一、現(xiàn)有傳播市場的規(guī)模經(jīng)濟的“窗口期”已經(jīng)關閉

由于傳統(tǒng)媒介（如電視業(yè)）的市場危機日益加深，如有些上星臺的收視率幾近為零，因此現(xiàn)在有一種強烈的呼聲，認為應該允許電視行業(yè)更大范圍內(nèi)的整合發(fā)展，即現(xiàn)在的省市縣級電視臺形成電視聯(lián)盟之類。但這其實是不可行的。一方面，在中國傳統(tǒng)媒體是處于行政化“條塊分割”中的一個政治“旗子”，任何打破這種格局的跨地區(qū)的媒體合作必然會引起現(xiàn)行政治體制的強力反彈；另外一方面，從市場本身的角度看，規(guī)模經(jīng)濟夸張的最佳“窗口期”早已不再。如果我們10年或者20年以前用這種方式，或許對煥發(fā)電視事業(yè)的生產(chǎn)力、傳播力會有很大的好處，但是今天未必。為什么呢？因為今天的經(jīng)濟形態(tài)已經(jīng)不是以規(guī)模競爭作為獲得價值、獲得影響力、獲得市場回報的主流手段了。現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，現(xiàn)有技術條件下市場的規(guī)模化紅利已經(jīng)被消耗，當BAT企業(yè)已經(jīng)把市場瓜分殆盡時，電視再來啟動規(guī)模經(jīng)濟，就要付出巨大的成本，一旦如此規(guī)模經(jīng)濟效應就很難呈現(xiàn)出來，變成“規(guī)模不經(jīng)濟”。電視規(guī)模經(jīng)濟的窗口期已經(jīng)過去了，想要從已經(jīng)占有市場規(guī)模的巨頭手中，甚至想要從兵強馬壯、實力雄厚的寡頭手中奪回市場，無異于虎口奪食。

或許，集成經(jīng)濟或者是范圍經(jīng)濟等新的模式，更適應傳統(tǒng)電視發(fā)展。比如可以跟大的視頻網(wǎng)站形成合作，可能比電視網(wǎng)這種單一的、同類的合作更有效果?，F(xiàn)在大家都有幾乎同樣的經(jīng)營困難，打個比方，我們都是落水的人，彼此之間互相抱連在一起，只會讓下沉的速度更快。

二、“下半場”的實質(zhì)是發(fā)展范式的轉型，即從規(guī)?；l(fā)展向著集成經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟的方向轉型，而其中關鍵性的支撐手段是大數(shù)據(jù)與智能化

其實，即使對于BAT企業(yè)來說，未來也不可能按照規(guī)模經(jīng)營的法則繼續(xù)運作——現(xiàn)有技術條件下的規(guī)模市場已經(jīng)做完了。首先，中國互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模已經(jīng)不可能大幅度增加了；第二，用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的時間也基本上到了一個平臺期；第三，在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)應用架構之下，內(nèi)容的數(shù)量也到了擁塞不已，沒有太多發(fā)展空間了。也就是說，人群、時間、內(nèi)容，按照規(guī)模發(fā)展的方式都已經(jīng)不大行了，那怎么辦？

所謂互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的上半場和下半場之間的關系是什么？互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要經(jīng)過三個階段。第一是網(wǎng)絡化，意即馬化騰所說“連接一切”的一個階段，把人和人、人和物、人和信息、人和內(nèi)容等等全都連接在一起，形成三大網(wǎng)絡——內(nèi)容網(wǎng)絡、人機網(wǎng)絡和物聯(lián)網(wǎng)絡。他們之間實現(xiàn)廣泛的連接，這就是網(wǎng)絡化的過程，實質(zhì)就是規(guī)模化的過程。BAT企業(yè)之所以成長起來，就是他們在規(guī)?；矫嬲紦?jù)了巨大的寡頭優(yōu)勢，但是這種規(guī)模一旦達到增長極限，無論是三家企業(yè)還是其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在探討另外一個問題，今天我們應該怎么做？所謂的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下半場轉型問題，就是在網(wǎng)絡化階段完成后的數(shù)據(jù)化和智能化兩個階段。

