□文│謝志強(qiáng) 姜飛云
一般來說,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的閱讀,應(yīng)當(dāng)關(guān)注三個(gè)問題:即為什么要閱讀、閱讀什么、怎樣閱讀。主題閱讀是一種學(xué)習(xí)。在倡導(dǎo)全民閱讀的今天,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部為什么要閱讀要學(xué)習(xí)的問題,已經(jīng)講的不少。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記非常重視倡導(dǎo)全黨、全社會(huì)的學(xué)習(xí),在很多場合發(fā)表了一系列重要講話,提出“中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天,也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來。”[1]學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們黨成長壯大的“秘密武器”。2013年3月1日,習(xí)近平在中央黨校建校80周年慶祝大會(huì)暨2013年春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話就是專門談學(xué)習(xí)問題,他說:“這個(gè)問題以前也講過,今天之所以還想再講講,是因?yàn)闅v史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們,事業(yè)發(fā)展沒有止境,學(xué)習(xí)就沒有止境?!薄昂芏嗤居凶龊霉ぷ鞯恼嬲\愿望,也有干勁,但缺乏新形勢下做好工作的本領(lǐng),面對(duì)新情況新問題,由于不懂規(guī)律、不懂門道、缺乏知識(shí)、缺乏本領(lǐng),還是習(xí)慣于用老思路老套路來應(yīng)對(duì),蠻干盲干,結(jié)果是雖然做了工作,有時(shí)做得還很辛苦,但不是不對(duì)路子,就是事與愿違,甚至搞出一些南轅北轍的事情來。這就叫新辦法不會(huì)用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用?!盵2]信息化時(shí)代,知識(shí)日新月異,呈幾何級(jí)數(shù)增長?!敖?0年來,人類社會(huì)創(chuàng)造的知識(shí)比過去3000年的總和還要多。還有人說,在農(nóng)耕時(shí)代,一個(gè)人讀幾年書,就可以用一輩子;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)人讀十幾年書,才夠用一輩子;到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)人必須學(xué)習(xí)一輩子,才能跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步?!盵3]習(xí)近平指出:“正是從這樣的戰(zhàn)略高度出發(fā),黨的十八大提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨的重大任務(wù)。把學(xué)習(xí)型放在第一位,是因?yàn)閷W(xué)習(xí)是前提,學(xué)習(xí)好才能服務(wù)好,學(xué)習(xí)好才有可能進(jìn)行創(chuàng)新?!盵4]對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來講,因?yàn)椤皳?dān)負(fù)著黨和人民交付的職責(zé)”,[5]其學(xué)習(xí)不同于群眾的學(xué)習(xí),已經(jīng)不僅僅是自己的事情,而是關(guān)乎黨和國家事業(yè)發(fā)展的大事情,要更加重視學(xué)習(xí),更加善于學(xué)習(xí)。
對(duì)于讀什么的問題,目前人們也有共識(shí)。比如,領(lǐng)導(dǎo)干部需要多方面的知識(shí)積累,除了必讀馬列理論等政治類書籍外,還要掌握經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律、哲學(xué)、地理、歷史、國際、網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)。此外,中共中央宣傳部理論局、中共中央組織部干部教育局還定期向黨員干部推薦學(xué)習(xí)書目。所以,現(xiàn)階段讀什么也不是問題,重要的是怎樣進(jìn)行閱讀。
