上海延華智能科技(集團)股份有限公司(以下簡稱“延華智能”)是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市服務(wù)與運營商,專注于智慧城市頂層設(shè)計、智慧節(jié)能、智慧環(huán)保、智慧醫(yī)療、智慧社區(qū)與智能建筑、智慧交通、智慧養(yǎng)老等智慧城市各專業(yè)領(lǐng)域,是國內(nèi)第一家以智能建筑為主業(yè)的上市公司,是智慧城市領(lǐng)域業(yè)內(nèi)資質(zhì)最齊全、專業(yè)最齊備的集團公司。公司深入分析智慧城市建設(shè)規(guī)律,率先探索并成功實踐“智城模式”,通過組建本地化的智慧城市服務(wù)和運營企業(yè),為當(dāng)?shù)卮罱ㄖ腔鄢鞘械慕ㄔO(shè)與運營平臺、投融資平臺、人才匯集平臺和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺。
延華智能建立并擁有完善的企業(yè)文化,確立了唯一愿景:成為受人尊敬的高科技企業(yè);兩大定位:定位于“對高端客戶和服務(wù)的追求”,定位于“成為行業(yè)的領(lǐng)袖”;三項戰(zhàn)略:客戶滿意、集成創(chuàng)新、合作共贏;四個滿意:員工滿意、客戶滿意、股東滿意、社會滿意。公司以“追求完美、永不推辭”作為企業(yè)精神,以“分享、合作、創(chuàng)造”作為經(jīng)營理念。
公司質(zhì)量管理由總裁親自掛帥,分管工程管理的副總裁任質(zhì)量管理體系管理者代表,對公司的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。公司成立的第二年即引入ISO 9001質(zhì)量管理體系,建立符合體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司運營發(fā)展要求的質(zhì)量手冊、程序文件、表單及作業(yè)指導(dǎo)書。從高層管理團隊到基層員工,不論職能部門、業(yè)務(wù)部門還是工程項目管理,都要按照體系要求制定工作標(biāo)準(zhǔn),并對應(yīng)開展工作,形成相應(yīng)記錄。
公司于2002年獲得ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。公司的質(zhì)量方針是“以客戶為中心,不斷創(chuàng)新,持續(xù)領(lǐng)先,全面解決”,充分響應(yīng)了企業(yè)文化中“客戶滿意”這項戰(zhàn)略目標(biāo)。2016年下半年,公司組織部門代表學(xué)習(xí)了最新的ISO 9001:2015,并啟動換版工作,確保了公司質(zhì)量管理體系始終按照最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與實施。
① 質(zhì)量投訴處理
公司建立并實施了《工程質(zhì)量自檢管理制度》,由工程管理中心質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的總體監(jiān)管,通過客戶滿意度調(diào)查表的方式獲取客戶滿意的有關(guān)信息,以分析、調(diào)查和測量客戶的滿意程度,作為對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理等體系的有效性的一種監(jiān)測。
② 質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測
公司編制了《工程安全文明生產(chǎn)管理制度》,明確了對生產(chǎn)活動及區(qū)域范圍內(nèi)可能產(chǎn)生與進(jìn)行環(huán)境因素識別和評價相關(guān)的要求;對危險源識別、風(fēng)險評價和必要控制措施進(jìn)行持續(xù)確定。公司根據(jù)業(yè)務(wù)特點,建立了《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》,規(guī)定了對潛在事故和緊急情況的準(zhǔn)備要求和發(fā)生時的應(yīng)急措施,以預(yù)防或盡可能減少其可能造成的人員傷害及其他損失。公司可能出現(xiàn)的潛在事故和緊急情況有:火災(zāi)、爆炸、觸電傷害、中毒、高空墜落、機械傷害、重大交通事故以及自然災(zāi)害。
③ 應(yīng)急管理
為了預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,公司成立了突發(fā)事件預(yù)案應(yīng)急小組,全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司潛在的事故或緊急情況的預(yù)防和應(yīng)急措施,建立了包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、高空作業(yè)墜落應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的各類預(yù)案,以最大限度減少可能產(chǎn)生的事故。
質(zhì)量誠信文化是一種崇尚質(zhì)量、追求卓越、注重管理和為客戶負(fù)責(zé)的現(xiàn)代企業(yè)意識。卓越的質(zhì)量誠信文化能增強企業(yè)的凝聚力和活力,進(jìn)而不斷提升企業(yè)的創(chuàng)造力。
