劉 陽 秦 曼
(青島大學(xué) 商學(xué)院,山東 青島 266100; 中國海洋大學(xué) 管理學(xué)院,山東 青島 266100)
環(huán)境污染、資源浪費等問題伴隨著整個海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,隨著“興海強(qiáng)國”“創(chuàng)新驅(qū)動”“生態(tài)文明”等現(xiàn)代規(guī)劃理念逐步融入到海洋產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,海洋產(chǎn)業(yè)集群化、生態(tài)化發(fā)展已成為一個重要的課題。海洋產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展能夠產(chǎn)生資源整合、技術(shù)擴(kuò)散、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等經(jīng)濟(jì)效應(yīng)毋庸置疑(姜旭朝,2012;韓增林,2011),但同時集群企業(yè)生態(tài)關(guān)聯(lián)度低、共生理念差(王兆君,2016),同質(zhì)企業(yè)粗放生產(chǎn)對環(huán)境污染的疊加等問題也日漸凸顯,這必然影響區(qū)域海洋經(jīng)濟(jì)競爭力的進(jìn)一步提升,也為資源環(huán)境條件所不容。雖然對于海洋產(chǎn)業(yè)集群的理論拓展和實踐探索一直沒有間斷,在海洋產(chǎn)業(yè)集群的形成與演化機(jī)理、聚集度的測度、集群競爭力和創(chuàng)新績效的評價等方面都取得了豐碩的成果,但是對于海洋產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)化路徑探索與有效實施還需深入研究。企業(yè)作為海洋產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)單元,是環(huán)境污染的主要來源。因此,海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化的落腳點是集群企業(yè)的生態(tài)化,而集群企業(yè)的生態(tài)合作行為選擇是探索企業(yè)生態(tài)化路徑的根本出發(fā)點。一方面,企業(yè)可以采用清潔生產(chǎn)方式從源頭上減少污染的排放;另一方面,企業(yè)可以通過集群產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部與跨鏈的生態(tài)合作實現(xiàn)廢棄物的循環(huán)再利用。從企業(yè)角度探究環(huán)境壓力下企業(yè)的自利、互利行為,挖掘影響海洋集群企業(yè)生態(tài)行為選擇的情境要素,對于海洋產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。
早期的情境被認(rèn)為是存在于組織內(nèi)外部的各種客觀的現(xiàn)象或刺激因素*Mowday R T,Sutton R I. Organizational behavior:Linking individuals and groups to organizational contexts annual,Review of Psychology,1993,44(1):195.,不包含主觀的心理活動。之后,各個角度的情境界定被提出,社會學(xué)領(lǐng)域認(rèn)為,情境強(qiáng)調(diào)個體對客觀世界的認(rèn)知,個體的行為取決于個體對特定情境的認(rèn)知建構(gòu)(谷傳華、張文新,2003);在管理學(xué)領(lǐng)域,學(xué)者們認(rèn)為相對于準(zhǔn)確地定義“情境”,分析情境的構(gòu)成更具可操作性。最早提出“情境構(gòu)成”的是Weber,他認(rèn)為國家情境包括物質(zhì)體系和理念體系,國家制度就是在兩個體系的相互影響中形成的*Weber M. The Theory of Social and Economic Organization, New York: Free Press,1964.。而后多年則鮮有對情境的研究,直到Child(2000)進(jìn)一步深入分析了國家情境,提出國家情境中物質(zhì)體系、理念體系、制度體系的構(gòu)成。后來,Tsui從四個層次闡述了情境:從個人層面來說,情境是一種意識;從制度層面來說,情境是角色關(guān)系的形成機(jī)理;從更廣泛的社會層面來說,情境是通過政府、媒體、宗教及教育體系所傳達(dá)出來的人們的價值觀及信仰;此外還包括能夠?qū)v史進(jìn)程產(chǎn)生影響的戰(zhàn)爭、革命等因素*Tsui A S.Contextualization in Chinese management research,Management and Organization Review,2006,2(1).。總體上,情境不能簡單地等同于外部環(huán)境,它既包含文化、政治、法律、經(jīng)濟(jì)等要素,又涵蓋上述因素間的交互影響關(guān)系,以及這些情境因素過去與現(xiàn)在的相互影響。在近期國內(nèi)研究中,“中國情境”在企業(yè)管理理論至關(guān)重要的思想中多次得到強(qiáng)調(diào)。這一方面是緣于中國企業(yè)國際化發(fā)展背景下企業(yè)管理實踐的現(xiàn)實需要,另一方面則緣于西方管理理論在面對中國管理問題水土不服的理論缺失。從根源上看,“中國情境”的研究崛起源于西方主流管理理論普適性與中國企業(yè)管理特殊性的根本矛盾。最早提出“情境理論化”概念的是學(xué)者藍(lán)海林,他認(rèn)為情境理論化是基于管理實踐實現(xiàn)理論創(chuàng)新的突破口(藍(lán)海林等,2012)。蘇敬勤對“中國情境”進(jìn)行了系統(tǒng)研究,他從情境視角下考察了中國管理研究中的情境架構(gòu),包括制度情境、市場情境和社會情境三個方面*蘇敬勤、張琳琳:《情境視角下的中國管理研究——路徑與分析框架》,《科學(xué)學(xué)研究》2015年第6期。(三方面既有差異又相互影響*林海芬、蘇敬勤:《中國企業(yè)管理情境的形成根源、構(gòu)成及內(nèi)化機(jī)理》,《管理學(xué)報》2017年第2期。),并揭示了這一架構(gòu)對企業(yè)管理實踐的作用機(jī)理*蘇敬勤、劉暢:《中國情境架構(gòu)及作用機(jī)理——基于中國企業(yè)戰(zhàn)略變革案例的質(zhì)化研究》,《管理評論》2015年第2期。。除此之外,還有學(xué)者從不同的角度關(guān)注情境的研究,覆蓋到資源情境(劉向敏,2015)、關(guān)系情境(張樞盛,2013;劉海建,2014;王朝暉,2014),以及多情境角度分析,如王濤從社會網(wǎng)絡(luò)與制度環(huán)境融合的視角分析戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的嵌入機(jī)制*王濤、陳金亮、羅仲偉:《二元情境下戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的嵌入機(jī)制分析——社會網(wǎng)絡(luò)與制度環(huán)境融合的視角》,《經(jīng)濟(jì)管理》2015年第8期。;周建波從文化、人口與制度環(huán)境角度解構(gòu)情境與中國情境管理的結(jié)構(gòu)機(jī)理*周建波:《中國管理環(huán)境:曖昧文化因子、管理真實形態(tài)與情境嵌入機(jī)理》,《管理學(xué)報》2012第6期。。
