●盧善奎
從2009年國家支持有條件的地方政府組建投融資平臺至今,全國大部分城市興起了成立地方融資平臺公司的熱潮。然而,在地方融資平臺蓬勃發(fā)展的過程中,也出現(xiàn)了一系列的問題,如地方債務(wù)問題、持續(xù)性發(fā)展問題等。為解決地方融資平臺公司發(fā)展中存在的問題,實現(xiàn)融資平臺公司的可持續(xù)性發(fā)展,本文以湖北咸寧市為例,立足咸寧市各融資平臺的發(fā)展實際,擬為咸寧市地方融資平臺公司的可持續(xù)性發(fā)展提出建議。
支持有條件的地方政府組建投融資平臺。所謂地方融資平臺是指由地方政府發(fā)起成立,以市政建設(shè)、公用事業(yè)等為投資目標進行融資的平臺公司,從本質(zhì)上說地方融資平臺的資本屬于國有資本。地方融資平臺概念以政府文件的形式出現(xiàn)是在 2009年《關(guān)于進一步加強信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見》中,該文件提出支持有條件的地方政府組建投融資平臺,發(fā)行企業(yè)債、中期票據(jù)等融資工具,拓寬中央政府投資項目的配套資金融資渠道。事實上,地方融資平臺公司的“外殼”是企業(yè),通過創(chuàng)設(shè)融資平臺公司,地方政府避開了限制舉債的規(guī)定和預(yù)算監(jiān)管機制。從而突破了1995年以來施行的《預(yù)算法》第二十八條規(guī)定的限制和《關(guān)于加強宏觀調(diào)控、整頓和規(guī)范各類打捆貸款的通知》的規(guī)定。從此以后,地方政府興起了設(shè)立地方融資平臺的熱潮。
規(guī)范地方融資平臺發(fā)展中的問題。地方融資平臺的蓬勃發(fā)展也帶來了一系列問題,如融資平臺公司舉債融資規(guī)模迅速膨脹,運作不夠規(guī)范;地方政府違規(guī)或變相提供擔保,償債風險日益加大。為規(guī)范地方融資平臺的有序發(fā)展,2010年《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》(以下簡稱《通知》)對地方政府融資平臺的發(fā)展進行了規(guī)范,一是對只承擔公益性項目融資任務(wù)且主要依靠財政性資金償還債務(wù)的融資平臺公司,今后不得再承擔融資任務(wù),相關(guān)地方政府要在明確還債責任,落實還款措施后,對公司做出妥善處理;二是對承擔公益性項目融資任務(wù),同時還承擔公益性項目建設(shè)、運營任務(wù)的融資平臺公司,要在落實償債責任和措施后剝離融資業(yè)務(wù),不再保留融資平臺職能;三是對承擔有穩(wěn)定經(jīng)營性收入的公益性項目融資任務(wù)并主要依靠自身收益償還債務(wù)的融資平臺公司,以及承擔非公益性項目融資任務(wù)的融資平臺公司,要按照《中華人民共和國公司法》等有關(guān)規(guī)定,充實公司資本金,完善治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)商業(yè)運作;要通過引進民間投資等市場化途徑,促進投資主體多元化,改善融資平臺公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)?!锻ㄖ吩谝欢ǔ潭壬弦?guī)范了地方融資平臺的發(fā)展,但是許多地方融資平臺并沒有嚴格執(zhí)行通知的有關(guān)規(guī)定。導(dǎo)致了當前龐大的地方性政府債務(wù)問題的存在。
地方融資平臺的現(xiàn)狀。截至2013年6月末,全國政府性債務(wù)為30.27萬億,其中全口徑地方政府性債務(wù)合計17.89萬億,占比59%。并呈現(xiàn)以下特點:一是地方政府債務(wù)增長較快,風險敞口擴大;二是地方政府融資平臺仍然是地方政府舉債的主體;三是融資方式更加隱蔽,積累了新的債務(wù)風險,雖然銀行貸款仍是地方政府舉債的主要來源,但債券、BT和信托等融資方式發(fā)展較快;四是地方政府性債務(wù)負擔較重,債務(wù)的償還對土地出讓收入依賴程度較高;五是地方性債務(wù)短期內(nèi)面臨著集中償付的壓力。
地方融資平臺公司多以土地儲備作為抵押支持,通過銀行貸款、BT、發(fā)行債券(地方政府債券、企業(yè)債券、中期票據(jù)、短期融資券)、信托融資、墊資施工、延期付款、融資租賃、證券保險和其他金融機構(gòu)等進行融資,將資金投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益性項目。然而由于較多的基礎(chǔ)設(shè)施和公益性項目是沒有收益或收益有限,還債資金從哪兒來就是擺在我們面前的最棘手的問題。地方融資平臺在一定程度上緩解了捉襟見肘的地方財政的壓力,但是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益性項目許多是沒有直接的收益來源,地方融資平臺的債務(wù)償還還是得由地方財政兜底。隨著地方融資平臺債務(wù)的增加,反過來進一步增加了地方財政的壓力。經(jīng)營收益無法覆蓋經(jīng)營成本是目前地方融資平臺無法持續(xù)經(jīng)營的根本原因,除此之外以下因素的存在也影響著咸寧地方融資平臺的可持續(xù)性發(fā)展。
