趙寅州

摘要：石油資源是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)資源，油田企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展是國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基石。油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)因素，為了保證油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，必須重視油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。本文簡(jiǎn)要介紹了當(dāng)前油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并進(jìn)一步探討了應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）021-0289-01

我國(guó)油田企業(yè)經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，已經(jīng)累計(jì)采出六十多億噸石油，取得非常豐厚的成果。但是隨著采出程度的日益提高，開采難度也越來越大。油田剩余儲(chǔ)量開采成本日益增高，為油田長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提出一定的挑戰(zhàn)。另外，國(guó)際油價(jià)的變化也為油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來一定的影響。所以油田企業(yè)要綜合考慮各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，審時(shí)度勢(shì)，建立和完善油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，合理有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

一、油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1.油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性。影響油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種風(fēng)險(xiǎn)因素是客觀存在的，想要完全消除這些風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，只能通過有效的手段和方式來進(jìn)行防范，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給油田企業(yè)帶來損失。

2.油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有全面性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以要全面考慮企業(yè)的資金在積累、運(yùn)用以及分配等過程中有可能發(fā)生的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性。油田企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然可以提前進(jìn)行防范，但是影響油田企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的因素也在不斷變化，這就為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來一定的不確定性。

二、油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

1.油田企業(yè)信息滯后導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。油價(jià)的波動(dòng)瞬息萬變，世界主要產(chǎn)油國(guó)及其他有影響力的大國(guó)的各種政策都會(huì)對(duì)國(guó)際油價(jià)產(chǎn)生影響。所以及時(shí)收集各種行業(yè)資訊特別重要。如果油田企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)不足，不能及時(shí)了解當(dāng)前的資訊，就無法為可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)提前采取措施以降低油田企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。油田企業(yè)落后的信息基礎(chǔ)建設(shè)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)客戶的了解不足，導(dǎo)致決策層做出錯(cuò)誤的決定。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層無法全方位掌握資金的流動(dòng)情況，監(jiān)管不到位，資金的運(yùn)營(yíng)過程中就容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題。

2.國(guó)家宏觀政策變化加大了石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。石油在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用，國(guó)家對(duì)石油企業(yè)的重視程度是其他企業(yè)不能比擬的。所以石油企業(yè)一方面受到國(guó)家政策保護(hù)，另一方面也受到國(guó)家有關(guān)政策的約束。當(dāng)國(guó)家針對(duì)石油企業(yè)的宏觀政策發(fā)生變化時(shí)，就給石油企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如，石油企業(yè)開采石油的前期基礎(chǔ)建設(shè)周期長(zhǎng)，如果基建優(yōu)惠政策發(fā)生變化就會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)惠減少在無形中就增加了企業(yè)的支出，為企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。石油開采還會(huì)影響當(dāng)?shù)卣熬用竦睦?，如果地方政府在油田開采過程中增加條件也會(huì)增加石油企業(yè)的投入，為油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。

3.油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系不健全。部分油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，內(nèi)容不全面，沒有包括油田企業(yè)的具體的業(yè)務(wù)和工作流程，不具備實(shí)際的操作性。導(dǎo)致油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門無法依照制度執(zhí)行，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一些油田企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，但是體系構(gòu)建不健全，財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管控體系流于形式，無法完全發(fā)揮其效用。

三、油田企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

1.增強(qiáng)油田企業(yè)信息化建設(shè)，提高油田企業(yè)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息變得越來越重要。油田企業(yè)要緊跟時(shí)代步伐，加強(qiáng)企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)收集和分析行業(yè)信息。財(cái)務(wù)管理人員通過收集的數(shù)據(jù)分析并評(píng)估資金運(yùn)營(yíng)過程中存在各種風(fēng)險(xiǎn)，篩選出有用的信息提供給企業(yè)決策層，以便針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)，做好各種應(yīng)對(duì)措施，制定風(fēng)險(xiǎn)防范政策。

2.提升企業(yè)的內(nèi)控管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。內(nèi)控管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要提高油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，首先要切實(shí)提高油田企業(yè)相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念灌輸?shù)矫恳晃粏T工。及時(shí)開展各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和宣傳，讓每位員工都意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。另外，要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。針對(duì)不同的崗位，要有專門的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。風(fēng)險(xiǎn)管理人員了解自己管理的主要內(nèi)容以及要擔(dān)負(fù)的責(zé)任就會(huì)遵章管理，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也會(huì)按照規(guī)定采取防范措施，從而提高油田企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

3.完善油田企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，健全油田企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。油田企業(yè)只有認(rèn)真梳理石油開采的業(yè)務(wù)流程，分析當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體內(nèi)容，以及每個(gè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。通過認(rèn)真分析查漏補(bǔ)缺，確保針對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)都有有效的控制和防范措施，通過這種方式，不斷健全油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。另外，油田企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理還要建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。從油田開采項(xiàng)目確立開始，針對(duì)油田開采過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，比如政府的宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)，油田開采過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)等。油田企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系要對(duì)油田開采不同環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，利用具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)客觀計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)大小，并且針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別采取相應(yīng)的防范措施，保證油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

4.油田企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制水平。所謂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，就是指油田企業(yè)的預(yù)警組織機(jī)構(gòu)通過高效的分析油田企業(yè)可能存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將每種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失進(jìn)行排序，通過預(yù)警職能體系，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者可以先排除那些對(duì)財(cái)務(wù)影響較小的風(fēng)險(xiǎn)，將主要精力投入到可能造成損失較大的風(fēng)險(xiǎn)上。通過預(yù)警機(jī)制有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

油田企業(yè)在油田開采和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，會(huì)遇到各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，油田企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中，要及時(shí)評(píng)估和衡量各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，重視針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。在實(shí)際工作當(dāng)中，不斷完善油田企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過各種管理方式和防范措施合理有效的化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為油田企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。