設(shè)，甚至輕黨建文化，在思想政治工作方面極易缺乏正確的認(rèn)識和覺悟，缺乏合理的目標(biāo)和計劃。

2.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對政工重視存在不足

施工企業(yè)，特別是國有施工企業(yè)從事思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，大多年齡偏大，加之業(yè)務(wù)繁忙、相關(guān)機(jī)構(gòu)不健全，導(dǎo)致對政工隊伍建設(shè)沒有高度重視和充分的認(rèn)識，只是一味地搞生產(chǎn)、抓進(jìn)度、抓效益，而使政工工作逐漸邊緣化。其次，在施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)當(dāng)中，由于存在的權(quán)責(zé)不明確、職業(yè)崗位缺乏吸引力，導(dǎo)致很多政工人員將政工工作多理解為報材料、干雜活、組織活動的“清水衙門”，因此大多干部職工不愿意到政工崗位工作，造成政工人才捉襟見肘，政工隊伍水平普遍參差不齊，更無法很好地響應(yīng)和落實好各級的政策制度、路線方針，無法形成穩(wěn)定良好的氛圍。

2.3 政工人員整體素質(zhì)有待提高

由于施工企業(yè)的工作重點往往在工程上，思政工作容易被忽視，對思政隊伍建設(shè)的關(guān)注度比較低，對職工思想方面的教育和培訓(xùn)也比較少。久而久之，導(dǎo)政工隊伍人員文化意識比較薄弱，甚至未經(jīng)過專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)就上崗，沒有專業(yè)知識武裝、缺乏熟練的工作經(jīng)驗、整體素質(zhì)低，最終會阻礙企業(yè)的健康有序發(fā)展[2]。

2.4 政工工作機(jī)制不完善

無規(guī)則不成方圓，政工工作機(jī)制不夠健全和完善，在新形勢下對施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)也存在制約。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)政工隊伍的建設(shè)也在前進(jìn)發(fā)展，但一些施工企業(yè)仍舊墨守陳規(guī)，甚至照搬、照套、照用以前不切新實際的工作機(jī)制和制度，沒有一套符合自身特點、輔助有效的政工工作體系，這樣勢必阻礙了企業(yè)政工隊伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)然，有的機(jī)制、制度里面概括的范圍比較廣，內(nèi)容不夠詳細(xì)、詳實，存在這樣那樣的問題。此外，有的施工企業(yè)沒有形成一套專門的實施、檢查和考核計劃體系，甚至實施不徹底、落實不全面、考核不規(guī)范，沒有完整合理有效的評價體系，沒有一些鼓勵性的政策，導(dǎo)致施工企業(yè)政工隊伍的員工工作沒有動力，不夠積極。

2.5 缺乏創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展，也是激活政工隊伍“這潭水”的不竭動力。大多數(shù)施工企業(yè)政工人員職業(yè)素養(yǎng)不高、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、主動能動意識差，缺乏完整的體系培養(yǎng)。因此，在日常工作的開展中，廣大政工人員在創(chuàng)新創(chuàng)造中表現(xiàn)的并不積極，也沒有創(chuàng)新理念，不具備創(chuàng)新基礎(chǔ)，大多數(shù)人還是按著老一套的規(guī)則規(guī)律辦事，用以前傳統(tǒng)的老經(jīng)驗、老方法來面對新工作、解決新問題。endprint

3 新形勢下施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)的有效對策

3.1 增強(qiáng)政工干部的思想意識

思想政治工作是施工企業(yè)發(fā)展的“軟實力”。新形勢下，施工企業(yè)加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)發(fā)展，就必須從思想上重視，把全面從嚴(yán)治黨要求覆蓋到每個支部組織，形成自上而下、層層傳導(dǎo)壓力的責(zé)任體系，上到領(lǐng)導(dǎo)干部，下到基層職工，都要端正思想態(tài)度，清楚地認(rèn)識到個人工作的職責(zé)就是黨的工作，就是企業(yè)的工作，這些對于新形勢下發(fā)展壯大施工企業(yè)政工隊伍，樹立奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的發(fā)展形象有著非常重要的意義[3]。

3.2 提高政工人員的綜合素養(yǎng)

施工企業(yè)發(fā)展，精神是進(jìn)步的根基，政工人員必須培養(yǎng)學(xué)習(xí)的主動性，及時更新知識，豐富精神世界。新形勢下，還要培養(yǎng)“再學(xué)習(xí)”的能力，施工企業(yè)應(yīng)通過開展政工人員的教育、繼續(xù)教育，重點宣傳企業(yè)的核心文化知識，在不斷的學(xué)習(xí)過程中，提升企業(yè)政工隊伍人員的綜合素質(zhì)和整體思想水平。