(一)地方融資平臺公司數(shù)目過多,且資本金嚴重不足,難以形成合力,難以發(fā)揮規(guī)模效益。
據(jù)不完全統(tǒng)計,咸寧融資平臺公司數(shù)量大概在10家左右,目前規(guī)模較大的主要是咸寧市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司、咸寧市榮盛投資發(fā)展有限公司。除了銀行貸款等融資外這兩家公司還分別發(fā)行了“12咸寧城投債”、“13咸寧榮盛債”,應(yīng)該說他們債務(wù)總量都是比較大的。隨著咸寧市“六城三區(qū)”的不斷發(fā)展,各城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益性項目的資金需求日益突出,各新城的融資平臺公司將逐步走向大規(guī)模融資的道路。然而,各融資平臺服務(wù)于各自新城的發(fā)展需要,缺乏統(tǒng)一的管理與合作,難以形成合力,不能發(fā)揮規(guī)模化的融資效應(yīng)。同時各融資平臺公司債務(wù)積累形成的龐大地方債務(wù)的風險卻不容小覷,從已發(fā)債的兩家公司來看,普遍是以收儲的土地作為抵押,還款來源有限,加之他們相似的還本付息方式,還債壓力劇增。如果所有融資平臺公司都采用相似的還款方式發(fā)行債券,積累的風險將不可估量。另外,所有融資平臺分散經(jīng)營,缺乏統(tǒng)一的管理和預(yù)算,需要財政支持的非經(jīng)營項目的建設(shè)可能同時拉開,增加了財政的資金壓力。
(二)融資平臺公司缺乏公司化法人治理。
融資平臺公司表面上是企業(yè),實質(zhì)上是政府派出機構(gòu)的全資國企,是具有國有資本性質(zhì)的特殊政府機構(gòu),公司的管理層多由派出機構(gòu)的官員組成。很多行政性公職人員缺乏必要的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗和風險防范知識,公司法人治理結(jié)構(gòu)不健全。融資平臺公司因城市建設(shè)需要有強烈的借債動機,將所融資金主要投向基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè),基本上只有現(xiàn)金流出沒有流入。加之,官員換屆較頻繁,而融資的期限較長。前任融資后任還債的現(xiàn)象大量存在,結(jié)果多是借新債還舊債,形成拆東墻補西墻的惡性循環(huán)局面,不利于咸寧市國有資產(chǎn)的管理和風險控制。
(三)經(jīng)營性項目、準經(jīng)營性項目、非經(jīng)營性項目混雜一起,投資標的混淆不清,資金用途尚需規(guī)范。
經(jīng)營性項目主要是指有市場化的社會收費機制,通過市場運營可以收回投資成本的項目。這些項目的還款來源可以通過自身的營運來提供保障,這樣的項目不需要政府的支持也可以實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。如城市的供水供電、通信、燃氣。準經(jīng)營性項目介于經(jīng)營性和非經(jīng)營性項目之間,具有一定的公益性和潛在盈利性,項目的經(jīng)營可以覆蓋部分建設(shè)成本,但僅通過自身的經(jīng)營無法收回投資成本,需要政府采取措施支持運營,如收費公園的管理。非經(jīng)營性項目是指沒有明確的收費機制,未來沒有現(xiàn)金流入的項目。這樣的項目沒有政府的支持將無法建設(shè)、營運和維護,如城市道路。在目前的建設(shè)模式中這三種類型的項目建設(shè)資金仍然存在一定程度的混淆,存在不同類型項目之間挪用資金的問題。如以經(jīng)營項目的名義融資來建設(shè)經(jīng)營性項目,將本該由政府承擔的部分轉(zhuǎn)嫁到了經(jīng)營性項目上,加大了經(jīng)營性項目的經(jīng)營成本,不利于經(jīng)營性項目的持續(xù)性發(fā)展。另外,三類項目混合在一起,建設(shè)資金基本上都依賴地方財政,造成過度依賴土地出讓收入和土地抵押融資推進城鎮(zhèn)建設(shè),加大了地方政府性債務(wù)等財政金融風險。
隨著國家全面深化改革的深入推進,地方融資平臺公司的機遇與挑戰(zhàn)并存,如何迎接機遇、化挑戰(zhàn)為動力,地方融資平臺公司改革勢在必行,結(jié)合咸寧的實際提出以下建議。
(一)整合咸寧市所有的政府性融資平臺,組建咸寧市國有資本運營控股公司
堅持市場化改革方向,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,具體采取以下措施:一是將所有融資平臺公司以全資子公司的名義納入控股公司,由控股公司統(tǒng)一管理;二是聘請專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人進行管理,對控股公司及子公司實行市場化的法人治理結(jié)構(gòu);三是將經(jīng)營性項目、準經(jīng)營性項目和非經(jīng)營性項目統(tǒng)一交由控股公司管理,控股公司通過全面的資產(chǎn)管理、市場化投資融資運作,實現(xiàn)以經(jīng)營性項目的收益和其他收益填補非經(jīng)營性項目和準經(jīng)營性項目的資金缺口。