可以看出,強(qiáng)調(diào)普適性的西方管理理論并不能完整地解釋中國的管理問題,探索面向中國經(jīng)濟(jì)實際、致力于解釋和解決本土管理問題的“中國情境”很有必要。但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下,這種理論探討并不是與西方管理理論割裂而自成體系,而是應(yīng)以“本土化情境”為出發(fā)點,同時參照經(jīng)濟(jì)全球化和中西融合趨勢展開相應(yīng)探索,并最終體現(xiàn)“中國情境”對于解決本土管理問題和豐富管理理論體系的雙重貢獻(xiàn)。
嵌入性理論是新經(jīng)濟(jì)社會學(xué)研究的一個核心理論。Polanyi最早提出“嵌入性”的概念,他認(rèn)為在不同制度環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)活動的嵌入形態(tài)不同:在非市場經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)濟(jì)生活是嵌入在社會和文化結(jié)構(gòu)之中的;而在市場經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)濟(jì)活動不再受社會和文化結(jié)構(gòu)的影響*Polanyik. The Great Transformation: The Politicaland Economic Origins of Our Time ,Boston, MA: Beacon Press, 1944.,受制于市場經(jīng)濟(jì)是“去嵌入”的觀點,其嵌入性思想并沒有得以發(fā)展。直到Granovetter(1985)將個體所嵌入的社會結(jié)構(gòu)引入到對經(jīng)濟(jì)行為的分析中,才使嵌入性理論得以發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)社會關(guān)系的重要性,認(rèn)為無論是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的理性人假設(shè),還是改革經(jīng)濟(jì)學(xué)派的社會人假說,都無法對現(xiàn)實中的經(jīng)濟(jì)行為給出合理的解釋與預(yù)測,因此他認(rèn)為“嵌入”是介于經(jīng)濟(jì)學(xué)零嵌入立場和社會學(xué)強(qiáng)嵌入立場之間的中觀視角。Zukin等(1990)在Granovetter研究的基礎(chǔ)上,將嵌入性進(jìn)一步分為認(rèn)知、文化、社會和政治四個方面*Zukin S.& Di Maggio P.Structures of Capital:The Social Organization of the Economy, New York:Cambridge University Press,1990.,對嵌入性理論進(jìn)行拓展。
“嵌入性理論”作為一種分析工具已被廣泛應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)集群的研究上。在理論探索層面,趙玉雷探討了產(chǎn)業(yè)集群中嵌入的主體和客體, 并針對產(chǎn)業(yè)集群不同的產(chǎn)生機(jī)理剖析嵌入性關(guān)系的形成過程*趙玉雷:《產(chǎn)業(yè)集群的社會網(wǎng)絡(luò)嵌入性研究》,《工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2008年第7期。;苗文斌、蘭建平研究集群嵌入性的形成機(jī)理,提出了環(huán)境嵌入性、網(wǎng)絡(luò)嵌入性和雙邊嵌入性的集群嵌入結(jié)構(gòu),嘗試性地拓展了已有嵌入性理論*苗文斌、蘭建平:《集群嵌入性的形成機(jī)理與結(jié)構(gòu)研究》,《科技與管理》2010年第5期。;李毅從制度嵌入性、網(wǎng)絡(luò)嵌入性和文化嵌入性三個維度構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群研究構(gòu)架,探究嵌入性三個維度之間的相互作用機(jī)制對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的影響*李毅、時秀梅:《基于嵌入性理論的產(chǎn)業(yè)集群概念框架及其作用機(jī)制研究》,《科技管理研究》2015年第13期。。實證分析層面主要集中在各種嵌入維度的作用機(jī)制上,如制度嵌入與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的關(guān)系(李毅、顧延生,2013)、關(guān)系嵌入(應(yīng)洪斌,2011)、文化嵌入(方永恒、李文靜,2013;向永勝,2012)、網(wǎng)絡(luò)嵌入(余鯤鵬、郭東強(qiáng),2013;陳國宏,2015、2016)、結(jié)構(gòu)嵌入(范群林等,2010)、科技中介嵌入性(郭元源,2015)以及多重嵌入(向永勝,2016)對產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機(jī)制。在對集群企業(yè)的選擇上,多集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群,如福建長樂紡織集群、珠三角地區(qū)四個產(chǎn)業(yè)集群(廣州市獅嶺鎮(zhèn)皮具產(chǎn)業(yè)集群、佛山市南莊鎮(zhèn)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群、中山市小欖鎮(zhèn)五金制品產(chǎn)業(yè)集群、東莞市厚街鎮(zhèn)家具產(chǎn)業(yè)集群)、福建省三大產(chǎn)業(yè)集群(福州青口汽車、福州光電和泉州微波通信產(chǎn)業(yè)集群)、成都市新都家具制造業(yè)集群、浙江省紹興紡織集群和溫州低壓電器集群、浙江省產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)。從研究方法上看,以問卷調(diào)查、案例分析法(康健,2015)為基礎(chǔ),再運用結(jié)構(gòu)方程模型(陳國宏,2015)、因子分析、層次回歸(郭元源,2015)等數(shù)理方法進(jìn)行實證檢驗。
可以看出目前用嵌入性理論分析產(chǎn)業(yè)集群已有一定基礎(chǔ),但對框架的界定相對抽象,嵌入主體與客體不明確;過分強(qiáng)調(diào)嵌入性這個既定事實,而忽視了嵌入性的形成過程。在海洋產(chǎn)業(yè)集群中,集群企業(yè)之間既存在以利益交換為主的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,又存在經(jīng)驗交流、技術(shù)支持等社會關(guān)系;既包含正式合作關(guān)系,又包含以個體與團(tuán)體關(guān)系形成的非正式組織關(guān)系?;诟裉m諾維特的“經(jīng)濟(jì)行為嵌入社會結(jié)構(gòu)”的思想,海洋集群企業(yè)的生態(tài)活動必然嵌入到社會情境之中,因此,從情境嵌入視角出發(fā),探究海洋產(chǎn)業(yè)情境既可以突破現(xiàn)有研究中多理論普適性、少情境特殊性,多情境孤立化、少情境系統(tǒng)化的研究瓶頸,又有助于解決海洋產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)外部生態(tài)化問題,為研究海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作提供了一個全新的理論視角。
