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廣元市整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)保走內(nèi)涵式發(fā)展路徑探索

2018-02-27 06:02:09
中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn) 2018年2期
關(guān)鍵詞:廣元市新農(nóng)經(jīng)辦

淳 平

(廣元市醫(yī)療保險(xiǎn)管理局 廣元 628017)

廣元市位于川、陜、甘結(jié)合部,是川陜革命老區(qū)、秦巴連片貧困地區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)以及地震重災(zāi)區(qū)。廣元以農(nóng)業(yè)為主,全市轄四縣三區(qū),四縣均為國(guó)家級(jí)貧困縣。2017年全市一般公共預(yù)算收入44億元,但全年支出達(dá)到近250億元,其中民生支出162.5億元,占比65%,醫(yī)療消費(fèi)支出31.65億元,人均醫(yī)療支出1021元。在這樣一個(gè)人均收入少、地方政府投入少的地方推行醫(yī)療保險(xiǎn)新政,確實(shí)困難重重。但廣元市自2017年1月1日起整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn),取得良好成效,在開局之年實(shí)現(xiàn)開門紅。

1 基本情況

2016年以前,廣元市按人群分類建立了城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合等醫(yī)療保險(xiǎn)制度。城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)由人社部門管理,新農(nóng)合由衛(wèi)計(jì)部門管理。2017年1月,廣元市正式整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),將原衛(wèi)計(jì)部門管理的新農(nóng)合整合到人社部門,建立城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)分為兩檔,第一檔繳費(fèi)150元/年·人,第二檔240元/年·人,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助均為450元,第一檔和第二檔之間住院報(bào)銷比例相差5-10個(gè)百分點(diǎn)。

2 主要舉措

2.1 出臺(tái)整合政策

2016年底,市政府出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度方案的通知》,市編辦印發(fā)了《廣元市整合城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等有關(guān)事項(xiàng)的通知》。2017年2月8日,廣元市人民政府正式印發(fā)《廣元市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》,文件同步明確建立廣元市醫(yī)療保險(xiǎn)管理委員會(huì)(辦公室設(shè)在市人社局)和醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)(辦公室設(shè)在市紀(jì)委)。同年,3月10日,市人社局、財(cái)政局、衛(wèi)計(jì)委等部門聯(lián)合印發(fā)了《廣元市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,隨后相關(guān)部門又陸續(xù)印發(fā)了相關(guān)經(jīng)辦規(guī)程。

2.2 整合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

首先,市縣(區(qū))按照市委市政府出臺(tái)的整合意見,及時(shí)將原新農(nóng)合的合管中心合并到同級(jí)醫(yī)保局,人員統(tǒng)一調(diào)配使用,明確了合并后的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。其次,將醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征收管理職能劃轉(zhuǎn)到同級(jí)社保局,與其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)一征收。

2.3 升級(jí)信息系統(tǒng)

首先對(duì)全市醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。依托現(xiàn)有的全市社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)(“金保工程”)中的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,以滿足城鄉(xiāng)居民醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦需要。其次,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院信息系統(tǒng)與“金保工程”聯(lián)網(wǎng)工作。

2.4 清理個(gè)人信息

經(jīng)過與公安庫人員信息比對(duì),清理繳費(fèi)人員錯(cuò)誤信息。將2016年已參加新農(nóng)合人員比對(duì)成功的信息批量遷入城鄉(xiāng)居民醫(yī)保系統(tǒng),滿足大部分人員就醫(yī)需要。對(duì)2017年繳費(fèi)信息進(jìn)行再確認(rèn),個(gè)人繳費(fèi)到賬的在系統(tǒng)中確認(rèn)繳費(fèi),繼續(xù)享受醫(yī)保待遇;個(gè)人繳費(fèi)未到賬的,查明原因后作出相應(yīng)處理;繳費(fèi)人員補(bǔ)費(fèi)后作繳費(fèi)確認(rèn),未補(bǔ)費(fèi)的暫停待遇享受資格。

