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廣西區(qū)百色市人口變動對人力資源管理的影響研究

2018-01-29 17:27張保霞
時代經(jīng)貿(mào) 2017年36期
關(guān)鍵詞:百色市勞動力人力

張保霞

近年來,越來越多的學(xué)者開始重視企業(yè)人力資源的研究,究其根本,人力是第一生產(chǎn)力,企業(yè)的核心競爭力還是人力資源的競爭,而人口則是人力資源管理研究的基礎(chǔ),本文試圖從人口變動對人力資源影響的角度進(jìn)行初步研究。

一、人口變動對人力資源管理影響的理論研究

(一)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的制定會受到人口因素的影響

企業(yè)制定人力資源管理戰(zhàn)略時,人力資源的供需是必須要考慮的一個因素,人口的規(guī)模、素質(zhì)直接影響了企業(yè)的人力資源管理。例如,在一個人口數(shù)量比較少,人力資源素質(zhì)普遍比較低的地區(qū),企業(yè)人力資源的發(fā)展引進(jìn)戰(zhàn)略就不能放在高素質(zhì)、大批量上,這是不現(xiàn)實的。另外,在“人口老齡化”的今天,制定人力資源戰(zhàn)略時也可以適當(dāng)考慮充分利用老年人力資源。

(二)企業(yè)人力資源管理工作因為人口的遷移和流動而面臨更高的要求

人口的遷移和流動是很正常的,但是遷移和流動的主體是勞動力,這就會造成企業(yè)內(nèi)部離職率的上升,若沒有后備人力資源及時補(bǔ)充,會出現(xiàn)人力資源斷層的情況。因此,就要求企業(yè)的人力資源部門一方面要通過改變薪資待遇、績效考核等方式來留住員工,減少離職率上升的情況,勞動力的遷移又進(jìn)一步的加劇了本地同行業(yè)之間的人力資源的競爭壓力,人力資源管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高人力資源管理的實踐能力。

(三)企業(yè)員工的人口學(xué)特征對傳統(tǒng)的人力資源管理工作提出了挑戰(zhàn)

員工群體的人口學(xué)特征如年齡、性別、受教育程度、婚姻狀況等對員工的職業(yè)意識和行為有直接的影響?,F(xiàn)在的員工群體很大一部分是90后,90后基本是獨生子女,自我意識很強(qiáng),有很強(qiáng)烈的自我實現(xiàn)的需要,有調(diào)查表明,90后在選擇工作時更加看重的是對工作的興趣,工作所帶來的自我滿足感等,與薪資待遇關(guān)系不大。這就要求人力資源管理工作要注重員工的個人發(fā)展、個性化的特征,針對不同的員工采用不同的管理方式。

綜上所述,作為企業(yè)的外部環(huán)境,人口的變動對企業(yè)的人力資源管理工作至關(guān)重要。企業(yè)能否根據(jù)人口的變動做出人力資源管理工作的適當(dāng)改變是有很重要的現(xiàn)實意義的。

二、廣西區(qū)百色市人口變動對人力資源管理影響的實證研究

廣西區(qū)百色市位于祖國西南,地處廣西西部,北與貴州接壤,西與云南毗鄰,南與越南交界。廣西區(qū)百色市轄12個縣(市、區(qū))135個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道),總?cè)丝?00萬,總面積3.63萬平方公里。廣西區(qū)百色市有壯、漢、瑤、苗、彝、仡佬、回等7個民族,少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?5%,其中壯族占77%。

(一)民族構(gòu)成復(fù)雜,少數(shù)民族眾多

廣西區(qū)百色市常住人口中,漢族人口為51.84萬人,占14.95%;各少數(shù)民族人口為294.84萬人,占85.05%。同2000年第五次全國人口普查相比,漢族人口增加0.63萬人,增長1.23%;各少數(shù)民族人口增加4.29萬人,增長1.48%。百色市少數(shù)民族人口占據(jù)了大數(shù),各少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣、風(fēng)土人情均有所不同,這也導(dǎo)致企業(yè)員工的民族化特征較為明顯,對企業(yè)的人力資源管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。面對多重不同的文化以及此文化決定的價值觀和思維方式,企業(yè)的人力資源管理工作要實行跨文化管理。多種不同的價值觀和思維方式是一把雙刃劍,運用的好,能夠充分利用少數(shù)民族人力資源在文化上的獨特性,開創(chuàng)創(chuàng)新的氛圍,形成百家爭鳴、百花齊放的盛景;然而,如果運用不當(dāng),就會造成不同文化之間的沖突,輕則損害公司利益,重則影響民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定。

(二)勞動力素質(zhì)結(jié)構(gòu)失衡,學(xué)歷普遍偏低

廣西區(qū)百色市常住人口中,具有大學(xué)(指大專以上)文化程度的人口為15.89萬人,占;具有高中(含中專)文化程度的人口為29.88萬人;具有初中文化程度的人口為109.62萬人;具有小學(xué)文化程度的人口為136.05萬人。廣西區(qū)百色市的勞動力素質(zhì)機(jī)構(gòu)失衡,高學(xué)歷人才比較稀缺,大部分均為初中及以下學(xué)歷的勞動者,也造就了農(nóng)民工群體的日益壯大。雖然農(nóng)民工數(shù)量巨大,但是企業(yè)卻面臨“用人難”的狀況。究其原因是農(nóng)民工的素質(zhì)普遍偏低,沒有受過正規(guī)培訓(xùn),據(jù)2006年國務(wù)院發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在1.2億的農(nóng)民工中,接受過正規(guī)培訓(xùn)的只占到14%,接受過短期培訓(xùn)的也只占到25%,能滿足企業(yè)需要的勞動力不到5%,有96%的農(nóng)村勞動力面對64%的崗位卻無法勝任。農(nóng)民工競爭優(yōu)勢低,會導(dǎo)致企業(yè)的人力資源整體水平偏低,競爭壓力大。