作為一家智慧城市服務(wù)與運營商,公司本著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,在遵守法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則的情況下,在企業(yè)內(nèi)部制定了一系列工作流程和工作要求,以及相關(guān)的防范措施與應(yīng)急預(yù)案,全方位保障服務(wù)質(zhì)量。
在采購管理方面:公司商務(wù)中心采用矩陣式管理模式,建立起有效的溝通和監(jiān)督管理機制,深入業(yè)務(wù),積極參與各項工作;項目中標(biāo)后,嚴(yán)格執(zhí)行深化優(yōu)化、采購談判等流程,確保利潤最大化;同時與財務(wù)、工程緊密聯(lián)動,通過ERP、臺賬等工具加強過程監(jiān)督管理,做到物資采購有效可控。
在供應(yīng)商和合作伙伴關(guān)系方面,商務(wù)中心不僅重發(fā)展、講合作,分層搭建供應(yīng)商和合作伙伴資源平臺,還對現(xiàn)有供應(yīng)商和合作伙伴,重點加強日常關(guān)系的雙向維護,根據(jù)產(chǎn)品條線安排專人對接,建立良好的溝通機制。同時,根據(jù)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展,協(xié)同專業(yè)技術(shù)部門,共同挖掘和培育合作伙伴資源。通過資源共享、優(yōu)勢互補和高層互動,與合作伙伴共同開拓市場機會,體現(xiàn)“分享、合作、創(chuàng)造”的合作理念。
為切實營造一個良好的營銷質(zhì)量文化氛圍,公司以領(lǐng)導(dǎo)積極倡導(dǎo)、員工主動參與的方式來開展?fàn)I銷質(zhì)量攻關(guān)活動。在質(zhì)量改進(jìn)活動中,公司通過潛移默化的方式讓員工對企業(yè)營銷質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量觀念、質(zhì)量行為規(guī)范產(chǎn)生認(rèn)同感。在營銷質(zhì)量文化所形成的氛圍中,職工為了得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同而不斷激勵自我進(jìn)步,為實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)而努力工作,在自身技能提升的同時也促進(jìn)了質(zhì)量文化建設(shè)。
公司以國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),制定了更為嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),作為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范。公司有一整套完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足公司運作要求。為監(jiān)視和測量質(zhì)量管理體系的有效性,公司除按計劃每年組織一次內(nèi)部審核和一次管理評審?fù)?,還采用不定期檢查法對各個部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求有關(guān)部門制定糾正措施并持續(xù)改進(jìn)。
公司每年制定計量監(jiān)督檢查計劃,對各項管理制度和工作實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行檢查,對不符合規(guī)定要求的必須作好詳細(xì)記錄,并要求被檢查部門實施糾正措施。對被檢查部門的糾正措施情況進(jìn)行驗證,確保不合格項目糾正完畢并達(dá)到預(yù)期效果。定期對計量保證體系進(jìn)行內(nèi)部審核,監(jiān)督檢查計量體系要素的運行是否達(dá)到規(guī)定要求,根據(jù)審核結(jié)果對不符合項實施糾正措施,保證計量體系的正常運行并不斷完善提高。
為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動符合規(guī)范,公司先后建立了ISO 9001質(zhì)量管理、ISO 14001環(huán)境管理、OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理三大體系,通過了第三方的審核認(rèn)證,并堅持監(jiān)督審核和換證審核。
為確保體系的高效運行和持續(xù)改進(jìn),公司通過每年的內(nèi)審與外審,針對存在的問題和不足,進(jìn)行改進(jìn)和完善;結(jié)合管理提升活動,對管理文件和記錄進(jìn)行梳理,真正實現(xiàn)閉環(huán)式管理和文件的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保公司體系運行的規(guī)范、科學(xué)、高效。
