□文│李 靜
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,新媒體不斷沖擊著傳統(tǒng)的媒體市場,它一方面帶來了媒體格局和媒介生態(tài)的巨大變化,另一方面也使傳統(tǒng)媒體面臨著前所未有的危機(jī)。對(duì)出版業(yè)而言,走融合發(fā)展之路成為一場勢(shì)在必行的重大變革。童書出版作為出版業(yè)中的一支生力軍,在我國出版業(yè)格局中占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。據(jù)開卷數(shù)據(jù)顯示,2016年少兒類圖書已超過社科類圖書,成為整個(gè)圖書零售市場的第一大門類,占整個(gè)圖書市場銷售碼洋的23.51%。[1]因此,在出版融合的浪潮中,童書出版是否能夠順利實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)我國出版業(yè)的整體業(yè)態(tài)影響很大。而童書編輯作為決定童書出版品質(zhì)的核心因素,其素質(zhì)和能力不僅影響著童書的質(zhì)量和水平,而且也影響著童書的融合發(fā)展與未來走向。編輯的這種素質(zhì)和能力,就是編輯力。編輯力作為編輯主體在編輯活動(dòng)中所體現(xiàn)出的素質(zhì)和能力,既是一種媒介創(chuàng)造力,更是一種核心競爭力。[2]尤其對(duì)于以出版0~16歲兒童為主要閱讀對(duì)象的童書編輯而言,擔(dān)負(fù)著為少年兒童傳播科學(xué)文化知識(shí),提供優(yōu)質(zhì)精神食糧的歷史重任,其編輯力的重要性不言而喻。那么,在媒介融合時(shí)代,童書編輯究竟需要哪些編輯力呢?本文試做探討。
策劃是編輯活動(dòng)最重要的組成部分,是整個(gè)出版工作的靈魂。策劃活動(dòng)是最能體現(xiàn)編輯創(chuàng)新思維和能力的環(huán)節(jié),它主要表現(xiàn)在編輯能否找出有價(jià)值、有意義、有創(chuàng)意的選題上。優(yōu)質(zhì)的選題是優(yōu)質(zhì)出版內(nèi)容的前提,也是出版活動(dòng)獲得良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的源頭和起點(diǎn)。目前出版業(yè)的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,導(dǎo)致出版流程的各個(gè)環(huán)節(jié)也發(fā)生了相應(yīng)的改變。對(duì)于童書出版而言,雖然編輯策劃仍然在整個(gè)出版流程中起著先導(dǎo)和決定性作用,但是其策劃理念和方法勢(shì)必也發(fā)生了較大的改變。因?yàn)?,隨著傳統(tǒng)出版與新興出版不斷深入融合,互聯(lián)網(wǎng)的思維邏輯和技術(shù)手段逐漸成為重構(gòu)新興出版活動(dòng)的重要元素,而作為核心環(huán)節(jié)的選題策劃工作,更是深受“互聯(lián)網(wǎng) +”思維和技術(shù)的影響。[3]以2017年“雙11”天貓童書銷售中獲得第七名、由安徽少年兒童出版社策劃的《德國專注力養(yǎng)成大畫冊(cè)》為例,該選題的策劃正是工作人員充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維,發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)中“專注力”是當(dāng)下受眾搜索的熱詞,從而推測(cè)出關(guān)于“專注力”的選題是市場關(guān)注的焦點(diǎn)之一。編輯根據(jù)這一判斷策劃了本選題,進(jìn)而深入加工和推廣使其成為“雙11”童書銷售的一匹黑馬。
