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“拷問”獐子島

2018-02-03 17:56:24沈偉民
經(jīng)理人 2018年1期
關(guān)鍵詞:獐子扇貝所得稅

沈偉民

如果不出“冷水團”黑天鵝事件,獐子島只能算是一家明星企業(yè),但其“亮度”也不足以在資本市場上路人皆知。自2014年出現(xiàn)年度巨額虧損,獐子島的業(yè)績又在2015年陷入更低的低谷,由此被冠以“*ST”,直到2016年第二季度后出現(xiàn)反彈,并將凈利潤正數(shù)水平維持至今,但期間的業(yè)績和財務(wù)匹配性問題,一直存疑,也由此被深圳證券交易屢次用問詢函的方式,要求做出明確且詳實的解釋。

從2014年第三季度發(fā)生“冷水團”黑天鵝事件至今,每年的第三季度,資本市場、投資機構(gòu)、投資人、競爭者,甚至海鮮交易市場,對于獐子島集團股份有限公司(以下簡稱“獐子島”)的扇貝在海底的庫存情況,都想知道最終結(jié)果。

2017年10月25 日,獐子島披露了《關(guān)于2017年秋季底播蝦夷扇貝抽測結(jié)果的公告》,稱對“公司底播蝦夷扇貝尚不存在減值的風(fēng)險”。除此,在11月29日對外發(fā)出定于2017年12月6日—7日來公司體驗獐子島原產(chǎn)地海參“大雪采捕”、蝦夷扇貝苗種底播、海洋食品制造等三項調(diào)研邀請。

前有抽測結(jié)果,后能主動邀請外界對公司調(diào)研,依此看來,獐子島再次發(fā)生黑天鵝事件的概率已經(jīng)極低。而按照獐子島預(yù)計的“2017年全年,公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為9000.00萬元至11000.00萬元,較上年同期相比變動幅度為13.07%、38.20%”看來,應(yīng)該也能兌現(xiàn)。理論上,這也將是獐子島摘掉“ST”之后的第二個盈利財年。

因此前“冷水團”黑天鵝事件爆發(fā)及后續(xù)經(jīng)營問題,獐子島在2014年度、2015年度連續(xù)兩個會計年度經(jīng)審計的凈利潤為負值,獐子島公司的股票自2016年5月4日起被實行“退市風(fēng)險警示”特別處理,股票簡稱也由“獐子島”變更為“*ST獐島”。其后,在2016年年度實現(xiàn)營業(yè)收入30.52億元,同比增長11.93%,而歸屬于上市公司股東的凈利潤為7959.34萬元,同比增長132.76%,公司在2017年初成功摘帽。

每年年底之前,ST公司都在謀求摘帽保殼,尤其是*ST公司更是頻出大招,但也不外乎三招:第一、通過合規(guī)的經(jīng)營,促使自身業(yè)績增長,轉(zhuǎn)虧為盈;第二、通過變賣資產(chǎn),實現(xiàn)盈利;第三、通過引進第三方投資或其他資產(chǎn),進行公司重組,使得業(yè)績增長,轉(zhuǎn)虧為盈。曾經(jīng),有一些*ST公司通過這三種表面手法,實際違規(guī),卻實現(xiàn)了摘帽保殼,但是在2017-2018年,要想玩摘帽保殼的游戲需要當心。

2017年11月10日,證監(jiān)會在其例行發(fā)布會上表示,“對于某些上市公司年末突擊進行財務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)整以摘帽扭虧的情況,證監(jiān)會將強化對上市公司年末突擊利潤調(diào)節(jié)的監(jiān)管力度。同時,進一步優(yōu)化退市制度,引導(dǎo)上市公司聚焦主業(yè)?!绷硗猓?017年11月14日,深交所也再次強調(diào),強化針對上市公司年末突擊創(chuàng)利的監(jiān)管手段。目前,在A股市場中計有55只*ST類股票(不含6家已經(jīng)暫停上市的公司)前路如何,尚不明朗。

不管用什么手段,*ST公司要摘帽保殼,唯一的就是在業(yè)績上轉(zhuǎn)虧為盈。但是,證監(jiān)會對于*ST公司摘帽保殼,一直就沒有放松過監(jiān)管。以獐子島為例,這家曾經(jīng)的*ST公司在其業(yè)績變化,及至轉(zhuǎn)虧為盈的整個過程中,至少接受過證監(jiān)會對其8起重大的問詢函。蹊蹺的是,獐子島均涉險而過,沒有出現(xiàn)過一例處罰或者警告。

獐子島轉(zhuǎn)虧為盈并成功摘帽是一個特殊案例:獐子島成為*ST公司,以及此后轉(zhuǎn)虧為盈,甚至之后再是連續(xù)兩個會計年度持續(xù)盈利,或都源于當初的“冷水團”黑天鵝事件。盡管該案撲朔迷離,至今也只能以獐子島官宣為唯一定論。

獐子島的“冷水團”黑天鵝事件,不是孤立事件。以該黑天鵝事件發(fā)生在2014年第三季度為時間中樞,從2013年第一季度到2017年第三季度為時間軸,來看獐子島營業(yè)收入及歸屬母公司所有的凈利潤(以下均簡稱“凈利潤”)變化情況。發(fā)現(xiàn):

獐子島的營業(yè)收入存在一個基本且穩(wěn)定的規(guī)律線—營業(yè)收入一年四季分明,即每年第一季度到第四季度,呈現(xiàn)規(guī)律性的階梯型增長,最近五年(其中,2017年第四季度,根據(jù)公司業(yè)績預(yù)告凈利潤增長情況,預(yù)測營業(yè)年收入呈現(xiàn)增長)均保持這一狀態(tài),即使將每年分季的營業(yè)收入同比來看,每年的差距其實不大。比如,以第一季度為觀測,2013年為5.55億,同期的2014年為5.98億,同期的2015年為6.27億,同期的2016年為6.33億,同期的2017年為6.72億,依次類推,其他三季大致一樣。

