梁中業(yè)

（灌南縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 江蘇連云港 222500）

引言

當(dāng)前，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，社會各行業(yè)都開始應(yīng)用信息化技術(shù)，從而推動了我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分，建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量很大程度上影響到了城市化建設(shè)的進(jìn)程，因此加強建工程管理工作，提高工程管理水平至關(guān)重要。而建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)和理念，能夠有效的提高建筑工程管理效率和水平，從而使建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量得到可靠的保證，對于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也起到了關(guān)鍵的推動作用。所以，加強信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的研究具有很高的實用價值。

1 建筑工程管理信息化發(fā)展的重要意義

1.1 進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化和系統(tǒng)化

信息技術(shù)具有很強的系統(tǒng)化和科學(xué)化優(yōu)勢，通過在建筑工程管理中進(jìn)行應(yīng)用，工程管理中的各項內(nèi)容能夠科學(xué)有序的開展，很多重點內(nèi)容也可以實現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。管理中很多的漏洞和問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)，并且通過信息化技術(shù)得到有效的解決，從而使現(xiàn)代建筑工程管理工作更順利的開展。

1.2 保證管理質(zhì)量，節(jié)約更多成本

現(xiàn)代建筑工程規(guī)模不斷增加，對于施工材料設(shè)備的需求量巨大，而對于施工材料設(shè)備的采購、管理等如果沿用傳統(tǒng)的管理模式，就會好用大量的時間和人工成本，通過信息化技術(shù)，能夠縮短材料設(shè)備材料的時間，提高管理效率和質(zhì)量，從而避免出現(xiàn)資源的浪費，這就使建筑工程的管理成本降低。

2 當(dāng)前信息化在建筑工程管理中應(yīng)用存在的問題

2.1 信息化管理程度不高

雖然我國建筑工程管理中應(yīng)用了信息化技術(shù)，不過并不是所有管理內(nèi)容和環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了信息化管理，仍然存在部分環(huán)節(jié)需要人工進(jìn)行操作。例如很多施工企業(yè)對于人員的管理模式依然延續(xù)了傳統(tǒng)管理方式，還包括施工資源的管理，這些企業(yè)都是項目經(jīng)濟(jì)和管理人員到達(dá)現(xiàn)場后才進(jìn)行安排，很多資料的收集和記錄也采用了人工記錄和整理的方式進(jìn)行，這就降低了建筑工程信息化管理的程度，對于工程管理水平的提高造成了很大影響。

2.2 信息管理水平較低

建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)勢必要通過現(xiàn)金的硬件設(shè)備以及軟件進(jìn)來具體操作，不過很多施工企業(yè)不具備專業(yè)性的信息化人才，因此這些軟件以及硬件難以發(fā)揮其優(yōu)越的性能，很多功能都無法落實到管理的具體工作中，這就使企業(yè)的信息管理水平降低。除此之外，很多企業(yè)對于信息化技術(shù)的應(yīng)用并不深入，尤其是材料設(shè)備管理方面還沒有使用信息化技術(shù)，大部分都是采取人工管理模式，這就使建筑工程管理中受到了人為因素的影響程度增加，也提高了管理風(fēng)險。

2.3 企業(yè)、施工單位之間缺乏信息共享

企業(yè)和施工單位之間的溝通模式目前還主要是傳統(tǒng)的模式，雖然也能夠起到信息共享的效果，不過傳統(tǒng)的方式信息傳遞存在一定的延時性，無法實現(xiàn)信息共享的及時性。所以，在進(jìn)行合作的時候，很多信息的傳遞受到了延誤，而且在溝通過程中容易出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致傳遞的信息錯誤，這就是建筑工程的管理出現(xiàn)很大漏洞，也不利于建筑工程的順利開展。

3 提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用對策

3.1 構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)

當(dāng)前建筑市場不斷擴(kuò)大，建筑企業(yè)面臨著快速發(fā)展的機(jī)遇，但是激烈的市場競爭也使企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如果在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是建筑企業(yè)必須要考慮的問題。對此，建筑企業(yè)要不斷改善管理手段，使項目管理人員不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，對于傳統(tǒng)老舊不適合當(dāng)前建筑工程要求的管理系統(tǒng)要進(jìn)行淘汰，合理的采用新的管理手段，順應(yīng)時代的發(fā)展，建立一體化的信息系統(tǒng)，將建筑工程的計劃進(jìn)度、人員、材料設(shè)備等管理內(nèi)容都納入信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)一的管理，從而提高建筑工程中各項內(nèi)容的管理質(zhì)量，確保建筑工程施工過程有序的開展。

3.2 提高信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用范圍和深度

①很多建筑工程管理對于信息化的應(yīng)用重點都放在圖紙繪制和信息處理等方面，而是施工材料設(shè)備以及人員的管理較為傳統(tǒng)，針對這一問題，施工企業(yè)要擴(kuò)大信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用范圍，將施工材料設(shè)備以及人員的管理都逐步采用信息化的管理模式，不斷的提高信息化技術(shù)，使其能夠?qū)ㄖこ坦芾砩婕暗降母黜梼?nèi)容都最大程度的通過信息化進(jìn)行實現(xiàn)科學(xué)的管理。②要加強信息化的應(yīng)用深度，例如對于施工現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)資料不僅要通過信息化技術(shù)進(jìn)行整理保存，同時能夠通過信息化技術(shù)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理分析，從而通過分析結(jié)果找出施工中存在的各種漏洞和問題，并能夠及時的解決，從而使信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值不斷提升。

3.3 研發(fā)建筑工程管理的相關(guān)軟件

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑工程施工水平也必然會不斷提升，而信息化技術(shù)由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也會不斷更新，這就需要研發(fā)人員不斷的提高自身技術(shù)水平和創(chuàng)新意識，并且結(jié)合現(xiàn)代建筑工程管理的情況以及未來發(fā)展趨勢，有針對性的開發(fā)建筑工程管理方面的軟件，提高信息化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用深度和范圍，使其能夠適當(dāng)時代的發(fā)展。

4 結(jié)論

綜上所述，目前我國社會各領(lǐng)域都加強了信息化技術(shù)的應(yīng)用，并且取得了很好的實用效果。建筑工程作為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分，其管理質(zhì)量影響深遠(yuǎn)，因此，建筑工程管理要不斷加強信息化技術(shù)的應(yīng)用，針對目前信息化技術(shù)的應(yīng)用問題進(jìn)行全面的分析，并且有針對性的采取相應(yīng)的解決措施，提高自身管理的信息化水平，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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