摘 要 在我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸完善起來的背景之下，市場競爭越發(fā)激烈起來，企業(yè)謀求發(fā)展的過程中，不單單需要重視自身的應變能力及創(chuàng)新能力，更應當提升政工管理力度，在本文當中首先介紹政工管理在企業(yè)中起到的作用，而后分析現(xiàn)階段我國企業(yè)政工管理中存在的問題，最終提出一些對策，希望可以促使企業(yè)政工管理的效率及水平得到大幅度提升。

關鍵詞 企業(yè) 政工管理 問題 對策 分析

一、企業(yè)政工管理存在的問題及對策的研究背景

企業(yè)政工管理在企業(yè)管理中占據(jù)的地位較為重要，在提升員工凝聚力，激發(fā)工作積極性的過程中，發(fā)揮出的作用十分重要。為了能夠?qū)ζ髽I(yè)政工管理的效率及水平做出保證，在實際工作的過程中，一定是需要選取合適的工作方法，才可以妥善完成政工管理工作。但是現(xiàn)階段我國范圍內(nèi)各個企業(yè)開展政工管理工作的過程中，因為會遭受到各個因素的影響，從而企業(yè)政工管理領域當中自然會暴露出一些問題，不單單會在企業(yè)員工思政素養(yǎng)水平提升的過程中造成一定影響，甚至還會對未來一段時間中企業(yè)的發(fā)展造成影響。所以，本文依據(jù)企業(yè)實際情況，詳細分析政工管理領域中存在的問題，并提出一些應對措施，希望能夠在日后我國范圍內(nèi)各個企業(yè)實際運行的過程中，妥善完成政工管理工作，最終也就可以在我國構建精神文明型社會的過程中，做出一定貢獻。

二、政工管理工作在企業(yè)中發(fā)揮出的作用

（一）政工管理是企業(yè)發(fā)展過程中提出的客觀要求

在時代發(fā)展的過程中，現(xiàn)代化企業(yè)政工管理工作的發(fā)展速度也得到了大幅度提升，如果仍然依據(jù)傳統(tǒng)型管理工作體系來開展政工管理工作，肯定是會對政工管理工作的效率及效果造成一定影響。所以推進企業(yè)政工管理工作是企業(yè)取得良好發(fā)展的過程中提出的實際要求。在企業(yè)開展思政工作的過程中，黨員及員工應當認識到的問題是，假如企業(yè)想要謀求發(fā)展，那么一定是需要提升政工管理力度，依據(jù)以往實際工作案例來吸取經(jīng)驗教訓，結合現(xiàn)代化管理措施，針對企業(yè)政工管理結構進行優(yōu)化調(diào)整，促使其向著規(guī)范化和標準化的方向發(fā)展，從而也就可以在企業(yè)發(fā)展的過程中，起到一定促進性作用。

（二）政工管理是企業(yè)發(fā)展過程中做出的必然選擇

企業(yè)政工管理工作進行的過程中，一定是需要將企業(yè)的發(fā)展作為前提條件，但是在嶄新形勢下，企業(yè)想要謀求發(fā)展，就一定需要提升政工管理力度，不斷在原有政工管理模式的基礎上進行創(chuàng)新，解放員工的思想，憑借先進的科學知識來武裝自己的頭腦，優(yōu)化調(diào)整政工管理結構。為了能夠讓科學發(fā)展觀這一思想得到貫徹落實，應當將企業(yè)中各個崗位上工作人員的積極性及創(chuàng)造性充分調(diào)動出來，為企業(yè)現(xiàn)代化建設工作的順利開展奠定堅實的基礎，保證企業(yè)可以緊緊跟隨時代的發(fā)展，這是企業(yè)發(fā)展過程中需要做出的必然性選擇。

三、企業(yè)政工管理存在的問題及對策

政工管理模式的滯后性比較強，企業(yè)政工人員開展政工管理工作的過程中，一般都會使用原本的管理模式，管理思想也是沿用以往的管理理念。在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，政工人員的思想觀念并沒有做到與時俱進，也沒有詳細對政工管理領域中存在的問題進行分析，更沒有找尋到有效性比較強的方法來解決問題。除此之外，現(xiàn)階段我國范圍內(nèi)各個企業(yè)中的思政工作機制存在不同程度的缺陷，并且政工工作規(guī)范不完善，從而政工人員實際工作的過程中較為松懈，難以對政工管理工作的效率及效果做出保證。

在經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景之下，我國范圍內(nèi)各個企業(yè)逐漸和國際接軌，因此也就遭受到西方文化的沖擊，企業(yè)員工的思想觀念也會發(fā)生一定變化，這一變化肯定是會對企業(yè)思政工作造成一定影響，傳統(tǒng)型思政工作模式在嶄新形勢下的適應性不強。在科學技術發(fā)展和應用速度大幅度提升的背景之下，為企業(yè)政工管理工作帶來了一定機遇，在政工管理工作進行的過程中，積極應用先進科技及設備，能夠讓政工管理工作變得更為簡單和具體，將員工的工作積極性及主動性充分發(fā)揮出來，促使員工實際工作的過程中，主動完成職責范圍內(nèi)的各項事務。傳統(tǒng)思政工作進行的是企業(yè)管理人員的職責，員工不會參與到其中，或者說不會完全參與到其中，在嶄新政工管理工作模式實際應用的過程中，員工應當被放置在較為重要的地位上，引導員工參與到思政工作中，和政工管理人員一同在企業(yè)發(fā)展的過程中提出意見，促使員工的自信心得到大幅度提升，并提升各個崗位上工作人員的凝聚力，在企業(yè)發(fā)展的過程中，將各個崗位上工作人員的作用充分發(fā)揮出來，促使企業(yè)的發(fā)展速度得到大幅度提升，從而也就可以在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，起到一定促進性作用。

四、結語

企業(yè)政工管理直接關系到企業(yè)未來一段時間中的發(fā)展，只有依據(jù)本企業(yè)實際情況及現(xiàn)行規(guī)章制度中提出的要求，構建出一套較為完善的工作制度，定期組織政工管理人員參與到培訓中，切實提升政工管理人員專業(yè)素質(zhì)水平，才能夠?qū)φす芾砉ぷ鞯捻樌_展做出保證，促使各個崗位上工作人員的思政素養(yǎng)水平得到大幅度提升，將各個崗位上工作人員的工作積極性及主動性充分調(diào)動出來，從而也就可以在企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變的過程中，起到一定促進性作用。

（作者單位為張家口通泰運輸集團有限公司）

[作者簡介：張勇軍（1972—），男，山東樂陵人，本科，黨員，助理政工師，張家口通泰運輸集團有限公司經(jīng)理、黨支部書記，研究方向：企業(yè)政工。]

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