但是,和營業(yè)收入相比,凈利潤的曲線在五年中呈現(xiàn)三次波段走向:第一個波段是2013年度,凈利潤逐季走高,最高為當年第四季度,達到9.7億,這一業(yè)績也是近五年中最高業(yè)績紀錄;第二個波段是2014年度,從當年第三季度開始,因“冷水團”黑天鵝事件影響,凈利潤呈現(xiàn)落體,出現(xiàn)了-8.12億,到了第四季度更是加大下降,為-11.89億;第三波段是2015年到今天,獐子島的凈利潤變動基本沿著1億不到的區(qū)間內(nèi)平穩(wěn)發(fā)生。

通過數(shù)據(jù)變動曲線比照,營業(yè)收入和凈利潤存在著匹配問題,而對于該問題,此前證監(jiān)會對獐子島發(fā)出的問詢函中也多次提及(詳見下文)。然而,營業(yè)收入和凈利潤關(guān)系問題,只是獐子島從2014年年報開始到目前,眾多被關(guān)注的問題之一。

一座邊遠漁島的前世今生

如果沒有“冷水團”黑天鵝事件,地處大連海域離島,從事海洋漁業(yè)的獐子島,恐怕遠非如今天人們對其的認識程度。

獐子島的位置在北緯39°。這條緯度上有北京、紐約、芝加哥、羅馬、希臘、愛琴海、地中海、日本海、青海湖等享譽全球重要的城市和自然勝景。但是,同一緯度上,不代表所有地方都享有同樣的自然生態(tài)資源。北緯39°恰恰橫貫了整個獐子島,而該地的海洋環(huán)境又同時處在寒暑交界處,從海洋生物的適宜角度,這里正是它們絕好的生存、繁殖、生長之地。由此,北緯39°的海洋資源成為獐子島獨有資源,即使放在整個全球上,此處海洋環(huán)境和資源也是罕見。

因此,可以這樣說:“世界上只有一個北緯39°,北緯39°只有一片獐子島海域?!边@片世界唯一的神奇海域,被公認為世界最佳海珍原產(chǎn)地。endprint

獐子島世代原住居民,大多以捕撈海上自然漁業(yè)資源為生計。及至上世紀80年代,大連獐子島漁業(yè)總公司成立,組建了一只具有較強競爭力的海洋捕撈船隊。此時的獐子島漁業(yè)是一個典型的、政企合一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)。在管理模式上,政府作為一個企業(yè)型政府進行著大量經(jīng)營性的工作,委派鎮(zhèn)委書記擔任董事長,鎮(zhèn)長擔任總經(jīng)理。獐子島漁民捕撈的產(chǎn)品全部由獐子島漁業(yè)總公司進行收購。在這種體制下,島內(nèi)經(jīng)濟圍繞著捕撈業(yè)而蓬勃發(fā)展,獐子島擁有自己的修造船廠,捕撈范圍也逐漸擴大。

進入90年代后,獐子島漁業(yè)的收益開始出現(xiàn)大幅波動。主要是由于多年來捕撈業(yè)的規(guī)模逐漸擴大,而其海洋環(huán)境優(yōu)勢只能保證海產(chǎn)品品質(zhì)上乘,卻無法保證資源取之不竭,此前粗放的采捕,終于顯現(xiàn)出其后繼乏力。除此,國家對海洋漁業(yè)開始開放經(jīng)營后,一些漁民在利益驅(qū)使下,私自將漁產(chǎn)品賣給私人收購者。獐子島漁業(yè)受到史無前例的重創(chuàng),捕撈產(chǎn)量嚴重下滑,1996年、1997年連續(xù)兩年虧損接近5000萬。這此背景之下,剛剛擔任獐子島鎮(zhèn)長不久的吳厚剛,決定采取一場變革:推行產(chǎn)權(quán)制度改革,將獐子島歷史上最大的一個產(chǎn)業(yè)—捕撈業(yè)全部切除,將49艘集體漁船都賣給了私人。

然而,剝離捕撈業(yè)并沒有解決根本問題:漁業(yè)資源枯竭了,獐子島人靠什么吃飯呢?

其實,吳厚剛領(lǐng)導(dǎo)的獐子島漁業(yè)管理層一直堅持對養(yǎng)殖業(yè)進行探索,盡管起初嘗試的品種都以失敗告終,但從日本引進的蝦夷扇貝使獐子島漁業(yè)看到了曙光。起初,養(yǎng)殖蝦夷扇貝采用的是浮筏養(yǎng)殖方法,這種方法是在上層水面進行的,一些小的蝦夷扇貝苗種可能會散落到海底。但是,有一次,在潛水員下潛到海底進行海參捕撈時,無意中發(fā)現(xiàn)這些被遺漏到海底的扇貝,居然依靠自身條件和自然資源生長良好,而那些進行浮筏養(yǎng)殖的扇貝死亡率卻很高。這一發(fā)現(xiàn)大大的啟發(fā)了吳厚剛,他開始思索,能否不依靠浮筏養(yǎng)殖的方法,而直接將扇貝苗種放到海底去養(yǎng)殖。于是,獐子島漁業(yè)進行了首次相對大規(guī)模的蝦夷扇貝底播,直接將苗種撒向海底進行自然增殖,范圍達到一萬畝。

此時,島上很多漁民都提出反對意見,他們擔心就這樣把錢往海里一扔,幾年之后,萬一這些蝦夷扇貝長大后,游走怎么辦?