在出版融合背景下,童書編輯的策劃力還體現(xiàn)在對(duì)優(yōu)秀原創(chuàng)作品的發(fā)掘力上。誠然,過去的10年被稱為我國童書發(fā)展的黃金時(shí)期,年產(chǎn)值以兩位數(shù)的速度增長,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。但值得注意的是,在童書出版的一片繁榮景象中,引進(jìn)版童書占據(jù)了較大的份額。據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年原創(chuàng)版兒童圖畫書與引進(jìn)版兒童圖畫書的銷售占比約為3∶7,原創(chuàng)兒童科學(xué)書和引進(jìn)版兒童科學(xué)書的銷售占比約為2∶8。[4]2017年深圳讀書月活動(dòng)評(píng)選出的十大童書中,知識(shí)性讀物共6本,其中引進(jìn)童書有4本,占了該類圖書的67%??梢姡覈袌錾显瓌?chuàng)童書與引進(jìn)童書相比處于弱勢(shì)。有專家指出,過量外版童書的輸入會(huì)影響中國少年兒童對(duì)事物的認(rèn)知以及價(jià)值觀的形成,不利于中國童書出版業(yè)的健康發(fā)展,甚至?xí)?duì)國家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承帶來威脅。因此,努力挖掘國內(nèi)具有較高寫作水平的作者,打造具有中國特色的優(yōu)質(zhì)童書品牌,策劃出反映中國國情和傳統(tǒng)文化,符合中國兒童生活情景和心理特征的經(jīng)典圖書,成為新時(shí)代童書編輯的追求,這既是童書編輯策劃能力的體現(xiàn),也是社會(huì)責(zé)任對(duì)其提出的要求,更是童書編輯的擔(dān)當(dāng)。
不僅如此,對(duì)于童書編輯而言,進(jìn)行選題策劃還要堅(jiān)持兒童本位的理念。所謂兒童本位的理念就是指編輯站在兒童的立場上去思考問題,把握兒童的心理特征和需求。尤其是當(dāng)前的出版融合背景下,新技術(shù)、新媒體不斷改變著人們的生活方式和閱讀方式,甚至改變著兒童讀者的閱讀興趣點(diǎn)。編輯要善于利用多種媒介手段,與孩子或孩子家長建立聯(lián)系,了解兒童的心理喜好、閱讀需求、閱讀習(xí)慣和閱讀方式。編輯要深入孩子當(dāng)中,把自己當(dāng)成孩子中的一員,站在孩子的立場上去思考問題,與他們成為朋友,觀察他們的言行,傾聽他們的心聲,了解并尊重孩子的愿望與需求,從而策劃出孩子喜歡和需要的童書。[5]
兒童本位理念還要求編輯能夠靈活轉(zhuǎn)變思維模式,對(duì)于一些在成人市場上取得良好效益的圖書,編輯也可以轉(zhuǎn)換成兒童的視角去思考,設(shè)想如果閱讀對(duì)象是兒童,那么相同的選題內(nèi)容該以什么樣的語言、樣式和產(chǎn)品形態(tài)來呈現(xiàn)。例如2017年深圳讀書月活動(dòng)中,入選30強(qiáng)的童書,由湖南少年兒童出版社策劃出版的《貪玩的人類》,就是編輯以兒童的視角來重新思考作品內(nèi)容,從而挖掘出了作者在童書創(chuàng)作方面的潛能,創(chuàng)作出了以兒童為目標(biāo)讀者的新形式的產(chǎn)品。
編輯開發(fā)產(chǎn)品的創(chuàng)造力主要是指對(duì)選題內(nèi)容的把握、理解、加工的能力,它在很大程度上決定著出版產(chǎn)品的內(nèi)容和品質(zhì),也是衡量編輯基本功的重要標(biāo)尺。在媒介融合的環(huán)境下,由于技術(shù)的推動(dòng)和影響,編輯出版活動(dòng)從內(nèi)容遴選、出版流程到產(chǎn)品形態(tài)、營銷渠道,乃至讀者的閱讀方式和需求都產(chǎn)生了相應(yīng)的變化。童書編輯的加工,不再是對(duì)選題內(nèi)容進(jìn)行單一紙質(zhì)形態(tài)的優(yōu)化和制作,而是要求編輯在加工環(huán)節(jié)中進(jìn)行多形態(tài)的產(chǎn)品開發(fā),既要思考不同選題適合哪些媒體形態(tài)或者同一選題可以借助哪些媒介形式來表現(xiàn),還要了解和掌握不同產(chǎn)品的文本模式、媒介形式、產(chǎn)品特點(diǎn)、制作成本及傳播渠道等。為此,在當(dāng)今環(huán)境下童書編輯應(yīng)具有以下兩種能力。
近年來,編輯實(shí)踐環(huán)節(jié)的開展和編輯功能的實(shí)現(xiàn)都離不開媒體技術(shù)的支撐,傳統(tǒng)出版與新興出版的融合發(fā)展已取得了初步成效,電子書、在線教育平臺(tái)、智能移動(dòng)終端第三方應(yīng)用程序(APP)、二維碼應(yīng)用、游戲等以數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托的多種出版形態(tài)紛紛出現(xiàn)。在童書出版領(lǐng)域,各家出版社也進(jìn)行了跨界融合的探索,各種先進(jìn)的技術(shù)被成功運(yùn)用到童書出版中。