周顯榮

為政之要，莫先于用人。黨的十九大報(bào)告提出，堅(jiān)持黨管干部原則，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。組織部門(mén)作為選人用人的重要職能部門(mén)，面對(duì)新時(shí)代新任務(wù)新要求，必須提高站位，精準(zhǔn)定位，爭(zhēng)先進(jìn)位，突出打好“選、用、管、育”組合拳，高質(zhì)量鍛造一支“首善擔(dān)當(dāng)創(chuàng)一流”的蓮都鐵軍。

提高站位，準(zhǔn)確把握干部工作新要求。要以習(xí)近平新時(shí)代干部思想為指引。在用人導(dǎo)向上，首先要看政治素質(zhì)，確保政治達(dá)標(biāo)；在干部選任上，突出黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；在干部考察上，工夫要下在平時(shí)，全面歷史辯證看干部；在干部管理上，要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程。在學(xué)深悟透基礎(chǔ)上，堅(jiān)定政治站位，確保旗幟鮮明，確保方向不偏。要以各級(jí)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神為指導(dǎo)。全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議指出，要以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人。全省組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，選人用人要樹(shù)立“四個(gè)導(dǎo)向”、把握“五種方法”。我們要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，將這些精神貫穿于干部隊(duì)伍建設(shè)的全過(guò)程。要以服務(wù)黨委中心工作為指向。組織工作服從服務(wù)于黨的政治路線和中心任務(wù)，要堅(jiān)持以服務(wù)大局為己任，做到中心工作推進(jìn)到哪里，干部工作就跟進(jìn)到哪里，為黨委、政府重點(diǎn)工作提供強(qiáng)大的干部隊(duì)伍支撐。

精準(zhǔn)定位，奮力扛起干部工作新使命。新時(shí)代賦予新使命，新使命需要好干部，好干部必須政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)。要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)忠誠(chéng)于黨的人。探索把“五個(gè)政治”標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為具體指標(biāo)，制訂政治測(cè)評(píng)的“正面清單”和“負(fù)面清單”，考準(zhǔn)考實(shí)干部政治表現(xiàn)。強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)，對(duì)政治上不合格的“一票否決”。要突出專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)本領(lǐng)過(guò)硬的人。注重精準(zhǔn)化，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，實(shí)行差異化培訓(xùn)、分類(lèi)培訓(xùn)，提升干部的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力。注重實(shí)戰(zhàn)化，選派干部到基層治理一線、項(xiàng)目攻堅(jiān)一線、信訪維穩(wěn)一線實(shí)戰(zhàn)鍛煉，推動(dòng)干部在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng)。注重多元化，優(yōu)化干部來(lái)源結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)，探索專(zhuān)業(yè)化人才的選拔方法。要突出實(shí)干實(shí)績(jī)，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)干事的人。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立基層導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，注重在城中村改造、大搬快治、鄉(xiāng)村振興等改革發(fā)展一線培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和識(shí)別干部。在重點(diǎn)工作中開(kāi)展比學(xué)大趕超、進(jìn)度大趕超、作風(fēng)大趕超，把擔(dān)當(dāng)干事的好干部選出來(lái)、用起來(lái)。

爭(zhēng)先進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)干部工作新突破。要在選拔任用上創(chuàng)新舉措。建立健全“部機(jī)關(guān)全員聯(lián)系制度”“重點(diǎn)工作抽調(diào)干部跟蹤考察辦法”等，落實(shí)“走中看”；健全完善談心談話制度，深化“部長(zhǎng)談心日”制度，落實(shí)“談中識(shí)”；加強(qiáng)信息化數(shù)據(jù)運(yùn)用，強(qiáng)化日常考察，綜合研判分析，落實(shí)“研中判”；豐富“首善擔(dān)當(dāng)創(chuàng)一流”P(pán)K賽形式，科學(xué)歷史地運(yùn)用各類(lèi)考核結(jié)果，落實(shí)“比中選”;多方聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、程序關(guān)、決定關(guān)，落實(shí)“定中用”。要在教育培養(yǎng)上創(chuàng)新舉措。創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)理念，把干部教育培訓(xùn)的課堂設(shè)到攻堅(jiān)克難的主戰(zhàn)場(chǎng)上。引導(dǎo)學(xué)員深入一線調(diào)查研究、實(shí)戰(zhàn)鍛煉。創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，借助“山海協(xié)作”平臺(tái)，聯(lián)合舉辦跨地域領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。要在管理監(jiān)督上創(chuàng)新舉措。堅(jiān)持用制度管權(quán)管人管事，加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)”運(yùn)用，推進(jìn)干部基本信息、干部監(jiān)督信息、干部教育培訓(xùn)信息等數(shù)據(jù)庫(kù)整合共享，及時(shí)更新，提高干部工作的效率和準(zhǔn)確率，全面客觀辯證地評(píng)價(jià)干部。認(rèn)真落實(shí)容錯(cuò)免責(zé)制度，為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為勇于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)?？茖W(xué)制定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔任用辦法，激勵(lì)激發(fā)更多干部積極主動(dòng)作為。