劉麗萍

摘要：本文通過(guò)分析東莞玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，總結(jié)出金融危機(jī)后東莞玩具產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng)的原因，為東莞玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索提供理論依據(jù)。然后對(duì)東莞和澄海兩個(gè)地區(qū)玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略以及成效進(jìn)行對(duì)比研究，總結(jié)出國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩的背景下適合東莞玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

關(guān)鍵詞：東莞；澄海；玩具產(chǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)型策略

中圖分類號(hào)：F120 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）021-0492-02

近年來(lái)，東莞玩具產(chǎn)業(yè)受到金融危機(jī)和國(guó)際市場(chǎng)的重創(chuàng)，其規(guī)模不足以作為支撐東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，因此相關(guān)部門將其從原來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)調(diào)整為特色產(chǎn)業(yè)。在東莞市第十三個(gè)五年規(guī)劃提出“我市面臨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)下的深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)”的背景下，東莞玩具也進(jìn)行了一定的轉(zhuǎn)型變革，然而東莞玩具絕大部分企業(yè)長(zhǎng)期以代工為主，經(jīng)營(yíng)模式和理念根深蒂固，因此轉(zhuǎn)型升級(jí)策略實(shí)施的范圍還不夠廣，策略的適用性有效性還不夠高。

而同時(shí)受到國(guó)際金融危機(jī)巨大沖擊的汕頭澄海玩具產(chǎn)業(yè)，在進(jìn)行了一系列轉(zhuǎn)型舉措之后能夠逆勢(shì)而上，因勢(shì)占據(jù)國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際玩具制造市場(chǎng)的高地。這一看似偶然的現(xiàn)象背后，有很多方面值得東莞玩具業(yè)深思和借鑒。

一、東莞玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式及其特點(diǎn)

廣東東莞市地處珠三角，地理位置優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，設(shè)備技術(shù)及資訊渠道方面都具備一定優(yōu)勢(shì)。自改革開(kāi)放以來(lái)，東莞玩具行業(yè)迅猛發(fā)展，企業(yè)數(shù)量龐大，但是大部分屬于“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)——企業(yè)通過(guò)港臺(tái)獲得品牌授權(quán)，然后加工貼牌出口到歐美等國(guó)家。這些貼牌企業(yè)一直依附于國(guó)外企業(yè)，鮮少有自主研發(fā)，絕大部分企業(yè)忽視自有品牌建設(shè)，導(dǎo)致東莞本土玩具企業(yè)缺乏自主性和生命力。

二、汕頭澄海玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及其特點(diǎn)

起步于上世紀(jì)八十年代的澄海玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻與東莞不同，雖然也是代工貼牌起家，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展后，一些企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到自住創(chuàng)新的重要性，逐漸與國(guó)內(nèi)科研院所、大專院校進(jìn)行合作，并且形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)了玩具產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展。因此，澄海玩具產(chǎn)業(yè)從一開(kāi)始就將產(chǎn)業(yè)重心從貼牌生產(chǎn)或來(lái)料加工的代工廠角色，向“自主設(shè)計(jì)加工”、“自主品牌生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變。而正是這一觀念的轉(zhuǎn)變及基調(diào)的確立，使得澄海玩具業(yè)并沒(méi)有在強(qiáng)敵環(huán)伺的競(jìng)爭(zhēng)中迷失。

三、全球金融危機(jī)和貿(mào)易壁壘出現(xiàn)后，東莞玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略

由于歐美消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)低迷，歐美為保護(hù)本土經(jīng)濟(jì)對(duì)進(jìn)口玩具產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高了準(zhǔn)入門檻。此項(xiàng)措施對(duì)以出口外銷為主的國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)是致命的打擊。面對(duì)危機(jī)形勢(shì)，東莞許多玩具企業(yè)開(kāi)始探索轉(zhuǎn)型方向以求滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。

近幾年，東莞玩具企業(yè)著力于改變代工的發(fā)展模式，嘗試與科研大專院校、科研單位進(jìn)行合作，在企業(yè)在產(chǎn)品外觀、環(huán)保材料運(yùn)用、模具開(kāi)發(fā)、信息智能上，逐步摸索自主創(chuàng)新和自主品牌的建立。

從供需市場(chǎng)來(lái)看，東莞玩具產(chǎn)業(yè)由依賴國(guó)外市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)外并重轉(zhuǎn)型。隨著國(guó)際貿(mào)易壁壘顯現(xiàn)，玩具出口貿(mào)易漸趨艱難，加上國(guó)內(nèi)人口政策改革及消費(fèi)市場(chǎng)的活躍，東莞玩具產(chǎn)業(yè)將市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，同時(shí)將發(fā)展方模式由資源消耗向低碳環(huán)保轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)由低成本競(jìng)爭(zhēng)向綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