海底,作為一種無設(shè)施化養(yǎng)殖地,所有生物都在海底自由生長和活動,這使人為力量對其生長的影響力缺乏任何能力。但是,吳厚剛還是堅持自己的決定和行動。

不曾想,經(jīng)過3年的生長期,首次底播的蝦夷扇貝獲得了豐厚的收獲,且品質(zhì)良好。于是,獐子島漁業(yè)決定告別浮筏養(yǎng)殖時代,加大底播蝦夷扇貝的規(guī)模,所有浮筏設(shè)施主要用于育苗。1996年,獐子島漁業(yè)進行底播增殖的海域已經(jīng)增加到了10萬畝。由此,底播增殖的蝦夷扇貝成為獐子島漁業(yè)的主要收入。

其后,獐子島漁業(yè)決定開啟IPO計劃。由于吳厚剛既是獐子島鎮(zhèn)委書記兼鎮(zhèn)長,又是獐子島漁業(yè)的總經(jīng)理,只有他最了解獐子島的歷史,也最熟知獐子島漁業(yè)的企業(yè)現(xiàn)狀,并最清楚獐子島漁業(yè)未來的發(fā)展方向。于是,他毅然辭去了公職,將借來的530萬投入公司,加上政府對他個人的獎勵,吳厚剛在獐子島漁業(yè)持股10%,其余部分屬于全體島民,公司完成了股份制改革。在這段改革的過程中,獐子島漁業(yè)將管理層搬到了大連市區(qū),這是獐子島漁業(yè)第一次踏足大陸,也是獐子島漁業(yè)從一個小型海島企業(yè)向更高更遠發(fā)展的第一步。

在獐子島漁業(yè)做上市準備的同時,并沒有停下擴大經(jīng)營規(guī)模的腳步。他們通過借貸資金進行買海、擴大確權(quán)海域、投入苗種等搶占資源的工作。

自2000年以來,吳厚剛帶領(lǐng)獐子島漁業(yè)的管理團隊對中國沿海海域進行了細致的考察,試圖尋找適合獐子島漁業(yè)養(yǎng)殖的海域。一次偶然的機會使吳厚剛得知了“北鮑南養(yǎng)”的技術(shù),這種方法可以將在北方冬季生長極其緩慢的鮑魚運往南方海域過冬,這樣鮑魚的生長速度就不受溫度影響了,成長期明顯縮短。借助于這一技術(shù),獐子島漁業(yè)在福建莆田建立了一個養(yǎng)殖基地,專攻北鮑南養(yǎng)工程。于是,獐子島鮑魚的成活期從4年縮短為2年,成本降低了90%;在售價上,人工飼養(yǎng)鮑魚每公斤最低價格為60元,而獐子島7?12厘米的底播鮑魚每公斤價格可達300?600元。

2005年,獐子島漁業(yè)對其周邊海域開始推廣一種“政府+銀行+科研機構(gòu)+公司+農(nóng)戶”的“五合一”合作模式,為養(yǎng)殖戶提供科技、資金、市場等平臺。在這種模式下,養(yǎng)殖戶可以和獐子島漁業(yè)簽訂長期訂單,獐子島漁業(yè)對他們提供資金支持、品牌支持,并為他們提供技術(shù)和苗種,從而保證了漁業(yè)訂單的產(chǎn)品和獐子島自身海洋牧場的品質(zhì)一致,保證了品牌的質(zhì)量。2005年,獐子島漁業(yè)從養(yǎng)殖戶手中收購蝦夷扇貝、海灣扇貝等原料6700多噸,比2004年增長了76%,這一舉動帶領(lǐng)了大連、山東和福建等沿海地區(qū)近1.6萬漁民致富。

此外,吳厚剛帶領(lǐng)獐子島漁業(yè)進行了產(chǎn)業(yè)鏈拓展。2005年,獐子島漁業(yè)還投資1.2億元建設(shè)的金貝廣場正式投產(chǎn)。金貝廣場具有鮮活貝類凈化、蓄養(yǎng)、加工、配送、批發(fā)、銷售、旅游、購物等多種功能。其中,暫養(yǎng)凈化功能不僅可以保證貝類產(chǎn)品在出售之前得到凈化處理,還能通過提前儲備的方式保證金貝廣場的貨源充足,即使天氣惡劣不能及時通船也不會影響銷售時效。同時,精深加工開發(fā)出的香辣裙邊、脆貝裙、美味海參、原味鮑魚等即食產(chǎn)品直接面對終端消費者,增加了產(chǎn)品的附加值。此外,金貝廣場的建設(shè)地點選在了國家級風(fēng)景區(qū)金石灘,這里與獐子島距離近又擁有碼頭,運輸十分方便。依托大連便利的交通體系,產(chǎn)品可以從這里迅速發(fā)往全國72個水產(chǎn)批發(fā)市場,獐子島漁業(yè)將銷售平臺前移,直接將產(chǎn)品送到了市場上。

經(jīng)過6年時間,獐子島漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式完成了轉(zhuǎn)變:將捕撈業(yè)全部剝離,專心經(jīng)營海洋牧場,以增殖養(yǎng)殖業(yè)為主,還包括一部分交通運輸業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)。

2006年,獐子島漁業(yè)已經(jīng)擁有確權(quán)海域65.63萬畝,占當時全國漁業(yè)用海的5.53%。蝦夷扇貝的底播面積、養(yǎng)殖規(guī)模和產(chǎn)量均為全國第一,市場占有率達到了41%,海參在底播增值領(lǐng)域也擁有18%的市場份額,皺紋盤鮑的市場占有率為3%。至此,獐子島漁業(yè)的發(fā)展可謂是萬事俱備,只待上市了。endprint

2006年9月28日,獐子島漁業(yè)在深圳證券交易所掛牌上市,共計發(fā)行人民幣普通股股票2830萬股,發(fā)行價格為每股25元,募集資金7.1億元。