4 建立符合企業(yè)實際的政工管理機(jī)制

4.1 嚴(yán)把人的關(guān)卡

施工企業(yè)必須堅持“以人為本 大局為重”的理念，落實好公平、公正、合理的原則，結(jié)合自身實際情況，制定完善育人、選人、用人的政工工作相關(guān)機(jī)制，時刻做到知人善用、任人唯賢，既要業(yè)務(wù)扎實、愛崗敬業(yè)，還得德才兼?zhèn)?、心存感恩[4]。還應(yīng)重點加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)、選拔和鍛煉力度，把在實踐中成長起來的賢才，真正選拔到重要崗位上來，并做好扶上馬、送一程、嚴(yán)管理，做到關(guān)心幫助要有始有終、有跡可循，這樣才能建設(shè)一支致力于為企業(yè)建功立業(yè)、得到廣大職工群眾信任的政工領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

4.2 完善考評機(jī)制

對施工企業(yè)而言，一套科學(xué)可靠、操作性強(qiáng)的考評激勵制度，對企業(yè)發(fā)展來說無疑是順?biāo)浦?。要想調(diào)動政工人員的積極性，建立考核機(jī)制要以公平、公正為準(zhǔn)則，包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)上崗、輪崗鍛煉、工資待遇、獎金福利等方面，這樣有助于提高政工干部的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型政工人才。此外，還需要獎懲結(jié)合，完善企業(yè)淘汰機(jī)制，獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀人員，對工作懈怠人員也要進(jìn)行批評教育，兩者結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部形成有效的優(yōu)勝劣汰氛圍，從而有效約束政工成員的每一件任務(wù)，節(jié)約工作時間、成本，規(guī)范他們工作時的各項行為，讓他們積極開展各項思想政治工作。

4.3 健全福利待遇

為何在強(qiáng)大企業(yè)政工團(tuán)隊的時候，必須建立健全一套合理的福利待遇制度。一方面，不管在社會各界、各行各業(yè)，福利待遇已成為大多數(shù)人經(jīng)濟(jì)待遇的保證。在施工企業(yè)，特別是從事政工工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，不管是重要節(jié)假日，還是企業(yè)、項目取得重大榮譽(yù)，職工個人取得重要成績，都可以適當(dāng)給予表彰獎勵，通過切切實實的福利和關(guān)懷，為他們帶去組織和企業(yè)的關(guān)心，通過人性化管理留住人心，穩(wěn)住人心，凝聚人心，達(dá)到企業(yè)內(nèi)和外順的愿望。

4.4 強(qiáng)化創(chuàng)新意識

干好政工工作，打造一支綜合高素質(zhì)政工隊伍，必須打造常規(guī)思維，開啟創(chuàng)新思維，主動地創(chuàng)新日常工作的方式方法。具體來說，要基于企業(yè)的實際情況，在進(jìn)行綜合全面的了解調(diào)研和信息掌握，分析思考上級意見和下級意愿、大局觀念與局部觀念、共性思維與個性思，有機(jī)結(jié)合多方因素，克服諸多困難的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，時刻擔(dān)起責(zé)任、激流勇進(jìn)，朝目標(biāo)一步一個腳印前進(jìn)。

5 結(jié)語

總體來說，一個企業(yè)要想最大限度地提升自身經(jīng)濟(jì)效益和保持有一個良好的發(fā)展態(tài)勢，就必須結(jié)合自身特點，緊跟時代步伐，抓緊和加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作建設(shè)，建設(shè)一支屬于本企業(yè)的政工團(tuán)隊，并健全適合本企業(yè)的思想政治體系。與此同時，健全的體制，能力強(qiáng)、素養(yǎng)高的隊伍，還包括將政工隊伍的建設(shè)擺在首位，這些全部為當(dāng)代新型企業(yè)組建政工隊伍的重要條件。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳向玲.新形勢下企業(yè)加強(qiáng)政工隊伍建設(shè)的重要性[J].東方企業(yè)文化，2014（03）：91.

【2】楊楓.新時期企業(yè)政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀及對策[J].東方企業(yè)文化，2014（03）：93.

【3】張晶晶.當(dāng)前企業(yè)政工隊伍建設(shè)中的問題與對策[J].東方企業(yè)文化，2014（06）：68+75.

【4】張曉璐.淺議對加強(qiáng)新時期政工干部隊伍建設(shè)的分析思考[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2014（02）：2.endprint