主題閱讀,正因此而生。
領(lǐng)導(dǎo)干部在閱讀中往往面臨三個(gè)問題。
一是閱讀時(shí)間碎片化。受工作所限,領(lǐng)導(dǎo)干部往往無法保證整塊的閱讀時(shí)間,這種情況是難免的,因而他們特別重視到各級(jí)黨校和干部學(xué)院學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),可以集中時(shí)間學(xué)習(xí)。
二是閱讀內(nèi)容零散化。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作內(nèi)外,基本通過零碎時(shí)間閱讀零散的內(nèi)容。這種閱讀造成的最大弊病就是無的放矢,看到什么讀什么。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所謂的知識(shí)五花八門,撲天蓋地,我們都被裹挾其間。有可能剛才看到一篇很不錯(cuò)的論述市場化問題的文章,轉(zhuǎn)而又看了一篇關(guān)于自媒體現(xiàn)狀的論述。一天下來,可能覺得自己知道了很多,但實(shí)際上只是獲得了一堆零散的訊息或者觀點(diǎn),這些訊息和觀點(diǎn)在我們的腦海里很難構(gòu)成整體堅(jiān)實(shí)的知識(shí)板塊,甚至可能過幾天就忘得一干二凈了。散亂的碎片式閱讀由于對(duì)所獲得的觀點(diǎn)訊息缺乏有效整合,凌亂地儲(chǔ)存在大腦里,反而使自己無所適從。這樣閱讀,視域雖寬,覺得自己無所不知,很可能實(shí)際上什么都沒有掌握。看起來似乎什么都懂,是萬金油,實(shí)際上可能什么都不真懂,淺嘗輒止。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,閱讀的重要功能不是消遣,不是打發(fā)時(shí)間,而是利用工作之余的空閑時(shí)間通過閱讀增長知識(shí),學(xué)以致用,其目的性、功能性比其他人的一般性閱讀更強(qiáng)。所以,如何變碎片化為系統(tǒng)化,變零亂化為主題化,如何整合自己的知識(shí)體系,成為領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀必須解決好的問題。
三是閱讀方式無序化?!叭绾伍喿x”往往對(duì)“閱讀什么”產(chǎn)生重要影響,“閱讀什么”也同樣深刻影響著“如何閱讀”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,“首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論,這是我們做好一切工作的看家本領(lǐng),也是領(lǐng)導(dǎo)干部必須普遍掌握的工作制勝的看家本領(lǐng)”;“學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),這是領(lǐng)導(dǎo)干部開展工作要做的基本準(zhǔn)備,也是很重要的政治素養(yǎng)”?!案骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史、國史,知史愛黨,知史愛國”;要學(xué)習(xí)“經(jīng)濟(jì)、政治、歷史、文化、社會(huì)、科技、軍事、外交等方面的知識(shí)”,“不斷提高自己的知識(shí)化、專業(yè)化水平”。[6]習(xí)近平同志指出:“我們的學(xué)習(xí)應(yīng)該是全面的、系統(tǒng)的、富有探索精神的,既要抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn),也要注意拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域;既要向書本學(xué)習(xí),也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí);既要向人民群眾學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)者學(xué)習(xí),也要向國外有益經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有理論知識(shí)的學(xué)習(xí),也有實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)?!盵7]