如北京出版集團(tuán)2014年推出了第一部跨媒體可視圖書《神奇科學(xué)》,可通過掃描二維碼觀看相關(guān)科普視頻,2016年又出版了第一部虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)圖書《大開眼界:恐龍世界大冒險(xiǎn)》,接力出版社、山東教育出版社、中信出版社等也紛紛推出了“香蕉火箭科學(xué)圖畫書”“恐龍大世界”“科學(xué)跑出來”等系列可視繪本,以VR技術(shù)獨(dú)有的情景化、互動(dòng)性、沉浸性特點(diǎn)給兒童帶來了全新的閱讀體驗(yàn)。日新月異的科學(xué)技術(shù)正在快速改變和豐富出版產(chǎn)品的表現(xiàn)形態(tài),要求童書編輯“工欲善其事,必先利其器”,要適應(yīng)出版融合的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行多態(tài)性產(chǎn)品加工,就必須不斷地了解、學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù);要對(duì)最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)保持高度敏感,及時(shí)把最新的媒介技術(shù)運(yùn)用于出版產(chǎn)品形態(tài)的拓展開發(fā)中,為兒童生產(chǎn)出多樣化、個(gè)性化的出版產(chǎn)品。
童書的讀者主要是少年兒童,他們是伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展成長起來的一代,對(duì)新技術(shù)有著天然的親和力,再加上他們從小養(yǎng)成了視覺思維的習(xí)慣,對(duì)新媒體形式的傳播內(nèi)容更易于接受。因此,相對(duì)于紙質(zhì)圖書而言,鮮活生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng)、音視頻豐富、可視化、富有趣味性、參與性強(qiáng)的產(chǎn)品更受兒童讀者的歡迎。但另一方面,兒童的成長又具有階段性特點(diǎn),不同年齡段的兒童有不同的心理和生理特征,對(duì)事物的認(rèn)知方式存在較大的差異。童書編輯在進(jìn)行產(chǎn)品加工時(shí),應(yīng)遵循兒童的審美特點(diǎn)以及成長規(guī)律。例如,安徽少年兒童出版社在對(duì) 《德國專注力》進(jìn)行編輯加工時(shí),根據(jù)中國孩子的審美習(xí)慣對(duì)原版圖書的封面和印刷油墨色彩進(jìn)行了調(diào)整,并針對(duì)書中游戲題目難度較低,難以吸引年齡較大孩子興趣的問題,對(duì)文本內(nèi)容進(jìn)行修正,在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)題目的同時(shí),增加了難度系數(shù)較大的游戲題目,使書中難易題目俱備,滿足了我國不同年齡層次兒童讀者的需要。可見,并非同一種形式的出版產(chǎn)品可以滿足所有兒童的需求。因此,在傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展逐漸走向深入的今天,童書編輯應(yīng)充分利用新媒介技術(shù),通過大數(shù)據(jù)分析,對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行用戶畫像,精準(zhǔn)定位,對(duì)不同用戶進(jìn)行差異化的定制加工,最大限度地滿足新業(yè)態(tài)下兒童讀者個(gè)性化的閱讀體驗(yàn)和需求。
編輯不僅是圖書的策劃者、生產(chǎn)者,同時(shí)也是圖書的推廣者和傳播者。對(duì)于童書社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),編輯的策劃力是靈魂,加工力是核心,推廣力則是保障。品質(zhì)卓越、質(zhì)量上乘的童書只有靠恰當(dāng)有效的推廣手段才能順利到達(dá)讀者手中。近年來,隨著媒介融合的日益深入,不僅出版產(chǎn)品的形態(tài)發(fā)生了變化,產(chǎn)品營銷的方式和渠道也日益呈現(xiàn)出豐富的多樣化特點(diǎn)。許多出版社在努力開發(fā)童書選題和產(chǎn)品形式的同時(shí),也面臨著開拓童書市場、升級(jí)童書推廣模式的挑戰(zhàn)。童書編輯要適應(yīng)時(shí)代需要,培養(yǎng)和提高自身的推廣能力。