組建控股公司有以下好處:一是集合所有融資平臺公司各自的優(yōu)勢,壯大資產(chǎn)規(guī)模,形成合力,有序推進項目融資。也有利于資產(chǎn)負債的統(tǒng)一管理,有效控制償債高峰期帶來的債務(wù)風險,同時還利于合理規(guī)劃資本的融進與償還;二是有效避免行政官員兼任而對公司事務(wù)管理投入不夠的現(xiàn)狀。行政官員公務(wù)纏身,沒有足夠的時間和精力投入公司事務(wù),在一定程度上影響了公司的長期發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營,去行政化的市場化治理,職業(yè)經(jīng)理人可以有更多的時間、精力,有更專業(yè)的治理能力和經(jīng)驗謀劃公司的長期發(fā)展。去行政化也是響應(yīng)《關(guān)于開展清理和規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)工作》的重要舉措;三是有效緩解財政資金壓力。對于幾個新城同時建設(shè)的咸寧來說,財政壓力尤為巨大。各新城融資平臺公司積極融資消極還債的現(xiàn)象,沒有從根本上緩解財政資金緊張的局面,大部分債務(wù)還是尋求財政兜底。通過控股公司的合理經(jīng)營實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,從而合理規(guī)劃融資與還債;四是有效避免因行政官員職位變動對融資平臺公司可持續(xù)發(fā)展的不利影響。設(shè)立專門的控股公司統(tǒng)一管理所有的融資平臺公司,站在全市的角度合理規(guī)劃各融資平臺公司的發(fā)展藍圖,有利于形成融資平臺公司各項發(fā)展的一貫性和連續(xù)性。
(二)以咸寧城投公司或榮盛公司為主體,參股或控股其他融資平臺,并合理引進機構(gòu)投資者和民間資本,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
具體操作如下:一是以集團公司的名義統(tǒng)一管理各融資平臺,積極尋求投資主體多元化,并積極探索以集團公司為主體上市融資,改變傳統(tǒng)融資平臺單一的債權(quán)融資模式,合理引進社會資本,實現(xiàn)債權(quán)資本與股權(quán)資本的融合,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);二是引進專業(yè)管理團隊對集團公司實行公司化治理,并向各參股或控股公司派駐專業(yè)的職業(yè)管理人,在集團公司的統(tǒng)一管理下積極配合各新城的投資建設(shè);三是集團公司積極參與參股或控股的子公司管理,建設(shè)資金由集團公司以項目的形式統(tǒng)一融資,集團公司的上市將大大拓展融資平臺的融資模式。上市后既可以采用銀行貸款、BT、BOT、信托、發(fā)行債務(wù)等傳統(tǒng)的融資方式,還可以在證券市場上通過股權(quán)的方式融資;四是對非經(jīng)營性項目、準經(jīng)營性項目和經(jīng)營性項目可以采用以下方式之一:第一種方式是將準經(jīng)營性項目和經(jīng)營性項目交給集團公司融資建設(shè),將非經(jīng)營性項目完全分離出來,這部分建設(shè)的資金需求直接由咸寧市政府通過發(fā)行市政債券來解決。2014年3月國務(wù)院印發(fā)了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》(2014—2020年)明確提出允許地方政府發(fā)行市政債券,通過市政債券融資,以政府購買等形勢實現(xiàn)非經(jīng)營性項目的融資建設(shè)。這為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了新的機遇;第二種方式是將非經(jīng)營性項目、準經(jīng)營性項目和經(jīng)營性項目打包交由集團公司融資和建設(shè),對于非經(jīng)營性項目建設(shè)的資金缺口,以財政補貼的形式對集團公司進行補償。
通過這種方式一方面可以實現(xiàn)股權(quán)融資與債權(quán)融資的有機結(jié)合,拓展融資渠道,減少因經(jīng)營收益與債權(quán)還債高峰期錯配導(dǎo)致的資金壓力。另一方面,還可以實現(xiàn)咸寧市各融資平臺公司的統(tǒng)一管理和規(guī)范化經(jīng)營,有序推進市政建設(shè)和各新城的項目建設(shè),加之完善的基礎(chǔ)設(shè)施和市政建設(shè)能為招商引資營造良好的投資環(huán)境,這將有利于在發(fā)展壯大本地企業(yè)的同時,引進更多的優(yōu)秀企業(yè)入駐咸寧。