陳紅麗?
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),各類數(shù)據(jù)日益龐雜,對(duì)企業(yè)而言,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)信息管理和應(yīng)用,有助于更好地將信息轉(zhuǎn)化為資源,進(jìn)而提高資源利用價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了積極的影響,也帶來(lái)了諸多的挑戰(zhàn),本文著重對(duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革進(jìn)行了深入探究,提出了具體的對(duì)策,以期為不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提供有益參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;挑戰(zhàn);變革;創(chuàng)新
伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革深入推進(jìn),全球經(jīng)貿(mào)一體化有序開(kāi)展,新形勢(shì)下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)于高速公路施工企業(yè)而言,本身面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn),想要不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就需要加強(qiáng)內(nèi)外部綜合管理,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)內(nèi)外部信息變化越來(lái)越快,只有主動(dòng)了解市場(chǎng),充分利用大數(shù)據(jù)手段做好各類信息的收集、整理、分析和應(yīng)用,才能不斷提高財(cái)務(wù)科學(xué)化管理水平,進(jìn)而提高成本管控效能,為企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供重要的資金支持。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)與變革探究,具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
一、大數(shù)據(jù)基本內(nèi)涵及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析
大數(shù)據(jù)也稱之為巨量數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)技術(shù)是指應(yīng)用傳統(tǒng)的技術(shù)和方法不能完成數(shù)據(jù)收集整理和分析,需要借助現(xiàn)代信息技術(shù)等才能提高數(shù)據(jù)整合利用能力的一種技術(shù)。大數(shù)據(jù)是一個(gè)宏觀的概念,具有規(guī)模性、多樣性、動(dòng)態(tài)性和高速性的特征,通過(guò)各種方式獲得大量的數(shù)據(jù),同時(shí)應(yīng)用相關(guān)的軟件和系統(tǒng)等進(jìn)行提取、處理,進(jìn)而形成對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的價(jià)值。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷升級(jí),未來(lái)行業(yè)發(fā)展對(duì)大數(shù)據(jù)的依賴性將更加明顯,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用和行業(yè)融合探索,具有重要的影響。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言,提出了新的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作本身涉及到很多的信息和數(shù)據(jù),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的要求,需要借助一定的技術(shù)和方法加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,才能提高財(cái)務(wù)信息利用率,更好地加強(qiáng)成本管控。同時(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)分析和處理要求也在不斷提升,財(cái)務(wù)部門需要將財(cái)務(wù)分析結(jié)果和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,才能更好地幫助各部門及時(shí)排查各類問(wèn)題,并制定更加有利于企業(yè)發(fā)展的決策。信息化時(shí)代的到來(lái),給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了很多的技術(shù)和方法,同時(shí)也帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn),如何更好地加強(qiáng)數(shù)據(jù)快速處理和分析,并加以應(yīng)用,是企業(yè)需要認(rèn)真考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。
二、大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要意義
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。一方面在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作中,預(yù)算管理是重要的基礎(chǔ)工作,也是做好財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),在預(yù)算編制過(guò)程中需要用到大量的歷史數(shù)據(jù),還需要對(duì)市場(chǎng)信息等進(jìn)行搜集了解,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的信息進(jìn)行整合分析,為不斷提高數(shù)據(jù)處理效率,降低數(shù)據(jù)誤差,可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)等,提高信息數(shù)據(jù)收集、整理、分析效率和準(zhǔn)確性,從而提高預(yù)算編制科學(xué)化水平,同時(shí)也有助于提高預(yù)算數(shù)據(jù)執(zhí)行進(jìn)度和跟蹤效果,階段性反映企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況,更好地幫助企業(yè)決策。另一方面,在財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)荷相對(duì)較重,財(cái)務(wù)管理專業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)工作復(fù)雜,一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作各方面產(chǎn)生不同程度的影響,還會(huì)影響員工的工作積極性,所以為切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理科學(xué)化水平,需要引入大數(shù)據(jù)技術(shù)和方法,進(jìn)而最大限度降低工作難度,減輕工作服短,提高財(cái)務(wù)科學(xué)化管理水平,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革
大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨著機(jī)遇,同時(shí)也面臨著很大的挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在:
(一)企業(yè)價(jià)值理念發(fā)生變化,內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素也發(fā)生了改變。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)重要的基礎(chǔ)工作,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是為企業(yè)服務(wù)的,是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的,但是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū),將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)為是單純地實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)營(yíng)效益,沒(méi)有考慮企業(yè)價(jià)值,企業(yè)發(fā)展等長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求,但是隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的引入,越來(lái)越多的企業(yè)更加重視管理工作,對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變,從單純的盈利向著不斷提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力方向考慮,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分進(jìn)行考慮和設(shè)計(jì),對(duì)于企業(yè)而言,直接受益人追求的是實(shí)質(zhì)價(jià)值,比較關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn),對(duì)于企業(yè)管理人員而言,更加重視企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)的價(jià)值判斷也在不斷發(fā)生變化,他們更加理性地從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,對(duì)利潤(rùn)、現(xiàn)金、營(yíng)業(yè)收入,核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展模式、創(chuàng)新能力等都非常關(guān)注,這些都需要企業(yè)通過(guò)借助大數(shù)據(jù)對(duì)這些信息進(jìn)行收集,分析,才能更好地了解市場(chǎng),做出更加有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的決策,進(jìn)而通過(guò)挖掘信息發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)商機(jī),更好地形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的信息鏈條,提高信息資源最大化利用率,更好地實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
(二)財(cái)務(wù)決策信息更加趨于邊界化。大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái),企業(yè)獲得信息的渠道更多,信息搜集速度更快,獲取信息的成本也越來(lái)越低,企業(yè)還可以根據(jù)自身的發(fā)展定位和需求,針對(duì)性進(jìn)行信息篩選,原來(lái)那種企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部信息流通的渠道和方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)發(fā)展需求,市場(chǎng)更加透明,監(jiān)管更加嚴(yán)格,信息更加暢通,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)打破了現(xiàn)有的市場(chǎng)信息分享格局,也促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)有效的分離,獨(dú)立運(yùn)行。在企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)既可以應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中,同時(shí)還滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息便捷化變得更加淡化,這也是新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的重要方向和發(fā)展趨勢(shì)。
(三)投資決策標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論認(rèn)為影響投資的準(zhǔn)確性與企業(yè)是否能夠獲得高的投資回報(bào)或者對(duì)股東資產(chǎn)利益相關(guān),同時(shí)也與貨幣時(shí)間價(jià)值存在一定的關(guān)系。但是隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論日益豐富,傳統(tǒng)的投資項(xiàng)目評(píng)估模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢(shì)下投資決策方向要求,需要進(jìn)行全面評(píng)估。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),可以掌握更多領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)信息和方向,大數(shù)據(jù)的真實(shí)性和動(dòng)態(tài)性,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地評(píng)估相應(yīng)的成本和收益,從而對(duì)企業(yè)發(fā)展決策制定和投資決策標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)生不同程度的影響,進(jìn)而影響投資決策方向。
(四)公司經(jīng)營(yíng)管理方式創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)越來(lái)越重視人力資源工作,對(duì)信息高度關(guān)注,這也成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到外部環(huán)境變化以及信息的利用價(jià)值,這促使企業(yè)不斷加強(qiáng)內(nèi)部變革和管理創(chuàng)新。同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不斷增強(qiáng),在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的關(guān)注度越來(lái)越高,積極探索財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制新技術(shù)、新方法,從而形成更加完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)絡(luò),切實(shí)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和防范水平。此外大數(shù)據(jù)時(shí)代還對(duì)企業(yè)融資模式產(chǎn)生一定的影響,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作其他工作聯(lián)系更加緊密,也進(jìn)一步推動(dòng)金融服務(wù)市場(chǎng)更加完善,進(jìn)而更好地為企業(yè)發(fā)展助力。
總之,大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨諸多的挑戰(zhàn),只有主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)健全財(cái)務(wù)管理制度,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),才能提高信息資源的整合效率和利用價(jià)值,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供更多的資源支持。
參考文獻(xiàn):
[1]郭舒雅.分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016 (05).
[2]馬美芳.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革探討[J].商,2015 (12).
[3]何莉.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015 (12).
[4]邱楚惠.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017 (09).
[5]謝婷婷.淺談大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017 (05).
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)2018年35期