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,能夠聚合海量的用戶是媒體發(fā)展的必備條件。在出版融合的環(huán)境下,編輯不僅要進(jìn)行用戶聚合、內(nèi)容生產(chǎn),也要致力于產(chǎn)品內(nèi)容的分發(fā)。以微博、微信為代表的社交平臺(tái)成為融合發(fā)展時(shí)代編輯進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)的重要渠道,這些社交平臺(tái)聚集了大量的用戶,以轉(zhuǎn)播和轉(zhuǎn)發(fā)方式,實(shí)現(xiàn)傳播內(nèi)容的迅速擴(kuò)散和廣泛覆蓋,由此也成為圖書營銷的重要途徑。如二十一世紀(jì)出版社利用微博與現(xiàn)場互動(dòng)的營銷活動(dòng),推動(dòng)了《老鼠記者》的暢銷。除此之外,喜馬拉雅音頻分享平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)也正迅速崛起,這些不斷出現(xiàn)的新型社交平臺(tái),以其較強(qiáng)的用戶黏性吸引了大批忠實(shí)的受眾,為童書營銷開辟了新的路徑。通過社交平臺(tái)上用戶的轉(zhuǎn)發(fā),可以最大限度地推送和傳播內(nèi)容。這就要求童書編輯利用新媒體技術(shù),充分發(fā)揮社交平臺(tái)輿論領(lǐng)袖的作用,凝聚和擴(kuò)大受眾群體,開展豐富的社群營銷活動(dòng),促進(jìn)童書的推廣。
實(shí)體書店和童書書展是童書銷售的傳統(tǒng)方式,有其特有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。尤其是每年一度的中國上海國際童書展(CCBF)是各少兒出版社展示自身成果的最好平臺(tái),通過風(fēng)格獨(dú)特的圖書展臺(tái)設(shè)計(jì),可以突出自己的品牌特色和重點(diǎn)書籍,吸引讀者關(guān)注,使讀者親自接觸和感知圖書的內(nèi)容和品質(zhì),獲得真實(shí)的閱讀體驗(yàn),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。另外,當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)書店產(chǎn)品豐富、配送便捷、折扣低廉的優(yōu)勢(shì)備受讀者青睞。數(shù)據(jù)顯示,2016年整個(gè)少兒圖書市場,實(shí)體書店銷售碼洋為97.79億,網(wǎng)上書店銷售碼洋是229.72億。[6]童書編輯可以促進(jìn)線上線下相結(jié)合,先以現(xiàn)場參與式營銷增加讀者的體驗(yàn)感,促進(jìn)讀者對(duì)書籍的了解,再以網(wǎng)絡(luò)書店的便捷實(shí)現(xiàn)合理價(jià)格的售賣,從而使二者相得益彰,互相促進(jìn)。
不僅如此,童書編輯還需要開闊思路進(jìn)行多渠道推廣,開發(fā)童書銷售的藍(lán)海,除了線上、線下等銷售渠道以外,大力拓展兒童生活用品店、服裝店、文具店、玩具店、游樂場所等商業(yè)機(jī)構(gòu)作為新的銷售渠道。如2016年年初,浙江少年兒童出版社與肯德基合作,推出了“猴王當(dāng)?shù)馈碧撞屯瘯?,僅上市一周就熱銷800萬冊(cè);小中信童書館與必勝客攜手,促成了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)(AR)“科學(xué)跑出來”系列童書的熱銷;蒲公英童書館出品的新版“神奇校車”系列入駐全國5000余家肯德基門店獨(dú)家發(fā)售,也取得了不俗的業(yè)績??梢姡c商業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,為童書的營銷開辟了新路子,既滿足了商業(yè)機(jī)構(gòu)提升其文化品位的需求,又實(shí)現(xiàn)了童書擴(kuò)大銷售的目標(biāo)。