一般人認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部要閱讀馬列、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等,而一旦著手選擇書目進(jìn)行閱讀時(shí),就有可能進(jìn)入誤區(qū)。比如,讀歷史是閱讀方向,但所讀的文章的觀點(diǎn)和內(nèi)容是有益的,還是無益的,甚至是誤導(dǎo)的,就很難說了。古人常講,開卷有益,那也只是對(duì)古時(shí)候的社會(huì)條件講的。舊時(shí),囿于出版技術(shù)的影響,人們可讀的書目相對(duì)有限,閱讀的多是經(jīng)典著述,文化糟粕相對(duì)較少。如今圖書市場良莠不齊,虛偽、炒作等虛無主義、形式主義的文篇雜陳其間,讀了非但不能提升才能,反而會(huì)生發(fā)許多壞毛病。即使是適合領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀的書籍,大多也缺少精神內(nèi)核,缺少主題引導(dǎo)。如若缺少精神引領(lǐng),閱讀就像大海中盲行的船,最終會(huì)偏離航道或無功而返。如何正確把握學(xué)習(xí)的方向,使學(xué)習(xí)變得更為內(nèi)在有序,這也是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中要解決的重要問題,否則學(xué)習(xí)就容易陷入盲目狀態(tài)甚至誤入歧途。
因此,針對(duì)今天領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀中存在的普遍問題,可得出兩個(gè)結(jié)論。結(jié)論一,讀什么書比讀不讀書更重要。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)干部并不缺少閱讀,而是缺少“有主題的閱讀”。有主題的閱讀與隨意讀和泛泛讀,成效是大不相同的。結(jié)論二,主題閱讀應(yīng)當(dāng)而且可以統(tǒng)攝碎片化閱讀,解決片面化閱讀問題。領(lǐng)導(dǎo)干部利用碎片化的時(shí)間、因工作需要閱讀零散化的內(nèi)容,都是客觀存在的,也是難以避免的,關(guān)鍵在于能夠通過主題閱讀,把碎片化閱讀的知識(shí)統(tǒng)籌起來,如同想做一件鏈飾品一樣,只須按照構(gòu)思用繩子和相應(yīng)的手法把散落的珠子連起來即可。
有了以上的討論,對(duì)于什么是主題閱讀,我們就有了更深入的認(rèn)識(shí)。日常生活中冠以“主題”的事物,如主題教育、主題班會(huì)、主題設(shè)計(jì)、主題公園、主題酒店、主題餐廳等,其要義在于以一個(gè)主題貫穿全部內(nèi)容的始終。碎片化的閱讀是一個(gè)一個(gè)的點(diǎn),而主題閱讀卻有效統(tǒng)籌了碎片化閱讀,使碎片化閱讀在既定的體系框架下不斷深化。如同畫畫一樣,先確定主題,再布局、畫輪廓、再刻畫局部、最后適當(dāng)調(diào)整,如此使主題突出、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主題閱讀中,只有點(diǎn)點(diǎn)呼應(yīng)、線線相連、面面相接,這樣才算對(duì)眾多的閱讀內(nèi)容進(jìn)行了合理統(tǒng)籌,形成了知識(shí)體系。主題閱讀,因?yàn)橛兄黝}的提煉與確立,使主題本身成為一種思想,一種情感,一面旗幟,形成領(lǐng)導(dǎo)干部眼中的一方世界。主題閱讀可以針對(duì)某一主題,在一定時(shí)間內(nèi)通過閱讀系列書籍,多角度、全方位地理解該主題思想,系統(tǒng)有效地進(jìn)行整體思考、形成知識(shí)架構(gòu),這就好比給大腦建立了一個(gè)像操作系統(tǒng)一樣的知識(shí)框架,如果建立好操作系統(tǒng),學(xué)習(xí)工具就如同軟件一樣,學(xué)習(xí)內(nèi)容就如同文件一樣,易于分門別類地有效管理,盡可能避免零散閱讀所造成的知識(shí)遺忘,思考那些重復(fù)卻不深入的問題,以更好地學(xué)以致用。習(xí)近平同志指出:“領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作需要來學(xué)習(xí),不斷提高自己的知識(shí)化、專業(yè)化水平。要堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必備的各種知識(shí),努力使自己真正成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。”[8]這里面提到的有針對(duì)性地學(xué)習(xí),缺什么補(bǔ)什么的學(xué)習(xí),實(shí)際上是一種主題式的閱讀學(xué)習(xí),要求圍繞主題,圍繞工作目標(biāo),集中精力、集中時(shí)間在某一個(gè)方面取得學(xué)習(xí)上的突破。