海洋產(chǎn)業(yè)集群是正式或非正式的組織和海洋企業(yè)通過經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)和社會嵌入所構(gòu)成的以信任與協(xié)作為基礎(chǔ)的多元嵌入網(wǎng)絡(luò),其具有多重網(wǎng)絡(luò)屬性。第一,它是一種以生產(chǎn)關(guān)系的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),作為節(jié)點企業(yè)的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商及相關(guān)的服務(wù)商通過市場交易嵌入到社會關(guān)系之中;第二,它是一種以專業(yè)化分工與協(xié)作為基礎(chǔ)的創(chuàng)新型網(wǎng)絡(luò),主要由海洋企業(yè)、科研院所、政府和中介機(jī)構(gòu)構(gòu)成,通過知識的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移嵌入到社會關(guān)系中;第三,它是一種基于上下游企業(yè)廢棄物再利用的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò),通過生態(tài)合作幫助產(chǎn)業(yè)鏈縱向異質(zhì)企業(yè)解決內(nèi)部生態(tài)化問題,幫助橫向同質(zhì)企業(yè)解決供應(yīng)鏈外部生態(tài)化問題。
結(jié)合情境理論與嵌入理論,筆者從四個層面剖析海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作的多元嵌入構(gòu)成。
1.認(rèn)知情境嵌入。認(rèn)知嵌入強(qiáng)調(diào)理性經(jīng)濟(jì)推理會受到結(jié)構(gòu)化思維模式的限制*Zukin S. & Di Maggio P. Structures of Capital: The Social Organization of the Economy,New York: Cambridge University Press, 1990.。人們在決策制定過程中并不是通過理性計算,而是普遍使用啟發(fā)式方法*Nisbett R. & Ross L.Human Inference: Strategies and Shortcomings of Social Judgement,Englewood Cliffs,NJ: Prentice-Hall,1980.。Zajac和Bazerman提出“贏者的詛咒”*Zajac E. J. & Bazerman M. Blind Spots in Industry Competitor Analysis: Implications of Interfirm (Mis)Perceptions for Strategic Decisions,Academy of Management Review, 1991,16(1):37-56.,主要強(qiáng)調(diào)過去經(jīng)驗對認(rèn)知框架的影響,企業(yè)決策者容易陷入過去帶給他們成功的思維模式,而作為嵌入客體的聯(lián)結(jié)企業(yè)、企業(yè)網(wǎng)、文化和政治制度等社會情境會對決策人的認(rèn)知框架產(chǎn)生影響,從而導(dǎo)致出現(xiàn)不同程度的機(jī)會主義行為傾向。在海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)活動中,各地區(qū)的海洋集群企業(yè)及公眾對企業(yè)的行為選擇會形成一定的“群體思維和群體認(rèn)知”,集群企業(yè)日常的運營管理、環(huán)境戰(zhàn)略的選擇以及海洋產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào)都會受到這些群體認(rèn)知和群體思維的影響。同時,集群企業(yè)高層管理者的認(rèn)知導(dǎo)向,如抱負(fù)水平、對模糊的容忍度、內(nèi)外部控制能力、認(rèn)知的復(fù)雜度以及政治敏感度等都會影響或干擾其對信息的選擇和解釋,進(jìn)而影響其對環(huán)境的知覺與決策的制定*Bromiley P, Rau D.Social, behavioral, and cognitive influences on upper echelons during strategy process: A literature review,Journal of Management, 2016,42(1). 劉新民、于文成、王壘:《企業(yè)家集群、產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系研究》,《山東科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2016第3期。。以同樣是水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的浙江舟山水產(chǎn)品加工集群與山東榮成水產(chǎn)品加工集群為例,由于江浙地區(qū)的商業(yè)氛圍濃,競爭意識強(qiáng),公眾整體的群體思維和群體認(rèn)知開放,所以對于新技術(shù)的引進(jìn)、新方法的選擇有較高的接受度,同時高層管理者重視實現(xiàn)自我價值,會激勵其進(jìn)行生態(tài)合作;而山東作為孔孟之鄉(xiāng),公眾的群體認(rèn)知與思維相對保守,更強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性,對于新事物的接受度較弱,所以對于生態(tài)合作行為的選擇阻力略大??梢?,認(rèn)知嵌入主要關(guān)注在環(huán)境行為選擇中,海洋集群企業(yè)所形成的共識以及管理者的認(rèn)知對提高海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作績效的影響程度以及作用機(jī)理。
2.關(guān)系情境嵌入。對關(guān)系定義的探討主要體現(xiàn)在兩個層面:一個是跨越文化情境的人與人之間的聯(lián)系,進(jìn)而建立個體之間的信任(Alston,1989;Farh 等,1998);另一個是帶有工具性特征的組織層面的聯(lián)系(Lou & Chen,1997),包括組織與政府管理部門的縱向聯(lián)系和組織與消費者、投資者以及聯(lián)盟伙伴的橫向聯(lián)系??梢哉J(rèn)為,關(guān)系情境的嵌入所關(guān)注的是以直接聯(lián)結(jié)為紐帶的二元交易關(guān)系問題*Granovetter M. Problems of Explanation in Economic Sociology, N. Nohria & G. Eccles.Networks and Organizations: Structure, Form and Action,Boston: Harvard Business School Press, 1992.*Uzzi B. Social Structure and Competition in Interfirm Network: The Paradox of Embeddedness,Administrative Science Quarterly, 1997,42(1):35-67.。