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“學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師制”實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀與對(duì)策分析
——以湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

2018-02-01 15:04:16
時(shí)代農(nóng)機(jī) 2018年3期
關(guān)鍵詞:導(dǎo)師制導(dǎo)師學(xué)院

張 晶

(湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長沙 410151)

導(dǎo)師制是一種全過程育人、全方位育人的教育模式,有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。近年來,在高職院校中也有部分院校探索實(shí)施導(dǎo)師制的方法用于人才培養(yǎng)。為進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式與方法,促進(jìn)學(xué)生的通識(shí)與專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,學(xué)院借鑒導(dǎo)師制的做法,在高職大學(xué)生中開展了“學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師制”。

1 學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師制的含義與實(shí)施

學(xué)院開展的“學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師制”主要是為加強(qiáng)學(xué)生教育管理與活動(dòng)指導(dǎo),密切師生關(guān)系,增進(jìn)師生感情與交流,充分利用教職工個(gè)人知識(shí)與技藝特長開發(fā)1~2個(gè)學(xué)生教育管理與實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目吸納10~20名志趣相投的學(xué)生參與,共同組成一個(gè)學(xué)生活動(dòng)小組,活動(dòng)小組負(fù)責(zé)教師即為“導(dǎo)師”。

學(xué)生導(dǎo)師制活動(dòng)項(xiàng)目主要有教育類、活動(dòng)類、社會(huì)實(shí)踐類、專業(yè)實(shí)踐類以及課程學(xué)習(xí)興趣小組等類別,社會(huì)實(shí)踐類的志愿服務(wù)、義工、支教;專業(yè)實(shí)踐類的機(jī)器人組裝、機(jī)械電氣維修、家電維修、電腦、網(wǎng)絡(luò)維修與服務(wù);課程學(xué)習(xí)興趣小組,如讀書會(huì)、英語角等。導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目的開發(fā)、活動(dòng)小組學(xué)員的招募與教育管理、活動(dòng)的組織一展與指導(dǎo)、按要求開展活動(dòng),全程參與活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)具體指導(dǎo),確保實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo),確保學(xué)生活動(dòng)安全等。

2 學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師制實(shí)施的現(xiàn)狀分析

學(xué)院“學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師制”起始于2012年,學(xué)院根據(jù)每位教師專長開發(fā)學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目,成立相關(guān)社團(tuán)、協(xié)會(huì),組建學(xué)生課外活動(dòng)項(xiàng)目小組,輔導(dǎo)學(xué)生第二課堂社會(huì)實(shí)踐?;顒?dòng)有專業(yè)方面的,也有興趣愛好方面的,通過導(dǎo)師制引導(dǎo),學(xué)生們深入社區(qū)、農(nóng)村積極開展第二課堂社會(huì)實(shí)踐,取得了一定的成績與效果,有效促進(jìn)了人才培養(yǎng),增進(jìn)了教師與學(xué)生之間的交流溝通等,但也存在一些問題與不足,主要有:

(1)導(dǎo)師活動(dòng)實(shí)施過程缺乏連貫性。當(dāng)前實(shí)施的學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師制是以學(xué)期為單位開展活動(dòng),一般一個(gè)學(xué)期開展活動(dòng)的有效時(shí)間在3個(gè)月左右,一學(xué)期的導(dǎo)師活動(dòng)項(xiàng)目開展的活動(dòng)次數(shù)在4~6次左右,通過活動(dòng)開展學(xué)生與老師之間有了一定的接觸,但還是顯得不夠,因?qū)W生之間的流動(dòng)性比較大,這一點(diǎn)與傳統(tǒng)意義上的導(dǎo)師活動(dòng)有較大區(qū)別,不管何種形式的導(dǎo)師制,導(dǎo)師活動(dòng)的主要意義在于通過導(dǎo)師與學(xué)生之間比較密切與長時(shí)間的接觸,關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)、身心健康、個(gè)性發(fā)展等方面的指導(dǎo)等,所以,導(dǎo)師活動(dòng)在時(shí)間上是需要有一定的連貫性與較長的時(shí)間為保障,有促于學(xué)生的成長與成才。

(2)內(nèi)部管理不完善。學(xué)院學(xué)生活動(dòng)導(dǎo)師項(xiàng)目的管理模式是每個(gè)學(xué)期初老師向?qū)W校申報(bào),然后學(xué)生對(duì)全院的導(dǎo)師活動(dòng)進(jìn)行選報(bào),每年導(dǎo)師活動(dòng)啟動(dòng)較遲,從申報(bào)與到真正開展活動(dòng)實(shí)施上一般到了開學(xué)后第6周左右,在這個(gè)申報(bào)與選擇項(xiàng)目的過程中花去了不少的時(shí)間,如果能將導(dǎo)師活動(dòng)的申報(bào)與項(xiàng)目提前,借鑒課程安排的做法將能節(jié)省很多時(shí)間。另外,導(dǎo)師活動(dòng)的過程管理缺少規(guī)范,缺少質(zhì)量控制,老師的積極性沒有得到充分發(fā)揮。在導(dǎo)師制的活動(dòng)中,學(xué)校投入了一定的精力與時(shí)間,但并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,學(xué)生參與活動(dòng)的過程主要取決于學(xué)生的自覺性與導(dǎo)師活動(dòng)的吸引力,如達(dá)不到以上兩點(diǎn),導(dǎo)師活動(dòng)的效果會(huì)打折扣。