四、全球金融危機(jī)和貿(mào)易壁壘出現(xiàn)后，澄海玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略

在玩具產(chǎn)業(yè)受挫之后，澄海進(jìn)一步積極思考轉(zhuǎn)型升級(jí)，從外來(lái)料加工到貼牌，再到自主研發(fā)創(chuàng)建自主品牌，通過(guò)品牌帶動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)聚集壯大等等一系列舉措助推澄海玩具產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)華麗轉(zhuǎn)身。

首先，政府大力引導(dǎo)與扶持企業(yè)自主創(chuàng)新與品牌建設(shè)。澄海區(qū)政府每年劃撥逾千萬(wàn)重點(diǎn)扶持澄海玩具業(yè)的參展和品牌建設(shè)；并在稅費(fèi)和信貸方面給予政策扶持。從1999年開(kāi)始每年舉辦的“中國(guó)澄海國(guó)際玩具禮品博覽會(huì)”到2010年底“中國(guó)澄海玩具迪拜展示中心”落成，這些舉措都讓澄海玩具產(chǎn)業(yè)在業(yè)界形成了較大的影響力，并且為本地玩具產(chǎn)品的推介銷售起到了巨大的推動(dòng)作用。

其次，促進(jìn)行業(yè)的集群發(fā)展，打造玩具禮品先進(jìn)制造業(yè)基地。澄海區(qū)政府在與汕頭市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局聯(lián)合開(kāi)展了相關(guān)行業(yè)調(diào)研后，制訂了玩具禮品先進(jìn)制造業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃并確定建立廣東省（汕頭）玩具禮品先進(jìn)制造業(yè)基地。此外，澄海區(qū)工商局牽頭申請(qǐng)注冊(cè)了“澄海玩具”集體商標(biāo)，并抱團(tuán)參加香港、上海國(guó)際玩具展，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。此外，在當(dāng)?shù)卣呐ο?，?guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)依托廣東省汕頭市質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所建立“國(guó)家玩具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（汕頭）”，這也將有力地促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提升和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

再次，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，打造行業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。近些多年來(lái)，澄海玩具協(xié)會(huì)積極發(fā)揮政府與企業(yè)中的橋梁作用。與政府有關(guān)部門密切配合，在行業(yè)中的協(xié)調(diào)與資源整合作用，從技術(shù)創(chuàng)新、人才培訓(xùn)、質(zhì)量檢測(cè)等方面著手，構(gòu)建公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)。在拓展市場(chǎng)、建立商務(wù)平臺(tái)方面，協(xié)會(huì)在積極參與組織舉辦展會(huì)和市場(chǎng)考察等活動(dòng)建立領(lǐng)先的商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)地合作共贏。

五、東莞玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向

實(shí)際上，不管是澄海還是東莞，這兩個(gè)區(qū)域玩具產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)，都是為從國(guó)外的玩具企業(yè)做貼牌加工。澄海雖然也是經(jīng)過(guò)從國(guó)外來(lái)料加工到貼牌，但是近幾年，澄海根據(jù)自身和外界情況，不斷尋找適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)型方向，并獲得了良好的成效。透視澄海模式的成功，尋找出東莞市玩具產(chǎn)業(yè)新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)研究東莞玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路具有十分重要的實(shí)踐借鑒意義。

1.產(chǎn)業(yè)集群

很多年來(lái)，東莞市的玩具產(chǎn)業(yè)幾乎在所有的鎮(zhèn)街都有分布，屬于“村村點(diǎn)火”模式。這種較為分散的格局已經(jīng)在政策的扶植和引導(dǎo)下，形成了明顯的產(chǎn)業(yè)集聚，但在產(chǎn)業(yè)配置、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)配套等方面還存在不足，尚未形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群。

在具備產(chǎn)業(yè)聚集的基礎(chǔ)條件下，以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，地方政府在中間大有可為。政府應(yīng)該為行業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境，建立行業(yè)信息平臺(tái)、交易平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái)，并注重以集群方式促進(jìn)行業(yè)的溝通交流合作。澄海玩具業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，地方政府一方面向上爭(zhēng)取更多的扶持政策與資源支持，一方面做好行業(yè)企業(yè)的溝通橋梁，這樣才能匯聚多方力量將行業(yè)做大做強(qiáng)，提升行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