在海洋水產(chǎn)品加工業(yè)縱向產(chǎn)業(yè)鏈中,水產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)(捕撈企業(yè)、增養(yǎng)殖企業(yè))與水產(chǎn)品加工(水產(chǎn)品粗加工、水產(chǎn)品深加工)企業(yè)、水產(chǎn)品加工企業(yè)與廢物回收利用企業(yè)都是最基礎(chǔ)的二元關(guān)系,海洋產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的生態(tài)行為受到二元交易中對方企業(yè)的影響,盡管集群企業(yè)具有地理接近性的客觀特征,但主觀上的關(guān)系臨近對其行為決策及合作績效的作用更加明顯。以產(chǎn)業(yè)鏈上下游的兩家集群企業(yè)為例,其決策者是在有限或模糊信息下進(jìn)行決策(Cyert & March,1963),已有的信息來源和其他參照物的行為選擇對決策至關(guān)重要。集群企業(yè)間關(guān)系聯(lián)結(jié)便是這一信息渠道,而對方企業(yè)的行為選擇就是理想?yún)⒄瘴铩,F(xiàn)實中,關(guān)系臨近的集群企業(yè)獲取信息更加及時、真實,其信息影響力會更大;同時,穩(wěn)定的關(guān)系有利于新觀點和新實踐在聯(lián)結(jié)企業(yè)間傳播,能夠共享復(fù)雜的信息與內(nèi)隱知識,呈現(xiàn)出高度合作的特性。因此,集群中高度關(guān)系嵌入具有信任的本質(zhì)。
3.結(jié)構(gòu)情境嵌入。結(jié)構(gòu)嵌入主要關(guān)注海洋集群企業(yè)在聯(lián)結(jié)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)(如產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò))中的位置*Zukin S. & Di Maggio P. Structures of Capital: The Social Organization of the Economy. New York: Cambridge University Press, 1990.;其理論基礎(chǔ)源自經(jīng)濟(jì)學(xué)中的網(wǎng)絡(luò)分析,既強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的整體結(jié)構(gòu)和功能,又關(guān)注網(wǎng)絡(luò)中各部分的排列順序以及作為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的集群企業(yè)在社會網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)構(gòu)位置、聚散狀態(tài)。海洋產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)*鄭文范、關(guān)寶瑞:《論產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈與資金鏈合理配置》,《山東科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2018年第2期。是一個包含集群生態(tài)供應(yīng)鏈縱向生態(tài)合作和集群核心企業(yè)不同生態(tài)供應(yīng)鏈橫向耦合的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)組織。在上面對關(guān)系情境的分析中,水產(chǎn)品加工企業(yè)與廢棄物回收企業(yè)之間是二元關(guān)系,而廢棄物回收中不可食用的魚頭、魚骨可作為生物餌料,蝦蟹甲殼可作為納米抗菌的原料,貝殼等可用作生物制藥,通過這種水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈與海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的橫向聯(lián)結(jié),構(gòu)建起海洋產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。集群企業(yè)占據(jù)網(wǎng)絡(luò)中的位置不同,其生態(tài)決策的行為也不同。與關(guān)系情境不同的是,在結(jié)構(gòu)嵌入情境下,集群企業(yè)決策者間接獲取信息,獲取信息的速度取決于企業(yè)距離網(wǎng)絡(luò)中心的位置,距離越近速度越快,反之亦然。從社會影響看,在海洋產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中,如果網(wǎng)絡(luò)中的多數(shù)節(jié)點企業(yè)采取某種行為,那么,未采用這種行為的企業(yè)或個人會在集體懲罰機(jī)制*Powell W. W. Inter -Organizational Collaboration in the Biotechnology Industry,Journal of Institutional Theoretical Economics, 1996,152(1):197-215.或社會隔離機(jī)制*Westphal J. D. & Khanna P. Keeping Directors in Line: Social Distancing as a Control Mechanism in the Corporate Elite, Administrative Science Quarterly,2003,48(3):361-398.的影響下不得不采用這種行為。也就是說,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)企業(yè)均采取生態(tài)合作的行為決策時,不采取生態(tài)合作行為的企業(yè)會受到來自社會影響的壓力。從占據(jù)的位置上看,較之于網(wǎng)絡(luò)邊緣位置的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)受到的影響力度更大。
4.制度情境嵌入。North(1990)將制度分為正式制度和非正式制度,相應(yīng)地,可以把制度情境嵌入分為政治嵌入與文化嵌入。政治嵌入主要是正式的顯性約束(行為規(guī)則),是包含法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等的外部正式制度框架,通過強(qiáng)制性的約束影響集群企業(yè)的行為;文化嵌入主要是非正式的隱性約束(行為編碼),是包含價值觀和行為規(guī)范等的非正式制度,其對企業(yè)行為的影響多是潛在的或無意識的*Di Maggio P. J., Powell W. W. The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields,American Sociological Review,1983, 48(2):147-160.。海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作問題說到底是企業(yè)生態(tài)行為選擇問題。在制度嵌入方面,Delmas和Biglan認(rèn)為,環(huán)境問題的外部性和市場失靈等問題驅(qū)使政府制定環(huán)境規(guī)制政策,迫使企業(yè)將環(huán)境外部成本內(nèi)部化到其自身的生產(chǎn)成本中*Biglan A.The role of advocacy organizations in reducing negative externalities,Journal of Organization Behavior management,2009,29(3/4):215-230.。