上市后,吳厚剛對公司的長遠發(fā)展提出了“資源+市場”、“市場+資源”、“技術(shù)+市場”等“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。所謂的“資源+市場”是借助獐子島得天獨厚的自然增殖環(huán)境這一不可復(fù)制的天然條件,靠優(yōu)越的產(chǎn)品品質(zhì)和精良的加工技術(shù)贏得市場,獲得市場對品牌的認可;“市場+資源”是依托已有的品牌和渠道向市場推出更多的產(chǎn)品,在繼續(xù)進行品牌和營銷渠道建設(shè)的同時,爭取掌控更多的資源滿足市場的需要;“技術(shù)+市場”是在科研方面投入更多的力量進行創(chuàng)新,開發(fā)新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品,再依托已有市場進行推廣。

其后,“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略在歷年的經(jīng)營中被得到不斷豐富和理解。2014年,吳厚剛提出了“互聯(lián)網(wǎng)+海洋”概念;2015年,吳厚剛提出“以生物技術(shù)為核心的海洋牧場資源整合平臺、以信息技術(shù)為核心的供應(yīng)鏈保障平臺、以互聯(lián)技術(shù)為核心的O2O消費者服務(wù)平臺”三個平臺打造目標;2016年提出向“市場+資源”、“技術(shù)+市場”轉(zhuǎn)型,以及“食材企業(yè)向食品企業(yè)”升級的新戰(zhàn)略。

看起來,獐子島應(yīng)該是一家兢兢業(yè)業(yè),且力圖進取的公司,但是又怎么會允許“冷水團”這樣黑天鵝事件發(fā)生?回顧一下—當初獐子島啟動蝦夷扇貝底播養(yǎng)殖時,島民就說過,“萬一這些蝦夷扇貝長大后,游走怎么辦?”那么,這個所謂的“萬一”,最終為什么沒有被預(yù)測、沒有被控制?又為什么要選擇在2014年的第三季度發(fā)生?

“冷水團”事件,終成迷案

“冷水團”黑天鵝事件源于獐子島在2014年10月31日發(fā)布的一則公告。該公告主要意思是,因遭遇北黃海異常的冷水團,公司百萬畝即將進入收獲期的蝦夷扇貝絕收,進而計提近8億虧損,全部計入2014年三季度,全年預(yù)計大幅虧損。

這起黑天鵝事件之后,圍繞著對獐子島的疑慮,過去幾年各種評論、議論,甚至證監(jiān)會的問詢至今都沒有間斷過。今天重提,是因為獐子島現(xiàn)在的盈利局面,實際正是肇始于那場事件。為什么?

獐子島黑天鵝事件,有三個財務(wù)數(shù)據(jù)值得注意:10.17億的存貨損失及減值、影響凈利潤為-7.73億,以及2.53億的遞延所得稅資產(chǎn)。從會計科目最終并表角度,前兩個計入利潤表,而遞延所得稅資產(chǎn)計入資產(chǎn)負債表,三個數(shù)據(jù)均不影響當期的現(xiàn)金流。

三個數(shù)據(jù)中最值得注意和研究的是遞延所得稅資產(chǎn)。所謂的遞延所得稅資產(chǎn)(DeferredTaxAsset),指的是未來預(yù)計可以用來抵稅的資產(chǎn),遞延所得稅是時間性差異對所得稅的影響,在納稅影響會計法下才會產(chǎn)生遞延稅款。是根據(jù)可抵扣暫時性差異及適用稅率計算、影響(減少)未來期間應(yīng)交所得稅的金額。通俗說,就是:當期多交稅,未來可抵扣的金額增加,即未來少交稅。

企業(yè)所得稅法及規(guī)則規(guī)定,企業(yè)的虧損,可用未來的所得彌補,最長為5年。在企業(yè)所得稅法下,有盈利一般就要上繳25%所得稅,但虧損也有價值,可以在未來5年的盈利中扣除后再交稅。明白這一關(guān)鍵點,就能了解獐子島為什么要確認2.53億遞延所得稅資產(chǎn)。

但是,“相關(guān)數(shù)據(jù)信息不對稱”的是,虧損當年—即,2014年的財報顯示,獐子島確認遞延所得稅資產(chǎn)為1.84億,而在2015年年度報告中,公司實際沖銷的遞延所得稅資產(chǎn)變?yōu)?.94億。為此,公司在2016年出具2015年財報之后,收到了一份來自深圳交易所的問詢函(注①)。

問詢函中對獐子島提出兩個問題:一、公司于2014年度確認遞延所得稅資產(chǎn)的具體原因、會計處理以及是否符合《企業(yè)會計準則》的相關(guān)規(guī)定;二、公司于2015年度沖銷2014年度確認的遞延所得稅資產(chǎn)的具體原因、會計處理以及是否符合《企業(yè)會計準則》的相關(guān)規(guī)定。

就第一個問題,獐子島回復(fù):公司2014年度由于海洋牧場發(fā)生重大自然災(zāi)害,母公司當年虧損額107471.68萬元。2014年底,母公司基于所處經(jīng)營環(huán)境及內(nèi)部資源要素狀況對2015年?2019年的經(jīng)營情況進行盈利預(yù)測,預(yù)計利潤總額可實現(xiàn)130368.43萬元,能夠產(chǎn)生足夠的應(yīng)納稅所得額用以抵扣本期確認遞延所得稅資產(chǎn)的可彌補虧損,所以按母公司所得稅率15%確認遞延所得稅資產(chǎn)16120.75萬元,加上以前年度計提的資產(chǎn)減值準備等可抵扣暫時性差異所確認的遞延所得稅資產(chǎn),2014年末母公司賬面遞延所得稅資產(chǎn)余額17782.09萬元。公司合并報表遞延所得稅資產(chǎn)余額為18370.98萬元。會計處理為增加遞延所得稅資產(chǎn),沖減當期所得稅費用。