2.5 開展政策宣傳

組織市、縣(區(qū))社保局、醫(yī)保局、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)人員,集中開展城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策培訓(xùn),對(duì)部分政策條款答疑解惑,確保了新政策正確貫徹實(shí)施。印發(fā)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策匯編、宣傳資料數(shù)萬冊(cè),在市人社局門戶網(wǎng)、微信公眾平臺(tái)對(duì)主要內(nèi)容進(jìn)行解讀,在全市新媒體和傳統(tǒng)媒體開展多次宣傳活動(dòng)。

3 主要成效

3.1 參保居民獲得感增加

整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,打破城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”,243萬城鄉(xiāng)居民可以自由選擇參保檔次,享受相應(yīng)待遇,破除了原先的農(nóng)村人員只能參加新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民只能參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的體制機(jī)制障礙。農(nóng)村居民可以享受與城市人員一樣的藥品目錄、診療項(xiàng)目目錄,納入報(bào)銷范圍的品種和數(shù)量較新農(nóng)合增加3倍左右(見圖1)。實(shí)行全市范圍“一卡通”結(jié)算,待遇享受政策一致,老百姓獲得感增強(qiáng),充分體現(xiàn)了制度的公平性和社會(huì)管理的進(jìn)步。從制度運(yùn)行結(jié)果看,2017年城鄉(xiāng)居民出院達(dá)50余萬人次,住院率為20.6%,醫(yī)療費(fèi)用總額為26.6億元,統(tǒng)籌基金支付率較上年提升了10個(gè)百分點(diǎn)。

圖1 整合前后目錄范圍變化情況

3.2 參保患者就醫(yī)便捷高效

整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度后,全市參保人員在全市范圍內(nèi)任何醫(yī)院就醫(yī),不受戶籍和參保地的限制,直接享受門診、住院等醫(yī)療待遇,應(yīng)當(dāng)報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用,在出院時(shí)與就醫(yī)醫(yī)院實(shí)行“一站式、一單制、即時(shí)結(jié)算”, 個(gè)人不再墊付醫(yī)療費(fèi)用再回參保地報(bào)銷,實(shí)現(xiàn)了“同城無異地”的醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算方式。

3.3 收支管理規(guī)范,安全性提升

整合后實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌,提高了基金抗風(fēng)險(xiǎn)能力。實(shí)現(xiàn)“收支兩條線、系統(tǒng)化、程序化”管理。從征收環(huán)節(jié)開始,首先將參保人員與公安信息庫比對(duì)一致后才能錄入醫(yī)保信息系統(tǒng),保證了參保信息的真實(shí)性,避免了重復(fù)參保、重復(fù)補(bǔ)助,并準(zhǔn)確標(biāo)注參保人員身份類別,這與其參保繳費(fèi)多少、待遇享受標(biāo)準(zhǔn)、范圍緊密相關(guān)?;A(chǔ)信息錄入后,應(yīng)征收的數(shù)額由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。待遇享受時(shí),每筆明細(xì)都將進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),在保證實(shí)時(shí)傳輸?shù)那闆r下,可以較大程度提高數(shù)據(jù)的真實(shí)性,既規(guī)范了經(jīng)辦操作,減少人為因素,又提高管理效率,控制了收支環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保基金安全。從圖2可見,整合后的基金結(jié)余數(shù)額及可支持月份比整合前均有增加。

3.4 重復(fù)參保重復(fù)補(bǔ)助得以糾正

由于原新農(nóng)合與城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保不在一個(gè)信息系統(tǒng)經(jīng)辦,不屬于同一個(gè)部門管理,受參保率和經(jīng)辦管理能力等因素影響,重復(fù)參保不可避免。既增加了參保人員負(fù)擔(dān),又浪費(fèi)了財(cái)政補(bǔ)助資金。制度統(tǒng)一后,由一個(gè)信息系統(tǒng)經(jīng)辦業(yè)務(wù),同一人員只能參加一項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn),重復(fù)參保人員系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別拒絕。通過信息比對(duì)、確認(rèn),廣元市2017年城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)減少了15萬人,可以初步判斷城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合未整合前,全市重復(fù)參保率在6%左右。從圖3可見,整合后的2017年,城鄉(xiāng)居民參保243萬人,比整合前的2016年城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合兩個(gè)制度的參保人數(shù)少了1萬人,但整合中剔除了重復(fù)參保的15萬人,實(shí)際參保人數(shù)增加了,說明整合后制度的吸引力增強(qiáng)。