法無定法。如下方法也只具有啟發(fā)意義。
首先,確定主題閱讀的方向。領(lǐng)導(dǎo)干部的級(jí)別、職責(zé)、工作內(nèi)容、任務(wù)目標(biāo)、工作階段等要素各不相同,各人的社會(huì)角色、工作角色、家庭角色、社群角色等形態(tài)各異,對(duì)自己應(yīng)當(dāng)首先做的事情以及應(yīng)當(dāng)提高的能力和水平,必須做到心中有數(shù),應(yīng)當(dāng)先弄清楚自己缺什么,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)什么、讀什么,以利于準(zhǔn)確地確立閱讀主題,增強(qiáng)閱讀的針對(duì)性。
其次,確定書單。有人說,某領(lǐng)域的經(jīng)典書籍有5本就可以基本覆蓋該領(lǐng)域了。以此為基準(zhǔn),想在這個(gè)領(lǐng)域變得更專業(yè),可多讀幾本;假如只是了解一下這個(gè)方面的情況,可少2本,情形大抵如此。書目一定要有梯度,要由淺入深,由點(diǎn)及面。每個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)能力既有深度,又有廣度。所以,有梯度的書單便于全方面地了解主題,在該領(lǐng)域快速建立起必要的知識(shí)體系。
注意判斷書的價(jià)值。該判斷可歸納為“四看”。一看口碑。在網(wǎng)上查閱一下相關(guān)方面的推薦意見或意見反饋。不妨到豆瓣上看看這本書的分?jǐn)?shù),如果是8分以上,可放心讀;對(duì)于亞馬遜是4分以上的書,也值得一讀。二看作者。如果作者是該領(lǐng)域中的名人甚至大師,容易提升我們對(duì)這個(gè)領(lǐng)域認(rèn)知的品位,有效減少閱讀時(shí)間,快速產(chǎn)生興趣。三看出版社。著名出版社出版的書質(zhì)量相對(duì)高,相當(dāng)于已經(jīng)幫我們把過關(guān)了。四看版次。能一版再版的書,一般來說可稱精品。
通過以上方法選出精品后,可去掉不相關(guān)書籍。對(duì)于相關(guān)書單,不需非常仔細(xì)地閱讀,而是應(yīng)該用快速閱讀以及檢視閱讀的方法掃讀,快速了解整本書的內(nèi)容,知道書中哪些內(nèi)容是自己所關(guān)心的。
最后,梳理閱讀內(nèi)容。梳理可分三步:第一步,建立主題框架。即先找一本入門書冊,根據(jù)目錄的邏輯結(jié)構(gòu)建立起一個(gè)閱讀框架,一邊閱讀一邊補(bǔ)充框架的血肉。正如造房蓋屋,先搭整體框架,再添磚加瓦。房屋竣工,留棄自便。第二步,利用框架梳理答案。閱讀中,要梳理出不同書籍對(duì)同一問題的不同答案。第三步,分析篩選答案。即在閱讀完成后重新整理整個(gè)框架,經(jīng)過自己的思考,整合相關(guān)問題,合并相似答案,剔除不認(rèn)同的答案。然后把主題閱讀的成效運(yùn)用于實(shí)踐。
應(yīng)注意的是,答案篩選之后,還不能直接用于實(shí)踐,需要反復(fù)重構(gòu),對(duì)答案簡化,直至簡化到有操作性,能夠列出步驟或措施,直至能按圖施工,付諸實(shí)踐。對(duì)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)再度整理到自己的知識(shí)體系中。比如,本次主題閱讀想讀經(jīng)濟(jì)學(xué)。不妨先從經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)開始,讀經(jīng)典的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》。對(duì)于經(jīng)典書目中的觀點(diǎn),特別是對(duì)于對(duì)立或有分歧的觀點(diǎn),如哈耶克和凱恩斯觀點(diǎn),先不要主觀判斷誰對(duì)誰錯(cuò),而是將兩種觀點(diǎn)兼收并蓄,經(jīng)過自己反復(fù)思考,開拓思維后形成自己的識(shí)見。