(三)人口老齡化趨勢明顯,加重了企業(yè)社會保障的支出負(fù)擔(dān),充分利用老年人力資源成為重點

根據(jù)全國第六次人口普查的數(shù)據(jù),廣西區(qū)百色市常住人口中,60歲及以上人口為46.55萬人,占13.43%(全國數(shù)據(jù)為13.31%),其中65歲及以上人口為32.46萬人,占9.36%(全國數(shù)據(jù)為8.91%)。百色市的人口老齡化程度與全國平均水平相比還要更加嚴(yán)重,這也直接導(dǎo)致了年輕勞動力的撫養(yǎng)壓力的增大。高年齡勞動力數(shù)量的加大一方面增加了社會保障的支出負(fù)擔(dān),另一方面也會大幅度增加高年齡失業(yè)人員的數(shù)量。根據(jù)2010年第六次全國人口普查詳細(xì)匯總資料計算,我國人口平均預(yù)期壽命達(dá)到74.83歲(表1),比2000年的71.40歲提高3.43歲。我國法定的退休年齡(女55,男60歲)相對于我國人口的平均壽命比較早。低齡退休人員就構(gòu)成了龐大的銀發(fā)人力資源,對于企業(yè)來講,聘請低齡退休人員工資成本較低,另外,相對于年輕職工又具有知識豐富、技能熟練等優(yōu)點,因此,一部分低齡退休技術(shù)工人成為企業(yè)競爭的重心。雖然,對退休人員返聘有利于老年人繼續(xù)為社會發(fā)展做貢獻(xiàn),發(fā)揮余熱,也有利于老年人的身心健康。但如今年青一代的就業(yè)壓力本身已經(jīng)很大,對老年人力資源的利用無疑會加重就業(yè)的壓力。

三、針對廣西區(qū)百色市外部人口環(huán)境變化的對策

(一)在廣西區(qū)百色市的人力資源管理工作中,在文化認(rèn)同的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一種隱形文化

在這種文化中,漢族和各少數(shù)民族都存在于一種互不干擾又相互獨立的狀態(tài)(并非各個民族互不往來的獨立,而是文化以及風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀的獨立)。任何民族都需要摒棄文化偏見和歧視,形成一種百花齊放、求同存異的氛圍。另一方面,也需要政府加大宣傳的力度,在全國范圍內(nèi)的宣傳,創(chuàng)造隱形文化,保持民族的多樣性和珍貴性。這樣也能夠保護(hù)少數(shù)民族的文化不會消失,為各個民族和諧相處創(chuàng)造更好的條件。

(二)政府應(yīng)該通過宏觀調(diào)控,改善人口結(jié)構(gòu)失衡的問題,提升勞動力的質(zhì)量

針對農(nóng)民工的“用工荒”、局部集中的現(xiàn)象,政府可以加強(qiáng)地區(qū)之間勞動力的合作機(jī)制,對農(nóng)民工進(jìn)行有序的流動引導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)用工企業(yè)的勞動保障制度的實施與監(jiān)控,改善農(nóng)民工的勞動和生活環(huán)境。為了徹底解決人口結(jié)構(gòu)失衡的問題,政府可以出臺政策,鼓勵更多的學(xué)齡人口接受職業(yè)教育、高等教育,對因為經(jīng)濟(jì)原因不能繼續(xù)深造的學(xué)子提供助學(xué)貸款,多方面入手提高高學(xué)歷人才的數(shù)量與比例,擴(kuò)大技術(shù)人才的梯隊。

(三)面對日益嚴(yán)重的人口老齡化的問題,政府應(yīng)該加快社會保險的立法步伐,企業(yè)也需要根據(jù)人口環(huán)境的變化調(diào)整人力資源的管理方式

政府加快社會保險的立法步伐,引領(lǐng)企業(yè)的人力資源官人員思考如何配合政府做好高齡員工的醫(yī)療養(yǎng)老保障工作,促成企業(yè)和社會的共贏局面。企業(yè)應(yīng)該改變之前的人力資源管理方式,更加注重激發(fā)員工的工作熱情和積極性,尊重每位員工的個人信仰與文化歸屬,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,完善用人機(jī)制,做到“人盡其才”,創(chuàng)造各種不同文化皆能和諧相處的工作環(huán)境。

(百色學(xué)院,廣西 百色 533000)

參考文獻(xiàn):

[1]吳瑞君.人口變動對企業(yè)人力資源管理的影響[J].人力資源管理,2009(6).

[2]張恩娟.人口變動對企業(yè)人力資源管理的影響[J].人力資源管理,2013(7).

[3]廣西統(tǒng)計年鑒.http://www.gxtj.gov.cn/.endprint

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