除此,獐子島表示:公司在2014年度財務(wù)報表審計過程中,在對2015?2019年的未來5年的盈利預(yù)測報告中預(yù)計累計實現(xiàn)利潤總額為130368.43萬元。公司認為未來5年間能夠取得足夠的應(yīng)納稅所得額,用于彌補2014年度產(chǎn)生的大額虧損,在此基礎(chǔ)上確認可抵扣虧損的遞延所得稅資產(chǎn),符合《企業(yè)會計準則》的相關(guān)規(guī)定。

就第二個問題,獐子島回復(fù):公司在2015年度財務(wù)報表編制過程中,在對遞延所得稅資產(chǎn)的賬面價值進行復(fù)核時,結(jié)合2015年度實際情況重新對2016?2019年度進行了盈利預(yù)測,顯示能夠?qū)崿F(xiàn)足夠的應(yīng)納稅所得額。

但在年審會計師審計中,年審會計師認為,基于國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境不佳,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績整體呈現(xiàn)下降趨勢,公司所處行業(yè)受經(jīng)濟環(huán)境變化及自然因素影響較大,且這些影響因素在2016年及以后年度仍將存在。鑒于2015年度實現(xiàn)利潤額偏離盈利預(yù)測值較大等因素,2016?2019年度的盈利預(yù)測值是否能夠?qū)崿F(xiàn)存在不確定性,應(yīng)沖銷2014年度確認的遞延所得稅資產(chǎn)。

經(jīng)過與會計師反復(fù)溝通,公司接受年審會計師的建議,將母公司計提的可彌補虧損相關(guān)遞延所得稅資產(chǎn)和可抵扣暫時性差異遞延所得稅資產(chǎn)18089.70萬元全部沖銷,計入當期所得稅費用(2014年末母公司賬面遞延所得稅資產(chǎn)余額17782.09萬元,2015年度母公司利潤總額虧損,加上資產(chǎn)減值準備等可抵扣暫時性差異,當年共確認遞延所得稅資產(chǎn)307.61萬元,年末賬面遞延所得稅資產(chǎn)余額18089.70萬元)。endprint

以上的回復(fù),簡單理解就是:獐子島預(yù)測自己在2015?2019 年的未來5年累計會實現(xiàn)利潤總額為130368.43萬元,本來打算對18370.98萬元遞延所得稅資產(chǎn)準備逐年抵扣,但后來聽取會計師提出對盈利的風(fēng)險性建議,將18370.98萬元遞延所得稅資產(chǎn)做全部沖銷處置。

實際上,作為監(jiān)管部門,深圳證券交易所對于獐子島的遞延所得稅資產(chǎn),不僅僅關(guān)注沖銷問題,還在2016年1月11日對獐子島發(fā)出過對“媒體刊登的《2000人實名舉報稱獐子島‘冷水團事件系‘彌天大謊》文章中質(zhì)疑公司2014年大額存貨核銷原因存在虛假陳述的情況”的問詢(注②),就是說,巨額遞延所得稅資產(chǎn)如何產(chǎn)生?

首先,就是否存在提前采捕行為問題,獐子島予以否認;其次,就結(jié)合蝦夷扇貝自然生長周期,公司各海域2014年以前的歷年播苗時間、采捕時間及其對應(yīng)關(guān)系的回復(fù)中,獐子島提供了詳細的記錄,通過事實檔案再一次確認不存在提前采捕行為;再次,關(guān)于管理制度問題,獐子島表示,2014年“冷水團事件”后,公司制定、和強化了一系列管控制度;最后,獐子島表示,董事長兼總裁吳厚剛自愿承擔1億元災(zāi)害損失,其他總裁辦成員自2014年薪酬降低50%,此外,公司11名總裁辦成員計劃在股票復(fù)牌后拿2000萬元增持股票,2年內(nèi)不減持。

此后,就遞延所得稅資產(chǎn)的產(chǎn)生、沖銷等問題,盡管輿論不斷,但是獐子島沒有被再度問詢,也沒有收到任何行政處罰,這算是通過了監(jiān)管。

當然,對于資本市場相關(guān)利益者而言,更為關(guān)注的是,獐子島預(yù)測在2015?2019年的會實現(xiàn)累計利潤總額為130368.43萬元這一數(shù)據(jù)。加權(quán)平均,意味著獐子島2015?2019年的利潤總額年均應(yīng)合2.61億。但是,實際上,獐子島2015年的利潤總額為-061億,2016年利潤總額為0.83億,而根據(jù)2017年第三季度利潤總額為0.54億,以及預(yù)告2017全年“凈利潤為9000.00萬元至11000.00萬元”推算,即使增長,但要在2017年利潤總額達到2.61億,似乎有較大差距。因此,要想2015?2019年實現(xiàn)累計利潤總額130368.43萬元,獐子島必須在2018?2019年出現(xiàn)一輪瘋狂式的暴增—但,目前無法做任何判斷。

盈利之問,比盈利更重要

如果不出“冷水團”黑天鵝事件,獐子島只能算是一家明星企業(yè),但其“亮度”也不足以在資本市場上路人皆知。自2014年出現(xiàn)年度巨額虧損,獐子島的業(yè)績又在2015年陷入更低的低谷,由此被冠以“*ST”,直到2016年第二季度后出現(xiàn)反彈,并將凈利潤正數(shù)水平維持至今,但期間的業(yè)績和財務(wù)匹配性問題,一直存疑,也由此被深圳證券交易屢次用問詢函的方式,要求做出明確且詳實的解釋。根據(jù)被深圳證券交易所用問詢函中涉及的財務(wù)報告期,分別為2015年上半年、2015年全年、2016年全年和2017年上半年。

關(guān)于2015年上半年報告期相關(guān)財務(wù)信息,深圳證券交易所提出的一個核心問題是,基于公司實現(xiàn)營業(yè)收入為13.01億元,同比增長4.36%;毛利率為16.5%,同比下降5.52%;而凈利潤大幅下降95.81%,要求獐子島詳細說明營業(yè)收入增長而毛利率、凈利潤大幅下降的具體原因(注③)。