兒童文化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展日益受到出版企業(yè)的重視,尤其是在出版融合的環(huán)境中,出版產(chǎn)品的形態(tài)發(fā)生變遷,由單一紙質(zhì)書向多態(tài)化出版產(chǎn)品擴(kuò)展,產(chǎn)業(yè)鏈由出版業(yè)向動(dòng)漫、影視、玩具、服裝、學(xué)習(xí)用品、教育服務(wù)等多領(lǐng)域延伸。如中國少年兒童出版社以“紅袋鼠”形象為基礎(chǔ),開發(fā)了包括圖書、報(bào)刊、文具、點(diǎn)讀筆、智能玩具、育兒網(wǎng)站、故事屋APP、動(dòng)畫片、兒童靠枕等跨行業(yè)、跨材質(zhì)、跨媒介的產(chǎn)品。二十一世紀(jì)出版社“不一樣的卡梅拉”系列的暢銷,帶動(dòng)了玩具、游戲、服裝、影視、主題樂園等一系列文化產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā),帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,真正實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)內(nèi)容多種創(chuàng)意、一個(gè)創(chuàng)意多次開發(fā)、一次開發(fā)多種產(chǎn)品、一種產(chǎn)品多個(gè)形態(tài)”。[7]
隨著出版融合的深入,新興出版改變了傳統(tǒng)出版的單一模式,促進(jìn)了編輯從圖書出版者向產(chǎn)品服務(wù)者轉(zhuǎn)變,出版營銷促成讀者完成購買行為僅僅是編輯服務(wù)的開始,[8]出版業(yè)逐漸由內(nèi)容提供商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,童書編輯要意識(shí)到自己的責(zé)任不止于童書的售出,而是要為讀者提供相應(yīng)的服務(wù),滿足讀者多樣化需求。例如在當(dāng)前全民閱讀的時(shí)代背景下,各少兒出版社紛紛推出閱讀平臺(tái),安徽少年兒童出版社的“優(yōu)樂互動(dòng)少兒閱讀平臺(tái)”、中國少年兒童出版社的“中少快樂閱讀平臺(tái)”、接力出版社的“中國青少年閱讀推廣平臺(tái)”等,通過教育分齡分版、圖書分級(jí)閱讀等產(chǎn)品形式,為廣大兒童和家長提供全面、系統(tǒng)、專業(yè)的閱讀指導(dǎo),為兒童讀者的健康成長、快樂閱讀服務(wù),初步實(shí)現(xiàn)了童書出版由內(nèi)容提供商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。
編輯是出版活動(dòng)的核心,編輯力最終決定了出版產(chǎn)品的品質(zhì)。在出版融合時(shí)代,技術(shù)的更新帶來了出版業(yè)態(tài)的巨大變化,出版產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品形態(tài)和傳播渠道都呈現(xiàn)出全新的面貌。童書出版作為出版業(yè)中的一支生力軍,要適應(yīng)媒介融合的大趨勢(shì),就要求童書編輯培養(yǎng)、提高自身的編輯力,從產(chǎn)品的策劃、生產(chǎn)到營銷的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮和利用媒介融合的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)童書出版的轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)然,童書編輯的編輯力不僅僅是文中所談的三個(gè)方面,只不過它們?cè)谌诤铣霭娴谋尘跋嘛@得比較突出罷了。
[1] [6]劉蓓蓓.一季度少兒圖書綜合零售市場碼洋增長明顯 網(wǎng)店增幅翻倍[N].中國新聞出版廣電報(bào),2017-05-15
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[3] 杜賢.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的選題策劃[J].科技與出版,2017(2)
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[7] 中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議.關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見[EB/OL].https://baike.so.com/doc/24465477-25308474.html
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