郭建龍

摘 要：國有企業(yè)新聞宣傳工作是企業(yè)發(fā)聲的喉舌，是一項(xiàng)立足企業(yè)實(shí)際、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的重要工作，有著思想引領(lǐng)、釋疑解惑、凝聚人心、鼓舞斗志的重要作用。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展，國企改革不斷深化，經(jīng)濟(jì)關(guān)系的轉(zhuǎn)換以及利益的調(diào)整，企業(yè)宣傳工作面臨多方面的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。新時(shí)期下做好企業(yè)宣傳工作，不僅關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的成敗，更關(guān)系到企業(yè)的干部職工和諧穩(wěn)定與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企；改革；新時(shí)代

一、國有企業(yè)改革宣傳工作的意義

宣傳工作堪稱“發(fā)動機(jī)”和“助推器”，其導(dǎo)向直接影響職工群眾對改革的判斷、對觀念的認(rèn)同和支持；更肩負(fù)著統(tǒng)一思想、宣傳政策、帶動群眾、推動工作的重要職責(zé)，在貫徹中央省委方針、展示企業(yè)形象、建設(shè)企業(yè)文化、凝聚企業(yè)人心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面具有重要意義。優(yōu)秀的新聞宣傳工作可以為公司安全生產(chǎn)、改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍，提供強(qiáng)有力的思想保證、輿論支撐和精神動力；在國企改革進(jìn)入深水期下凝聚人心、統(tǒng)一思想，充分調(diào)動全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，把工作干勁統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上，并最終形成全體員工共同的價(jià)值追求。

做好國有企業(yè)改革宣傳工作，讓企業(yè)員工了解改革、理解改革，在此基礎(chǔ)上積極參與改革，不斷營造有利于全面深化改革的良好氛圍，為促進(jìn)汾酒集團(tuán)國企國資改革又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。

二、如何做好國有企業(yè)改革宣傳工作

1、圍繞中心，服務(wù)大局，為深化改革創(chuàng)設(shè)良好輿論氛圍。宣傳工作首先必須服務(wù)于改革發(fā)展的中心工作開展，只有把中心當(dāng)作目標(biāo)，把大局當(dāng)作舞臺，把鏡頭對準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場上，工作聚焦不散光，力量集中不分散，才能真正發(fā)揮優(yōu)勢，使新聞宣傳工作始終成為推動企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。對十九大報(bào)告精神，中央、省委、省國資委關(guān)于深化改革的大政方針和重大部署以及公司重要會議的精神進(jìn)行組織宣傳，深化理論研究闡釋，宣傳國企改革的新舉措、新進(jìn)展和新成效，形成強(qiáng)大輿論聲勢；通過多方深入宣傳，真正穩(wěn)定和統(tǒng)一全體干部職工的思想根基，讓大家都“熱”起來，擰成一股繩，在打贏國企國資改革攻堅(jiān)戰(zhàn)上發(fā)出一個(gè)聲音。

2、抓住重點(diǎn)，突出特色，講好汾酒改革發(fā)展故事。改革工作離不開全體員工，離不開生產(chǎn)、營銷、管理體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，因此要圍繞這些重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，從小處著眼，從實(shí)處抓起，順“勢”謀“勢”，使宣傳工作更接地氣，更大眾化而富有生命力。一要以創(chuàng)新視角——從普通職工的關(guān)切角度去審視改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題，善于用故事說話，用細(xì)節(jié)說話，用典型說話，善于以“小人物”折射“大責(zé)任”，以小團(tuán)隊(duì)精神展現(xiàn)大集團(tuán)形象；二要以創(chuàng)新題材——民生的角度提煉主題，把基層單位有價(jià)值、有創(chuàng)意、值得推廣借鑒的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)挖掘出來，要特別注意推出體現(xiàn)工匠精神的先進(jìn)模范人物、勇于做改革排頭兵的組織和個(gè)人，從不同層面、不同角度宣傳企業(yè)改革發(fā)展、管理創(chuàng)新以及機(jī)制變革中涌現(xiàn)出的模范人物、典型事例等，推出系列主題報(bào)道、特色報(bào)道、典型報(bào)道和深入解讀，增強(qiáng)內(nèi)鼓士氣的感召力、外樹形象的輻射力；三要以創(chuàng)新手法和傳播的規(guī)律改進(jìn)方法，借用新媒體、新技術(shù)、新平臺，以廣大職工喜聞樂見的方式，傳播改革新舉措，傳遞改革好聲音。與此同時(shí)，要積極主動借助主流媒體或舉辦重大活動進(jìn)行宣傳，形成強(qiáng)大的外宣合力，提高對外宣傳的有效性和影響力，不斷樹立汾酒集團(tuán)在改革發(fā)展中良好的社會形象和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，保證改革主流聲音占據(jù)傳播陣地制高點(diǎn)。輿情是區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)、政治生態(tài)的“晴雨表”，研究和努力掌握輿論引導(dǎo)藝術(shù)，做到引導(dǎo)有方、引導(dǎo)有力、引導(dǎo)有效，實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)和傳播效果的有機(jī)統(tǒng)一。所有負(fù)面輿情均有其萌芽、孕育、生長、爆發(fā)的過程，負(fù)面輿情的突發(fā)性常常與局域性宣傳供給不足、方式失當(dāng)、質(zhì)量低下有潛在關(guān)聯(lián)。因此要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到守土有責(zé)，建立健全敏感事件輿論引導(dǎo)工作機(jī)制，制定輿論引導(dǎo)預(yù)案，對可能發(fā)生輿論炒作的負(fù)面輿情進(jìn)行梳理，有針對性地做好準(zhǔn)備工作，確保未雨綢繆，準(zhǔn)備充分，應(yīng)對得當(dāng)。當(dāng)負(fù)面輿情出現(xiàn)后，盡最大能力、在最短時(shí)間內(nèi)壓縮其傳播空間，并請權(quán)威人士做好解疑釋惑，積極回應(yīng)社會和職工群眾的質(zhì)疑，采取新聞、理論、文藝等綜合宣傳手段，化解思想沖突，抑制過激情緒，確保公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。此外，還要敏銳把握中央、省委、省國資委以及公司的各項(xiàng)政策，加強(qiáng)對意識形態(tài)領(lǐng)域全局性、前瞻性的思考和研究，既要吃透“上情”，又要了解“下情”。吃透“上情”才能對全局有準(zhǔn)確的判斷和正面引導(dǎo)，了解“下情”才能反映基層單位和員工的改革新舉措，密切關(guān)注職工的思想動態(tài)，把握職工的心理需求，發(fā)揮宣傳思想工作的優(yōu)勢，切實(shí)做好化解矛盾、理順情緒的工作。

當(dāng)前汾酒改革風(fēng)起云涌、如火如荼，改革越是向前推進(jìn)，越需要在思想引領(lǐng)中“降噪濾波”，越需要宣傳工作者發(fā)揮真本事、干出新事業(yè)，樹立良好企業(yè)形象，發(fā)出新時(shí)代下“汾酒步子、汾酒速度、汾酒業(yè)績、汾酒答卷”的汾酒聲音。endprint