獐子島首先是從行業(yè)比較角度進行解釋:“公司屬于漁業(yè)行業(yè)上市公司,參照業(yè)務(wù)可比性較強的3家上市公司進行對比,其2015年半年度營業(yè)收入變動幅度的算術(shù)平均值為-0.71%,與公司情況相近;凈利潤變動幅度的算術(shù)平均值為14.05%,公司偏離較大。”

其次,針對毛利率問題,獐子島認為,在水產(chǎn)加工業(yè)收入大幅增長、毛利率相對穩(wěn)定的同時,綜合毛利率降低。

最后,也是最重要的問題—針對凈利潤同比所存在的巨大差異問題(上年同期為48455302.15元,本報告期為2030924.24元),獐子島表示,受底播蝦夷扇貝資源逐步恢復(fù)影響,公司的主要利潤來源水產(chǎn)增養(yǎng)殖業(yè)毛利率水平下降了12.68%,同時,電商等新業(yè)務(wù)處于培育期并需要持續(xù)投入、匯率波動等因素造成公司對外出口業(yè)務(wù)出現(xiàn)匯兌損失、銀行貸款同比增加及資本化金額減少,導(dǎo)致財務(wù)費用同比增加3728.85萬元。

值得注意的是,在2015年上半年財報中,獐子島曾預(yù)計當年1?9月盈利區(qū)間為0?2000萬,但在最終年報中,公司還是出現(xiàn)虧損,甚至2014年的虧損進一步放大。為此,結(jié)合2016年第一季度及其他財務(wù)“疑點”,深圳證券交易所提出系列問題,其中有兩個很關(guān)鍵(注④):

關(guān)鍵問題一:2015年報告期內(nèi),針對實現(xiàn)凈利潤為虧損24293.62萬元,以及2016年第一季度凈利潤為虧損923.07萬元。同時,截止2015年報告期末,公司資產(chǎn)負債率為79.75%,短期借款、長期借款分別為17.25億元和11.91億元,速動比率僅為0.43,存在短期償債風(fēng)險等問題,要求獐子島做出說明。

關(guān)于虧損,獐子島表示,主要原因為:受海洋牧場資源處于恢復(fù)期利潤率降低、電商等新業(yè)務(wù)處于培育期需要持續(xù)投入、銀行貸款增加及資本化金額減少導(dǎo)致財務(wù)費用增加等因素影響。同時,公司在2015年度及2016年第一季度的綜合毛利率水平雖較2014年度的-23%分別提升12個百分點和21個百分點,但仍處于歷史較低水平;2015年末,公司與年審會計師達成一致意見,將母公司及子公司獐子島集團上海海洋食品有限公司、獐子島集團上海大洋食品有限公司、水世界(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司計提的遞延所得稅資產(chǎn)總計1.94億元全部沖銷計入當期所得稅費用,2015年度及2016年一季度不再確認當期的遞延所得稅資產(chǎn)。

另外,獐子島再次解釋,2015年度虧損的主要原因是接受年度會計師意見對遞延所得稅資產(chǎn)會計處理進行了調(diào)整,公司整體經(jīng)營情況逐步恢復(fù)的態(tài)勢已經(jīng)確立,并表示,公司董事會已確定了收入增長、顯著盈利的預(yù)算目標,保障2016年扭虧為盈、撤銷退市風(fēng)險警示;并明確了提升銷售力、產(chǎn)品力、成本控制等經(jīng)營措施以及探索資本運作、盤活存量資產(chǎn)等保障措施效果。因此預(yù)計公司2016年半年度業(yè)績將實現(xiàn)同比增長。endprint

而關(guān)于資金鏈問題,獐子島表示“安全狀況受控”。

關(guān)鍵問題二:由于之前發(fā)生的“冷水團”黑天鵝事件,引發(fā)了獐子島存貨減值,并直接發(fā)生年度虧損,因此對于存貨問題,成為該次深圳證券交易所的關(guān)鍵問題,針對“2015年報告期末,公司存貨余額為158531.13萬元,其中消耗性生物資產(chǎn)賬面余額為為106682.18為萬元,占總資產(chǎn)的比例為23.78%,并計提3195.1萬元的存貨跌價準備”事實,要求獐子島補充說明,尤其是結(jié)合消耗性生物資產(chǎn)的市場需求、銷售價格等說明是否足額計提了存貨跌價準備。

總結(jié)而言,獐子島的回復(fù)是,公司主要養(yǎng)殖產(chǎn)品市場需求旺盛、銷售價格穩(wěn)定,在測算消耗性生物資產(chǎn)可變現(xiàn)凈值時,根據(jù)該產(chǎn)品公司年末對外銷售價格或最近銷售價格確定。對于養(yǎng)殖新品種,在未大量上市銷售沒有穩(wěn)定銷售價格參照的情況下,按意向銷售區(qū)域的市場價格較低值做為預(yù)計銷售價格的確定參照。并依據(jù)謹慎性原則,報告期末,對養(yǎng)殖新品種底播魁蚶采用國內(nèi)市場較低銷售價格6元/公斤的預(yù)計銷售價格進行測算,將存貨的可變現(xiàn)凈值與賬面實際成本進行對比,計提底播魁蚶產(chǎn)品存貨跌價準備3048.54萬元;對韓國公司海參苗種計提存貨跌價準備146.58萬元。報告期末,公司對消耗性生物資產(chǎn)足額計提了存貨跌價準備。

按照這樣表述,獐子島再次發(fā)生黑天鵝事件的概率比較小,而且在存貨的生產(chǎn)、價格、跌價準備的經(jīng)營與財務(wù)上,都較以前有清晰的管控。

