佚名

中國(guó)公司正在吞噬日本電子業(yè)

這幾年，日本多家電子公司逐漸沒(méi)落，并被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)?；厮?995年，當(dāng)時(shí)世界500強(qiáng)榜單上有149家日本企業(yè)，而到了2015年，只有54家日企登上了該榜單。20世紀(jì)90年代索尼、夏普、松下、日立、東芝、三洋號(hào)稱(chēng)日本彩電六巨頭，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”“日本品牌”家電業(yè)務(wù)幾乎都由中國(guó)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)。

2015年，中國(guó)長(zhǎng)虹公司收購(gòu)了松下旗下三洋電視業(yè)務(wù)，獲得“三洋”品牌在中國(guó)大陸地區(qū)的電視品類(lèi)獨(dú)家使用權(quán)，并承接“三洋”品牌電視的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)。

2016年，日本夏普接受鴻海精密3888億日元（約合人民幣224.7億元）注資，成為鴻海的子公司。

2016年7月，聯(lián)想以約13億元人民幣（200億日元）收購(gòu)2011年成立的聯(lián)想-NEC控股公司NEC90%的股份。

前不久，聯(lián)想又收購(gòu)富士通個(gè)人電腦業(yè)務(wù)51%股權(quán)，收購(gòu)的金額為178.5億日元（約合人民幣10億元）。

截至目前，似乎只有索尼還在盈利的邊緣，不知道除此之外，日本電子業(yè)還剩下什么？

日本制造走向衰落

日本家電品牌的沒(méi)落，成為日本制造衰落的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。

與家電品牌被收購(gòu)相比，更令日本制造尷尬的是近年來(lái)丑聞不斷。近期引爆而且仍在發(fā)酵的神戶(hù)制鋼篡改檢測(cè)數(shù)據(jù)丑聞，引發(fā)全球汽車(chē)及飛機(jī)制造商供應(yīng)鏈的大地震，并讓社會(huì)各界對(duì)相關(guān)新干線(xiàn)列車(chē)、飛機(jī)及汽車(chē)產(chǎn)品的安全性產(chǎn)生擔(dān)憂(yōu)。

在汽車(chē)制造業(yè)，日產(chǎn)被曝20多年來(lái)一直存在無(wú)證人員對(duì)新車(chē)進(jìn)行最終質(zhì)檢的情況；斯巴魯同樣被曝質(zhì)檢造假，而且這種情況竟然持續(xù)了30多年；三菱汽車(chē)在汽車(chē)油耗測(cè)試中舞弊；高田氣囊缺陷導(dǎo)致的安全事故等。眾多知名日企不斷曝出的丑聞，打破了“精密、精良”的日本制造傳統(tǒng)形象，讓“日本制造”從神壇跌落并步入衰落。

輝煌過(guò)后的日本制造企業(yè)普遍患上了制度僵化、體系臃腫的大企業(yè)病，并且過(guò)度崇拜技術(shù)、創(chuàng)新節(jié)奏放慢，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無(wú)法跟上市場(chǎng)變化的腳步。種種弊端讓日企逐漸失去了對(duì)市場(chǎng)的掌控，讓諸多日本制造企業(yè)力不從心進(jìn)而以造假遮羞?！叭毡局圃臁钡乃ヂ渥阋猿蔀橹袊?guó)制造業(yè)的鏡鑒，同時(shí)，其衰落后留下的市場(chǎng)空間更應(yīng)該成為中國(guó)企業(yè)奮力趕上的動(dòng)力。

中國(guó)打造自主品牌是必然選擇

近些年，隨著日系家電的衰落，越來(lái)越多的中國(guó)家電企業(yè)提速?lài)?guó)際化進(jìn)程。數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)電視品牌全球份額突破30%，超過(guò)韓國(guó)首次躍居世界第一，這一成績(jī)的取得得益予近年中國(guó)電視品牌的海外擴(kuò)張及全球并購(gòu)策略。

以TCL為例，TCL集團(tuán)2017年三季度報(bào)告顯示，TCL電視海外市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。海外市場(chǎng)銷(xiāo)量同比大幅提升29.5%，其中北美市場(chǎng)銷(xiāo)量同比大幅增長(zhǎng)97.4%，8月北美市場(chǎng)份額由6月的10.4%大幅提升至16.3%，市場(chǎng)排名躍居第三。

國(guó)產(chǎn)家電在海外的擴(kuò)張不光是銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額的占有，中國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化，還經(jīng)歷了從“貼牌代工”到自主品牌轉(zhuǎn)變的過(guò)程。過(guò)去，國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)多以貼牌為主，沒(méi)有自己的核心技術(shù)和自主品牌，這一弱點(diǎn)也讓它們?cè)谌蚧倪^(guò)程中遭遇了不少挫折。

“在海外發(fā)展早期，我們雖然出口多，但是主要是為國(guó)外品牌貼牌生產(chǎn)，現(xiàn)在‘走出去的都是自己的品牌，我認(rèn)為這是格力最大的變化?！痹诟窳﹄娖鞫麻L(zhǎng)董明珠看來(lái)，“貼牌”出海雖然銷(xiāo)售量大，卻無(wú)異于為他人做嫁衣，打造自主品牌才是必然選擇。

從目前情況看，日系電視還將進(jìn)一步退出市場(chǎng)，各國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)完成收購(gòu)后，在整合研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源的同時(shí)，還應(yīng)該進(jìn)一步提高精細(xì)制造工藝水平，加強(qiáng)核心技術(shù)開(kāi)發(fā)并提升自身品牌價(jià)值和影響力。只有如此，中國(guó)企業(yè)才能如愿搶到日系電視品牌讓出的市場(chǎng)份額，牢牢鎖定第一的位置，并在世界范圍內(nèi)不斷增加“中國(guó)制造”的含金量。

但我們也不能盲目樂(lè)觀，畢竟核心技術(shù)是中國(guó)企業(yè)不可忽視的弱點(diǎn)。

（葉蘭英薦自《廣州文摘報(bào)》）

責(zé)編：天翼endprint