領(lǐng)導(dǎo)干部在主題閱讀中容易產(chǎn)生兩個(gè)問題:其一,閱讀過程中,經(jīng)常感覺特費(fèi)腦筋,怠惰和厭倦情緒滋生。其二,不按照正確的步驟來。如果缺少了必要的步驟,整個(gè)主題閱讀將變得困難。對(duì)于前者,我們應(yīng)當(dāng)盡量客觀地羅列觀點(diǎn),嘗試出適合自己的簡單方法。對(duì)于后者,我們應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn),漸至熟能生巧。
主題閱讀的方法雖不限于上文所述,但上述步驟卻從多個(gè)角度揭示出主題閱讀應(yīng)當(dāng)具有的普遍性的哲學(xué)意義,即主題閱讀既是一種學(xué)習(xí)方法,又是一種工作方法。
主題閱讀的核心在主題而不在書,工作的核心在總體目標(biāo)而不在具體任務(wù)。“主題”即中心思想、主要內(nèi)容,是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作需要而形成的主題。能呼應(yīng)主題的知識(shí)點(diǎn)或材料,是散布于不同的書籍中的。而書是主題的載體,盡管每本書各有自己的中心思想,但其從不同角度和不同方面的闡述,很可能有一部分與主題閱讀的主題關(guān)系密切,可更好地說明和解決問題。如此一來,主題閱讀的主題就能很好地把不同的書籍鏈接、架構(gòu)成一個(gè)新的思想系統(tǒng),使主題貫穿于書籍,書籍彰顯主題。實(shí)際工作中,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的原因、過程、結(jié)果不同,所彰顯的意義、揭示的關(guān)系、所處的地位不同,人們對(duì)任務(wù)的認(rèn)知、理解、分析等也各不相同。就某一個(gè)階段回過頭看,特別是把當(dāng)前主題與歷史事件聯(lián)系起來時(shí)就不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前主題其實(shí)已貫穿于以往的許多任務(wù)事件中,這些任務(wù)事件因新主題的確立而生發(fā)出新的意義,煥發(fā)出新的歷史光澤。這是我們在總結(jié)階段性工作、發(fā)掘典型經(jīng)驗(yàn)時(shí)常常面臨的情形。
主題閱讀的實(shí)現(xiàn)方式是找出問題、解決問題,工作亦然。領(lǐng)導(dǎo)干部不是為了閱讀而閱讀,不是純粹為了消遣而閱讀,而是為了提升工作能力和水平。進(jìn)行主題閱讀前需要制定一個(gè)問題清單,清單中應(yīng)當(dāng)包含關(guān)于某主題自己最想知道的點(diǎn)或面,之后才需要一定的時(shí)間搜索相關(guān)書目,找到書目之后進(jìn)行閱讀。面對(duì)不同的書,我們也會(huì)有不同的問題,但這幾個(gè)問題是最基礎(chǔ)的,也是必須回答的:該書在整體上說了些什么,即找出書的主題;該書在各分部都說了什么,即找出該書的總論點(diǎn)和分論點(diǎn);該書說的是否正確,即要質(zhì)疑與判斷該書的觀點(diǎn);該書跟我們有什么關(guān)系,即明確自己的閱讀收獲。這4個(gè)問題應(yīng)貫穿主題閱讀的始終。在整個(gè)過程中,所有工作都是圍繞既定目標(biāo)展開的,促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的,總是那些起到“牛鼻子”作用的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)通過具體問題發(fā)現(xiàn)整體問題,在整體問題的指引下分析具體問題,在完成分目標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總目標(biāo),在總目標(biāo)的指引下逐一實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)。問題意識(shí)有總目標(biāo)、分目標(biāo),有總?cè)蝿?wù)、分任務(wù)。毛澤東同志認(rèn)為,問題就是事物的矛盾,哪里有沒有解決的矛盾,哪里就肯定有問題。矛盾無處不在、無時(shí)不有,因而問題也應(yīng)能夠不斷發(fā)現(xiàn)、不斷解決。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力集中體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題上。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立問題意識(shí),有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、有正視問題的清醒、有解決問題的自覺,瞄著問題去、追著問題走,始終圍繞問題想辦法、謀出路、抓改革,不斷開創(chuàng)工作新局面。