(3)信息管理系統(tǒng)作用發(fā)揮有限。學(xué)生選擇導(dǎo)師活動(dòng)的信息系統(tǒng)還存在一定的缺陷,主要體現(xiàn)在導(dǎo)師在個(gè)人信息系統(tǒng)中僅僅能看到學(xué)生姓名,在開展導(dǎo)師活動(dòng)之前還需要首先找到學(xué)生,不少導(dǎo)師在找學(xué)生上就花了不少精力,若能通過信息化的建設(shè),將校園內(nèi)的信息建設(shè)系統(tǒng)連通,信息共享會(huì)起到很方便的作用,應(yīng)該將學(xué)生導(dǎo)師活動(dòng)開展的基礎(chǔ)信息工作納入信息化管理平臺(tái),借助信息系統(tǒng)的作用促進(jìn)導(dǎo)師活動(dòng)的過程管理。

(4)導(dǎo)師活動(dòng)的吸引力不強(qiáng)。學(xué)生參加導(dǎo)師活動(dòng)的積極性不高,主要原因有導(dǎo)師活動(dòng)的項(xiàng)目不具有很強(qiáng)的吸引力,這對(duì)老師提出了更高的要求,需要每一位老師發(fā)揮特長,在正常的教學(xué)之余,愿意花更多的時(shí)間與精力為開設(shè)一個(gè)高水平的導(dǎo)師課而做準(zhǔn)備,愿意為增加與學(xué)生的接觸,關(guān)注學(xué)生個(gè)性等方面的成長而奉獻(xiàn)一些時(shí)間,如果老師沒有時(shí)間主觀上的積極性,只是完成任務(wù),那么不一定會(huì)取得很好的效果。二是導(dǎo)師活動(dòng)的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,需要教師認(rèn)真對(duì)待每一次導(dǎo)師活動(dòng)課。

3 學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師制實(shí)施對(duì)策建議

(1)學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師制納入學(xué)分管理。學(xué)院當(dāng)前開展的學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目以導(dǎo)師自身的管理為主,對(duì)學(xué)生缺少制度層面的約束,學(xué)生的參與積極性比較高,但也存在較強(qiáng)的隨意性,沒有比較嚴(yán)格的過程管理,開展活動(dòng)的效果質(zhì)量高低不一,也造成部分學(xué)生沒有全程按要求參加導(dǎo)師活動(dòng)。為提升導(dǎo)師活動(dòng)效果與質(zhì)量,可將學(xué)生參與導(dǎo)師活動(dòng)的情況納入德育管理分值中,或者對(duì)導(dǎo)師制學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目給予一定的學(xué)分,從制度層面保障活動(dòng)的有效開展。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)導(dǎo)師活動(dòng)的過程管理。當(dāng)前,學(xué)院導(dǎo)師活動(dòng)的開展主要以教師申報(bào)為主,管理主體責(zé)任主要在二級(jí)學(xué)院,在實(shí)施過程中缺少規(guī)范的過程管理,對(duì)執(zhí)行與落實(shí)層面的檢查僅由基層檢查是達(dá)不到效果的,進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理是繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師制活動(dòng)開展的必然要求,現(xiàn)在的評(píng)價(jià)方式主要檢查是否提交了活動(dòng)資料,應(yīng)更多關(guān)注導(dǎo)師活動(dòng)的過程管理。

(3)增強(qiáng)導(dǎo)師活動(dòng)的專業(yè)性,提高活動(dòng)的吸引力。當(dāng)前的導(dǎo)師活動(dòng)學(xué)生參與積極,但導(dǎo)師活動(dòng)的專業(yè)性有待提高,導(dǎo)師活動(dòng)應(yīng)從專業(yè)人才培養(yǎng)的角度來更系統(tǒng)深入的考慮導(dǎo)師制活動(dòng)的開展,開設(shè)專業(yè)性強(qiáng)和專業(yè)教學(xué)密切相關(guān)的活動(dòng),在導(dǎo)師活動(dòng)過程中關(guān)注學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)與提高,使學(xué)生與老師以專業(yè)為紐帶結(jié)為更深的共同體,使學(xué)生與老師在專業(yè)發(fā)展過程中更好的成長,使學(xué)生受到更多的專業(yè)教育與影響。

(4)加大導(dǎo)師活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入與支持。當(dāng)前,導(dǎo)師活動(dòng)的申報(bào)、開展以教師為主,部分專業(yè)性很強(qiáng)的導(dǎo)師活動(dòng)若需要很好的開展還需要場地、設(shè)備、耗材、經(jīng)費(fèi)等方面的支持,應(yīng)從人才培養(yǎng)的更高角度考慮導(dǎo)師活動(dòng)的開展,在活動(dòng)開展的經(jīng)費(fèi)等方面給予一定的支持。另外,對(duì)于教師在導(dǎo)師活動(dòng)上的投入可以采用認(rèn)可教師的工作量等方式進(jìn)一步提高教師工作的積極性。

4 結(jié)語

學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)師制是對(duì)高職人才培養(yǎng)的一種探索,在實(shí)施的過程中還存在一定的問題與不足,但只要在實(shí)踐中不斷完善、豐富、總結(jié),以人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),將教師與學(xué)生的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,具有中國特色的高等職業(yè)教育“導(dǎo)師制”將會(huì)在教育實(shí)踐與探索中逐步形成。

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[2] 王建武.高校本科生導(dǎo)師制研究綜述[J].成都大學(xué)學(xué)報(bào)(教育科學(xué)版),2008,(1):20-22+40.

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[4] 張新科,王斌.專業(yè)導(dǎo)師制下高職院校人才核心能力培養(yǎng)模式研究[J].中國成人教育,2013,(3):100-103.

[5] 楊潤賢,張新科,王斌.人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新視野下高職院?!?+1+1專業(yè)導(dǎo)師制”實(shí)踐探索[J].職教論壇,2011,(6):11-14.

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