云南省保山市昌寧縣柯街鎮(zhèn)松林完小 段如騰
農(nóng)村學(xué)校,特別是山區(qū)農(nóng)村小學(xué)規(guī)模相對較小,師生人數(shù)相對較少。學(xué)校管理是一項復(fù)雜紛繁的工作。它必須順應(yīng)新時期教育發(fā)展的方向。它需要管理者來管理教學(xué)質(zhì)量,管理學(xué)校的效率,管理學(xué)生和教師。學(xué)校管理,涉及到方方面面,我認為可以從以下幾大塊進行管理:
“麻雀雖小,五臟俱全”,以前的農(nóng)村山區(qū)小學(xué),不但規(guī)模小,而且各種設(shè)備實施落后、不齊全。但隨著《國家中長期教育改革與發(fā)展綱要》(2010-2020年)的制定,推進義務(wù)教育學(xué)校的標準化建設(shè),平等分配師資、設(shè)備、圖書、校舍等資源。加快薄弱學(xué)校轉(zhuǎn)型,努力提高教師素質(zhì)。在財政撥款、學(xué)校建設(shè)、師資配置等一系列政策的支持下,加快城鄉(xiāng)差距的縮小,建立城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育機制;農(nóng)村山區(qū)學(xué)校的軟、硬件設(shè)施的到極大改善,也面臨著管理的壓力,如何管理好、使用好農(nóng)村山區(qū)學(xué)校的現(xiàn)有資產(chǎn),也成為一個挑戰(zhàn)。
要管理好學(xué)校資產(chǎn),首先應(yīng)建立健全校產(chǎn)登記管理制度。把學(xué)校所有資產(chǎn),按類別分開,按用途分配到個功能室,專人保管,做好固定資產(chǎn)明細帳,新增添的資產(chǎn)應(yīng)及時登記上冊,自然損壞的要及時上報,并進行注銷處理。
其次,制定和嚴格執(zhí)行登記制度。管理人員在返還時,應(yīng)及時辦理。如有損壞,要查明原因,并指示相關(guān)人員賠償損失。
第三,所有固定資產(chǎn)不對外借出。有特殊情況的,應(yīng)當(dāng)審查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),履行借款手續(xù)。
第四。所有固定資產(chǎn)將在每個學(xué)期進行檢查和核對。如有遺失或損壞,負責(zé)人將跟進或賠償。
學(xué)?,F(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施,要想方設(shè)法地利用好,讓其發(fā)揮出最大的效益。
鼓勵教師多利用電子白板進行課堂教學(xué),初步做到人人會用課件進行課堂教學(xué),部分教師能合理對網(wǎng)絡(luò)資源、電子白板本身的強大功能進行整合,結(jié)合學(xué)校實際,創(chuàng)造性地使用教材。
鼓勵教師盡量正常使用學(xué)校設(shè)施設(shè)備,允許正常損耗。
在對教師的管理過程中,管理者應(yīng)該具有寬容的胸懷,公平、公正的原則。以平等的方式,傾聽老師的訴求,善于發(fā)現(xiàn)每一位教師的優(yōu)勢和潛力,為他們的成長搭建平臺,鼓勵和支持學(xué)生的成功。
首先,抓實師德師風(fēng)正思想。
師德師風(fēng)常抓不懈,抓好抓實師德師風(fēng),能凈化教師的靈魂,純凈教師的思想,讓教師充滿正能量。
“工欲善其事必先利其器”。培根在他的習(xí)慣理論中寫道:“思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運?!彼季S決定行動,它是行動的先驅(qū)和動力。不管人們做什么,他們總是有思想和行動之后。只有用正確的思維,我們才能有正確的行動,積極的思維才能帶來積極的行動。
教師要想有良好的教學(xué)行為,必須先要具備愛崗敬業(yè)、積極向上,樂于奉獻的精神,才會全身心的投入到教書育人的工作中去。有人說:“我把自己的青春奉獻給了學(xué)生?!本褪亲詈玫膶懻?。
其次,落實校本研訓(xùn)提質(zhì)量。要根據(jù)學(xué)校的實際情況,教師的實際需求,有針對性的開展校本研訓(xùn)。校長要不斷學(xué)習(xí)新知識,新理念,自覺實踐新思想,結(jié)合教導(dǎo)主任,開展好校本研訓(xùn)活動,架起“先進課程理念”與“有效課堂教學(xué)教學(xué)”的橋梁,促進理念與教學(xué)的結(jié)合。面對新課程,教師不僅是使用教材,還要學(xué)習(xí)教材、研究教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法等,做到創(chuàng)造性使用教材。只有教師的教學(xué)觀念發(fā)生了變化,教學(xué)行為發(fā)生了變化,學(xué)生的學(xué)習(xí)行為才會隨之變化。為了適應(yīng)學(xué)校所在地的條件,創(chuàng)造出學(xué)校的辦學(xué)特色,必須把教學(xué)研究和教育培訓(xùn)作為學(xué)校的中心工作,從而形成一個創(chuàng)造性使用教材性的教學(xué)模式。
第三、勤于學(xué)習(xí)不斷提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
世界瞬息萬變,知識日新月異,更新?lián)Q代的速度是越來越快,如果還在原有知識的基礎(chǔ)上吃老本,不思進取,就會被時代淘汰。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做一名終身學(xué)習(xí)的榜樣,引領(lǐng)教師不斷學(xué)習(xí),不斷提高,跟上教育教學(xué)的發(fā)展節(jié)奏。
第四、層層落實責(zé)任制度,做到教師人人需要做事,人人有事要做,事事有人去做。開學(xué)之初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要根據(jù)本校情況,結(jié)合師資力量和崗位情況,做出合理的分工安排,力求達到效益最大化。根據(jù)崗位安排,定崗定責(zé),層層細化,具體落實到個人。
隨著農(nóng)村與城市之間,經(jīng)濟收入水平差距越來越大,越來越多的家長走上了進城務(wù)工之路,農(nóng)村留守兒童也越來越多。由于缺乏有效的家庭教育和父母關(guān)懷,以及社會不良環(huán)境現(xiàn)象和部分無良影視劇的影響,這些兒童缺乏正確的人生觀和價值觀。在學(xué)校里厭惡學(xué)習(xí),得過且過,不完成作業(yè)和抄寫作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍;在社會中,語言粗俗,偷偷抽煙喝酒,違反紀律的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。面對這些現(xiàn)象,要求我們培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣時,必須做到有針對性,從細處入手,精心培養(yǎng)學(xué)生良好的行為和習(xí)慣。
“態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗、過程決定結(jié)果”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要研究本校學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,揚長避短,制訂具有可操作性的細則,做到有章可循,有人監(jiān)督。在制度的管理和約束下,學(xué)生在思想意識上就知道什么可做,什么不能做,逐步向良好的行為習(xí)慣發(fā)展。
總之,學(xué)校管理復(fù)雜紛繁,但也有章可循,只要精心謀劃,健全制度,責(zé)權(quán)落實,就能取得良好的效果。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》
柳惠萍《云南教育(視界綜合版)》 2011年第11期