主題閱讀是泛讀與精讀的有機(jī)結(jié)合,工作是重點(diǎn)論和兩點(diǎn)論的有機(jī)統(tǒng)一。書目確立后,通過泛讀要發(fā)現(xiàn)這本書說了什么,那本書又有什么,以找到問題的全部或部分答案。在此基礎(chǔ)上,可以選定幾本書的幾個(gè)章節(jié)進(jìn)行精讀,理解別人的思路以及細(xì)節(jié)。在這一過程中,精讀是在泛讀基礎(chǔ)上進(jìn)行的,泛讀是以精讀為目的的。不進(jìn)行大量的泛讀,無法明確哪些值得精讀;不進(jìn)行必要的精讀,泛讀將難以觸及解決問題應(yīng)達(dá)到的層次。兩種方法,同等重要,不可偏廢。同等重要不是同時(shí)重要。開展泛讀時(shí),泛讀是重點(diǎn);開展精讀時(shí),精讀是重點(diǎn)。階段不同,重點(diǎn)亦不同。工作中,一切都在隨時(shí)間、地點(diǎn)改變,工作的主要矛盾和次要矛盾也不斷發(fā)生著變化,重點(diǎn)論是兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論,兩點(diǎn)論是重點(diǎn)論指導(dǎo)下的兩點(diǎn)論,領(lǐng)導(dǎo)干部要分清事物的主次,分清事物的本質(zhì)與現(xiàn)象,分清問題的主流支流,區(qū)分事情的輕重緩急,把兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論辯證統(tǒng)一起來,對(duì)工作作出全面分析。
主題閱讀的實(shí)質(zhì)在于對(duì)信息進(jìn)行有效整合,工作也需要對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行全面梳理。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)干部的工作牽涉面廣,千頭萬緒,相關(guān)信息十分繁雜,需要?jiǎng)h繁就簡,主題集中。針對(duì)碎片化閱讀中存在的“狗熊掰棒子——掰一個(gè)丟一個(gè)”,主題閱讀使目標(biāo)聚焦、中心突出、內(nèi)容凸顯、信息統(tǒng)合、體系自建、功能久遠(yuǎn)。筆者聽到一位在中央黨校學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部在交流工作體會(huì)時(shí)說,之前他是一個(gè)企業(yè)的老總,后來組織上安排他分管共青團(tuán)的工作,完全是一個(gè)新的領(lǐng)域,怎么辦?他圍繞共青團(tuán)工作這一主題,用一周時(shí)間,閱讀了大量與共青團(tuán)有關(guān)的文獻(xiàn),知曉了歷史,摸清了路數(shù),認(rèn)清了難點(diǎn),找到了思路,明確了方向和重點(diǎn),很快就進(jìn)入了角色。
總而言之,主題閱讀能夠圍繞工作任務(wù),或者針對(duì)一個(gè)自己感興趣的主題,閱讀多本與主題相關(guān)的書籍,從而形成對(duì)這個(gè)主題較系統(tǒng)的認(rèn)知,并能解決自己對(duì)這一主題提出的核心問題,使自己形成對(duì)這個(gè)主題的系統(tǒng)而又深入的思考。這種方法,于閱讀適宜,于工作同樣適用,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)特別適合,需要我們對(duì)此有深刻認(rèn)知,并在實(shí)踐中深入思考、反復(fù)探索、不斷進(jìn)步,將它作為一種方法和方法論,培養(yǎng)起自己主題閱讀的自覺行為。
注釋:
[1][2][3][4][5][6][7][8]習(xí)近平.在中央黨校建校80周年慶祝大會(huì)暨2013年春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話[N].人民日?qǐng)?bào),2013-03-03