Douglas和Ghosh認(rèn)為,政府規(guī)制壓力是企業(yè)生態(tài)合作的外部驅(qū)動力因素*Delmas M. The diffusion of environmental standardsin Europe and in the United States: An institutional perspective,Policy Science, 2002,35(1):91-119.;曹柬、吳曉波通過實證分析進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),政府政策相對于純粹的市場機(jī)制,驅(qū)動的外部因素更為重要*曹柬、吳曉波、周根貴:《制造企業(yè)生態(tài)運營模式演化及政府作用分析》,《科研管理》2013年第1期。。尤其是在當(dāng)前海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新舊動能轉(zhuǎn)換的背景下,國家與各級政府均出臺了支持海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的優(yōu)惠政策,而對于海洋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群,則是從政策上引導(dǎo)傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展的轉(zhuǎn)型。而文化嵌入,主要衡量各利益主體在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實現(xiàn)過程中建立和維持共同信念的價值觀的水平和程度。集群企業(yè)要對網(wǎng)絡(luò)整體文化認(rèn)知、融入和適應(yīng),并受其規(guī)制。所以,文化嵌入不但包含了對區(qū)域人文氣氛的識別和進(jìn)入,而且更全面地體現(xiàn)了個體對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的整合與內(nèi)化過程。海洋集群企業(yè)生態(tài)行為的選擇受到不同層次社會文化環(huán)境的影響,對于宏觀層次的社會環(huán)境的影響,各主體只能被動地接受或適應(yīng);而區(qū)域和組織層次的文化環(huán)境對各企業(yè)的影響更直接,企業(yè)間的信息溝通和互動過程也會在一定程度上改善文化環(huán)境,區(qū)域特色和共同的語言有利于信息交流和知識共享,共同的信念有助于協(xié)同各方利益、解決沖突。此外,企業(yè)的環(huán)境倫理觀也會直接影響集群企業(yè)生態(tài)合作的決策。
上面分析了各層次情境嵌入對海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作的影響,現(xiàn)實中,各層次嵌入并非完全獨立,而是存在復(fù)雜的交互作用(Uzzi,1997;Dacin et al.,1999;Hagedoorn,2006),這些交互作用也會影響到集群企業(yè)最終所做的生態(tài)行為選擇。因此,針對復(fù)雜的實踐現(xiàn)象,有必要在跨層次背景下進(jìn)行深入分析。
結(jié)構(gòu)情境與關(guān)系情境的二重交互影響。在產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)中,如果二元關(guān)系聯(lián)結(jié)企業(yè)的行為選擇與集群聯(lián)結(jié)網(wǎng)中其他企業(yè)的選擇具有一致性,那么,經(jīng)由關(guān)系雙方聯(lián)結(jié)企業(yè)獲得的具體的、個別的直接信息和經(jīng)由集群聯(lián)結(jié)網(wǎng)獲得的抽象的、一般的間接信息相互補(bǔ)充(陳仕華、李維安,2011),兩者的交互影響會增強(qiáng);如果二元關(guān)系聯(lián)結(jié)企業(yè)的行為選擇是較為獨特的,那么聯(lián)結(jié)企業(yè)通過兩種渠道獲得的信息則是相互替代的,兩者的交互影響會被減弱。
制度情境與結(jié)構(gòu)情境的二重交互影響。集群聯(lián)結(jié)網(wǎng)中的部分企業(yè)受共同文化、環(huán)境等因素的影響,體現(xiàn)出較高的信任和親密性等強(qiáng)聯(lián)結(jié)特性。而位于不同產(chǎn)業(yè)和跨越集群地理空間的企業(yè)則體現(xiàn)出低接觸頻率和少情感交流的弱聯(lián)結(jié)特性。無論聯(lián)結(jié)程度強(qiáng)還是弱,整個集群網(wǎng)絡(luò)都是鑲嵌于文化、政治的制度框架中的,只是由于環(huán)境的開放性,不同地區(qū)的政策與文化會出現(xiàn)差異,有的地方的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會呈現(xiàn)小型、局部且松散的局面,而有的地區(qū)則是大型且緊密的網(wǎng)絡(luò)。從交互作用上看,如果企業(yè)網(wǎng)層面的社會影響與國家層面的制度框架相吻合,它們的交互影響會被增強(qiáng);反之,它們的交互影響則會被減弱。
制度情境與關(guān)系情境的交互影響。根據(jù)海洋產(chǎn)業(yè)集群關(guān)系的異質(zhì)性,無論是聯(lián)結(jié)供應(yīng)鏈的上下游集群企業(yè)的強(qiáng)關(guān)系,還是集群企業(yè)與當(dāng)?shù)胤巧a(chǎn)主體之間的弱關(guān)系,這些關(guān)系的維系一方面受制于國家的法律法規(guī)等正式制度的制約,另一方面又受到當(dāng)?shù)匚幕?、默認(rèn)的規(guī)則及共享的語言、信念和意識形態(tài)等的影響。政府可以通過制定政策來引導(dǎo)甚至強(qiáng)迫集群企業(yè)采取有利于提高環(huán)境效益的決策,進(jìn)而影響企業(yè)的行為,反過來,企業(yè)決策者也會盡力維持與政府的關(guān)系從而在一定程度上影響政策的制定與執(zhí)行,體現(xiàn)了關(guān)系對制度的重塑。從制度與關(guān)系對獲取信息與社會影響的作用方向看,國家層面的正式法律制度和非正式文化規(guī)范是一般和普遍的,而關(guān)系聯(lián)結(jié)企業(yè)獲得的信息和社會影響是具體和個別的。如果兩類影響方向相同,那么二者的交互影響就被增強(qiáng);反之,如果兩者相悖,其交互影響就被減弱。
制度情境、結(jié)構(gòu)情境與關(guān)系情境的三重交互影響。制度嵌入有助于關(guān)系的管理與結(jié)構(gòu)行動的調(diào)整。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,制度是經(jīng)濟(jì)行為主體的行動規(guī)則,任何企業(yè)包括家族企業(yè)的行為都必須受到制度框架的約束(Granovetter, 1985;North, 1990 )。企業(yè)之間除了存在直接的聯(lián)系外,也會與網(wǎng)絡(luò)中的其他企業(yè)分享共同的觀念,制度會將集群網(wǎng)絡(luò)中沒有發(fā)生聯(lián)系的主體聯(lián)系起來。這些關(guān)系也會給企業(yè)、企業(yè)與其他企業(yè)之間的關(guān)系帶來重要影響。對于三種情境的交互作用,按照上面的分析邏輯,如果經(jīng)由聯(lián)結(jié)企業(yè)和集群企業(yè)聯(lián)結(jié)網(wǎng)獲得的信息和社會影響與國家層面的制度框架相一致,那么,三者的交互影響會被放大;如果不一致,就會被消弱。
