江蘇省丹陽(yáng)市云陽(yáng)幼兒園 王紅花
我園在教師隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中,尤其注重文化的浸染,在幼兒園的核心辦園理念“自然生長(zhǎng)”的推動(dòng)下,形成了“自然、自主、自覺(jué)”的教師管理文化,并且在日常工作中逐步落實(shí),有效推進(jìn)。
我們對(duì)教師隊(duì)伍進(jìn)行了情況分析,在此基礎(chǔ)上,從激發(fā)教師源動(dòng)力的角度出發(fā),征求教師的意見(jiàn),了解教師的心聲,根據(jù)其年齡層次與發(fā)展需求實(shí)施分層培養(yǎng)。
1.構(gòu)建金字塔式的教師培養(yǎng)梯隊(duì)目標(biāo)。
我們根據(jù)教師的年齡、層次等,確定了合格型活力教師、成熟型風(fēng)采教師、專(zhuān)家型品牌教師三種目標(biāo)類(lèi)型。合格型活力教師為工作5年內(nèi)的園級(jí)骨干教師;成熟型風(fēng)采教師為已工作5~10年,獲丹陽(yáng)市骨干拔尖稱號(hào)的教師;專(zhuān)家型品牌教師為工作10年以上,具有鎮(zhèn)江市骨干拔尖稱號(hào)的教師。每種類(lèi)型確立指標(biāo)達(dá)成內(nèi)容,細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成考核。
2.合理制定個(gè)性化的發(fā)展規(guī)劃。
每位教師根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)與實(shí)際需求,合理定位,圍繞三種指標(biāo)確立自己的短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),園部定期進(jìn)行過(guò)程性考核評(píng)價(jià)。每個(gè)學(xué)年開(kāi)始,幼兒園要求教師根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)與不足制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,分自我分析、發(fā)展目標(biāo)、采取措施等幾個(gè)方面。規(guī)劃中要體現(xiàn)將用自己的優(yōu)勢(shì)去做什么,不足之處怎樣去提升發(fā)展,想得到怎樣的預(yù)期效果。一學(xué)年結(jié)束,教師們還要根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r與制定的規(guī)劃進(jìn)行對(duì)照,總結(jié)完成情況。園部進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成情況考核與反饋,教師們?cè)诜此贾行抻喯乱粚W(xué)年的發(fā)展規(guī)劃。
1.啟動(dòng)青藍(lán)工程,師徒自主結(jié)伴。
根據(jù)丹陽(yáng)市教育局出臺(tái)的《“丹陽(yáng)好老師”行動(dòng)計(jì)劃(2016~2020年)》中青藍(lán)工程的要求,我園啟動(dòng)青年教師培養(yǎng)工程。每年新、老教師自主結(jié)伴,簽訂協(xié)議。要求師傅做到“三帶”,即帶師魂:愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn);帶師能:掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與技能;帶師德:育德之道,為人師表。徒弟要做到“三學(xué)”,即主動(dòng)學(xué),全面學(xué),帶著問(wèn)題學(xué)。以聽(tīng)課、評(píng)課、研討等形式積極開(kāi)展活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助新教師唱好“合格教師——優(yōu)秀教師——校園名師”成才三步曲。
第一步,新教師上“請(qǐng)客課”,導(dǎo)師開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。由新上崗教師自定課題,精心準(zhǔn)備,向全園教師開(kāi)放教學(xué)活動(dòng),并接受大家的點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。結(jié)對(duì)的導(dǎo)師面向徒弟開(kāi)展不同的實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng),比如開(kāi)設(shè)“班級(jí)區(qū)域游戲的設(shè)置與環(huán)境創(chuàng)設(shè)”專(zhuān)題培訓(xùn),精心講解如何根據(jù)小、中、大班幼兒的特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)區(qū)域游戲環(huán)境。培訓(xùn)后,徒弟每人完成一份區(qū)域游戲規(guī)劃圖,由導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)價(jià)與反饋,以此,促進(jìn)徒弟觀念與行動(dòng)的有效結(jié)合,起到很好的輻射帶培作用。