為什么要用數(shù)據(jù)和智能呢？這看似是技術發(fā)展的邏輯，但實際上是跟發(fā)展的方式和發(fā)展的重點關聯(lián)在一起的。我們知道，網(wǎng)絡化階段形成了一個巨大無比的人和社會、人和環(huán)境、人和內(nèi)容、人和物質(zhì)財富之間的連接，但這種連接只是初步架構了人類生活，人類實踐的基本框架。在這個框架內(nèi)，線上和線下還是有很大區(qū)別的。所謂互聯(lián)網(wǎng)下半場的含義，在我看來，未來的社會發(fā)展逐漸要把線下的生活與人的發(fā)展盡可能多的搬到線上來實現(xiàn)，即所有在現(xiàn)實生活當中能獲得的功能、服務和需求，盡可能多的搬到線上來——要在線上還原、甚至超越社會生活的內(nèi)容。

這不是簡單的連接。微信讓我們可以連接、可以分享，但如果我們想握個手，就必須借助人工智能、人體傳感等等。又如“接吻器”，兩個戀人跨越大洋，想要感受一下對方，就通過接吻器。這個看起來有點可笑，實際上卻反映了人類要把自己所有交往的細節(jié)和細膩的生活全部架構在互聯(lián)網(wǎng)平臺之上的愿望。網(wǎng)絡化階段只是實現(xiàn)了粗放的連接，下一步的發(fā)展一定是線下到線上的復制超越、創(chuàng)新超越的過程，也是網(wǎng)絡人際關系加深、加細、加密、加厚的一個過程。這就是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下半場的實質(zhì)。

這就需要數(shù)據(jù)對每一個人、每一個局部、每一種分類進行數(shù)據(jù)性的定義、數(shù)據(jù)性的描述，再進行數(shù)據(jù)價值挖掘之后實現(xiàn)精確的匹配。在這個過程中，智能化一定是數(shù)據(jù)處理當中的主要助力器。數(shù)據(jù)化使我們所有的社會要素能夠被激活、能夠被連接、能夠被組合整合的最重要的動力源，而智能化技術會使這個過程變得更有效率，更具備聰明的理解力、分析力。

三、新技術的社會本質(zhì)是為人的社會實踐釋放了新的自由度：當一種技術成功地打開一個人們社會實踐新領域的時候，這一領域就存在著規(guī)?；l(fā)展的前提和可能性

當然，依賴新的技術發(fā)展實現(xiàn)新的人類實踐領域的規(guī)模經(jīng)濟的成功機會永遠是存在的。比如今日頭條和快手。以快手為例，它利用了視頻這樣一種新的傳播技術樣態(tài)對于人們表達的自由度的釋放。我們知道，過去互聯(lián)網(wǎng)傳播對于人的傳播能力的釋放都是建立在文字基礎之上的傳播，而文字表達能力實質(zhì)上常常是精英分子才能享用的權利，因此在這種技術形態(tài)下，傳播自由度的分布是嚴重畸形的。在微博上有研究表明，真正活躍的發(fā)貼者只占微博總數(shù)的5%以下。換句話說，即使在微博這樣一個所謂“人人都是傳播者”的發(fā)言平臺上，由于文字表達的局限，也出現(xiàn)了某種意義上的“特權”壟斷。

快手則采用了幾乎不需要任何文字與表達技巧的視頻形式。當這一新的技術形式使表達的人群擴大到一個巨大的整體時，就出現(xiàn)了井噴式的規(guī)模效應，這其實是把表達權由文字到視頻的轉換擴大到了一個更為巨大的人群范圍，用技術平臺釋放了這部分人社會表達的可能性。技術是什么？技術就是不斷對于人類自由度的一種釋放，這也是技術本身能夠被社會應用的基本邏輯。埃隆·馬斯克（Elon Musk）曾提出“高速管道列車”的概念。如果從北京到紐約一個小時就能到，那人們的整個生活版圖、規(guī)律版圖就變化了，這就是獲得了一定的自由度。

當一種技術釋放了自由度，而且這種自由度對于很多人來說，既新鮮、又符合某種社會與個人需求，這個領域就存在著規(guī)?；l(fā)展的前提和可能性。當然，如果一種技術只是在一個已有的市場中做提升，那可能未必會規(guī)?；l(fā)展——要看這個技術釋放的自由度是從0到1，還是從1到2的，那是不一樣的。

作者簡介：喻國明， 教育部長江學者特聘教授，北京師范大學新聞傳播學院執(zhí)行院長，中國人民大學新聞與社會發(fā)展研究中心主任

編輯：徐 峰endprint