海洋產(chǎn)業(yè)集群門類廣、差異大,既有傳統(tǒng)的海洋產(chǎn)業(yè)集群,如水產(chǎn)品養(yǎng)殖加工集群、船舶工業(yè)集群、海洋油氣和礦產(chǎn)開發(fā)及服務(wù)集群、港口集群、海水淡化與利用集群等,又有新興的海洋產(chǎn)業(yè)集群,如海洋新能源集群、海洋高端設(shè)備制造集群、海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群等。海洋產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的生態(tài)活動受到所嵌入的制度、關(guān)系和社會網(wǎng)的多重影響,與許多研究課題的探索過程相似,海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作研究是出于海洋發(fā)展的現(xiàn)實問題及其引致的理論需要。當(dāng)前,海洋產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之于海洋經(jīng)濟(jì)的重要性以及情境嵌入對生態(tài)合作的復(fù)雜影響為海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展提供了重要契機(jī),提出了新的研究問題。
基于海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作的嵌入情境明確了情境的差異化來源,而在實踐中,我們還需要深入思考情境對不同組織的差異化影響問題,也就是在相似情境下的海洋集群企業(yè),在行為選擇上可能大相徑庭。首先,集群企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)直接作用于企業(yè)的生態(tài)合作行為。企業(yè)的行為選擇可歸納為經(jīng)濟(jì)、制度、道德三方面動機(jī)*Schwartz M S, Carroll A B. Corporate Social Responsibility: A Three-Domain Approach,Business Ethics Quarterly, 2003, 13(4):503-530.,相應(yīng)地,企業(yè)生態(tài)行為的動機(jī)特征也可劃分為價值導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)效益動機(jī),規(guī)避制度風(fēng)險所產(chǎn)生的尋求政治保護(hù)的政治關(guān)聯(lián)動機(jī)和企業(yè)高層管理者面對代理問題而采取的利己行動動機(jī)*蘇蕊芯、仲偉周:《社會責(zé)任嵌入的民營企業(yè)性質(zhì)與目標(biāo)及實現(xiàn)路徑》,《管理現(xiàn)代化》2014年第1期。。國有企業(yè)決策者在進(jìn)行行為選擇時多考慮個人因素,通過生態(tài)合作行為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的動機(jī)較弱;私營企業(yè)則旨在通過生態(tài)合作建立與政府部門的聯(lián)系,以尋求最大程度的政治保護(hù),這是被動防范制度風(fēng)險的行為,如海洋水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群就是以眾多分散的私營中小企業(yè)為主;外資企業(yè)市場競爭意識、融入本地文化和責(zé)任意識更強(qiáng),深知生態(tài)合作行為可以給企業(yè)帶來良好聲譽(yù)和品牌認(rèn)可,從而實現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,外資企業(yè)有較強(qiáng)的實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的意愿,以海洋產(chǎn)業(yè)集群中的海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)最為明顯。其次,集群企業(yè)的資源能力影響企業(yè)的生態(tài)合作行為。不同的海洋產(chǎn)業(yè)集群類型具有區(qū)位差異、資源依賴的特征,同一集群內(nèi)的不同企業(yè)規(guī)模、財務(wù)狀況、技能能力等企業(yè)內(nèi)部資源能力也會各有不同。大規(guī)模企業(yè)綠色行為明顯優(yōu)于中小型企業(yè)生態(tài)行為*劉燕娜、林偉明等:《企業(yè)環(huán)境管理行為決策的影響因素研究》,《福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)》2011年第5期。,競爭優(yōu)勢也正向影響企業(yè)生態(tài)行為*胡美琴、駱守儉:《基于制度與技術(shù)情境的企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略研究》,《中國人口·資源與環(huán)境》2009年第6期。。以海洋二、三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的海洋產(chǎn)業(yè)集群基本是“眾多小企業(yè)包圍大企業(yè)”的“錐形”產(chǎn)業(yè)集群。原因在于,一些從事海洋二、三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在政府扶持下已具有一定規(guī)模,大企業(yè)處于支配地位,可通過集約化生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)模報酬遞增,減少投入端的要素使用量;地理位置上的接近有助于節(jié)約傳遞信息與產(chǎn)品的交易成本,減少能源的消耗;此外,海洋濱海旅游產(chǎn)業(yè)集群也有海島風(fēng)光旅游與文化遺產(chǎn)旅游之分??梢姡Y源依賴的不同也會影響企業(yè)的生態(tài)行為選擇。最后是企業(yè)的管理傳統(tǒng)。在相似的企業(yè)情境下,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與資源能力相似的企業(yè)在生態(tài)行為選擇上仍然表現(xiàn)出一定的差異性。導(dǎo)致這種差異性的原因可以理解為管理傳統(tǒng)的路徑依賴,如企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)的戰(zhàn)略思維模式和企業(yè)的管理模式等。企業(yè)管理者一方面不確定是否需要改變管理傳統(tǒng),另一方面又要衡量是否能夠改變管理傳統(tǒng),企業(yè)的傳統(tǒng)潛移默化地影響企業(yè)戰(zhàn)略管理行為,這種影響具有很強(qiáng)的惰性與慣性。上述分析表明,海洋集群企業(yè)生態(tài)行為選擇的影響要經(jīng)過一個復(fù)雜、隱蔽且差異化的內(nèi)化過程,這種在經(jīng)驗上的理論判定以及在此基礎(chǔ)上探究更加深入的作用機(jī)理,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在海洋產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)合作研究中。