3.5 定點(diǎn)服務(wù)單位管理成本得到優(yōu)化

一是定點(diǎn)服務(wù)單位避免了應(yīng)對(duì)多頭管理。過去,全市有新農(nóng)合的合管中心7個(gè),醫(yī)保局8個(gè),每家醫(yī)院涉及醫(yī)療保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)都要通過15個(gè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)去經(jīng)辦,需要接受15個(gè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。加上市外在廣元設(shè)立的定點(diǎn)醫(yī)院,一個(gè)醫(yī)院掛出多個(gè)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的牌子,安裝多個(gè)醫(yī)保結(jié)算網(wǎng)絡(luò),需要多人了解多地醫(yī)保政策,需要分別到各縣區(qū)結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。制度整合后,醫(yī)保業(yè)務(wù)的經(jīng)辦管理進(jìn)行了優(yōu)化,醫(yī)療機(jī)構(gòu)屬地劃分,醫(yī)保業(yè)務(wù)由一個(gè)醫(yī)保局經(jīng)辦。市城區(qū)醫(yī)院醫(yī)保業(yè)務(wù)由市醫(yī)保局經(jīng)辦,各縣區(qū)醫(yī)院醫(yī)保業(yè)務(wù)由縣區(qū)醫(yī)保局經(jīng)辦,減輕了醫(yī)院經(jīng)辦壓力。二是醫(yī)保信息系統(tǒng)全面開通,使用社保卡作為醫(yī)院就診卡功能。各類醫(yī)院可以不再發(fā)放就診卡,通過社??ㄍ暾涗泤⒈H藛T醫(yī)療信息。既減少了就診卡的發(fā)行使用成本,也為患者就醫(yī)、醫(yī)保管理提供了方便。

圖2 整合前后基金累計(jì)結(jié)余及可支持月份情況

圖3 整合前后各險(xiǎn)種參保情況

4 存在的主要問題

4.1 部門之間認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一

市委市政府決定“兩?!闭虾?,市編辦、衛(wèi)計(jì)、人社、財(cái)政、扶貧等相關(guān)部門顧全大局,通力合作,確保了制度正常運(yùn)行。但有的部門少數(shù)管理人員和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員,對(duì)新農(nóng)合整合到人社部門心理上有落差,對(duì)整合制度認(rèn)識(shí)上有偏差,用自認(rèn)為的舊制度的之“長(zhǎng)”來比新制度之“短”。如對(duì)協(xié)議醫(yī)院實(shí)行醫(yī)??傤~控制、對(duì)醫(yī)療服務(wù)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控等方面,還一時(shí)難以接受。

4.2 信息系統(tǒng)建設(shè)滯后

一是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌,業(yè)務(wù)經(jīng)辦全部納入社會(huì)保障“金保工程”系統(tǒng)管理,金保工程與衛(wèi)計(jì)部門的醫(yī)院管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),解決了就醫(yī)即時(shí)結(jié)算問題。但目前村衛(wèi)生室信息系統(tǒng)建設(shè)滯后,有的沒有計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施,有的沒有專職人員、有的人員不會(huì)操作計(jì)算機(jī),等等,導(dǎo)致農(nóng)村居民門診就診不能實(shí)行刷卡即時(shí)結(jié)算,給群眾就近就醫(yī)帶來不便,且解決這個(gè)問題尚有一定難度,尚需一定時(shí)間。如配備村衛(wèi)生室的專職村醫(yī),不是說了就能做到的。二是金保工程系統(tǒng)負(fù)荷大增,使得網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度和質(zhì)量大打折扣,需要及時(shí)升級(jí)換代。

4.3 醫(yī)療監(jiān)管壓力增大

整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)后,參保人員、定點(diǎn)服務(wù)單位大幅增加,幅員更加廣闊,給監(jiān)管力量、監(jiān)管方式方法提出更高的要求。部分定點(diǎn)服務(wù)單位和個(gè)人只顧眼前,片面追求利益最大化,想方設(shè)法騙取醫(yī)?;穑挥械纳踔僚c參保人員合謀,給基金安全帶來巨大隱患,給醫(yī)保監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。

