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淺析企業(yè)財務風險管理與控制策略

2018-02-20 14:28:18徐治
財經(jīng)界·下旬刊 2018年12期
關(guān)鍵詞:管理策略財務風險

徐治

摘 要:在世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟快速發(fā)展,加上國際交流日益擴增,市場競爭變得異常激烈,不僅為企業(yè)促進了一部分收益,相應的風險也隨之而來。財務在企業(yè)中具有非常重要的地位,同時也是企業(yè)的主導機制。企業(yè)之間在市場競爭的狀況下給企業(yè)的財務造成了不容小覷的風險。因此,在財務風險的管理和控制方面,應多加管理,使財務風險下降,以此來提高企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)的運轉(zhuǎn)。在市場中奪得競爭先機加強自身發(fā)展。本文在企業(yè)財務方面做了詳盡的分析,以及對企業(yè)如何加強自身財務風險管理和控制上做出了闡述。

關(guān)鍵詞:財務風險? 管理策略? 資金流動

一、企業(yè)財務風險起因

第一,負債比例在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的不合理。在企業(yè)的資產(chǎn)負債率達到一定水平后,企業(yè)就有可能面對資產(chǎn)補不上負債的情況。在債務償還不起時,企業(yè)就有形成財務危機的狀況。企業(yè)在負債比例過高時,不僅要支付對應的巨額本金,還要支付不少的利息費用;在企業(yè)經(jīng)營狀況方面,也造成了不小的挑戰(zhàn),導致因經(jīng)營不善造成的資不抵債,破產(chǎn)清算的狀況。

第二,較弱的資產(chǎn)流動性。企業(yè)為了自身的運作進行債務的融資,可債務融資的前提是要求企業(yè)的資金流動周期短。在企業(yè)資金流動狀況不理想時,其應急能力也不理想,可能會出現(xiàn)債務本金無法償還。從而給企業(yè)造成不小的危機。

第三,外在因素的不確定性。在企業(yè)內(nèi)部管理和制度的影響下,企業(yè)財務管理受到了多方面的影響。社會經(jīng)濟文化方面對財務的影響十分復雜和多變。

二、企業(yè)財務風險分類

第一,資金收回風險。主要指產(chǎn)品和服務在售出過程中對于資金轉(zhuǎn)化的時間不確定,貨幣數(shù)額也不確定。又由于市場的激烈競爭,企業(yè)為了促進銷售,增大銷量多采用賒賬的手段。但因此,也要為資金收回的不確定性承擔風險。也就是資金被他人占用,在規(guī)定期限之后仍無法收回的局面。

第二,資金籌集的風險。主要指企業(yè)在籌集資金之后,到期無力償還的風險。

第三,匯率風險。主要指企業(yè)在資金交易過程中,由于匯率的變動,降低或增加了外匯的實際價值,因此對企業(yè)帶來的損益不確定性,也稱為企業(yè)的外匯風險。

三、企業(yè)財務的管理策略

(一) 平衡企業(yè)財務的風險和收益

在企業(yè)需要使財務風險降低時,應考慮風險和收益的平衡性。不可以只過度追求經(jīng)濟利益,而對損失視而不見。應多方面分析財務活動的安全和收益。在風險和收益的平衡下,制定相應方案從而降低風險,以追求長期的效益。

(二)多元經(jīng)營管理

在企業(yè)投資中,企業(yè)可以在籌集到資金之后,將其使用在多個項目中。項目的收益和虧損情況各不相同,但是投資多元化后,這些風險就可以達到平衡。在進行多元化投資時,企業(yè)應該適當分析,分散投資。

(三) 風險政策的合理性

在企業(yè)投資項目中,周期長,成本高的特征導致企業(yè)面臨一些困境,例如資金周轉(zhuǎn)不開影響資財負債表的財務狀況,如果不加以制止,其后果就會嚴重起來,并有財務危機的可能。

(四) 合理的資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)是引起企業(yè)財務危機的直接原因。在這其中,過高比例的債務導致企業(yè)無法按時還清,只能破產(chǎn)清算。因此,企業(yè)需要一個各項目都符合的資金結(jié)構(gòu),來使債務在資金中的比例降低。還應在其資金結(jié)構(gòu)上,債務所占的比例上達到平衡。

(五)財務風險的預防

在規(guī)避企業(yè)財務風險時,風險防范具有良好的作用。在應用中,各個部門的制度要建立。在監(jiān)控財務風險時,要確立好防范制度的體系,也要對如何降低風險做完整的規(guī)定。

(六)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)金

現(xiàn)金的需求是現(xiàn)如今企業(yè)想要發(fā)展壯大的必要條件。長期充足的現(xiàn)金支持對于企業(yè)維持正常生產(chǎn)是至關(guān)重要的。如果缺少了穩(wěn)定的現(xiàn)金流動,企業(yè)的健康發(fā)展就會造成影響。因此,企業(yè)應該注意維持現(xiàn)金流的穩(wěn)定,制定合理的控制方案,為企業(yè)的正常生產(chǎn)運行做現(xiàn)金的保障。使企業(yè)有能力跟隨時代腳步,去發(fā)展新的項目。

四、結(jié)束語

綜上所述,在市場競爭中,企業(yè)的財務風險管理是每個企業(yè)都需要重視的。在企業(yè)改變曾經(jīng)的理念后,從多個方面分析財務管理的成因與方案。在做好市場競爭情況的分析之后,對企業(yè)做積極有效的財務管理。作為財務工作人員,應該不斷提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能,這樣才能更好的預防財務風險,使企業(yè)健康的發(fā)展。

參考文獻:

[1]王一菲.企業(yè)財務風險管理與控制策略[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2018(20):124-125.

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