第二步,月專(zhuān)業(yè)基本功過(guò)關(guān)考核。圍繞教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求,每月確定一個(gè)過(guò)關(guān)項(xiàng)目。比如:主題繪畫(huà)基本功考核,講故事基本功考核,模擬上課考核。導(dǎo)師專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、給徒弟制定過(guò)關(guān)內(nèi)容、徒弟基本功考核、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)四個(gè)步驟相結(jié)合,發(fā)揮骨干教師的示范、引導(dǎo)作用,扎實(shí)推進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)步伐。
第三步,學(xué)期綜合大檢驗(yàn)。在每一個(gè)學(xué)期末,都會(huì)對(duì)青年教師進(jìn)行綜合素質(zhì)考核,以檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)教師成長(zhǎng)情況。青年教師向?qū)熒蠀R報(bào)課,將平時(shí)從師傅那里學(xué)到的理念運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,由師傅進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng),徒弟進(jìn)行成長(zhǎng)反思,提出下一步發(fā)展目標(biāo)。
2.成立教研共同體,團(tuán)隊(duì)共進(jìn)。
我園成立了“魅力工作坊”和“項(xiàng)目共同體”兩個(gè)教研共同體,做實(shí)教師的日常教研工作,提高團(tuán)隊(duì)共修能力?!镑攘ぷ鞣弧币彩怯變簣@學(xué)科中心組,分為語(yǔ)言坊、科學(xué)坊、藝術(shù)坊、游戲綜合坊、信息技術(shù)坊幾種類(lèi)型。由幼兒園有經(jīng)驗(yàn)、有專(zhuān)長(zhǎng)的骨干教師領(lǐng)銜做坊主,吸納有共同興趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的教師自主選擇工作坊,成為工作坊的成員。五個(gè)坊精心制定計(jì)劃,每月開(kāi)展一次活動(dòng)。比如:語(yǔ)言坊坊主開(kāi)展青年教師故事技能培訓(xùn);信息坊坊主開(kāi)展微信平臺(tái)使用技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);美術(shù)坊坊主負(fù)責(zé)幼兒園的環(huán)境美化與改造,并且?guī)ьI(lǐng)組員到校外美術(shù)機(jī)構(gòu),向大師學(xué)習(xí)版畫(huà)制作,促專(zhuān)業(yè)提升;游戲坊探索幼兒自主游戲活動(dòng)的開(kāi)展,并向全園輻射。“魅力工作坊”的成立使教研活動(dòng)活了起來(lái),人人有展示,人人有提高。各坊共同研究,依據(jù)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡(jiǎn)稱《指南》),并結(jié)合園本實(shí)際情況制定了各領(lǐng)域幼兒發(fā)展評(píng)估體系,促進(jìn)了幼兒園保教水平的有效提升。
我園是鎮(zhèn)江市第二批《指南》實(shí)驗(yàn)園之一,我們成立了主題為“支持幼兒積極互動(dòng)與主動(dòng)參與的學(xué)習(xí)環(huán)境”項(xiàng)目共同體研究小組,由教學(xué)行政和骨干教師擔(dān)任組長(zhǎng)。每個(gè)年齡段的兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班成立一個(gè)項(xiàng)目共同體,分別圍繞某個(gè)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行研究,本學(xué)期研究的重點(diǎn)是“讀寫(xiě)區(qū)”“生活區(qū)”和“美術(shù)區(qū)”三個(gè)區(qū)域。
3.豐富平臺(tái),自主成才。
每個(gè)教師都有自己的成長(zhǎng)密碼,為此,我們創(chuàng)設(shè)多種平臺(tái),以靜等花開(kāi)的心態(tài)等待教師的成長(zhǎng)。
(1)“跳一跳”夠得著的追求。有追求才有動(dòng)力,我們給予分層追求的機(jī)會(huì),在市級(jí)骨干層次外,設(shè)置園部拔尖稱號(hào),評(píng)選園部最美教師。給腳踏實(shí)地的普通教師以正面的引領(lǐng)與肯定,使每位教師都有方向,有目標(biāo),有追求,以“小進(jìn)”求“大進(jìn)”。
(2)崗位大練兵促成長(zhǎng)。有實(shí)踐才有成長(zhǎng),我園為教師們提供不同形式的練兵活動(dòng),如講故事大賽,“請(qǐng)客課”展實(shí)力等,促進(jìn)教師的快速成長(zhǎng)。
(3)展示魅力顯風(fēng)采。借助《指南》實(shí)驗(yàn)園的平臺(tái),我們每學(xué)期組織一次《指南》園開(kāi)放活動(dòng),為教師們提供展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)。我們還鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽,帶領(lǐng)全園教師參與課題研究,通過(guò)不同的鍛煉使教師得到不同的收獲。