2.產(chǎn)業(yè)鏈

東莞需要打通產(chǎn)業(yè)間聯(lián)通要道。任何產(chǎn)業(yè)都不是孤立存在的，產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售都是有上中下游企業(yè)共同合作完成。因此，各產(chǎn)業(yè)間必須建立順暢的溝通，經(jīng)濟(jì)才能整體發(fā)展，某一產(chǎn)業(yè)必須獲得良好的發(fā)展環(huán)境。東莞制造業(yè)體系發(fā)達(dá)，應(yīng)該利用好其龐大的產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢(shì)。具體來(lái)看，東莞市現(xiàn)有的橫瀝模具制造、長(zhǎng)安五金模具、石龍電子、虎門服裝等產(chǎn)業(yè)集群都可以為玩具產(chǎn)業(yè)提供各種必不可少的原輔料。應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的合作，突破行政區(qū)劃的界限，以產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展為主旨，加強(qiáng)和企業(yè)之間的互助共贏。只有打通了產(chǎn)業(yè)間的血脈，才能對(duì)各行業(yè)包括玩具行業(yè)產(chǎn)生新的刺激并釋放出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)活力。

3.創(chuàng)新

東莞玩具企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新能力提升文化內(nèi)涵。從產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)到環(huán)保材料研發(fā)及智能科技運(yùn)用等方面加強(qiáng)資金和人員配備。讓產(chǎn)品從加工貼牌到自主研發(fā)，用科技創(chuàng)新增長(zhǎng)產(chǎn)品的技術(shù)含量和安全性能，提供產(chǎn)品的附加值，用創(chuàng)新力改變企業(yè)自身命運(yùn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，提升玩具產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，從賣產(chǎn)品到賣文化。東莞有豐富的歷史文化資源，為東莞動(dòng)漫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了豐富的題材。動(dòng)漫企業(yè)把傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代的影視和音樂(lè)元素等結(jié)合起來(lái)，具有較強(qiáng)感染力和號(hào)召力。例如，東莞可以效仿江浙等地發(fā)展動(dòng)漫的經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘東莞本土的文化元素，將之制作成原創(chuàng)動(dòng)漫電影或電視劇，形成自身的動(dòng)漫ip再進(jìn)一步制作相關(guān)衍生玩具產(chǎn)品。

4.銷售市場(chǎng)

在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展以及二孩政策的助推下，國(guó)內(nèi)嬰童玩具市場(chǎng)需求進(jìn)一步加大。未來(lái)隨著消費(fèi)群體的增加以及消費(fèi)能力的提升，我國(guó)母嬰用品零售市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。因此，東莞玩具企業(yè)鞏固應(yīng)該進(jìn)一步重視國(guó)內(nèi)玩具消費(fèi)市場(chǎng)，做到國(guó)內(nèi)外兼顧，在國(guó)外市場(chǎng)得到鞏固的同時(shí)不斷拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，做到齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

5.質(zhì)量

當(dāng)今世界，環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)成為了世界各國(guó)極為重視的問(wèn)題，世界貿(mào)易也形成了以商品質(zhì)量環(huán)保為依據(jù)的綠色貿(mào)易壁壘。作為兒童使用的玩具，產(chǎn)品的質(zhì)量和安全環(huán)保問(wèn)題更是成為了采購(gòu)商首要考慮的問(wèn)題。為避免玩具被召回事件重演，東莞玩具生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該以商品質(zhì)量作為首要保證，提高環(huán)保意識(shí)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品配方，著力研發(fā)環(huán)保替代品，加強(qiáng)質(zhì)量管理。雖然研發(fā)和環(huán)保材料會(huì)相應(yīng)提高產(chǎn)品的成本，但是可以讓產(chǎn)品提高層次及訂單價(jià)格，讓企業(yè)走向質(zhì)量效益型的正確發(fā)展道路。所以提高產(chǎn)品質(zhì)量，打破綠色貿(mào)易壁壘是東莞玩具產(chǎn)業(yè)努力的一個(gè)重要方向。

六、結(jié)論與啟示

總結(jié)澄海玩具業(yè)的轉(zhuǎn)型策略可以看出，在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，大力建設(shè)行業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，是澄海玩具業(yè)集群發(fā)展與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)所在。東莞玩具業(yè)想要在國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地，就要在工藝質(zhì)量創(chuàng)新品牌產(chǎn)業(yè)集群各個(gè)方面不斷改革推進(jìn)，切實(shí)推行以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，保證產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)；提高技術(shù)水平，加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品附加值，這才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，才能真正掌握自己的命運(yùn)。