進入2016年,除了第一季度發(fā)生-0.09億元小幅虧損之后,獐子島在年度報告期內(nèi)最終實現(xiàn)由虧轉(zhuǎn)正,當年的凈利潤為7959萬元,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤則為-2787.5萬元。業(yè)績盈利的主要原因為報告期內(nèi)處置子公司帶來的投資收益、政府補助和其他營業(yè)外收入等非經(jīng)常性收益。另外,計入非經(jīng)常性損益項目合計金額為1.07億元,占凈利潤的比例達到35%,其中計入當期損益的政府補助金額為3020萬元,深圳證券交易所向獐子島再次發(fā)出問詢函(注⑤),要求后者進行實情解釋。

和大部分ST公司摘帽過程中發(fā)生資產(chǎn)變賣后帶來收益的情況類似,但這一收益方式,只是獐子島由虧轉(zhuǎn)正的組合“工具”中的一項。根據(jù)2016年財報,當年的投資收益為5257.05萬,其中處置長期股權(quán)投資產(chǎn)生的投資收益為4431.89萬,占總投資收益之比為84.30%,占年度凈利潤之比則為55.68%。

但是,在當年年報中,除了利潤表及相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)信息之外,獐子島在年報《經(jīng)營情況討論和分析》中,沒有安排文字說明當年凈利潤形成的主要原因。在此后回復(fù)問詢函中表示,這些被處置的資產(chǎn)包括部分土地、酒店、客運、旅游、碼頭相關(guān)資產(chǎn)等。

當然,隨著這些資產(chǎn)被剝離后,原主營業(yè)務(wù)中的旅游項也隨后消失,這意味著2017年之后,獐子島的主業(yè)更為集中化—漁業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈銷售。

而就政府補助對公司利潤的影響時,獐子島羅列了19項補助項目,其中最大的前五項分別是雙殼貝類產(chǎn)品重新獲準進入歐盟市場資金補貼款、35KV房獐線海底電纜升壓改造海域補償款、遞延收益攤銷(第18項)、企業(yè)穩(wěn)定崗補貼款、遞延收益攤銷(第19項)。其中,兩項遞延收益攤銷合計高達648.72萬,占當期損益的政府補助金額之比為21.48%。

為此,獐子島在回復(fù)函中,就這兩項遞延收益攤銷進行了明細羅列,并表示自己的會計原則和合規(guī)性:“對于公司收到的政府補助,根據(jù)補助內(nèi)容,劃分與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助或與收益相關(guān)的政府補助。與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助,確認為遞延收益,按照所建造或購買的資產(chǎn)使用年限分期計入營業(yè)外收入;與收益相關(guān)的政府補助,用于補償企業(yè)以后期間的相關(guān)費用或損失的,確認為遞延收益,在確認相關(guān)費用的期間計入當期營業(yè)外收入;用于補償企業(yè)已發(fā)生的相關(guān)費用或損失的,取得時直接計入當期營業(yè)外收入”。

進入2017年,獐子島共發(fā)布四次業(yè)績預(yù)告。第一次,預(yù)計2017年1?3月歸屬于上市公司股東的凈利潤為:100.00萬元至1000.00萬元;第二次,預(yù)計2017年1?6月歸屬于上市公司股東的凈利潤為:2500.00萬元至3500.00萬元,較上年同期相比變動幅度:274.00%至423.00%;第三次,預(yù)計2017年1?9月歸屬于上市公司股東的凈利潤為:7500.00萬元至8500.00萬元,較上年同期相比變動幅度:135.61%至167.02%;第四次,預(yù)計2017年1?12月歸屬于上市公司股東的凈利潤為:9000.00萬元至11000.00萬元,較上年同期相比變動幅度:13.07%至38.20%。

除了最后一次暫時無法比對之外(本文截稿之前),根據(jù)事實數(shù)據(jù)應(yīng)證一下:2017年1?3月實際的凈利潤為270.19萬元;2017年1?6月的凈利潤為2972.66萬元;2017年1?9月的凈利潤為7717.41萬元。也就是說,前三次業(yè)績預(yù)告中,2次在合理區(qū)間范圍,1次超越預(yù)期。據(jù)此看來,只要黑天鵝事件不發(fā)生,2017年度最后的業(yè)績至少不會低于預(yù)期。

但是,由于此前在2017年半年期中部分財務(wù)項變動過異,還是引來了一紙深圳證券交易所的問詢函(注⑥),要求獐子島結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)量、產(chǎn)品價格走勢、毛利率、費用、資產(chǎn)減值、非經(jīng)常性損益等六個方面,解釋公司收入與凈利潤增長的匹配性。

先看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)量、產(chǎn)品價格走勢、毛利率。

獐子島的業(yè)務(wù)板塊主要為水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)加工、水產(chǎn)貿(mào)易和交通運輸?shù)人拇箢?。從獐子島的回復(fù)函中,詳細列出了四大業(yè)務(wù)的收入與上年同期變動比率、營業(yè)成本上年同期變動比率及毛利率上年同期的變化。其中,收入變動比率按照變動幅度從大到小,依次為交通運輸-34.82%、水產(chǎn)貿(mào)易19.1%、水產(chǎn)加工15.30%、水產(chǎn)養(yǎng)殖5.17%。而按照營業(yè)成本變動幅度從大到小,基本雷同與收入變動比率變化。毛利率變動變動幅度從大到小,則依次為交通運輸35.43%、水產(chǎn)加工5.01%、水產(chǎn)養(yǎng)殖-0.39%、水產(chǎn)貿(mào)易-0.21%。endprint

關(guān)于這些業(yè)務(wù)的財務(wù)性變動問題,獐子島除了稱“交通運輸板塊,由于為原全資子公司大連長山群島客運有限公司于2016年下半年出售,同期數(shù)據(jù)不可比”之外,對于其他三項業(yè)務(wù)如此解釋:

水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊上,公司強化市場能力建設(shè),優(yōu)化活品營銷等渠道,精準對位和服務(wù)開發(fā)市場,有效發(fā)揮資源的差異化、品牌化優(yōu)勢,推動蝦夷扇貝、海螺等品種的收益穩(wěn)定增長;因本期海灣扇貝苗種銷售時間晚于上年同期、海參越冬苗種未達預(yù)期導(dǎo)致收入下降,以及牡蠣售價受市場因素導(dǎo)致毛利下降等因素影響,養(yǎng)殖板塊整體毛利較上年同期增長不明顯,毛利率略有下降。

在價格方面,鮮活產(chǎn)品平均銷售價格19.84元/公斤(未含苗種產(chǎn)品,因苗種產(chǎn)品只計算數(shù)量不計算重量),同比增長1.17%。其中:海螺平均售價同比增長26.50%,牡蠣平均售價同比下降13.19%,核心產(chǎn)品底播蝦夷扇貝平均售價同比增長15.70%,實現(xiàn)量價齊升,帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊整體收入增長。

水產(chǎn)加工板塊上,公司大力推進“好產(chǎn)品、好品牌、好服務(wù)”的市場端標準,繼續(xù)推進食材向食品的升級,國內(nèi)市場全渠道布局建設(shè)釋能提速,公司各業(yè)務(wù)單元搶資源、拓渠道、推新品,取得了較好的銷售業(yè)績,對養(yǎng)殖、加工生產(chǎn)拉動效應(yīng)明顯,公司供應(yīng)鏈平臺各加工企業(yè)訂單較為充足。

在價格方面,水產(chǎn)加工品平均銷售價格48.01元/公斤,同比增長15.58%。其中:淡干海參平均銷售價格同比增長7.42%,鹽漬海參平均銷售價格同比增長14.9%;蒜蓉粉絲扇貝平均銷售價格同比增長37.06%,蝦夷扇貝柱平均銷售價格同比增長15.13%。

在水產(chǎn)貿(mào)易板塊上,公司不斷深化“加工+貿(mào)易”、“冷藏+貿(mào)易”模式,有效的業(yè)務(wù)模式對業(yè)績驅(qū)動力凸顯,海外資源運營能力提升。同時,隨著公司國內(nèi)活品、專賣、餐飲、流通、商超、休閑食品及電商等全渠道布局的持續(xù)完善,在“全球資源、全球市場、全球流通”的戰(zhàn)略執(zhí)行上更加精準有效,產(chǎn)業(yè)資源能力得到加快釋放。

再看費用。2017年上半年,獐子島三項費用合計22207.68萬元,較上年同期減少1263.15萬元,減幅5.38%。對于銷售費用的變動,獐子島沒有做出解釋,但對于管理費用的變動,在回復(fù)函中,獐子島解釋為:“主要原因為風(fēng)力指數(shù)保險停止投保帶來的保險費用同比減少1854.47萬元,因稅金及附加會計核算規(guī)則調(diào)整,原管理費用中的稅金計入稅金及附加科目,同比減少573.44萬元?!?/p>

而財務(wù)費用在變動,獐子島解釋為:“主要原因為本期匯兌損益為-47.30萬元,較上年同期匯兌損益-1962.81萬元增長1915.51萬元?!?/p>

最后,看資產(chǎn)減值和非經(jīng)常性損益。2017 年上半年,就資產(chǎn)減值損失294.20萬元,獐子島稱,“主要為計提壞賬準備金,較上年同期減少42.83%,減幅12.71%”所致。而就公司非經(jīng)常性損益-111.83萬元,同比減少3248.20萬元,減幅103.57%的“財務(wù)數(shù)據(jù)異動”,獐子島解釋為:“其中‘除上述各項之外的其他營業(yè)外收入和支出-337.11萬元,同比減少3056.34萬元,減幅112.4%。上年同期營業(yè)外收入中包含中國人保財險大連分公司的風(fēng)力指數(shù)保險理賠款3117.25萬元,是非經(jīng)常性損益同比變動較大的主要原因?!?/p>

在回復(fù)完以上問詢之后,獐子島總結(jié)公司實現(xiàn)2017年上半年的盈利主要在于兩大原因:其一,公司繼續(xù)貫徹落實提升“產(chǎn)品力、銷售力、成本控制力”舉措,圍繞“聚焦運營、釋能提速”的主基調(diào),釋放在資源、市場、技術(shù)、資金、隊伍、品牌等經(jīng)營要素上所積蓄的潛能;其二,持續(xù)推進向“市場+資源”、“技術(shù)+市場”轉(zhuǎn)型、“食材企業(yè)向食品企業(yè)”升級,有效控制期間費用,各業(yè)務(wù)板塊與主要產(chǎn)品運營平穩(wěn)向好。

借助問詢函回復(fù)的方式,獐子島一方面是解釋了公司收入與凈利潤增長的匹配性問題,另一方面是希望資本市場及公眾能夠看到自己努力在改進,并取得一定的發(fā)展成績。

但是,獐子島因其在2014年突發(fā)的“冷水團”黑天鵝事件,給資本市場造成的沖擊波,以及本身帶有的黑色幽默情節(jié),其后又因業(yè)績、財務(wù)“疑點”,多次被監(jiān)管問詢,獐子島成為一家在資本市場上讓人“很不放心”的公司,所幸的是,盡管多次被監(jiān)管問詢,但這家上市公司沒有一項問題被查出,而“冷水團”黑天鵝事件在短期之內(nèi),還沒有跡象重來,因此,獐子島現(xiàn)在要做的事情就是努力做出出色的業(yè)績。2017年,獐子島至少有三次較準確預(yù)估了季度業(yè)績,但我們更希望看到的是,2015?2019年實現(xiàn)累計利潤總額130368.43萬元的目標,最終獐子島能在僅剩的2018、2019年的2年內(nèi),實現(xiàn)目標達成。希望,獐子島管理層當初說的,不是一句空話。endprint

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