工程管理中心建立了滿足業(yè)主和公司檢驗檢測管理體系要求的現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量保證體系,保證該體系有效運行,并做好項目施工全過程中三個階段的質(zhì)量控制工作,即施工前、施工中和施工后的質(zhì)量控制,在工序質(zhì)量控制中接受項目監(jiān)理的監(jiān)督管理,按監(jiān)理的要求及時提交必要的資料與記錄。施工前,技術(shù)、質(zhì)量控制的重點是做好施工準(zhǔn)備和項目實施策劃,包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。
延華智能一貫注重產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量和安全性,公司提供的各類產(chǎn)品及服務(wù)達(dá)到國家、地方及行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則的安全標(biāo)準(zhǔn),符合客戶的技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)齊全的資質(zhì):住建部建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計專項甲級,上海市建委的電子與智能化工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)和消防工程專業(yè)承包一級資質(zhì),中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會信息系統(tǒng)集成及服務(wù)一級資質(zhì),中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會信息技術(shù)服務(wù)運行維護標(biāo)準(zhǔn)符合性證書(成熟度等級二級),軟件成熟度模型(CMMI)4級,是上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市軟件企業(yè)、上海名牌、上海市著名商標(biāo),公司通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的第三方認(rèn)證,獲得了資信評估“AAA”等級。
公司擁有健全的銷售和售后服務(wù)體系,本著“誠實守信、客戶滿意”原則,建立了相關(guān)制度,承諾“對客戶提出的質(zhì)量問題,市內(nèi)24小時內(nèi)予以響應(yīng),市外48小時予以響應(yīng)”。
公司在專注于經(jīng)營發(fā)展的同時,也不遺余力地參與到慈善事業(yè)、支援邊遠(yuǎn)地區(qū)等建設(shè)中。在汶川大地震、玉樹地震等特大自然災(zāi)害發(fā)生時,公司工會積極組織全體員工進(jìn)行專項募捐。作為普陀區(qū)光彩事業(yè)促進(jìn)會的副會長單位,公司將“義利兼顧”“感恩社會”等精神轉(zhuǎn)化為實際行動,以身作則、發(fā)揮表率作用,團結(jié)和凝聚廣大非公有制經(jīng)濟人士。同時,公司與所在街道攜手組織開展扶貧幫困、幫老助殘、便民服務(wù)等各類社區(qū)服務(wù)活動。
第三方點評
上海延華智能科技(集團)股份有限公司主要從事工程管理、云平臺服務(wù)、建筑智能化建設(shè)工程設(shè)計施工一體化等領(lǐng)域,專注于智慧城市服務(wù)與運營。公司注重質(zhì)量管理,先后通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司一貫注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和安全,擁有行業(yè)內(nèi)齊全的資質(zhì),包括建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計專項甲級、電子與智能化工程專業(yè)承包一級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級、消防工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、軟件成熟度模型(CMMI)4級,并被評為上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市軟件企業(yè)、上海名牌、上海市著名商標(biāo)等多項資質(zhì)與榮譽。根據(jù)上海市公共信用信息服務(wù)平臺,該公司近年來無行政處罰等不良記錄,未被列入經(jīng)營異常名錄和嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。綜合評價,根據(jù)上海市地方標(biāo)準(zhǔn)DB31/T 597-2012《企業(yè)質(zhì)量信用分級評價準(zhǔn)則 第1部分:制造業(yè)企業(yè)》和DB31/T 886-2015《企業(yè)質(zhì)量信用分級評價準(zhǔn)則 第2部分:服務(wù)業(yè)企業(yè)》,該公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險小,可以評為質(zhì)量信用A等。
(點評方:上海標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)發(fā)展有限公司)