鄧得志

摘 要 近年來，因在施工中對電氣質(zhì)量的忽視造成的事故屢見不鮮，并且給人民的生活和財產(chǎn)造成了不良的影響。隨著生活水平的不斷提高，人們對于建筑電氣施工質(zhì)量有了更高的要求。所以，對工程中常見的電氣質(zhì)量通病應(yīng)給予足夠的重視，做到事前控制，對提高住宅的安全性、舒適性是很有必要的。本文將主要從電氣施工中存在的質(zhì)量問題入手分析，并試圖提出相應(yīng)的控制和優(yōu)化措施，以便為我國的電氣化工程建設(shè)提出合理的參考意見。

關(guān)鍵詞 建筑電氣施工 質(zhì)量問題 控制措施

中圖分類號：TU96 文獻標(biāo)識碼：A

1 建筑電氣施工中常見的質(zhì)量問題

1.1電氣施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)

電氣工程是十分精密的建筑工程，對施工工程當(dāng)中所使用的材料質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，只有這樣才能夠保證電氣施工過程中的安全性。然而，由于我國電氣施工市場缺乏統(tǒng)一的管制標(biāo)準(zhǔn)，市場上的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊；再加上個別施工單位工程經(jīng)費有限，常常會“劍走偏鋒”，選用價格較低的產(chǎn)品來節(jié)省施工成本。另一方面，個別單位從事采購業(yè)務(wù)的人員缺乏實踐經(jīng)驗，在進行施工材料選擇時容易受到不法商家的蠱惑，從而選擇了非正規(guī)渠道或者質(zhì)量不合格的施工材料。如果電氣施工材料不能做到符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將會為整個施工過程以及在日后投入使用的過程中埋下隱患。

1.2電氣施工人員素質(zhì)有待提高

電氣施工人員作為整個電氣與施工過程當(dāng)中的基層人員，其素質(zhì)高低將會直接影響整個工程的質(zhì)量。不可否認(rèn)的是，一些電氣施工單位在工人把控上存在著明顯的問題。首先，有些電氣施工單位為了節(jié)約人力資源成本，沒有完成對于施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，并且縱容無證電氣施工人員上崗。其次，個別施工單位對于電氣施工人員的后續(xù)培訓(xùn)力度不足，尤其是對于專業(yè)技能以及安全意識的培訓(xùn)，導(dǎo)致電氣施工人員的整體素質(zhì)和技能難以得到有力的提升。最后，個別施工人員常常違背施工守則開展工作，這些行為都為日后電氣施工工程的順利進行埋下了嚴(yán)重的隱患。

1.3電氣施工管理者管理方法有待改進

電氣施工管理人員作為施工現(xiàn)場的監(jiān)督人，對于電氣施工人員以及工程進度都有不可推卸的責(zé)任。然而，施工現(xiàn)場的管理人員中仍然存在著要求不嚴(yán)格、監(jiān)管力度不夠等問題。例如，個別管理人員為了節(jié)約施工成本和時間，不惜姑息縱容電氣施工人員的違規(guī)操作。事實上，因為電氣施工管理者管理方法的失衡而導(dǎo)致的施工安全事故屢見不鮮，這也就向管理者敲響了警鐘，需要進一步改進電氣施工管理者的管理方法，以確保整個電氣施工工程的順利開展。

2建筑電氣施工質(zhì)量問題的控制措施

建筑電氣工程的高質(zhì)量是對人民生命財產(chǎn)的保證，同時也是提高人民生活水平的必要條件。要想從根本上提高電氣施工工程的質(zhì)量，就需要從影響工程質(zhì)量的因素入手，從整體上提升建筑電氣施工的質(zhì)量。

2.1嚴(yán)格把關(guān)建筑材料和產(chǎn)品的質(zhì)量

建筑材料和產(chǎn)品是保證整個電氣施工工程安全的基石，相關(guān)施工單位必須對這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)引起足夠的重視。首先，相關(guān)施工單位需要明確整個電氣行業(yè)對于材料和產(chǎn)品的使用標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在進行產(chǎn)品選購時，不能因為節(jié)省施工成本而壓縮材料和產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)進一步提高采購人員的思想意識和業(yè)務(wù)能力，確保采購人員在進行產(chǎn)品選擇時，能夠依據(jù)施工要求，選擇合適的高質(zhì)量產(chǎn)品。而對于資質(zhì)模糊的質(zhì)量和產(chǎn)品，則需要立即進行資質(zhì)檢驗，在確認(rèn)合格之后才可以投入使用，否則應(yīng)當(dāng)立即進行停用或做相應(yīng)的退貨處理。

2.2打造高素質(zhì)施工人員團隊

根據(jù)施工人員雖然是整個工程的勞動者，但是只有相關(guān)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了提升，才能夠進一步保證建筑電氣施工的高質(zhì)量。首先，應(yīng)當(dāng)提升施工人員的安全意識，讓施工人員集中學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作守則，并對其安全意識掌握情況進行考核。其次，應(yīng)當(dāng)對電氣施工人員進行及時的業(yè)務(wù)能力提升培養(yǎng)，以便于提高工人的施工效率，節(jié)約施工時間和成本；最后，需要保證及時配備相關(guān)施工人員，以確保在整個施工過程當(dāng)中，工人各司其職，定時定量完成施工工程。

2.3提升電氣施工管理者的管理方法

電氣施工管理者在整個工程的實施當(dāng)中具有十分重要的作用，因此需要進一步改進管理者的管理方法，以便提高工程的施工效率，并對工程質(zhì)量進行更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽?。例如，電氣施工管理者?yīng)當(dāng)首先樹立以人為本的管理理念，凡事做到身先士卒、換位思考，才能夠?qū)κ┕と藛T進行科學(xué)把控。

3結(jié)束語

綜合上述分析，我國現(xiàn)階段的建筑電氣施工已經(jīng)獲得了十分可觀的發(fā)展，考慮到建筑工程的質(zhì)量問題直接關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)和社會安全，需要進一步把控電氣施工過程當(dāng)中的質(zhì)量問題。雖然電氣施工質(zhì)量問題已經(jīng)得到了妥善的控制，但是仍舊存在許多不容忽視的問題亟待解決。要想做到嚴(yán)格把控電氣施工質(zhì)量問題，首先需要對工程所采用的產(chǎn)品及材料進行把關(guān)，其次要提高施工人員的安全意識和工作技能，最后要加強施工管理人員的管理水平。這三個環(huán)節(jié)作為電氣施工過程中的重要因素，相互制約且相互促進，只有同時對這三個因素做好把控工作，才能夠保證建筑電氣施工的安全運行。

參考文獻

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