宋瓊　李淑婷

【摘要】隨著財務(wù)管理工作領(lǐng)域的不斷拓展，在IT視角下加強企業(yè)財務(wù)管理工作，必須有效破除傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端，著力形成完善的財務(wù)管理工作體系，促進財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展，解決企業(yè)財務(wù)管理的實際問題。

【關(guān)鍵詞】IT 財務(wù)會計 管理會計 融合策略

當前企業(yè)財務(wù)管理中已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到信息技術(shù)，注重在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下實現(xiàn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，必須制定完善的財務(wù)會計管理融合策略，配備有效的軟硬件條件，從而促進財務(wù)管理工作高效全面的快速發(fā)展。

一、IT視角下管理會計與財務(wù)會計融合條件

（一）理論條件

在現(xiàn)代信息化社會環(huán)境下，管理會計與財務(wù)會計都依據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)系統(tǒng)來獲得相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)信息已經(jīng)成為管理會計與財務(wù)會計工作的共同基礎(chǔ)。雖然財務(wù)會計傾向于使用過于的信息，財務(wù)會計是對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果與資金變動情況的記錄分析，管理會計工作指向企業(yè)未來發(fā)展，但是管理會計的預(yù)測功能是建立在財務(wù)會計信息基礎(chǔ)之上的，只有實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計有效對接，才能滿足管理會計預(yù)測企業(yè)經(jīng)營發(fā)展前景，經(jīng)濟決策與績效評價的需要。管理會計與財務(wù)會計只有在現(xiàn)代信息技術(shù)理念下，著力提高財務(wù)數(shù)據(jù)的加工、處理、分析與預(yù)測能力，才能掌握企業(yè)未來發(fā)展方向，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的濃度融合。

（二）技術(shù)條件

基于現(xiàn)代大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)的現(xiàn)代IT產(chǎn)業(yè)，為會計工作提供了良好的智能化運行環(huán)境，同時也為管理會計與財務(wù)會計的深度融合提供了必要的技術(shù)條件。首先，數(shù)據(jù)信息在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳遞更快捷安全，雖然智能化財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財務(wù)數(shù)據(jù)信息在可以在安全的局域網(wǎng)環(huán)境下或加密互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進行實時傳輸，可以形成有效溝通上下游企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息運行系統(tǒng)。其次，財務(wù)系統(tǒng)的少量數(shù)據(jù)信息得以有效的保存，各種數(shù)據(jù)類型，各種條件下產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息都可以成為財務(wù)管理應(yīng)用的基礎(chǔ)，現(xiàn)有龐大的數(shù)據(jù)庫和云存儲技術(shù)為財務(wù)數(shù)據(jù)處理分理提供了條件，意味著管理會計與財務(wù)會計可以圍繞著數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)深度的融合。第三，財務(wù)數(shù)據(jù)管理軟件有強大的智能化的糾錯功能和程序，隨著計算機智能化水平提高，財務(wù)數(shù)據(jù)運算成本也相應(yīng)降低，這對提升企業(yè)財務(wù)管理水平，發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計深度融合作用有重要價值。

（三）人才條件

在信息化的財務(wù)管理運行體制下，高校培養(yǎng)的專業(yè)財務(wù)管理人才不僅有著豐富的財務(wù)管理知識，而且更具備現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維意識，更可以在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下更好的操作財務(wù)管理軟件，可以有效的運行信息技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)管理操作。首先，專業(yè)復(fù)合型人才為財務(wù)會計與管理會計工作的深度融合奠定了人才基礎(chǔ)，當代新型會計管理人員可以實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的多重崗位需求。其次，現(xiàn)代會計管理人員不僅需要從事融合管理會計與財務(wù)會計工作的知識，而且更具有創(chuàng)新精神和完備的知識體系，可以根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)實需求實現(xiàn)財務(wù)管理工作系統(tǒng)的開發(fā)，可以滿足企業(yè)財務(wù)管理未來需求。第三，財務(wù)管理人員培訓機制普遍建立，智能化的新型軟件可以廣泛普及，這意味著現(xiàn)有會計人才已經(jīng)適應(yīng)了不斷變化的財務(wù)工作發(fā)展趨勢，可以通過培訓滿足未來財務(wù)需求。

