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關(guān)于去杠桿政策的反思
——問題、原因與對策

2018-02-11 03:44沈建光
中國房地產(chǎn)業(yè) 2018年22期
關(guān)鍵詞:債轉(zhuǎn)股杠桿民營企業(yè)

文/ 沈建光

今年以來,在去杠桿和財政緊約束的背景下,中國經(jīng)濟出現(xiàn)明顯下滑態(tài)勢,消費低迷,投資不振。10月31號政治局會議首次強調(diào)“經(jīng)濟下行壓力有所加大”、“外部環(huán)境發(fā)生深刻變化”,表明短期內(nèi)穩(wěn)增長措施將被放置首位,并未提及去杠桿。人民銀行行長易綱近期談到去杠桿政策時表示,“前期一些政策制定考慮不周、缺乏協(xié)調(diào)、執(zhí)行偏離,強監(jiān)管政策效應(yīng)疊加,導(dǎo)致了一定的信用緊縮”。筆者認(rèn)為這預(yù)示著政策信號的變化——當(dāng)前決策層關(guān)于經(jīng)濟形勢與防范金融風(fēng)險的判斷已再次轉(zhuǎn)變。在此背景下,如何看待前期去杠桿政策?未來的政策又將何去何從?這些問題值得深入探討。

主基調(diào)轉(zhuǎn)換下,從“去杠桿”到“穩(wěn)杠桿”

本輪去杠桿始于金融部門。08年金融危機以來,中國經(jīng)濟高增長進入下半場,貨幣政策放水、監(jiān)管放松、金融自由化都成為“穩(wěn)增長”的政策工具,不斷膨脹的影子銀行體系持續(xù)向地方融資平臺、產(chǎn)能過剩國企、房地產(chǎn)部門輸血,導(dǎo)致杠桿上升、風(fēng)險堆積,加劇了金融系統(tǒng)的脆弱性,更導(dǎo)致資金在金融體系空轉(zhuǎn)無法流入實體。在此背景下,十九大正式將“防范化解重大風(fēng)險”列為三大任務(wù)之一,“防風(fēng)險”取代“穩(wěn)增長”成為經(jīng)濟工作的主基調(diào)。國企混改、債轉(zhuǎn)股、財政部23號文、資管新規(guī)、房地產(chǎn)調(diào)控等一系列去杠桿政策陸續(xù)出臺,著力化解政府、金融、企業(yè)等多領(lǐng)域杠桿風(fēng)險,去杠桿逐漸延伸到整個經(jīng)濟領(lǐng)域。

在這一系列政策作用下,去杠桿效果明顯顯現(xiàn)。易綱行長此前表態(tài)“目前宏觀杠桿率穩(wěn)住了”。根據(jù)央行數(shù)據(jù),截至2017年末,中國宏觀杠桿率為248.9%,較2016年僅上升了2個百分點,而在過去五年里,這一比率年均上升13%,杠桿率的增長勢頭明顯趨緩。此外,今年以來,社融規(guī)模持續(xù)收縮,信托貸款、委托貸款等表外貸款規(guī)模降幅明顯。

目前中國經(jīng)濟面臨內(nèi)外環(huán)境的雙重壓力,穩(wěn)增長需求迫切。三季度GDP下滑至6.5%,創(chuàng)十年以來的新低,消費、基建、投資均疲軟,民營經(jīng)濟下滑,出口面臨較大不確定性;資本市場也出現(xiàn)動蕩局面,A股指數(shù)持續(xù)下跌引起股票質(zhì)押危機,債務(wù)違約頻發(fā),市場信心受到打擊。加之易綱行長此前表態(tài)“宏觀杠桿率穩(wěn)住了”,當(dāng)前經(jīng)濟工作的主基調(diào)再次轉(zhuǎn)換穩(wěn)增長上來,從“去杠桿”階段進入“穩(wěn)杠桿”階段。與之相應(yīng),中國貨幣政策在三季度已迎來邊際調(diào)整,整體保持寬松,7月和10月央行兩次定向降準(zhǔn),并綜合運用MLF、再貸款、再貼現(xiàn)等多種政策工具調(diào)結(jié)金融市場及特定領(lǐng)域流動性。

本輪去杠桿過程中主要矛盾

企業(yè)部門高杠桿是中國杠桿率高的重要原因。根據(jù)央行近期發(fā)布的《中國金融穩(wěn)定報告2018》,截至2017年末,中國非金融企業(yè)部門杠桿率為163.6%,占宏觀杠桿率的65.7%。橫向比較來看,中國非金融企業(yè)部門的杠桿率在主要經(jīng)濟體中位列第一,遠高于歐元區(qū)的101.6%、日本的103.4%和美國的73.5%,更高于俄羅斯、印度和巴西等新興市場經(jīng)濟體。2017年末,非金融企業(yè)部門杠桿率163.6%,較2016年下降1.4個百分點,但相對于國際比較來看,仍處于很高的水平。

分企業(yè)類型來看,相對民營企業(yè)來說,國有企業(yè)杠桿率一直較高,但從本輪去杠桿政策的執(zhí)行來看,國有企業(yè)杠桿率雖然在高位有所回落,但民營企業(yè)卻由于去杠桿力度過緊,出現(xiàn)了資金困難,杠桿率不降反升,凸顯了去杠桿過程中的矛盾。