4.4 經(jīng)辦能力需要加強(qiáng)

廣元市職工、居民醫(yī)保參保人員近280萬人,年度醫(yī)?;鹬С鼋咏?0個(gè)億,定點(diǎn)服務(wù)單位達(dá)到1049家。整合前原合管中心事業(yè)編制75人,醫(yī)保局參公編制86人,整合后的醫(yī)保局現(xiàn)有工作人員146人,減少了15人(合管中心人員未全部到位)。經(jīng)辦人員既要審核、結(jié)算、撥付,還有異地就醫(yī)結(jié)算管理,又要堅(jiān)持日常監(jiān)管,人員緊缺的問題更加明顯。

5 對(duì)策與思考

黨的十九大報(bào)告提出“完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和大病保險(xiǎn)制度”的要求。這是黨賦予社會(huì)保險(xiǎn)主管部門和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的新時(shí)代的歷史使命,必須增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,在完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保制度上展現(xiàn)新作為。

5.1 堅(jiān)持制度統(tǒng)一和思想統(tǒng)一一起抓,推進(jìn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度深度融合

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,增強(qiáng)問題意識(shí),有針對(duì)性地加大宣傳溝通力度,營(yíng)造推進(jìn)新制度融合發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。通過宣傳貫徹十九大精神增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),為完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保制度奠定思想基礎(chǔ),增強(qiáng)政治定力。

5.2 堅(jiān)持全面提升經(jīng)辦能力不懈怠,為新制度的深度融合發(fā)展提供可靠的組織保證

城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保制度能否實(shí)現(xiàn)更加公平更可持續(xù)發(fā)展,說到底還是要靠醫(yī)保經(jīng)辦隊(duì)伍自身的努力。廣元市醫(yī)保經(jīng)辦隊(duì)伍經(jīng)過多年錘煉,具有服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、經(jīng)辦業(yè)務(wù)熟、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入新時(shí)代,要牢記習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告提出的“打鐵必須自身硬”的諄諄教誨,打造信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的醫(yī)保經(jīng)辦隊(duì)伍,用自身的“五過硬”推進(jìn)醫(yī)保制度的可持續(xù),用醫(yī)保制度可持續(xù)發(fā)展的成效和人民不斷增加的獲得感去消除“雜音”和凝聚正能量。打造“五過硬”的經(jīng)辦隊(duì)伍,也是解決醫(yī)保經(jīng)辦管理力量不足的治本之道,越是在人手少、任務(wù)重的情況下,越要走這條路。

5.3 堅(jiān)持完善信息系統(tǒng)建設(shè),為新制度的深度融合發(fā)展提供科技支撐

一是要將網(wǎng)絡(luò)延伸到村衛(wèi)生室,實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生平臺(tái)與“金保系統(tǒng)”互聯(lián)互通,以解決農(nóng)村居民門診刷卡就醫(yī)問題。二是進(jìn)一步完善智能審核監(jiān)控系統(tǒng),提高審核的針對(duì)性和效率,確保基金運(yùn)行安全,并不斷提高基金的使用效率。特別是作為貧困地區(qū),地方財(cái)政資金和個(gè)人繳費(fèi)都來之不易,務(wù)必更加珍惜。充分發(fā)揮新成立的廣元市醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)侵害基金行為的懲處力度。與有關(guān)部門密切配合,進(jìn)一步控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),確保貧困地區(qū)有限資源能夠高效利用。

[1]四川省審核醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室.四川省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策匯編[Z].

[2]人力資源社會(huì)保障部社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心.醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革經(jīng)辦管理城市實(shí)例[M].北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2012.

[3]中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)研究會(huì).理論研究與實(shí)踐創(chuàng)新[M].北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2007.

[4]四川省醫(yī)療保險(xiǎn)研究會(huì).攻堅(jiān)與探索[M].成都:四川大學(xué)出版社,2013.

[5]鄭功成.中國(guó)社會(huì)保障30年[M].北京:人民出版社,2008.

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