新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為, 契約包括正式契約(法律上規(guī)定的明文契約)和非正式契約(依靠市場機(jī)制調(diào)節(jié))兩種形式。*參見王永光:《布坎南以經(jīng)濟(jì)學(xué)分析為邏輯基礎(chǔ)的制度契約論探微》,《經(jīng)濟(jì)與管理評論》2016年第6期。海洋集群產(chǎn)業(yè)多樣,企業(yè)所存在的目標(biāo)差異、利益沖突等現(xiàn)實使得生態(tài)合作過程存在諸多風(fēng)險,此種情況下,政府的政策導(dǎo)向與鼓勵措施是集群企業(yè)生態(tài)合作的主要驅(qū)動力*左志平等:《產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈生態(tài)合作績效影響因素實證研究》,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2015年第5期。。所以,集群供應(yīng)鏈企業(yè)與政府之間的博弈關(guān)系會影響產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)化發(fā)展。不過在一般情況下,海洋集群企業(yè)與政府之間的關(guān)系依賴正式契約維系,企業(yè)的成本與收益、廢棄物的產(chǎn)出規(guī)模、廢棄物再利用固定投資、原材料的采購價格等在博弈中影響著企業(yè)生態(tài)合作行為,政府對廢棄物排放進(jìn)行的罰款、政府的監(jiān)管成本、政府監(jiān)管失職招致的信譽(yù)損失對集群式供應(yīng)鏈跨鏈生態(tài)合作有不同程度的影響;法律制度可以保障正式契約的執(zhí)行, 但在現(xiàn)實中,法律執(zhí)行要求契約具有完備性,而實現(xiàn)契約的完備性極其困難,所以在海洋產(chǎn)業(yè)集群的合作過程中,更多的是非正式契約下的博弈行為。
海洋產(chǎn)業(yè)集群由大量微觀的異質(zhì)性行為主體構(gòu)成,集群生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的生態(tài)合作正是各個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點上的企業(yè)與其相關(guān)企業(yè)之間利益博弈均衡所形成的結(jié)果。從生態(tài)學(xué)的角度看,網(wǎng)絡(luò)中包含供應(yīng)型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)、消費型企業(yè)及資源再生型企業(yè)四類群體,各類企業(yè)群體所擁有的信息不對稱性及追求各自利益最大化的現(xiàn)狀,使得各方的合作關(guān)系進(jìn)行著長期的持續(xù)性博弈*李春發(fā)、李建建等:《基于委托代理關(guān)系的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈均衡研究》,《管理科學(xué)》2011年第3期。。在產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)鏈的構(gòu)建過程中,節(jié)點企業(yè)一旦進(jìn)行合作,就必然會為了生態(tài)目標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)行大量的專用性投資,上游排放企業(yè)要根據(jù)下游利用企業(yè)對廢棄物再利用的需求構(gòu)建預(yù)處理設(shè)施,下游企業(yè)也針對上游企業(yè)所排放廢棄物的物理特性和化學(xué)屬性進(jìn)行專用性投資。這些專用性投資一旦發(fā)生即變?yōu)槠髽I(yè)的沉沒成本而難以變更用途,具有套牢效應(yīng),鎖定了彼此間的相互依賴關(guān)系,阻礙廢棄物利用的創(chuàng)新性和靈活性*黃訓(xùn)江:《生態(tài)工業(yè)園生態(tài)鏈網(wǎng)建設(shè)激勵機(jī)制研究——基于不完全契約理論的視角》,《管理評論》2015年第6期。,這必然給生態(tài)鏈中的節(jié)點企業(yè)帶來新的風(fēng)險和額外的經(jīng)濟(jì)支出,資產(chǎn)專用性、交易復(fù)雜性以及信息不對稱、信任缺失等問題會增加企業(yè)間的道德風(fēng)險和機(jī)會主義行為。而且由于排放企業(yè)和利用企業(yè)的有限理性,以及彼此間交易所面臨的環(huán)境規(guī)制、清潔生產(chǎn)、價格波動、廢棄物質(zhì)量波動、關(guān)系斷裂等不確定性以及資產(chǎn)高專用性特征,雙方所簽訂的廢棄物再利用契約具有不完全性特征,這種契約可以有效地遏制締約后機(jī)會主義行為,而不完全契約的這種遏制作用是集群企業(yè)間長期博弈的結(jié)果*吳志軍:《生態(tài)工業(yè)園企業(yè)合作非正式契約的博弈分析》,《經(jīng)濟(jì)管理》2007年第4期。??梢钥闯觯浩髽I(yè)生態(tài)行為選擇中的博弈行為及契約維系是海洋集群企業(yè)生態(tài)合作過程中不可回避的研究議題。
在形成的海洋產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中,如何提高產(chǎn)業(yè)鏈績效,保證集群產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定發(fā)展是海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作的研究重點。情境嵌入的作用機(jī)制也包括對生態(tài)合作績效的作用機(jī)制和對網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的作用機(jī)制兩個方面,目前針對情境要素作用機(jī)制的研究主要采用多案例分析的質(zhì)性研究方法*許冠南等:《關(guān)系嵌入性對技術(shù)創(chuàng)新績效作用機(jī)制案例研究》,《科學(xué)學(xué)研究》2011年第11期。鄭方等:《基于關(guān)系傳遞的結(jié)構(gòu)嵌入演化與技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢——一個探索性案例研究》,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2017年第1期。 趙彥志、周守亮:《多元嵌入視角下科研組織的網(wǎng)絡(luò)治理與創(chuàng)新績效關(guān)系》,《經(jīng)濟(jì)管理》2016年第12期。,因此基于上述提出的一般情境要素,針對不同性質(zhì)不同類型的海洋產(chǎn)業(yè)集群,提取特殊性的情境要素更具必要性。擬選擇浙江舟山水產(chǎn)業(yè)、青島海洋生物醫(yī)藥業(yè)、山東榮成水產(chǎn)品加工業(yè)、濰坊濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鹽化工業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群的典型企業(yè)進(jìn)行深度訪談,從高管、中層管理者、普通員工和關(guān)聯(lián)人員四個人群中確定具體訪談對象,獲取一手資料,運用扎根理論從整體上識別海洋集群企業(yè)生態(tài)化實踐所嵌入的整體性、一般性情境因素,提煉整合情境要素間的相關(guān)關(guān)系,構(gòu)建情境架構(gòu)對海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作績效與網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的“差序式”作用機(jī)理模型。從內(nèi)部情境的直接作用機(jī)理、二級情境的承接作用機(jī)理、外圍情境的間接作用機(jī)理三個層面進(jìn)行理論剖析,并提出研究假設(shè)。海洋集群企業(yè)在生態(tài)實踐中所嵌入的相同情境是情境的客觀因素部分,而集群企業(yè)對生態(tài)合作方式的選擇及決策則取決于情境的主觀因素部分,因此情境客觀性是作用于海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作行為選擇的,而情境主觀性是導(dǎo)致集群企業(yè)出現(xiàn)不同合作行為的差異化條件?;诖耍瑥那榫臣軜?gòu)的特征視角識別其對海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作的作用機(jī)制。而且,海洋產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的生態(tài)合作行為體現(xiàn)為一種過程,即在最初情境下做出的決策并不是最終決策,而是階段性的。因此還需要剖析情境架構(gòu)動態(tài)性特征對“進(jìn)階式”海洋產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)合作行為的作用機(jī)制。
