張慧媛
[摘 要]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展與我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的提升有重大關(guān)聯(lián),因此國(guó)家對(duì)于企業(yè)的管理要求也越來(lái)越嚴(yán)格。企業(yè)想要在新時(shí)期獲得更佳的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部審計(jì)工作,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)自運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)整和改進(jìn),如此才能合理控制企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng),從而制定更為科學(xué)的管理方案,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);內(nèi)部審計(jì);企業(yè)發(fā)展
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.04.216
眾多企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下面臨著巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下站穩(wěn)市場(chǎng),并且進(jìn)一步發(fā)展,必須要全面提升企業(yè)的管理質(zhì)量,進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。[1]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展中的重要部分,兩者之間既有差異但又相互聯(lián)系相互促進(jìn),若企業(yè)注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,可全面促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn),支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)概述
1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的差異
從這二者的基本職能角度分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)內(nèi)容,能夠有效反映現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的成果,包含內(nèi)容眾多,例如開(kāi)支、費(fèi)用、利潤(rùn)等;而內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容則是以監(jiān)督和指導(dǎo)展開(kāi),因此企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要進(jìn)行審計(jì),從而促進(jìn)其他工作順利開(kāi)展。[2]從兩者的工作對(duì)象分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的對(duì)象是企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值,而內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益;兩者的實(shí)質(zhì)工作任務(wù)分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,同時(shí)也是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,能夠通過(guò)一系列手段提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的一種管理手段,而內(nèi)部審計(jì)的任務(wù)是讓企業(yè)形成一種規(guī)范,這種規(guī)范有監(jiān)督和控制作用,能夠促進(jìn)企業(yè)快速提升。
1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的聯(lián)系
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)之間從工作性質(zhì)、內(nèi)容、原則上分析有很大的差異,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,兩者也具有莫大的相關(guān)性,具體聯(lián)系有以下幾個(gè)方面體現(xiàn):①財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)都具有監(jiān)督職能,都能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理的監(jiān)督,不同的是監(jiān)督的主體不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督主體為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而內(nèi)部審計(jì)則是體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展前后進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督,但兩者的監(jiān)督職能共同實(shí)現(xiàn)了對(duì)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制,兩者相輔相成、各司其職、密切聯(lián)系、相得益彰、相互配合,有效推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。[3]②二者都具有共同的目的,能夠有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)工作在某些工作內(nèi)容上存在著一致性,都能夠?yàn)槠髽I(yè)整體管理提供有效的支持,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。③從二者在企業(yè)中的工作開(kāi)展軌跡來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)有很多相似之處,內(nèi)部審計(jì)實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展之后,在一定的時(shí)間內(nèi)和階段內(nèi)必然的產(chǎn)物,也就是說(shuō),內(nèi)部審計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),依托于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而發(fā)展的。④財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)兩者相互聯(lián)系相互推動(dòng),在財(cái)務(wù)資料的搜集與匯算工作中,內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮了重要的作用,在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督下,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作才會(huì)不斷調(diào)整更新,變得更加完善,從而共同為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁,有效將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展之間相互聯(lián)系,為企業(yè)提供最新的市場(chǎng)體制信息。在網(wǎng)絡(luò)和信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不斷地轉(zhuǎn)型升級(jí),不再是單純的財(cái)務(wù)工作,而是上升到了企業(yè)管理的高度。因此為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮實(shí)效,必須明確財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo),設(shè)置全面的財(cái)務(wù)管理任務(wù),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、利益最大化、股東利潤(rùn)最大化的發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行。[4]因此,要求財(cái)務(wù)工作者要緊跟時(shí)代的需求,全面分析當(dāng)前國(guó)家的政策和最新體制,參與企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,在分享企業(yè)利益的同時(shí),將企業(yè)作為自身發(fā)展的重要平臺(tái),在提升自己的同時(shí)積極承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)員工的共同努力下,將企業(yè)建設(shè)得更好,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.2 內(nèi)部審計(jì)企業(yè)調(diào)整和監(jiān)督的重要手段
內(nèi)部審計(jì)可以看作企業(yè)發(fā)展必然遵循的一種規(guī)范,能夠有效提高企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),為企業(yè)提供內(nèi)部調(diào)整的理論依據(jù)和數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)治理。內(nèi)部審計(jì)的作用在于為企業(yè)提供了一種完善的監(jiān)督控制體系,能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展中生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理各個(gè)方面的利益關(guān)系進(jìn)行控制和界定,避免企業(yè)混亂式發(fā)展,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了一種良好的制度保障,監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為更加規(guī)范,能夠以此為依據(jù)對(duì)不符合發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行制約,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng),向著更加規(guī)范、更加合理、更加科學(xué)的方向發(fā)展。
2.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的意義
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)兩者相輔相成,從工作性質(zhì)、內(nèi)容、原則上分析有很大的差異,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,兩者也具有莫大的相關(guān)性,兩者共同真實(shí)反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)際狀況。財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題,因此財(cái)務(wù)狀況對(duì)企業(yè)的發(fā)展有巨大的影響。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)能夠共同對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出全方位的評(píng)價(jià)分析,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針提供理論依據(jù),管理者根據(jù)評(píng)價(jià)和分析的結(jié)果對(duì)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整,從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是確保審計(jì)工作不出現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ),而審計(jì)則是規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的明確要求,因此在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的分析和安排,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,為審計(jì)工作提供數(shù)據(jù)支撐,確保審計(jì)工作順利開(kāi)展,兩者相互促進(jìn),共同完成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的控制和管理,保證財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的穩(wěn)定,減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)的建議
制定完善的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范是強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的重要方式,要求企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源儲(chǔ)備、產(chǎn)品鏈以及當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求,在新時(shí)代以及新會(huì)計(jì)制度背景下,制定完善的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范,減少財(cái)務(wù)工作中的錯(cuò)誤和誤差,防止財(cái)務(wù)管理具體開(kāi)展過(guò)程中頻繁出現(xiàn)問(wèn)題。另外,企業(yè)要從多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整,制定全新的企業(yè)管理制度,以《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)條例作為基礎(chǔ),展開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)都能適應(yīng)企業(yè)自身文化的建設(shè)和整體發(fā)展戰(zhàn)略要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容要確保貫徹落實(shí)到每一個(gè)部門(mén),讓相關(guān)人員在每一個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制,根據(jù)相關(guān)的控制條例,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范,且在長(zhǎng)期施行的過(guò)程中不斷深化調(diào)整,以企業(yè)的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新和改革,不能急于求成,而要全面分析當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的因素,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,明確管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)效益最大化。明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作需要共同協(xié)調(diào)完成的企業(yè)目標(biāo),因此在各項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格以管理目標(biāo)為核心執(zhí)行管理任務(wù),重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)工作,分析并制訂兩者的最佳應(yīng)用計(jì)劃,從而促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)壓力中穩(wěn)定發(fā)展。
4 結(jié) 論
市場(chǎng)的不斷進(jìn)步推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,但在新時(shí)期企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也更為復(fù)雜,這對(duì)于企業(yè)而言是一個(gè)發(fā)展和自我調(diào)整的契機(jī),同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)要想獲得發(fā)展的主權(quán),就要從內(nèi)部全面完善自身,了解當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,不能避重就輕,而要解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,掌握企業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)成本,之后整合分析財(cái)務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),做好財(cái)務(wù)監(jiān)督,從而有效提升財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效率,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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