一方面,國有企業(yè)杠桿率高位略有回落。今年國有工業(yè)企業(yè)的負(fù)債擴張速度降至較低水平,資產(chǎn)負(fù)債率確實逐步在下降,但幅度有限,整體依然維持在60%左右的高位。究其原因,筆者認(rèn)為國有企業(yè)在市場地位、融資渠道等方面具有先天優(yōu)勢,去杠桿過程中國有企業(yè)動力明顯不足。此外,《中國金融穩(wěn)定報告2018》指出了當(dāng)前國有企業(yè)去杠桿存在的一些問題,如債轉(zhuǎn)股模式仍在探索中、債轉(zhuǎn)股資金來源和投向不匹配、公司治理不到位等。

另一方面,民營企業(yè)逆境承壓。私營工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率從2017年12月起明顯上升,在去杠桿的背景下,負(fù)債擴張速度反而加快,顯示出現(xiàn)金流較為緊張、財務(wù)狀況惡化。伴隨著去杠桿與嚴(yán)監(jiān)管,影子銀行被極大限制,股權(quán)質(zhì)押新規(guī)的出臺又對場內(nèi)場外質(zhì)押業(yè)務(wù)進一步收緊,原本可以通過多元化信貸渠道獲得外部融資支持的民營企業(yè),運營更加艱難,民營企業(yè)杠桿率升高與其融資難的處境相互作用,凸顯了民營經(jīng)濟面臨的困境。

筆者認(rèn)為前期“去杠桿”政策的制定,缺乏政策協(xié)調(diào),對民營經(jīng)濟可能出現(xiàn)的困境缺乏考慮,加之節(jié)奏較緊、力度較大,引發(fā)了經(jīng)濟下行壓力和新的金融風(fēng)險。近期金融市場動蕩,股市一路下跌引爆了民營上市企業(yè)的股票質(zhì)押危機,債券市場也違約頻發(fā),金融機構(gòu)紛紛收緊風(fēng)險偏好,加劇了民營企業(yè)融資困難。

在此背景下,中國高層近期紛紛喊話、密集出臺紓困政策,除前期的民營企業(yè)債券融資支持工具、基金、險資、地方國資入市等政策以外,銀保監(jiān)會主席郭樹清近日提出初步考慮對民營企業(yè)的貸款要實現(xiàn)“一二五”的目標(biāo),即在新增的公司類貸款中,大型銀行對民營企業(yè)的貸款不低于1/3,中小型銀行不低于2/3,政策力度加大充分顯示了中國高層穩(wěn)定市場信心、支持民營經(jīng)濟發(fā)展的決心。但這種事后“打補丁”的方式,恰恰表明穩(wěn)增長與防風(fēng)險的關(guān)系在前期的政策制定中未得到有效平衡。

“去杠桿”應(yīng)更有針對性

結(jié)合上述分析,筆者認(rèn)為短期內(nèi)中國政府的工作重心將向穩(wěn)增長偏移,同時,基于當(dāng)前存在的現(xiàn)實矛盾,未來去杠桿政策應(yīng)更有針對性,具體建議如下:

一是金融去杠桿應(yīng)把握好力度與節(jié)奏。金融強監(jiān)管與貨幣政策、財政政策應(yīng)做好協(xié)調(diào),充分評估金融領(lǐng)域風(fēng)險向?qū)嶓w領(lǐng)域的傳導(dǎo)效果,避免用力過猛帶來新的風(fēng)險。

二是去杠桿過程中,更加注重化解結(jié)構(gòu)性矛盾。針對中國宏觀杠桿的結(jié)構(gòu)性特征,尤其是非金融企業(yè)部門的結(jié)構(gòu)性問題,有所側(cè)重,分類施策。例如,短期內(nèi)應(yīng)著力解決好民營經(jīng)濟的發(fā)展問題,短期“輸血”與長效機制安排并重;長期來看,去杠桿的重點領(lǐng)域仍為國有企業(yè)和地方政府債務(wù)。

三是解決好激勵機制和政策目標(biāo)沖突。國有企業(yè)不能僅依靠考核與懲罰機制倒逼去杠桿,應(yīng)從治理結(jié)構(gòu)層面入手,建立合理的激勵機制,引導(dǎo)國有企業(yè)主動降杠桿;地方政府在基建投入補短板上不存在激勵問題,但財政政策在“堵后門”的同時要考慮“開前門”,避免政策目標(biāo)相互沖突。

四是對債轉(zhuǎn)股進行合理安排?!吨袊鹑诜€(wěn)定報告2018》指出當(dāng)前債轉(zhuǎn)股仍面臨諸多問題,如資金來源、公司治理、重組方式等。此外筆者認(rèn)為,本輪債轉(zhuǎn)股最終能否取得理想效果,關(guān)鍵在于如何與供給側(cè)改革相結(jié)合,過程中要避免向國有僵尸企業(yè)紓困、同步處理好去杠桿與去產(chǎn)能的關(guān)系。

文章來源:沈建光博士宏觀研究

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