海洋集群企業(yè)采用生態(tài)合作行為的最終目標(biāo)是追求經(jīng)營績效、環(huán)境績效與社會績效的共生與共贏。學(xué)者們研究發(fā)現(xiàn),生態(tài)保護(hù)意識方面的領(lǐng)先有利于企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,比如,污染治理可以提高資源利用率從而取得成本領(lǐng)先優(yōu)勢,綠色產(chǎn)品可以取得差異化優(yōu)勢進(jìn)而獲得高額的市場回報(Gladwin,1993;Hart,1995; Shrivastava,1995;Reinhardt,1998);Klassen和McLaughlin進(jìn)一步認(rèn)為,企業(yè)的環(huán)境績效(比如企業(yè)受到的環(huán)境獎勵或懲罰)會影響投資人對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)績效的預(yù)計*Klassen R D, Mclaughlin C P. The impact of environmental management on firm performance,Management Science,1996, 42(8):1199-1214.。有經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)境改進(jìn)項目和活動應(yīng)該早已在市場中自動實現(xiàn),換言之,企業(yè)是在政府管制下才被動地改善其環(huán)境績效(楊東寧,2004);而且,企業(yè)在政府管制下才被動采取改善環(huán)境績效的行為會使得企業(yè)增加不必要的成本,損害其競爭優(yōu)勢(Walley & Whitehead,1994);對于企業(yè)合作績效的測度,刁曉純、陳樹文(2008)提出了產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)績效測度的網(wǎng)絡(luò)開放性、網(wǎng)絡(luò)增值性、網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性和網(wǎng)絡(luò)和諧性四個維度,莊晉財(2009)將供應(yīng)鏈企業(yè)實施生態(tài)合作的效果用環(huán)境績效、經(jīng)濟(jì)績效與社會績效三個維度來表示,建立生態(tài)合作績效評價模型;還有部分學(xué)者分析了環(huán)境戰(zhàn)略、環(huán)境績效與經(jīng)濟(jì)績效之間關(guān)系的作用機(jī)制(李怡娜等,2011)。從供應(yīng)鏈的層面看,建立在高度信任關(guān)系上的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點企業(yè)間的綠色合作會增加經(jīng)濟(jì)績效(Aop, HoltD,2005)。諸多研究多聚焦單一企業(yè)或某一區(qū)域,而在海洋產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中單獨考慮單個企業(yè)的環(huán)境績效并不現(xiàn)實,因此可以從幾個角度考量海洋集群企業(yè)間的生態(tài)合作。一是構(gòu)建生態(tài)合作績效的評價體系,進(jìn)而考慮不同海洋集群企業(yè)之間在合作的基礎(chǔ)上所具有的效益分配問題;二是運用經(jīng)濟(jì)學(xué)或生態(tài)學(xué)模型對海洋產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的生態(tài)效率進(jìn)行評判,將投入產(chǎn)出效率同企業(yè)效益聯(lián)系起來;三是分析海洋產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的系統(tǒng)運營風(fēng)險,構(gòu)建系統(tǒng)穩(wěn)定性評價模型。這些研究均符合產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)思想,值得進(jìn)一步深入研究。
海洋集群企業(yè)基于環(huán)境保護(hù)所采用的合作行為體現(xiàn)了企業(yè)對環(huán)境的責(zé)任,從責(zé)、權(quán)、利角度來看,企業(yè)生態(tài)合作行為的可持續(xù)性,必然會帶來企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)價值。較公認(rèn)的結(jié)論認(rèn)為,企業(yè)生態(tài)行為與企業(yè)價值之間存在著顯著的正相關(guān)關(guān)系,而且生態(tài)合作行為會使企業(yè)成本增加這一結(jié)論并沒有被證實。研究發(fā)現(xiàn),最早企業(yè)進(jìn)行生態(tài)行為選擇是出于市場動機(jī),為了獲得一個足以讓企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性資產(chǎn)——難模仿和替代的“綠色”聲譽(yù)。因為消費者在進(jìn)行產(chǎn)品選擇時,會傾向節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品,這是集群企業(yè)采取生態(tài)合作行為的一個主要動機(jī),而且集群企業(yè)的生態(tài)行為會帶動廢棄物處理企業(yè)的崛起,一方面承擔(dān)廢棄物無害化、再加工化的責(zé)任,一方面能夠為其他回收企業(yè)提供原料;集群的生態(tài)化建設(shè)還有助于高科技創(chuàng)新的發(fā)展及專業(yè)化人才素質(zhì)的提升??梢?,企業(yè)的生態(tài)行為具有價值增值效應(yīng)。能否充分體現(xiàn)企業(yè)生態(tài)合作的增值效應(yīng)不僅取決于集群企業(yè)生態(tài)合作行為的實施效果,而且依賴企業(yè)環(huán)境行為信息披露的完善程度以及投資者等企業(yè)利益相關(guān)者對企業(yè)披露環(huán)境信息的信任度。由此,研究海洋集群企業(yè)生態(tài)行為的價值驅(qū)動、形成與實現(xiàn)機(jī)理,要在企業(yè)所處的具體情境下分析企業(yè)生態(tài)行為、企業(yè)績效、企業(yè)環(huán)境信息披露及其價值實現(xiàn)之間的關(guān)系,分析它們之間的聯(lián)動機(jī)制,這是海洋集群企業(yè)生態(tài)合作研究中不可回避的課題。