二、IT視角下管理會計與財務(wù)會計融合問題

（一）沒能實現(xiàn)預(yù)測功能

管理會計與財務(wù)會計不僅要實現(xiàn)精準的反映企業(yè)當前財務(wù)經(jīng)營工作的狀況，而且還要有效預(yù)測企業(yè)發(fā)展情況，要求財務(wù)管理工作圍繞著銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營情況進行全面預(yù)測。但是當前財務(wù)會計與管理會計在預(yù)測方面的能力不足，不能有效的反映企業(yè)發(fā)展過程中存在的實際問題，沒能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方面的實際需求加強財務(wù)統(tǒng)計，不能發(fā)揮出預(yù)測警示作用，因此沒能在IT信息流的支撐下有效的促進企業(yè)的快速發(fā)展。目前企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟運行環(huán)境正在不斷變化，財務(wù)管理工作的中間流程越來越復(fù)雜，這使得財務(wù)人員的操作存在著不可控因素增多，財務(wù)管理在復(fù)核與監(jiān)督方面難度加大，使得財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性與豐富性不足，加上財務(wù)管理意識更新不足，因此使得財務(wù)數(shù)據(jù)處理水平不到位。

（二）信息不能充分共享

目前企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息還沒能充分共享，企業(yè)雖然已經(jīng)實現(xiàn)了會計電算化，但是不少企業(yè)沒能建立起必要的數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)，不能實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的實時傳遞，上下游企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部部門之間還不能共享信息數(shù)據(jù)，因此影響了管理會計與財務(wù)會計的深度融合，不利于發(fā)揮財務(wù)管理工作效率。首先，企業(yè)沒能與時俱進的開發(fā)先進的財務(wù)管理工作系統(tǒng)，不能使用數(shù)據(jù)庫技術(shù)加強企業(yè)財務(wù)管理工作的快速發(fā)展，不能運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)全面實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計融合新業(yè)務(wù)的挖掘工作。其次，受到市場實際情況的局限，相關(guān)數(shù)據(jù)信息的處理還存在著滯后性，財務(wù)管理沒能數(shù)據(jù)收集方式落后，財務(wù)部門與信息管理部門沒能深入的融合，因此影響數(shù)據(jù)共享的效率，不利于起到財務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測作用。第三，財務(wù)部門需求的各類數(shù)據(jù)信息的精準度不足，財務(wù)部門還需要花費大量的精力來核實數(shù)據(jù)信息，因此影響財務(wù)管理有效性，不利于實現(xiàn)對財務(wù)管理的全面改進，因此影響財務(wù)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量。

三、IT視角下管理會計與財務(wù)會計融合策略

（一）正確認識融合走向

財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展已經(jīng)成為基本趨勢，只有正確認識兩者融合的基本走向，破除兩者融合中的制度、模式問題，大膽創(chuàng)新財務(wù)融合的新方法，才能有效應(yīng)用信息技術(shù)，促進財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中貢獻必要力量，切實發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)數(shù)據(jù)信息處理與實現(xiàn)利益最大化中的作用。具體應(yīng)當在原始資料數(shù)據(jù)信息與服務(wù)對象方面深度融合。

（二）完善有效內(nèi)控機制

實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的深度融合，必須形成有效的內(nèi)控監(jiān)督機制，加強財務(wù)管理工作制度的建設(shè)工作，把會計管理與財務(wù)管理納入到全面的數(shù)據(jù)分析、核算、核查與評估體制當中，及時糾正解決財務(wù)管理過程中的違規(guī)行為。全面拓展管理會計與財務(wù)會計的相互融合的新機制，有效解決傳統(tǒng)財務(wù)會計管理中的不確定性問題，全面健全有效的內(nèi)控制度，實現(xiàn)財務(wù)資源的科學利用，達到提高財務(wù)管理效率的目標。

（三）發(fā)揮IT技術(shù)的作用

財務(wù)會計與管理會計的深度融合離不開信息技術(shù)的支撐，只有加強新型信息技術(shù)的普及應(yīng)用，才能提高財務(wù)管理工作有效性，解決財務(wù)管理實際問題。首先，加強IT技術(shù)人才的培養(yǎng)，圍繞著會計工作融合幅度專業(yè)技術(shù)人才。其次，加大資金投資力度，全面更新硬件設(shè)施水平，解決財務(wù)管理工作實際需求。

四、結(jié)論

IT視角下財務(wù)管理工作，應(yīng)當在強化軟硬件配置的基礎(chǔ)上，完善財務(wù)管理工作理念，完善財務(wù)管理工作體系，解決財務(wù)管理的實際問題，著力形成規(guī)范化的財務(wù)管理工作體系，推動企業(yè)財務(wù)管理工作的快速發(fā)展。

參考文獻

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